实事求是是个很大的概念,很原则,很宽泛,只是你听多了,不觉得它神道了,不觉得神道并不表示你就真懂了,更不表示你就能操作了,就像好多人在说实事求是的时候,其实实事求是根本不关他的事,他那样说只是想表示他是明白人。
见路不走是见路非路,即见因果的意思,跟见相非相,即见如来是一个道理。见路不走是实事求是的执行和具体,更具提示性,更容易理解和操作。
啥叫路呢?成功者的经验、方法叫路。路管不管用?管用,不管用早没人走了,它管借鉴、模仿、参照的用。但是我们说它有漏,不究竟,因为成功者的经验是他那个条件的可能,你不可能完全复制他的条件,完全复制了,也就不是你的人生了。见路不走就是提示你,不要拘于经验、教条,要走因果,只有因果是究竟的,是无漏的。那咱说是人就会有错,但你至少有了这种意识,比起唯经验唯教条就少出点错。啥叫命运呢?除了不可抗拒的外力之外,剩下的不就是多出点错与少出点错的区别吗。
如来是啥呢?这得从因果律说起。什么条件产生什么结果,这是规律,这个规律是怎么来的呢?不知道,因为说来就已经错了,有来必有去嘛,而因果律无所从来,也无所从去,人们就用如来这词来表述这种性质。见相非相,即见如来的意思通俗点说就是透过现象看本质,这里的如来当真相讲,往大里说就是了悟得道的意思。 https://t.cn/z8AgrpI
见路不走是见路非路,即见因果的意思,跟见相非相,即见如来是一个道理。见路不走是实事求是的执行和具体,更具提示性,更容易理解和操作。
啥叫路呢?成功者的经验、方法叫路。路管不管用?管用,不管用早没人走了,它管借鉴、模仿、参照的用。但是我们说它有漏,不究竟,因为成功者的经验是他那个条件的可能,你不可能完全复制他的条件,完全复制了,也就不是你的人生了。见路不走就是提示你,不要拘于经验、教条,要走因果,只有因果是究竟的,是无漏的。那咱说是人就会有错,但你至少有了这种意识,比起唯经验唯教条就少出点错。啥叫命运呢?除了不可抗拒的外力之外,剩下的不就是多出点错与少出点错的区别吗。
如来是啥呢?这得从因果律说起。什么条件产生什么结果,这是规律,这个规律是怎么来的呢?不知道,因为说来就已经错了,有来必有去嘛,而因果律无所从来,也无所从去,人们就用如来这词来表述这种性质。见相非相,即见如来的意思通俗点说就是透过现象看本质,这里的如来当真相讲,往大里说就是了悟得道的意思。 https://t.cn/z8AgrpI
神仙说《交流》
某人走进餐馆,点了一份汤,不一会,服务员给他把刚烧好的汤端了上来。
服务员刚走开,某人就嚷嚷起来:“对不起,这汤我没法喝。”
服务员不知怎么回事,又怕被投诉,只好重新让厨师做了一份,又给他上了一个汤,但某人还是说:“对不起,这汤我没法喝。”
服务员不知如何是好,只好叫来经理。
经理毕恭毕敬地朝某人点点头,说:“先生,这道菜是本店最拿手的,深受顾客欢迎,难道您……”
“我不是说汤不好 而是没有调羹我怎么喝。”某人说。
这故事结果,双方各打五十大板。如果某人直说,或者服务员再多问一句,不就得了。
说起交流,大家好像都会,不就是说话吗?把话说明白了就行,但是怎么叫做把话说明白?你觉得说的很明白,但是对方真听懂了吗?
我们有时会陷入这样的困境:在与人交流时,我们会觉得自己表达得很清楚,但是他人却迷惑不解。
核心解决方案是把对方当作小孩,说得越简单、越清晰、越形象越好。
我们经常犯的错误是,认为有些东西是显而易见的道理,就不说那么详细了。
但是,人们恰好总是喜欢打听细枝末节,尤其是女性。多向别人介绍一些自己的细节,这样做一般都会受人欢迎。
同事间谈论一个互相都知道的八卦时,大家会聊得非常开心,因为大家的交流都在同一频道上。
在商务谈判中,这也叫达成共识——大家都看到了一个显而易见的价值可能。
所以在沟通时,最好随时判断彼此的对话是否都在一个点上。
当我们有不明白的时候,要不断地向别人提问,以获得真实情况。
好的提问,可以启发表达者,好的提问和问题,其价值不亚于一个好的答案,可以提升解决问题的能力。但在提问之前,自己需要先自行解决问题,能百度的就不要随便从别人口中获得答案,避免一些低效问题,避免提问太宽泛的问题,比如,你是如何看待.......?
以前我们都在说倾听,但学会提问才能保障更好的倾听,从而更好地明白别人的意思。
比如,你刚刚分享完演讲,现在是提问时间,此时一个大学生模样的男生提了一个问题:“你认为大学生应该如何获得独立思维?”
这时候你不应该着急回答,因为你根本不了解他的真实目的,所以应该重复提问:“你所指的独立思维,是指一种从父母那里获得的独立的行为,还是一种思考方面的独立呢?”
偶尔也会碰到我们不知道,他人不知道的问题 但也潜力无穷,挖掘这个部分最好的工具就是头脑风暴。
这里的原则是,千万不要评价对方所说的东西。比如,大家商谈一个营销计划该怎么做时,如果一个同事提出的建议不靠谱,也不要着急去反驳,因为这会让别人不再发表其他建议。
我们应该让所有的建议都现身后再行讨论。
每个人对同一事件的观察角度是不同的,站在不同角度理解到信息可能天差地别,你必须选择一个便于他人理解,并符合你想传达信息的角度。
在交流之前,务必要考虑对方的自身情况、立场,选择一个便于他人理解,并符合你想传达信息的角度。
某人走进餐馆,点了一份汤,不一会,服务员给他把刚烧好的汤端了上来。
服务员刚走开,某人就嚷嚷起来:“对不起,这汤我没法喝。”
服务员不知怎么回事,又怕被投诉,只好重新让厨师做了一份,又给他上了一个汤,但某人还是说:“对不起,这汤我没法喝。”
服务员不知如何是好,只好叫来经理。
经理毕恭毕敬地朝某人点点头,说:“先生,这道菜是本店最拿手的,深受顾客欢迎,难道您……”
“我不是说汤不好 而是没有调羹我怎么喝。”某人说。
这故事结果,双方各打五十大板。如果某人直说,或者服务员再多问一句,不就得了。
说起交流,大家好像都会,不就是说话吗?把话说明白了就行,但是怎么叫做把话说明白?你觉得说的很明白,但是对方真听懂了吗?
我们有时会陷入这样的困境:在与人交流时,我们会觉得自己表达得很清楚,但是他人却迷惑不解。
核心解决方案是把对方当作小孩,说得越简单、越清晰、越形象越好。
我们经常犯的错误是,认为有些东西是显而易见的道理,就不说那么详细了。
但是,人们恰好总是喜欢打听细枝末节,尤其是女性。多向别人介绍一些自己的细节,这样做一般都会受人欢迎。
同事间谈论一个互相都知道的八卦时,大家会聊得非常开心,因为大家的交流都在同一频道上。
在商务谈判中,这也叫达成共识——大家都看到了一个显而易见的价值可能。
所以在沟通时,最好随时判断彼此的对话是否都在一个点上。
当我们有不明白的时候,要不断地向别人提问,以获得真实情况。
好的提问,可以启发表达者,好的提问和问题,其价值不亚于一个好的答案,可以提升解决问题的能力。但在提问之前,自己需要先自行解决问题,能百度的就不要随便从别人口中获得答案,避免一些低效问题,避免提问太宽泛的问题,比如,你是如何看待.......?
以前我们都在说倾听,但学会提问才能保障更好的倾听,从而更好地明白别人的意思。
比如,你刚刚分享完演讲,现在是提问时间,此时一个大学生模样的男生提了一个问题:“你认为大学生应该如何获得独立思维?”
这时候你不应该着急回答,因为你根本不了解他的真实目的,所以应该重复提问:“你所指的独立思维,是指一种从父母那里获得的独立的行为,还是一种思考方面的独立呢?”
偶尔也会碰到我们不知道,他人不知道的问题 但也潜力无穷,挖掘这个部分最好的工具就是头脑风暴。
这里的原则是,千万不要评价对方所说的东西。比如,大家商谈一个营销计划该怎么做时,如果一个同事提出的建议不靠谱,也不要着急去反驳,因为这会让别人不再发表其他建议。
我们应该让所有的建议都现身后再行讨论。
每个人对同一事件的观察角度是不同的,站在不同角度理解到信息可能天差地别,你必须选择一个便于他人理解,并符合你想传达信息的角度。
在交流之前,务必要考虑对方的自身情况、立场,选择一个便于他人理解,并符合你想传达信息的角度。
#郎溪旅游##我是旅游人# 竹影摇曳,徽风皖韵,清新淡雅的黄家湾中心村,位于郎溪县姚村镇。2015年,获评“宣城市首届十大美好乡村”。村内墙画,取材宽泛,有 1938年春红旗村东山头抗战故事,有本土茶叶、闷酱制作技艺和传统礼仪文化的刻画。村中景观桥、临溪公园、徽派民居、农家竹园、垂钓中心、荷花池唐等景观小品,诗意别致。
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