李连杰、马云退出太极禅公司！曾放言二人合作天下无敌，如今店铺销量为0李连杰和马云双双退出了由二人合办的企业太极禅国际化发展有限公司。4月8日，时代周报记者在企业查询平台天眼查发现，太极禅国际化发展有限公司（下称“太极禅化”）主要人员在近日发生变更，李连杰卸任董事长、总经理，杨荇农接任。此前，杭州坤宝投资咨询有限公司（下称“坤宝投资”）亦退出东名单。坤宝投资曾持太极禅化30.73%，是太极禅化第三大东。马云在坤宝投资持72%，并担任法定代表人及董事长。太极禅化官方显示，太极禅由李连杰、马云共同发起创办，旨在传播健康快乐的生活化，把从祖先的太极精华中吸收的营养、领悟的智慧分享给全世界。4月8日下午，时代周报记者多次致电太极禅化，均未获接听。李连杰被马云“忽悠”创业时代周报记者梳理工商信息发现，李连杰和马云正有计划地退出二人的多个合作项目。2020年10月，马云卸任太极禅化的董事一职。2022年3月，马云控的坤宝投资也退出太极禅化，不再持。太极禅化成立于2011年3月22日，注册资本为5727.38万元，经营范围包括组织化艺术交流活动（演出除外）、太极拳培训、太极拳市场推广、赛事咨询、项目策划等。2011年9月11日于杭州举行的第八届网商大会上，李连杰称：“大家知道，我现在已经开始了我自己的第四次创业，开始我的‘太极禅’化产业。因此我和现场的网商们一样，都是创业者。”李连杰在活动现场笑言，是被马云给“忽悠”了。李连杰称，他在2007年创办壹基金时认识马云。在马云的大力提议下，两人共同成立太极禅化。对于这次合作，李连杰表示：“马云是一个经济奇才、网络大亨，我就懂武术，我俩一黑一白，阴阳结合，天下无敌。”
#张琪潘[超话]# 李连杰再次撇清与马云明面上的关系，是在自保，还是正常经营变更？——引言。
1月13日，有网友曝光，李连杰退出上海功守道体育发展有限公司的法人代表以及董事职位，而这家公司成立于2018年，是李连杰与马云合作的其中一家公司。
旨在推广“功守道”项目，现在李连杰退出这合作的公司，可能与马云“消失”这两年背后的原因有着分不开的联系。
李连杰通过马云基金会，向北美捐赠100万个口罩和50万套检测试剂
马云与李连杰一个商业巨头，一个国际巨星，那么他们又是怎么联系并合作甚深的呢？
初步相识于“壹基金”
李连杰向北美捐赠口罩100万个和50万套检测试剂
李连杰作为一代国际巨星，享誉全球。不过在2004年，一场印尼海啸让他慢慢地淡出了荧幕。
在2004年12月26日，李连杰携家人正好在马尔代夫游玩，结果遇上了1900年以来规模第二大的地震——印度洋大地震，随即引发了近200年来死伤最惨重的印尼大海啸，也差点导致李连杰一家遇难。
自此之后，李连杰便慢慢淡出了荧幕，转身从事了自武术、演艺之后的第三份事业——公益。
在2007年，李连杰创办了专注于自然灾害的救助、儿童关怀与发展以及公益创新的“壹基金”。
也正是这时候，与马云在一个企业家大会上相遇，李连杰本身是一个能言善谈的人，而马云更是一个“嘴遁”，两人也是一见如故成了朋友。
随即在2008年，李连杰与时任阿里巴巴董事局主席的马云，签署了一份壹基金与淘宝网的长期合作计划，李连杰也邀请马云成为了壹基金的一位理事。
马云“忽悠”李连杰共筑“功夫梦”
李连杰因功夫而出名，而马云心里更是藏着一个“功夫梦”，时常称自己为“大侠”。
所以马云与李连杰在一起的时候，就会不断地探讨中国功夫，也就促使了李连杰的第四份事业——推广“太极禅”文化。
到了2011年9月10日，在杭州举办的第八届网商大会第二天的会议上，李连杰作为“创业者”宣布了自己创办了太极禅国际文化发展有限公司，还笑着说到：“这次，我是被一个人忽悠了！”所指的就是马云。
李连杰介绍到创办“太极禅”的初衷有3方面的考虑：
一是因为自己喜爱太极的哲学，不管是什么领域都有着一阴一阳；
二是现在的年轻人一直忙于工作，却忽视了健康与快乐；
三是韩国的跆拳道、日本的空手道、泰国的泰拳等等，能遍布全球，而我们有着博大精深的武术，却没有一项能得到推广。
所以不难看出，李连杰所说的太极禅它不仅仅是太极，还是一种修身养性的生活方式。
随后李连杰表示自己还在犹豫的时候，结果被马云一阵“忽悠”，于是决定与其一起创办了太极禅国际文化发展有限公司。
但马云的“功夫梦”不仅仅如此简单，更是要让自己“过瘾”。
在2017年，在李连杰的帮助下，拍了一部马云打败天下无敌手功夫短片《功守道》，影片中马云化身高手，打败了吴京、甄子丹、邹市明、托尼贾、李连杰等人，狠狠地体验了一回“无敌的寂寞”。
随即到了2018年，马云再度与李连杰合作创办了上海功守道体育发展有限公司，以便推广太极文化。
然而令人没想到的是，一向高调的马云自从在2020年上海外滩金融峰会上大放厥词后，便直接“消失”，不少网友也是怀疑“马云是不是出事了？”不管事实如何，自此之后马云的口碑似乎就变味了。
紧接着在2020年10月16日，马云就退出了太极禅国际文化发展有限公司明面上的董事，不过据某软件显示，马云担任法人代表的杭州坤宝投资咨询有限公司仍然占着30.73%的股份。
现在李连杰又是退出合办的功守道公司，不难看出，李连杰也是在与马云慢慢地撇清明面上的关系。
要知道李连杰不管是在影视上还是公益上，在观众们的心中口碑都是非常高的，可能唯一让人诟病的就是两件事：
一是抛妻，当初李连杰在成名后选择与自己的结发妻子黄秋燕离婚，而娶了声称可以为她去死的利智；
二是他的新加坡国籍。对此，李连杰也曾经讲述过改为新加坡国籍的4个原因：为了方便工作的签证、方便子女教育、寻找更好的经商环境以及为了给利智找一个安静舒适的地方养老。
不过现在李连杰也一直试图再改回中国国籍，虽然接连被拒，但一直没有放弃申请！所以李连杰在大家心中的认可度还是一如既往地高。
至于他与马云现在的关系到底怎么样，我们不做评论也不做评判，相信网友们心中自有评价。
1月13日，有网友曝光，李连杰退出上海功守道体育发展有限公司的法人代表以及董事职位，而这家公司成立于2018年，是李连杰与马云合作的其中一家公司。
旨在推广“功守道”项目，现在李连杰退出这合作的公司，可能与马云“消失”这两年背后的原因有着分不开的联系。
李连杰通过马云基金会，向北美捐赠100万个口罩和50万套检测试剂
马云与李连杰一个商业巨头，一个国际巨星，那么他们又是怎么联系并合作甚深的呢？
初步相识于“壹基金”
李连杰向北美捐赠口罩100万个和50万套检测试剂
李连杰作为一代国际巨星，享誉全球。不过在2004年，一场印尼海啸让他慢慢地淡出了荧幕。
在2004年12月26日，李连杰携家人正好在马尔代夫游玩，结果遇上了1900年以来规模第二大的地震——印度洋大地震，随即引发了近200年来死伤最惨重的印尼大海啸，也差点导致李连杰一家遇难。
自此之后，李连杰便慢慢淡出了荧幕，转身从事了自武术、演艺之后的第三份事业——公益。
在2007年，李连杰创办了专注于自然灾害的救助、儿童关怀与发展以及公益创新的“壹基金”。
也正是这时候，与马云在一个企业家大会上相遇，李连杰本身是一个能言善谈的人，而马云更是一个“嘴遁”，两人也是一见如故成了朋友。
随即在2008年，李连杰与时任阿里巴巴董事局主席的马云，签署了一份壹基金与淘宝网的长期合作计划，李连杰也邀请马云成为了壹基金的一位理事。
马云“忽悠”李连杰共筑“功夫梦”
李连杰因功夫而出名，而马云心里更是藏着一个“功夫梦”，时常称自己为“大侠”。
所以马云与李连杰在一起的时候，就会不断地探讨中国功夫，也就促使了李连杰的第四份事业——推广“太极禅”文化。
到了2011年9月10日，在杭州举办的第八届网商大会第二天的会议上，李连杰作为“创业者”宣布了自己创办了太极禅国际文化发展有限公司，还笑着说到：“这次，我是被一个人忽悠了！”所指的就是马云。
李连杰介绍到创办“太极禅”的初衷有3方面的考虑：
一是因为自己喜爱太极的哲学，不管是什么领域都有着一阴一阳；
二是现在的年轻人一直忙于工作，却忽视了健康与快乐；
三是韩国的跆拳道、日本的空手道、泰国的泰拳等等，能遍布全球，而我们有着博大精深的武术，却没有一项能得到推广。
所以不难看出，李连杰所说的太极禅它不仅仅是太极，还是一种修身养性的生活方式。
随后李连杰表示自己还在犹豫的时候，结果被马云一阵“忽悠”，于是决定与其一起创办了太极禅国际文化发展有限公司。
但马云的“功夫梦”不仅仅如此简单，更是要让自己“过瘾”。
在2017年，在李连杰的帮助下，拍了一部马云打败天下无敌手功夫短片《功守道》，影片中马云化身高手，打败了吴京、甄子丹、邹市明、托尼贾、李连杰等人，狠狠地体验了一回“无敌的寂寞”。
随即到了2018年，马云再度与李连杰合作创办了上海功守道体育发展有限公司，以便推广太极文化。
然而令人没想到的是，一向高调的马云自从在2020年上海外滩金融峰会上大放厥词后，便直接“消失”，不少网友也是怀疑“马云是不是出事了？”不管事实如何，自此之后马云的口碑似乎就变味了。
紧接着在2020年10月16日，马云就退出了太极禅国际文化发展有限公司明面上的董事，不过据某软件显示，马云担任法人代表的杭州坤宝投资咨询有限公司仍然占着30.73%的股份。
现在李连杰又是退出合办的功守道公司，不难看出，李连杰也是在与马云慢慢地撇清明面上的关系。
要知道李连杰不管是在影视上还是公益上，在观众们的心中口碑都是非常高的，可能唯一让人诟病的就是两件事：
一是抛妻，当初李连杰在成名后选择与自己的结发妻子黄秋燕离婚，而娶了声称可以为她去死的利智；
二是他的新加坡国籍。对此，李连杰也曾经讲述过改为新加坡国籍的4个原因：为了方便工作的签证、方便子女教育、寻找更好的经商环境以及为了给利智找一个安静舒适的地方养老。
不过现在李连杰也一直试图再改回中国国籍，虽然接连被拒，但一直没有放弃申请！所以李连杰在大家心中的认可度还是一如既往地高。
至于他与马云现在的关系到底怎么样，我们不做评论也不做评判，相信网友们心中自有评价。
每日一淘CEO淡焦成：每日一淘的商业模式（建议每一个想赚钱或者创业的朋友认真看看）
—新零售时代 生鲜农产品如何发展
每日优鲜副总裁、每日一淘CEO淡焦成以"新零售时代生鲜农产品创新社交商业体系打造"为主题做出分享。
以下为其演讲实录：
很高兴和大家分享我们在生鲜行业三年多的经历，从0开始到今天，我们也要面对大家所讲的所有的困难和问题，我们也要去和消费者不断地沟通，去普及今天中国农业发展的阶段和全球标准化农业发展的差距。还要在这个过程中间，让用户用他能够认可的价格去买到和价值相匹配，甚至是高于他认可价值的商品，这样我们才有可能在这么一个快速演变的行业里面，有机会去以消费者可接受的商品和服务的空间，来换得中国农业发展和供给升级的时间。
在这个中间，其实背后有一个简单地逻辑，就是我今天的标题——相信趋势的力量。为什么要相信趋势？我们跳出来看一看，在中国过去的几十年里，中国的零售市场发生了什么。
一、中国零售的三个发展阶段
1982年是中国现代零售的起点，今天我们叫传统零售。1982年在中国的佛山开业了一家兴华商场，算是现代百货购物中心的鼻祖，当时开业时轰动全城，兴华借鉴了香港的经验，里面有超市，楼顶种了花草，地下还有茶楼，用户觉得特别新奇。一转眼已经过去36年，我们今天看到在中国市场传统零售的百货业态已经发生了巨大的变化，所以出现了很多不同形态的创新业态，里面集合了各种生活娱乐设施的生活mall等等，让老百姓能够在周边两公里范围内获得很便利的享受。
后来到了1999年出现了阿里为代表的电子商务，出现了新的公司形态叫网商，在当时零售行业也是非常稀奇的事物。到今天又19年过去了，从2013年开始，又出现一些新的公司，这些以移动互联网为代表，包括像拼多多云集等等这些，到今天5年时间，已经开始出现了千亿市值的公司，我们且不管这些公司背后的商品和服务的定位怎么样，但是它在有着阿里京东这样一些大的巨头占据市场的前提下，依然顽强的生长出来，这说明了巨大的生命力。
这个背后的生命力是什么？如果看这么多年的发展，背后从产到销，中间的环节其实成本结构在发生着重大的变化。传统零售业房租和人工成本起码是60%，到电子商务时代，房租和人工应该下降一半，到了社交时代，这个比例还会有比较大的降低，甚至到了个位数，因为它把社会的资源进行了极其高效的整合。
二、消费需求在发生什么变化
这个里面我们能看到所有的东西是这样，你在中间不断地去用一种方式做资源的控制，就比如说中粮我要自己种放心菜，然后供给给消费者，这种方式好不好？当然非常好。但是它有局限性，你可能只能服务于一个比较有限的消费者。
如果要服务更广大消费者的需求，就需要有效地建立标准，连接优质的生产者和优质的消费者，来提高供销两端的效率，就会产生巨大的社会价值和商业价值。我们来看看大趋势：
1.去中心化是大趋势
今天的消费者面临着很多的选择，而且是极其便利的选择。他拿着手机可能几秒钟就可以逛到一个商场，不像以前你需要花很多时间，还要考虑堵不堵车，现在你用手机几分钟甚至几秒钟的时间就能快速的切换到下一个场景，意味着和消费者的链接，在短时间就要很快的做出判断。
所以这个时候我们面对着一个非常分散的，复杂的，快速变化的消费者诉求。在这个场景里面我们的连接就要考虑到消费者多元化的诉求，很难通过传统中心化的方式去满足，就需要通过更多的关系链去满足，用更加随机的去中心化方式去连接客户，去提供多元化的服务，在这里面组织的边界其实被弱化了。
我们要让连接起来的人，去释放他们的潜力和才华，他可能用抖音释放自己的个性，去传播他认可的商品、品牌和服务，消费者同样是这样。这个过程中，其实我们的消费者和推广者的界限就变模糊了，甚至出现了一种新的说法叫消费商，买卖随时转换，所以我们要去构建相匹配的新的商业模式。
2.社群化是大趋势
社群化是什么意思？在现实世界中被划分的不同的场景，可能是同一个楼，同一个办公环境，同一个小区，在网上的方式就不太一样了。比如今天我们有几百号人都从全国各地到达这个现场，大家是付出成本的。为什么愿意付出成本？是因为希望今天能够通过这个会得到成长，希望能够让业务产生更大的增长，或者只是为了结交这个圈子的同行等等。
当人以群分的时代到来以后，那它所能够爆发出来的能量，可能比我们现实世界的圈子会有倍数的放大。这个力量无论好与坏都会被快速的释放，所以我们构建的所有平台都要面对今天社群化的大趋势，连接更多志同道合的人，一起创业成事。
3.共享化是大趋势
第三个共享化。对这个词大家应该很不陌生，从共享汽车到共享充电宝，到共享单车到共享厨房。这个背后其实是拥有的理念发生了重大变化，你不再需要通过完全购买获得一件东西的使用权，这个已经不重要了，你可以通过按需购买服务，在短时间之内共享这个资源，你不用买车，就可以在出行时，选择各种想要乘坐的车，享受各种舒适的体验。
共享，今天往后会有巨大的红利期，从共享的实物到共享的平台一定会有巨大的发展空间。共享的本质，就是让这些有多边诉求的参与者，参与的时候是能够有所回报甚至有长远的回报。每个人发挥自己的优势，像U盘模式即插即用，方便的随时连接。
4.小生态是大趋势。
我们任何一个人在一个大环境里面不太可能做完所有事情，意味着我们要通过更加丰富的方式去连接各个环节，大家一起去分享巨大的红利，很多事情我们要基于合作、基于开发、基于共赢去开展。我们构建了一个基础平台，这个平台里面有品牌、内容、技术和资本等，还有我们的消费者，以及供应商等等。我们其实是把这些资源逐步的开放出来，大家共同开发共同分享。
中国的农业行业太大了，刚才前面洪教授讲到农业电子商务有2千亿，可能还不止。我们希望在这个行业里，我们自己作为一个小生态，逐渐去扩展边界，去产生更多的连接，释放更大的平台价值。
三、每日一淘的商业模式
1.商业定位
基于对未来的以上认知，我们在今年上线的每日一淘，定位于精选美食社交电商，希望通过开放的方式去连接产销两端。刚刚我跟于老师做了简单地沟通，一键分享可以让对互联网不太了解的人群，也有机会分享社交时代的红利。
2.供应链模式
第一，毫无疑问今天每日优鲜所覆盖的一二线城市我们有自营供应链，包括我们有大仓供应链体系。我们会先去充分的开发我们的自有供应链商品，在一二线城市通过次日达的方式，去连接更多不在我们极速达体系所覆盖的客户。需求是多样的，对于那些不需要一小时送达的，比如说榴莲，非常贵但是还是希望偶尔吃一吃，可能一个月吃一次，可以接受第二天第三天送达，这样就能更好的使用第三方等社会资源。
第二，针对三四线城市，因为没有那么多业态，也没有那么多人口，没有订单密度构建一小时达的体系，所以我们在三四线城市将构建仓配一体化全国送的方式，来满足更多消费者的需求。我们希望连接更广泛的产地生产者，一起来服务广大消费者。
3.下一步重点
为了面对今天广泛分布的，有不同的移动互联网应用水平的消费者，让他们分享这个红利，我们重点会做以下几件事情：
第一，我们要做精品内容的开发。因为所有的商品，不管什么样的价值，什么样档次，消费者在看到的时候都希望它是精致的，精美的，有格调的。即便他去拼多多买9.9的东西，他在脑子里想着还是高大上的东西，这个是有落差的。怎么样能够让消费者客观认识到商品的全貌，这个不是传统的生产者自己能容易做到的，我们会有专业的团队来去制作。
有了内容，下一步是分享，为了降低使用门槛，我们提供了易用的工具，比如一键分享，大家可以通过微信方便去传递，能够一键发给你的朋友，发到你的朋友圈，让分享变得极其高效。这样你就不用像传统渠道方式一样，把商品买进来再卖出去，你完全可以在你所熟悉的社交圈子，去发挥优势连接你的人脉资源。
第二，付出就希望获得回报，这是基于人性，就要有完善的奖励奖衔制度，奖励就是让你做的事情看得见收益，奖衔就是要获得成长，要获得社会的参与感和认同感。所以系统后台，大家能看到我做这个事有多少实时的收益。当一个人通过他的分享，能够挣到几千块钱，就让他会有极强的动力持续干这件事情，能够帮助更多的人获得改变。
四、连接更多的个体创业者
所以我们其实构建了一个共享创业平台，让更多的人动动手指就能创业。这样我们连接更多的优质生产者的梦想就可以实现，新一代的农业创业者就不用再冲进这个传统行业，琢磨西瓜怎么种螃蟹怎么养，就能充分释放大家彼此的优势。这就是我们构建的利益分享机制，让每一份付出都有回报。
我们特别希望通过这个平台能够帮助到更多的个体创业者，因为大家创业不容易。你有99%的可能性会死掉，但是为什么有人会创业，因为它有巨大的可能性。如果能够让更多的创业者轻松开始，能够让家庭过的更好，就会产生巨大的社会价值。
我们的初心，也是使命，就是让每个家庭过的更好。无论往前走有多大的问题和困难，如果我们坚持这份初心去面对的时候，我相信问题都会得到解决的。不管生鲜行业当前处于什么发展阶段，我们都希望这个行业能发展的更好。
—新零售时代 生鲜农产品如何发展
每日优鲜副总裁、每日一淘CEO淡焦成以"新零售时代生鲜农产品创新社交商业体系打造"为主题做出分享。
以下为其演讲实录：
很高兴和大家分享我们在生鲜行业三年多的经历，从0开始到今天，我们也要面对大家所讲的所有的困难和问题，我们也要去和消费者不断地沟通，去普及今天中国农业发展的阶段和全球标准化农业发展的差距。还要在这个过程中间，让用户用他能够认可的价格去买到和价值相匹配，甚至是高于他认可价值的商品，这样我们才有可能在这么一个快速演变的行业里面，有机会去以消费者可接受的商品和服务的空间，来换得中国农业发展和供给升级的时间。
在这个中间，其实背后有一个简单地逻辑，就是我今天的标题——相信趋势的力量。为什么要相信趋势？我们跳出来看一看，在中国过去的几十年里，中国的零售市场发生了什么。
一、中国零售的三个发展阶段
1982年是中国现代零售的起点，今天我们叫传统零售。1982年在中国的佛山开业了一家兴华商场，算是现代百货购物中心的鼻祖，当时开业时轰动全城，兴华借鉴了香港的经验，里面有超市，楼顶种了花草，地下还有茶楼，用户觉得特别新奇。一转眼已经过去36年，我们今天看到在中国市场传统零售的百货业态已经发生了巨大的变化，所以出现了很多不同形态的创新业态，里面集合了各种生活娱乐设施的生活mall等等，让老百姓能够在周边两公里范围内获得很便利的享受。
后来到了1999年出现了阿里为代表的电子商务，出现了新的公司形态叫网商，在当时零售行业也是非常稀奇的事物。到今天又19年过去了，从2013年开始，又出现一些新的公司，这些以移动互联网为代表，包括像拼多多云集等等这些，到今天5年时间，已经开始出现了千亿市值的公司，我们且不管这些公司背后的商品和服务的定位怎么样，但是它在有着阿里京东这样一些大的巨头占据市场的前提下，依然顽强的生长出来，这说明了巨大的生命力。
这个背后的生命力是什么？如果看这么多年的发展，背后从产到销，中间的环节其实成本结构在发生着重大的变化。传统零售业房租和人工成本起码是60%，到电子商务时代，房租和人工应该下降一半，到了社交时代，这个比例还会有比较大的降低，甚至到了个位数，因为它把社会的资源进行了极其高效的整合。
二、消费需求在发生什么变化
这个里面我们能看到所有的东西是这样，你在中间不断地去用一种方式做资源的控制，就比如说中粮我要自己种放心菜，然后供给给消费者，这种方式好不好？当然非常好。但是它有局限性，你可能只能服务于一个比较有限的消费者。
如果要服务更广大消费者的需求，就需要有效地建立标准，连接优质的生产者和优质的消费者，来提高供销两端的效率，就会产生巨大的社会价值和商业价值。我们来看看大趋势：
1.去中心化是大趋势
今天的消费者面临着很多的选择，而且是极其便利的选择。他拿着手机可能几秒钟就可以逛到一个商场，不像以前你需要花很多时间，还要考虑堵不堵车，现在你用手机几分钟甚至几秒钟的时间就能快速的切换到下一个场景，意味着和消费者的链接，在短时间就要很快的做出判断。
所以这个时候我们面对着一个非常分散的，复杂的，快速变化的消费者诉求。在这个场景里面我们的连接就要考虑到消费者多元化的诉求，很难通过传统中心化的方式去满足，就需要通过更多的关系链去满足，用更加随机的去中心化方式去连接客户，去提供多元化的服务，在这里面组织的边界其实被弱化了。
我们要让连接起来的人，去释放他们的潜力和才华，他可能用抖音释放自己的个性，去传播他认可的商品、品牌和服务，消费者同样是这样。这个过程中，其实我们的消费者和推广者的界限就变模糊了，甚至出现了一种新的说法叫消费商，买卖随时转换，所以我们要去构建相匹配的新的商业模式。
2.社群化是大趋势
社群化是什么意思？在现实世界中被划分的不同的场景，可能是同一个楼，同一个办公环境，同一个小区，在网上的方式就不太一样了。比如今天我们有几百号人都从全国各地到达这个现场，大家是付出成本的。为什么愿意付出成本？是因为希望今天能够通过这个会得到成长，希望能够让业务产生更大的增长，或者只是为了结交这个圈子的同行等等。
当人以群分的时代到来以后，那它所能够爆发出来的能量，可能比我们现实世界的圈子会有倍数的放大。这个力量无论好与坏都会被快速的释放，所以我们构建的所有平台都要面对今天社群化的大趋势，连接更多志同道合的人，一起创业成事。
3.共享化是大趋势
第三个共享化。对这个词大家应该很不陌生，从共享汽车到共享充电宝，到共享单车到共享厨房。这个背后其实是拥有的理念发生了重大变化，你不再需要通过完全购买获得一件东西的使用权，这个已经不重要了，你可以通过按需购买服务，在短时间之内共享这个资源，你不用买车，就可以在出行时，选择各种想要乘坐的车，享受各种舒适的体验。
共享，今天往后会有巨大的红利期，从共享的实物到共享的平台一定会有巨大的发展空间。共享的本质，就是让这些有多边诉求的参与者，参与的时候是能够有所回报甚至有长远的回报。每个人发挥自己的优势，像U盘模式即插即用，方便的随时连接。
4.小生态是大趋势。
我们任何一个人在一个大环境里面不太可能做完所有事情，意味着我们要通过更加丰富的方式去连接各个环节，大家一起去分享巨大的红利，很多事情我们要基于合作、基于开发、基于共赢去开展。我们构建了一个基础平台，这个平台里面有品牌、内容、技术和资本等，还有我们的消费者，以及供应商等等。我们其实是把这些资源逐步的开放出来，大家共同开发共同分享。
中国的农业行业太大了，刚才前面洪教授讲到农业电子商务有2千亿，可能还不止。我们希望在这个行业里，我们自己作为一个小生态，逐渐去扩展边界，去产生更多的连接，释放更大的平台价值。
三、每日一淘的商业模式
1.商业定位
基于对未来的以上认知，我们在今年上线的每日一淘，定位于精选美食社交电商，希望通过开放的方式去连接产销两端。刚刚我跟于老师做了简单地沟通，一键分享可以让对互联网不太了解的人群，也有机会分享社交时代的红利。
2.供应链模式
第一，毫无疑问今天每日优鲜所覆盖的一二线城市我们有自营供应链，包括我们有大仓供应链体系。我们会先去充分的开发我们的自有供应链商品，在一二线城市通过次日达的方式，去连接更多不在我们极速达体系所覆盖的客户。需求是多样的，对于那些不需要一小时送达的，比如说榴莲，非常贵但是还是希望偶尔吃一吃，可能一个月吃一次，可以接受第二天第三天送达，这样就能更好的使用第三方等社会资源。
第二，针对三四线城市，因为没有那么多业态，也没有那么多人口，没有订单密度构建一小时达的体系，所以我们在三四线城市将构建仓配一体化全国送的方式，来满足更多消费者的需求。我们希望连接更广泛的产地生产者，一起来服务广大消费者。
3.下一步重点
为了面对今天广泛分布的，有不同的移动互联网应用水平的消费者，让他们分享这个红利，我们重点会做以下几件事情：
第一，我们要做精品内容的开发。因为所有的商品，不管什么样的价值，什么样档次，消费者在看到的时候都希望它是精致的，精美的，有格调的。即便他去拼多多买9.9的东西，他在脑子里想着还是高大上的东西，这个是有落差的。怎么样能够让消费者客观认识到商品的全貌，这个不是传统的生产者自己能容易做到的，我们会有专业的团队来去制作。
有了内容，下一步是分享，为了降低使用门槛，我们提供了易用的工具，比如一键分享，大家可以通过微信方便去传递，能够一键发给你的朋友，发到你的朋友圈，让分享变得极其高效。这样你就不用像传统渠道方式一样，把商品买进来再卖出去，你完全可以在你所熟悉的社交圈子，去发挥优势连接你的人脉资源。
第二，付出就希望获得回报，这是基于人性，就要有完善的奖励奖衔制度，奖励就是让你做的事情看得见收益，奖衔就是要获得成长，要获得社会的参与感和认同感。所以系统后台，大家能看到我做这个事有多少实时的收益。当一个人通过他的分享，能够挣到几千块钱，就让他会有极强的动力持续干这件事情，能够帮助更多的人获得改变。
四、连接更多的个体创业者
所以我们其实构建了一个共享创业平台，让更多的人动动手指就能创业。这样我们连接更多的优质生产者的梦想就可以实现，新一代的农业创业者就不用再冲进这个传统行业，琢磨西瓜怎么种螃蟹怎么养，就能充分释放大家彼此的优势。这就是我们构建的利益分享机制，让每一份付出都有回报。
我们特别希望通过这个平台能够帮助到更多的个体创业者，因为大家创业不容易。你有99%的可能性会死掉，但是为什么有人会创业，因为它有巨大的可能性。如果能够让更多的创业者轻松开始，能够让家庭过的更好，就会产生巨大的社会价值。
我们的初心，也是使命，就是让每个家庭过的更好。无论往前走有多大的问题和困难，如果我们坚持这份初心去面对的时候，我相信问题都会得到解决的。不管生鲜行业当前处于什么发展阶段，我们都希望这个行业能发展的更好。
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