#职场#【本打算将分公司20多人全部裁掉，没想到事情的进展超过了我的预期】分公司二十多人，全部裁掉，我下了决心。五个项目在他们手上全部接近烂尾。先干掉的是行政和分公司总经理这对G男女，因为掌握了他俩作风问题的实锤证据，所以他俩走得安安静静，悄无声息，只对公司提了一个要求：公司必须销毁证据，并对他俩各自的配偶保密。

我答应了，他俩的破烂事是他们自己的隐私，只要离职，就跟公司没有半毛钱关系。

处理剩下的5个项目经理和15个项目助理才是棘手的事情。这群人工作纪律上完全没有问题，让做什么就做什么，一向都低眉顺眼，从来都规规矩矩，就是做出来的结果总是差点意思。说错了，不是差点意思，而是差大了意思，项目工期一拖再拖，项目成本一增再增。

一问原因，全都是客观原因，没一个人承认自己有问题，没有一个人承认自己笨。人都没问题，可是工作结果有问题，去哪说理？

所以快刀斩乱麻，通通放弃，也省得我跟他们生气着急。但是动作还不能太急，倒不是怕员工跟公司打官司。我们公司虽然不大，但绝对是坚决拥护劳动法的模范公司，裁员就给赔偿嘛，好聚好散，不伤感情。

不能急是因为还有五个项目没有收尾，虽然延期，虽然超成本，但是也得给客户干到底，总不能在客户那里失了信誉吧。

分公司没了总经理，所有事情都需要我这个总部的人来决策，审批。但我实在不想管理他们，我就做了一个大胆的决定：

1、每个项目由项目经理自治，预算内支出不用审批，直接对财务。
2、人员只出不进，如果有人离职，其他人把工作分一分。
3、取消KPI，打包项目奖金，项目完结后，项目团队商量怎么分。
4、我不参加周会月会，他们爱怎么折腾就怎么折腾，放羊式管理。
5、没了行政，也就没人处理考勤，那就拆了打卡机，每个人每月都算全勤。

我也和他们说了，我对得起他们，他们也要对得起公司，对得起他们自己的脸皮。当然了，我没说半年后就会干掉他们。这种一拍两散的事儿，就算是你情我愿，也得等到非结束不可的最后一分钟再提。

过了一个月，几个销售就急眼了，把我堵在办公室里，挨个诉苦。工期又拖了吧，项目经理跟客户说话太豪横了吧，有能力的助理离职了吧，等等。

我表面安抚销售，实际上let it be。

再后来销售也不堵我了，我估计他们也知道找我没用，开始学着我的度量，对项目乱象视而不见了吧。

又过了几个月，销售总监笑眯眯地踱进我办公室，抱拳说到：“杨总果然雄才大略，小弟佩服佩服啊。”

我瞥他一眼，“有屁快放。”

“我本来是恭喜你实验成功，谁知道你这般不识抬举。”

“什么实验？”

“你不是对分公司大刀阔斧进行了一系列改革吗，现在效果好得很啊。”

“怎么个好法？”

“你不知道吗？三个项目马上完工，客户很满意。还有两个项目也快进入尾声，客户想要追加合同额，扩大一倍规模。”

“我当然知道。这就算好了？看你没见过世面的样子。”我承认，我在装X。我扔给他一包大天叶，自己出了办公室。

其实我没什么要紧事儿，就是出来溜达溜达，思考一下这件事儿的合理性。这件事儿就像是飞机上的黑匣子，只有打开才知道发生了什么事情。

于是我就参加了一次月度会议。会议上，一开始大家有点紧张，但讨论起项目来，一个个非常自信。所有人透露出的状态，我总结就是两个字：“热情”——工作的热情。

这和几个月前的暮气沉沉和蔫啦吧唧，形成了鲜明的对比。

会议最后，我让他们谈谈这几个月的感受。他们争先恐后地表达对我调整管理制度的感激之情。

有的说，以前是被刀架在脖子上做事，没有自己的主见，也不能有自己的主见，现在是自己决策自己承担，结果放一边不说，这个过程就很爽，刺激。

有的说，以前审批太繁琐，买个硬盘都得过五关斩六将，挨个解释。更别说其他更重要的事情，往往是流程走下来，事情也耽误了。现在多好，充分信任，自己先垫钱都要把事情办成。

有的说，以前总是惦记着KPI里的考核项，有的考核项和日常工作又没什么关系，每个月一到打分的时候就头疼，现在多好，大家的精力和心思都放在怎么把项目做好上，结项了一起分奖金，目标统一。

有的说，以前开会，不是在领导面前摘自己的责任，就是给领导解释他不了解的信息，浪费时间和精力，还总是因为领导的眼神和语气，搞得自己很焦虑。现在开会，就是解决问题，高效，有一说一。

他们说了不少内容，限于篇幅，我就不一一列举。

我搞了十几年管理，带过很多牛逼的团队，也有无数个管理成功的案例，唯独这一次，让我大受震撼，因为我什么都没做，反倒激活了一个优秀的组织。

我脑子里的上千本管理书籍散落成了一片片废纸，一阵风吹来，飞舞到空中，又变了飘飘洒洒的雪花，在阳光里变淡，落在地上，又消失。

这世界上就没有不喜欢工作的人，如果有，那一定是工作不行。
这世界上就没有能力不行的员工，如果有，那一定是领导不行。
这世界上就没有不负责任的员工，如果有，那一定是制度不行。#职场技巧# #裁员#

引子：有“第二董明珠”和“接班人”头衔的年轻女孩孟羽童，自从参加了《初入职场的我们》第一季，获得了董明珠的青睐后，就一直备受关注。很多人都想知道，到底她能发展到哪一步，到底有什么才华。可是孟羽童之后的表现，并没有让我们刮目相看，孟羽童跟董明珠同框的机会很少，出现在直播间的概率很高。说白了孟羽童并不是“接班人”，这只是个噱头，她也不是董明珠秘书，仅仅是个带货主播。董明珠当时选她，也是为了开拓直播带货行业。前段时间网传孟羽童被董明珠解雇，热度传了几天后，孟羽童本人回应了。她直言自己正在打工中，意思就是没有被解雇。可就算她回应了，还是被很多人质疑和嘲讽。在孟羽童昨天的直播中，网友依然在提解雇的事。而孟羽童对于网友提出的质疑，坚定的回应：董姐待我如女儿，我是不可能离开她的，只要她有需要，我一定会第一个冲在前面。董明珠待她如女儿，是她自己的错觉，太过自恋。还是董明珠真的把她当女儿一样对待，让她直播带货，是为了她好？孟羽童虽然没有成为，我们想象中的“成功女性”“女强人”，但年纪轻轻，做到这一步已经非常优秀，超越很多同龄人了。能被董明珠像女儿一样对待，也是正常的，孟羽童年纪还小，需要磨练。刚开始就给她过高的头衔，对她来说是一种伤害。网友看到孟羽童这么说后，直言：未来儿媳，不是什么女儿。孟羽童外表优秀，虽然曾经长胖过，但现在已经瘦了很多。不管是能力还是颜值，是配得上董明珠儿子的，虽然不知道孟羽童的家庭背景，但应该不差。很多人都说董明珠培养孟羽童，并不是把她当接班人，而是当儿媳培养，所以才会说出“未来儿媳”的这种话。我们不知道董明珠到底把孟羽童当做什么一样对待，如今孟羽童自己说了出来，把她当女儿。看来网友的猜测可能是对的，董明珠作为一个商人，最看重利益，不可能无缘无故对孟羽童好。看两人相处的方式和亲密度，也能看出来董明珠非常喜欢她。孟羽童在直播间这么说，就代表她是不会被解雇的，不过孟羽童说的这番话也太卑微了。死心塌地的对董明珠，随叫随到，对方却在利用她。让她成为“接班人”成为众矢之的，如今又把她拖下神坛。不过孟羽童被利用，也没有吃亏，她也火了一把。当个直播带货博主，也能赚很多钱。结语：最后不管董明珠待她如女儿，还是把她当成未来儿媳妇，都是你情我愿，一个愿打一个愿挨的事。我们操心，谴责董明珠，觉得孟羽童单纯、好骗，都是没用的。什么关系都摆脱不了利益，除了孩子和父母。大家认为呢？欢迎在评论区留言讨论、转发。

肖战是新来北京发展的商人，最近一直在跟北京上层人士打好关系，今天一个熟人组了个局，肖战前去扩展下人脉
聚的地方是个挺隐蔽的会所，肖战的熟人说还有特别节目，到后来肖战才知道，所谓的特别节目是请一些娱乐圈的人来表演节目，如果有喜欢的，还会带回去睡一晚，不过这些都是你情我愿的，如果不愿意只表演节目就行。
肖战发现里面有个小爱豆很合他的眼缘，就又付钱让小爱豆唱了首歌，但是他发现刚刚还很开心的小爱豆，再给他唱时红了眼睛
“怎么了？不想唱吗？”肖战换了个坐姿，他不太喜欢强迫别人，如果不想唱就不唱呗
“没有，刚刚我男朋友跟我分手了”王一博如实说出原因
“那你回去休息吧，钱不用退我了，去吃点好吃的”
“不行，不能让先生白花钱”王一博红着眼睛摇头，最后还是唱完了那首歌
肖战看着小爱豆的背影若有所思，抬手召来一旁的经纪人“那个小明星，有联系方式吗？”
“有！”经纪人立刻打开手机给了王一博的联系方式
“他为什么来着表演？”肖战边弄手机边问
“糊呗，没工作，有不肯放弃这行，就只能做点别的弄点外快了。”经纪人的语气有点惋惜“他这还是第一次来着表演呢。”经纪人鬼使神差的补充了一句
“第一次”肖战重复着这句话陷入了沉思