为何说现金流才是企业打硬仗的必须品,甚至比利润都重要?
如果企业的产品销售业务采取的是赊销的方式,那企业的现金流将会非常紧张;如果存在呆坏账的发生,则参与企业运营的规模就会越来越小;如果金融机构抽贷、断贷,很可能出现企业因现金流断裂倒下的风险。
所谓现金为王是指现金流为王,经营性现金流为王,而不是现金本身。一个企业只要现金不断,哪怕是暂时亏损也死不了。尤其是在经济下行期,有充足的、可支配的经营性现金流,永远是危机期的最大赢家。经济下行期就是要比别人能够耗得更久,以你的能力,以你的内功,以你积蓄的能量,耗到最后,耗到别人死,自己活下来。
在危机关头一定要强化应收账款,加大对应收账款的回收力度和激励力度。因为在危机关头,客户的现金是有限的,是要去“抢”钱的,你“抢”到了,竞争对手就没钱了。越是危机关头,客户就越不愿意付款,越要拖欠,越希望赊销,企业就催款越难。一旦收不回来,导致销量越大,应收账款越大,现金流就越紧张,资金断裂风险就越大,死得越快。
企业不能再按照过去先生产再销售的思维,那样生产得越多,存货越大,最后现金流都变成存货。企业生产要按经营计划预算来进行,不能盲目生产,更重要的是基于客户的需求才安排生产和发货。减少存货,减少库存,加速清库,这样才能保证效率更高。
企业确实不会死于没有利润,而会死于没有现金流。利润是账面数,企业可以通过各种途径计算出来;而现金流是据实存在的,有就是有,没有就是没有,企业运营能否正常转动,主要靠现金流的正常流动,一旦转不动了,企业就会因现金流断裂而倒下。
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在危机关头一定要强化应收账款,加大对应收账款的回收力度和激励力度。因为在危机关头,客户的现金是有限的,是要去“抢”钱的,你“抢”到了,竞争对手就没钱了。越是危机关头,客户就越不愿意付款,越要拖欠,越希望赊销,企业就催款越难。一旦收不回来,导致销量越大,应收账款越大,现金流就越紧张,资金断裂风险就越大,死得越快。
企业不能再按照过去先生产再销售的思维,那样生产得越多,存货越大,最后现金流都变成存货。企业生产要按经营计划预算来进行,不能盲目生产,更重要的是基于客户的需求才安排生产和发货。减少存货,减少库存,加速清库,这样才能保证效率更高。
企业确实不会死于没有利润,而会死于没有现金流。利润是账面数,企业可以通过各种途径计算出来;而现金流是据实存在的,有就是有,没有就是没有,企业运营能否正常转动,主要靠现金流的正常流动,一旦转不动了,企业就会因现金流断裂而倒下。
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#出行提醒#【园博园怎么去最方便?! 南京交警来支招[奥特曼]】江苏园艺博览会将于4月17日(本周六)在南京江宁试运营,预计周末及节假日园区周边道路车流量大,停车紧张。蜀黍推荐小伙伴优先选择公共交通低碳绿色出行。自驾的小伙伴可优先选择从沪宁高速汤山互通下高速,经S002、圣湖东路到达园区入口,车辆停放在P3停车区。从主城前往园区的小伙伴可以从马群方向经S122省道转仙麒大道到达园区入口,车辆停放在P1停车区。旅游客运大巴车可停放在P2停车区。园区还在周边设置春山矿、欢乐水世界两处临时停车场。[牛年大吉]特别提醒:圣湖东路、圣湖西路、仙麒大道、孟北路、S002(圣湖东路至汤山互通段)等道路由于通行路幅较窄,严禁机动车停放。仙麒大道、孟北路、捷运大道、七乡河西路一线,圣湖东路、圣湖西路一线,4月15日至5月16日期间每天7点至22点,禁止货车、危化品车辆通行。
2021.3. 11 浅说文档交流提高效率
训练营小可爱来找我问运营的问题,心里美滋滋。(说明之前运营工作还是得到了小可爱的认可,嘻嘻。)
小可爱还在读书,虽然在家上网课时间还是挺紧张。答复小可爱晚点整理好发他。
午睡起来抽一个小时把里面的三个问题形成文档。方便查阅,这个梳理的过程其实也在自我复盘。
全部内容整理好后调整排班发送到文件夹,在手机打开查看没问题后点击转发。
晚上小可爱一顿夸把不明白的细节和疑问整理成文档发我,接下来我又开始“创作”了。
年纪大了比较啰嗦,一小时过去完成解答。这些问题帮我回忆起来之前工作的细节,那种成就感油然而生。
文档的方式交流比聊天式一问一答高效,同时文档整理还能帮助自己提高表达逻辑性。
今天回答最后一个感想的时候准备长篇大论,突然想起来奶爸说的话先说观点再说事例。
赶紧把憋出来的一段话删减,分论点写出来。
以后说话写作要持续践行观点先行,而后事例。用生动鲜明的事例论证自己的观点,做好逻辑性闭环。
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小可爱还在读书,虽然在家上网课时间还是挺紧张。答复小可爱晚点整理好发他。
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全部内容整理好后调整排班发送到文件夹,在手机打开查看没问题后点击转发。
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年纪大了比较啰嗦,一小时过去完成解答。这些问题帮我回忆起来之前工作的细节,那种成就感油然而生。
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