楠溪王NXW·设计开发部
大部分设计师对工厂应该是又爱又恨，深刻理解。
大一点的服装公司是由业务员对接设计师或者生产人员，这块相标准化一点，在此不讨论大公司的沟通问题。
由于工作经历的关系，专业度上很难做大全面，在产品相关的物料准备和材料的版型技术的研发上也很少投入太多，更多倾向于根据现有订单要求做，
就是说设计师在沟通前你要了解工厂的专业素质和专业意识，做过的类型产品，跟你是否匹配，才可以磨合测试开发和小批量订单测试开发。
最后有效建议就是：选工厂有用户思维，服务思维，结果导向看问题，有专业度宽度和深度，热爱服装的，这样的工厂是设计师的好搭档哈。
#楠溪王服装工作室

【#土默特左旗#：多措并举改善农村人居环境， 打造“美丽乡村”】呼和浩特市土默特左旗作为以农业为主的旗县，始终将农村人居环境整治作为全旗的一项重点工作。2022年以来，全旗先后开展了人居环境整治“十日攻坚战”、“三清理、三整治、四提升”行动，采取专业公司日常保洁与乡镇集中整治相结合的方式，纵深推进农村人居环境整治，逐步实现整治工作规范化、标准化、常态化。

在工作模式方面，土默特左旗按照聚焦机制、聚焦“三清”、聚焦问题、聚焦成效的“四聚焦”模式，围绕责任具体化、队伍专业化、制度创新化、全民参与化、管理长效化的“六化标准”，着力加强“五项保障”，实现组织有保障、制度有保障、运行有保障、资金有保障、思想有保障，切实推动整治工作取得实效。2022年以来，全旗已发动人员5.3万人（次），出动各类机械1万余台（次），共计清理农村各类垃圾4.5万余吨，296个行政村完成了人居环境整治工作。

在责任落实方面，土默特左旗按照“旗委常委牵头包、处级领导分片包、科局单位联合包、包联干部具体包”的总体思路，实行“乡镇领导干部包片，驻村干部包村，村干部包户”的三包制度。目前，全旗已选派包括处级领导65名、科级干部280名，一般干部987名的1332 名干部、98家单位，深入包联乡镇、村，围绕环境整治工作开展问题摸排和处理，将人居环境整治的责任和压力传导到村、明确到户、具体到人。

在长效机制建立方面，土默特左旗制定出台《土默特左旗农村人居环境卫生长效管理实施办法》和《土默特左旗农村人居环境整治运营方案》，细化管理标准和督查考核，并主动对接专业公司，对垃圾进行无害化处理。全旗探索引入第三方公司建设垃圾焚烧炉等设备，提高农村生活垃圾处理能力，并常态化开展“三清理、三整治、四提升”专项行动；落实“红黑榜”制度，通过典型引领和反面警示，激励先进、鞭策后进，形成“人人自觉、你追我赶”的治理新格局。#全面建成小康社会 建设现代化内蒙古#

在督查问效方面，全旗成立16个专项督查组，沿主干道、部分巷道对各村整治工作进行专项督查，对发现的问题制定整改清单，确保整改到位；同时，加大问责力度，对工作中存在的责任落实不到位、工作监管不力等问题，依规依纪从严追责问责。

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