#一个好的领导者应该如何坚持不懈的提升团队#韦尔奇有一句广为流传的话：在你成为领导者以前，成功只和自己的成长有关；在你成为领导者以后，成功都和别人的成长有关。这句话的内核含义是：领导者的核心任务是成就他人。

成就他人的方法就是应该坚持不懈地提升团队。

韦尔奇认为，领导者要把同员工的每一次会面，都作为评估、指导、帮助他们树立自信心的机会。所以，要想有效的提升团队，领导者在三件事上最需要花时间：

一是必须做好评估，让合适的人干合适的事，支持提拔出色的，调开那些不适合的，也就是要识人之能、用人之长。

二是必须提供指导。请注意，不是授权放权，就可以无为而治，而是要给方向、给支持，并及时批评，及时纠偏。

三是必须树立员工的自信心，也就是要激励员工向前冲，关心、赏识他们，鼓励他们敢于尝试、敢于创新、敢于冒险。

如果领导者真能在这三方面下功夫，那确实就是在培养团队。就像韦尔奇所说，领导者就变成了好园丁，一手提洒水壶，一手提肥料桶，偶尔除除草，多数时候只需要浇水施肥、细心呵护。

一个好的领导者，管理者，必须具有带团队赢，带员工赢的核心潜质。而一个能带你赢的领导者有五个必不可少的素质：精力旺盛、能激励别人、有激情、敏锐深刻的洞察力和执行能力。

精力旺盛、能激励别人、有激情是天生的；有激情、敏锐深刻的洞察力和执行能力可以后天培养。

能带你赢的领导者，想获取充分的领导力，就要不断地探求真实，不懈地建立信任。#微博新知博主##微博公开课##知识buff加成计划#

周六从南博出来，因为饿的差点低血糖了，就买了个鸡蛋汉堡，真的好难吃啊，我下次出去玩一定带巧克力，毕竟低血糖太难受了[委屈]
学校新开的那家烧鸭饭，我真的是按着他家的菜单从上往下开吃的，不过我永远喜欢烧鸭饭[允悲]，配图是腊肠饭，我想吃四川的腊肠了[doge]
今天去兼职，面包房的叔叔阿姨人真的都好好，学校里有个除草的叔叔，因为是半语人(我也不知道这个，阿姨和我说的)，说话也说不清楚，每次叔叔都会白送他面包吃，一来二去就熟了，那个除草叔叔偶尔也过来转悠转悠看看有没有要帮忙的，都是有心人，这个世界真的是好人多啊❤️
刷微博看到ll和她男朋友的异地恋，虽然好辛苦，但是也真的好甜啊，果然我磕的cp都好甜，那你们都要一直甜下去
晚上刷公众号的时候看到的这个，嗯这也是我的状态啊，果然，20多年的好运都用在了这里真的不亏不亏，希望我以后的好运也都只用在钢刃上
睡了睡了，晚安[月亮]

b/站，一个很多人弃之如敝履的地方，却也有人年复一年的在这贫瘠的土地上播撒爱的种子。

土壤环境不好，水源稀少，蝗虫灾害却很多，可辛勤的园丁认为这宽广的土地总是可以种出坚强的向日葵 他们辛勤劳作，引流驱虫，日积月累也有些成果。

如果你偶尔路过那片，不求浇水施肥驱虫除草，但求赠一键三连，给予爱的养分。❤️