网综招商：最后的稻草

最近，芒果TV自制综艺《欢迎来到蘑菇屋》意外地小火了一把，但这档综艺的制作费用只有正常节目的10%-20%。

蘑菇屋其实只播出了三周，尽管它产生了高话题度，但并未来得及进入到招商环节。

总导演赵浩透露，除了当下正在播出的《欢迎来到蘑菇屋》之外，

团队正在打造下一个0713（2007年快乐男声全国13强）团综，但招商之路充满着变数。

他向市值榜透露，制片人目前还在积极争取，希望有品牌客户愿意赞助，

目前在谈的品牌方即使有愿意投资的，金额也远远小于那些大明星大流量的综艺。

这个行业骤然摆脱了过去几年的高速增长，

平台方不再像之前那样无所顾忌地大踏步往前迈，他们开始担心一档综艺是不是会亏本。

优酷在年后推出新规定，称如果招商不能覆盖70%的成本，便无法推进。

爱奇艺制片苗芳也坦言，现在的项目要等到招商招好了再开拍，不然就缓缓，
招商一定要满足项目成本，确保不亏钱。

赵浩明显感受到最近一年行业内的钱变得非常少，

许多洽谈好需要后期的节目，都在延期等招商，很多项目因为没钱立项失败。

“去年是综艺行业最后一年跑马圈地。

从今年开始，再也没有资本抢项目了，

动辄上亿的项目，平台也不敢再赌。”他这么说道。

这与长视频平台的困境紧密相关。

过去多年，爱优腾们在内容上大手笔投入，却始终没能走出亏损。

随着偶像选秀综艺的火爆、超前点播的付费尝试，一度让他们看到盈利的希望，但这些尝试后来都被叫停，这对爱优腾而言无异于雪上加霜。

从去年至今，行业内裁员、节流的消息不断，

他们的另一个动作，是对会员费进行涨价，这同时让他们面临一轮又一轮用户质疑。

品牌方的投资选择也变得更加犹豫，他们开始衡量投放是不是值得。

思铭透露，现在客户投放网络综艺的意愿和力度都在缩减，

“每个平台基本上都不是特别好，包括芒果和腾讯的招商也很难，

但腾讯家大业大，可以在没招到商的情况下先录先播，

但有一些就没办法，因为没有招商，很多项目都会黄掉。”

宋彦也告诉市值榜，今年的品牌方，除了天花板级别的企业，单拉出来没有一个品类是很有钱的。“尤其是中小企业，他们自顾不暇，没有新品推出并不需要额外花钱宣传，”

她以惠普为例，其近三年在武汉的预算每年只有50-80万元，即使做投入也不可能投资综艺。

国内一家头部视频平台的商务负责人袁薇也称，特别是踩过坑的品牌方，他们在花了钱却没有看到收入的增长，会更加仔细筛选。

“综艺的播出效果是个玄学。”

袁薇认为，现在很多客户更倾向于做效果广告，

品牌投资某个综艺是有对赌成分在的，让品牌方动辄拿千万元去赌一个综艺会不会火，本就是个难题。

这也决定了，如今除了少量S+级综艺（知名度高、嘉宾大牌、高投资）能真正招商成功外，中小型综艺只能被迫结束。

这也是网络综艺在招商侧面临的另一重挑战，

即当越来越多的客户倾向于做效果广告，

长视频的时长设置，让它不得不面临着短视频、直播等内容形态的冲击。

一位曾在爱奇艺工作过的员工告诉市值榜，爱奇艺在2021年底的人员优化中，有很大一部分都流向了短视频。

而随着短视频增长式爆发，中短视频平台开始布局自制～微综艺，

长视频平台也在逐渐发力。

各家形式不尽相同，重用户诉求、系列化、品牌定制向以及组合播出形式的～微综艺均有出现，
竞争在变得更加激烈与复杂。

偏偏行业降温之后，无论是品牌方还是平台方，都需要更加谨慎地预测什么样的内容是观众爱看的、什么样的节目能找到商务，

但这太难了——观众想看的内容不一定能招到商务，有广告的内容未必受观众喜欢。

爱奇艺平台上的小众综艺《戏剧新生活》由演员黄磊最先提出，

其找到导演过《极限挑战》《说唱新世代》等综艺的严敏团队，与爱奇艺平台合作推出。

袁薇透露，这档综艺的招商用了一年左右，

最后还是黄磊找到自己代言的一家品牌，请求冠名赞助，才勉强招到商。

这档节目在豆瓣获得了9.2分的高评分，

本想趁热做第二季，但却陷入了无人投资的窘境，

如今两年过去，依然还未启动。

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1975年，黄水根开始在家乡学医。1976年3月，他光荣地成为了一名军人。在部队表现优秀的他被选为一名卫生员，一干就是7年。1982年，黄水根退伍回到了家乡。一个药箱，一副热心肠，为了那近4000位乡邻的健康，奔走乡间40余载。他始终践行着自己心底的诺言：让乡亲们花最少的钱就把病治好。他的诊所待人热情，收费低，普通的检查用药，他坚决不肯收人家半分钱。#致敬退役军人#

#阳光信用[超话]##每日一善# 每一个人的成功之路或许都不尽相同，但我相信，成功都需要每一位想成功的人去努力、去奋斗，而每一条成功之路，都是充满坎坷的，只有那些坚信自己目标，不断努力、不断奋斗的人，才能取得最终的成功。但有一点我始终坚信，那就是，当你能把自己感动得哭了的时候，你就成功了[给力]坚持不懈的努力