中国资管公司品牌升级之路，与国际资管公司有何不同？|公司观察
无论是财富管理还是资产管理，核心都是要为客户创造价值。
房地产降温后，中国正在经历一个全民资产大腾挪的时代，以金融资产为主财富管理需求持续井喷。全国百万亿级的资管规模、全球最快的规模增速、资管新规后释放的行业势能……风口下的资管机构都竭力在不断扩张的财富拼图上寻找自己的圣杯——品牌和产品定位。
进入新十年的歌斐资产已经有了答案。7月3日，独立财富管理行业的领军者诺亚财富旗下歌斐资产在北京召开了一场品牌升级发布会，这是中国资产管理公司对标国际资管机构的一次品牌全新升级实践，标志着中国资管行业从过去的强调产品创新、业绩增长，转变到了打造品牌、洞察客户、以客户需求为核心的时代。
“歌斐资产的定位是成为最理解高净值客户的资产管理公司，利用对不同资产的理解和实践经验，运用多策略工具构建组合，洞察高净值客户的财富底仓刚需，利用IPD的流程打造目标策略，在波动比较大的中国资本市场通过多策略组合投资的方式，主动管理，致力于达成客户事先制定的投资目标，提供长期可持续、相对低波动的财富增值。”歌斐资产创始合伙人、董事长殷哲在发布会上表示。

中国大资管时代

行业竞争回归本源

诺亚财富创始人、董事局主席兼CEO汪静波表示，歌斐的新旅程新战略，和诺亚一样，是从“产品驱动”到“以客户为中心”的持续改变。从2019年转型启动开始，歌斐资产开启了一场由内而外的变革之路，边发展边自我迭代，伴随业务转型的全面成功，迎来了企业品牌焕新升级。
实际上，这也是大资管时代行业转型的大势所趋和必由之路。2018年4月以来，资管新规及理财细则的落地，打破了传统金融机构刚性兑付的神话，通过规范资金池模式、遏制通道业务、逐步填平监管差异、向净值化转型，倒逼资管机构重新思考“回归本源”。
“过去满足财富底仓的方式，比如P2P、以单一融资性为目的的理财产品，这些产品违反了金融的本质，没有将资产的真实风险如实反映。资管新规之下，非标类固收的时代结束了，客户的需求没有错，但满足客户需求的方式错了。”殷哲说。
新的监管框架下，行业竞争重点发生了转移，从过去的依托牌照优势为主的规模竞争，向以主动管理能力和客户服务能力为主的核心优势转移。从“卖产品”向“卖服务”，根据客户财产情况进行资产配置，成为了行业共识。
2019年，监管部门就基金投顾业务开始试点，传统以产品为中心、销售为导向的“卖方投顾”转变为以客户利益为中心、服务导向的“买方投顾”，迈出了我国以客户为中心的财富管理模式的重要一步。

资产管理的海外实践

“以客户为中心”是终极哲学

从海外资管机构的实践来看，它们也是逐步由产品向服务衍生，并逐步演进到满足特定客户的定制化偏好，诸如养老金、保险资金以及高净值客户的特定投资目标所形成的养老、负债驱动、大类资产配置等投资咨询服务。
以客户为中心、客户利益至上、寻求差异化定位是优秀、可持续的资管机构普遍信奉的经营哲学。先锋集团秉持为投资者提供最低成本的资管产品的理念，成为指数化投资的倡导者和实践者；贝莱德始终坚持长期投资，并在指数基金领域与先锋分庭抗礼；而黑石提供另类资产管理服务，并在创始之初摒弃了当时美国盛行的杠杆收购交易，以友好的方式开展PE投资。
1971年成立的券商巨头嘉信理财，从低成本折扣经纪商起步，不断以客户需求为中心的改变自身品牌和定位，引领行业颠覆：1996年开始网上交易、2019年实行“零佣金”、2020年推出了“零散股交易”……如今嘉信已经成为综合性管理企业，摆脱了对佣金的强依赖。
华尔街投行巨头摩根士丹利的核心价值观就是“把客户放在第一位”（Putting Clients First）。上世纪五十年代，它抓住美国经济快速发展期，做大投行业务，六十年代，又趁经济全球化浪潮，积极布局海外，并在后期重点拓展中国等新兴市场。其业务范围从传统的投行业务向其他领域延伸，包括资产管理、财富管理、研究、交易和销售、杠杆收购等；特别近几年，摩根士丹利确立了从“交易中心”到“财富管理中心”转型目标，并通过在金融科技领域的巨额投入建立起了护城河。摩根士丹利的业务创新和战略转型也一直是由市场结构和客户需求变化推动的。
更有代表性的是财富管理的“百年老店”瑞银，也是唯一一家采用财富管理业务为核心发展战略的国际大行。瑞银的历史可以追溯到1862年，历经150多年、300多次兼并重组，直到1997年才形成瑞银品牌。但刚一成立的瑞银就遭遇1998年的亚洲金融危机。瑞银集团下辖的长期资本管理公司拥有的16亿瑞士法郎的风险暴露遭受严重损失，并且令瑞银损失了在资产管理界长期积累起来的崇高声誉。2008年，瑞银遭遇更大的坎，次贷危机令其成为美国之外受损最严重的外国银行。2011年，背水一战、谋求二次转型的瑞银决定削减重资产投行业务，将重点放在轻资产的全球财富管理业务上，这一战略定位也一直沿用至今。瑞银还确立了资管、投行和财富管理协同作战的“一个公司”模式，以客户为中心的全面产品服务体系，以整个集团的资源为财富管理客户提供服务。瑞银已经是全球布局最广、产业链最全的财富管理机构。
可以说，只有全面了解客户需求才能进行有效的财富管理和资产配置。正如殷哲所说，无论是财富管理还是资产管理，核心都是要为客户创造价值。价值创造有多种工具可以实现，没有一家机构可以服务所有的资金属性，这个行业并不是赢家通吃。找到自己独特的服务方式和市场空间，聚焦优势领域，做实做深才是关键。

品牌升级：目标投资专家

用正确的方式满足客户需求

“目标策略产品”是2021年歌斐的主打产品，也是歌斐过去8年公开市场权益投资策略的一个升级。据殷哲透露，歌斐调研了200组客户，得出的结论是，投资人需要的是相对低波动收益预期下的财富底仓配置。
殷哲从三个层次对“财富底仓”做了解读：首先，是资产配置的压舱石、稳定器，稳健低波动是核心诉求，底仓打好了，再去做进攻型的投资，才会游刃有余；其次，财富底仓对流动性并不敏感，是长期投资资金，流动性太好，收益率就不够了；最后，财富底仓并不仅是固收+的收益预期，而是期望能赶超GDP增长率的合理投资收益。
诺亚财富创始人、诺亚控股董事局主席兼CEO汪静波说：“我做了18年财富管理，我观察到对于财富管理结果满意的客户，大概是收益6-12%，同时尽量不要损失本金，波动率相对市场更小。”
以前客户的底仓配置主要是由非标类固收产品满足，资管新规后市场由非标转标，但是客户对底仓配置产品的客观需求仍然存在。
为满足这种刚需，歌斐多策略团队推出目标策略产品，这也是在FOF1.0版本、MOM2.0版本基础上升级打造的3.0版本，产品端引入IPD（集成产品开发）理念，战略规划端引入BLM（业务领先模型），在底层配置上的资产类别更加丰富、多元化，追求低波动的长期持续收益，也对投资能力提出了更高要求。

品牌可持续发展

以ESG理念重塑投资组合

客户需求不仅从宏观层面影响着资管机构品牌和产品演化，也在微观层面推动着资金流向的变化。
随着可持续投资理念在投资者和消费者中的普及，运用环境、社会和公司治理（ESG）数据来加深风险认知、选择投资标的、挖掘新价值机遇已经成为资管机构的标配。国内私募股权基金管理人，特别是头部基金管理人对ESG的重视程度也日益提高。ESG投资正从小众课题走向显学。
7月9日，《2021年歌斐资产ESG投资尽责行动报告》发布。报告从国际、国内ESG责任投资发展态势开始，分析气候经济浪潮中的投资机遇，同时依据前期的调研和自身的投资版图，对歌斐资产过去一些年在ESG投资上的尽责行动阶段性成果进行总结,并介绍了一批优秀的符合可持续发展商业模式的投资案例。报告发布后，中国资产管理人影响力投资联盟也宣告成立。
《基业长青》一书曾揭示企业维持卓越、百年长青的秘密：卓越的企业已经超越了仅仅为股东利益最大化的狭隘目标，而是考虑为客户、股东、员工、社会发展等创造各大价值，体现自身的社会责任。
殷哲在发布现场还强调，ESG投资绝对不是单纯的情怀和道德投资。ESG问题会深刻影响投资组合的表现，已经有数据追踪和投资实践证明坚持负责任的投资原则可以改善财务绩效、有利于更多的价值创造。
2010年，歌斐资产从PE母基金启航，9年前涉足地产投资市场，8年前第一个发起S基金，并进入权益投资，从1.0的FOF，2.0的MOM，到今天3.0的目标策略投资，已累计服务了2.2万高净值投资人。2019年的风险事件也成为歌斐加速转型和重塑的契机。可以说，歌斐已经成为一家横跨一二级市场，多资产多策略的“可持续的投资机构”。
从更长的时间看，资产管理和财富管理不仅是关乎业绩的排位赛，更是一场关乎品牌和人心的拉力赛。展望新十年，歌斐将“专业、专注、专心，成为目标投资专家，只为达成客户的投资目标”。#财富管理# #理财#
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银行搬到链上！全球交易免手续费、银行操作全透明，AITD做到了

一、区块链3.0，创新升级

提到区块链3.0，相信大家都并不陌生，区块链3.0概念自诞生以来，就受到了无数媒体公知的激烈追捧和宣扬；在信息井喷的轮番轰炸之下，区块链3.0几乎已经变成了如比特币中本聪一般人尽皆知的概念；但事实上，真正能够完全理解区块链3.0概念并将之链接到实体应用中的项目却是少之又少。

所谓的区块链3.0，其实是价值互联网的内核，我们可以把它理解为是由区块链技术作为底层架构而构造出的一个全球性分布式记账系统；这个记账系统不仅仅能够记录金融行业的资产交易、储存数据、资产来源等信息；也能够记录社交信息、货物溯源、个人身份认证、物品所有权等等一切有价值的、能够以代码形态被记录的数据；

这个记账系统可以覆盖到人类生活的方方面面，比如出生和死亡证明、结婚证明、教育程度、财务账目、医疗过程、保险理赔、投票.......等等领域；更重要的是，这些数据并不会被某一个中心机构或拥有雄厚资本的组织所掌控，在这个全球性分布式记账系统当中，一切数据都公开透明、不可篡改；因此，我也可以把区块链3.0看作一个具有超强记忆功能的去中心化信任生态王国。

从以比特币为代表的区块链1.0，到以太坊生态的区块链2.0，再到夹在2.0和3.0之间的DeFi，区块链技术应用一路更新迭代；到今天，区块链3.0进程已经刻不容缓；纵观全行业区块链3.0项目进程中所面临的问题不在少数，而要完成区块链技术与社会发展的高度融合，就需要在区块链3.0的基础之上进一步进行创新和升级。
新一代商用级公链AITDBlockchain顺应时代而生，在现有的区块链3.0进度上做出全新升级，其区块链公链生态将囊括行业四大优势，解决区块链3.0时代问题，链通全球，实现比特币之父中本聪心中的区块链信任世界；AITDBlockchain区块链3.0将超越传统意义上的金融概念，为各行各业提供去中心化解决方法，力图实现“可编程的商业经济”，即通过区块链对每一个互联网中代表价值的信息和字符进行产权确认、计量和存储，实现公链对资产的追踪、控制和交易。
二、四大优势，无限应用
对于金融界而言，区块链3.0的一大应用场景就是全球支付，在区块链行业的现有项目中，瑞波链是第一个做开放支付网络的，在这条开放公链上可以支付任意一种货币；其优势在于：交易手续费低、交易确认速度也远远超过了传统跨境支付行业；瑞波的出现为区块链技术在全球性应用升级中做出了巨大贡献；但多年以来，瑞波的业务一直停滞不前，其主网生态模式也频频遭到“过于中心化”的诟病，同时，随着DeFi行业异军突起，全球金融生态对去中心化金融的要求越来越高，溯源、扩容、生态完善等等问题接踵而至，全球支付的升级已经势在必行。
新一代商用级公链AITDBlockchain就在此时应运而生，AITDBlockchain 将实现全新升级的版的全球开放性支付网络，解决现有的溯源、扩容、生态等问题，为推动区块链3.0做出不可或缺的贡献；AITDBlockchain之所以能够实现区块链3.0+全球支付的远大目标，还得归功于公链生态的以下四大优势：

溯源生态：区块链溯源系统可将溯源信息完整上链，并使其安全、永久的保存在去中心化数据库中；在交易过程中使用一物一码一币模式，可帮助企业快速构建安全可信的供应链生态体系，实现区块链防伪，线下验货、线上溯源的设想；同时，溯源信息兼具不可篡改、交易加密、永久保存等特征，可为商品供应链的真实性保驾护航。

网关功能：所谓的网关，其实就是现实中的清算机构跟区块链上的线上用户建立信任、实现交易的渠道；我们可以把网关当作一个个链上交易站点，这些站点的存在就是为了服务于链上用户；当他们获得链上信任之后，就可以实现快速的跨境支付、清算等业务，网关将面向大众提供资产数字化、跨境支付、跨境汇款、聚合交易等超过10项区块链应用场景解决方案，全面提升跨境支付等过程中的业务效率，为全球支付系统创造更大价值；而在网关为全链用户提供服务的同时，也会获得一定的经济价值，比如获取利息收入、提现手续费收入、赚取撮合收益、获取流量价值。

无限扩容：区块链的本质是分布式的信息账本，在比特币公链中，要达到信息的不可篡改、透明性等特性，则需要求运行的节点下载完整的区块存储记录，这不仅使运行节点承受了很大的存储空间压力，也让交易确认过程也变得十分繁琐；正因如此，比特币、以太坊网络拥堵问题已成为常态，公链的交易处理频率也成为新生公链的主要竞争力；面对扩容问题，AITD公链选择将节点拆分为四个类型，分片管理，以减轻存储压力，增加区块的运行效率；分片式节点设计可以让节点们各司其职，以更快的速度确认交易，减轻公链运行压力，实现无限扩容。
拆分后的节点类型如下：

收集节点（Collector）：负责接收交易，转发给排序者，处理成客户端SDK进行收集申请；

确认节点（Examiner）：负责检查交易请求，执行交易并维护区块链和账本结构；

储备节点（Reserve）：负责对来自客户端的交易提案进行检查和储备；

#签证节点（Visa）：负责网络中所有证书的管理（分发、撤销等）。

tip无上限：AITDBlockchain借助现代数字通信、区块链、移动通信及物联网技术，通过公链基础设施为客户提供便捷高效的存款、贷款、支付、结算、汇转、电子票证、电子信用、账户管理、货币互换、P2P金融、投资理财、金融信息等全方位无缝、快捷、安全和高速的去中心化金融服务；AITDBlockchain将对传统银行做出颠覆性的变革，成为未来金融格局的领跑者，把传统银行完全搬到区块链上，实现银行的所有业务操作，打造全新的去中心化银行系统，去中心化银行的强大竞争优势在于，利用区块链技术可取消传统银行的物理网点，同时为银行机构降低人力资源等成本，以客户体验为中心，做到共享，透明，开放，全球互联！
三、生态王国，链接未来

很多人喜欢把区块链3.0称作是区块链的理想时代，在这个理想时代当中，不仅能够实现中本聪最初构想中的“信任金融”，还能够让区块链技术彻底与“庞氏骗局”、“圈钱噱头”等名词彻底剥离开来，使区块链技术真正成为如互联网技术一般服务于金融、社会乃至全球的新一代底层技术；为了实现区块链3.0的伟大愿景，AITDBlockchain将利用上述四大优势延申出无限应用场景，为区块链3.0进程的推进工程添砖加瓦。

那么AITD的升级版区块链3.0究竟能够链接哪些应用场景？

首先是区块链全球化进程中最受瞩目的跨境支付问题：AITDBlockchain全球跨境支付将实现效率提高、费用降低、安全可追溯等多重优势；首先传统跨境支付基本都是非实时的，银行通常会在日终进行交易的批量处理，一笔交易大多需要24小时以上才能完成；其次传统跨境支付模式存在大量人工对账操作，加之依赖第三方机构，导致手续费居高不下，据麦肯锡《2016全球支付》报告数据显示，通过代理行模式完成一笔跨境支付的平均成本在25美元到35美元之间；而在监管方面，传统银行作为中心化机构同样存在很强的监管漏洞；但在AITDBlockchain之上，这些问题都能够通过运用区块链技术得到完美解决；区块链+跨境支付通过P2P技术实现点对点结算，提高效率、降低成本；区块链的交易透明、信息公开，交易记录永久保存的特性则实现了交易记录安全可追溯的美好愿景。

上面我们讲了AITDBlockchain在全球跨境支付方面的优势，那么在实现全球支付的过程中，资产数字化及信息共享功能也是至关重要的；AITDBlockchain利用区块链技术实现资产数字化，也就是我们常说的token，链上token相较于传统实体资产而言更易与分割、流通更为方便，同时也能够降低交易成本；用区块链技术实现资产数字化后，所有资产交易记录都可以利用区块链技术做到公开、透明、永久存储、可追溯，这些优势比传统实体资产更符合监管要求；在资产数字化的同时，AITDBlockchain也将实现信息共享功能，AITDBlockchain利用区块链的不可篡改和共识机制，构建一条安全可靠的信息共享通道，实现信息透明化。

既然要打造区块链3.0，那么解决企业融资、银行贷款等金融行业常见的信任问题也是AITDBlockchain必备的功能；在整个金融供应链当中，最难实现融资环节的当属中小微企业，其主要原因是银行和中小企业之间缺乏有效的信任机制，而

AITDBlockchain的使命就是在银行以及其它提供贷款的金融机构和小微企业之间架起一座信任桥梁；

AITDBlockchain将打造完整的供应链全链条融资系统，通过区块链的私钥签名技术，保证供应链核心企业的数据可靠性，将合同、票据等上链，对资产数字化，实现价值传递；当区块链技术解决了数据可靠性和价值流通的问题之后，银行等金融机构面对中小企业的融资不再是对这个企业进行单独评估，而是站在整个供应链的顶端，通过信任核心企业的付款意愿，对链条上的票据、合同等交易信息进行全方位分析和评估；即借助核心企业的信用实力以及可靠的交易链条，为中小微企业融资背书，实现从单环节融资到全链条融资的跨越，进而缓解中小微企业融资难融资贵的问题。

AITDBlockchain除了将实现以上所述的全球跨境支付、资产数字化、信息共享、供应链单点金融等等愿景之外，也将打造更广阔的DAPP生态系统，链接生活方面面，实现真正的链通全球，为全球区块链3.0进程打造更广阔的平台和更坚实的生态地基。

#小牛在线# 小牛在线最新消息，还能再相信小牛在线吗？

大家都知道小牛在线在2016年依托于当时的行业环境名声大振，随着名声带来的还有着大量的出借人与资金，这也就给与小牛在线良性发展的基础，但是企业发展并不是一帆风顺的，中间总的遇到一些问题，度过了才是更加美好的明天。#小牛在线最新消息#

而在相关管理机构开始清退各大P2P平台的时候，小牛在线也面临着相同的问题，现在的小牛在线是否还值得相信？

　　从一开始的非法吸收公众存款，被相关管理机构立案侦查，到后面的小牛在线旗下的钱罐子金服，小牛在线青岛分公司被立案侦查，小牛在线一次又一次的刷新我的底线，作为公司处在问题才是正常的，但是大量相同的问题在同一时间爆发，我很难想象，小牛在线现在是什么状况。

被立案侦察说明了小牛在线有着违法行为，可是还只是小牛在线其中之一的问题，伴随着小牛在线兑付方案出现，小牛在线更是将我们这些出借人当作了收割的对象，想要对我们出借人下手，这样的小牛在线，不去寻找解决方案，反而掉过头来对我们下手，我真的不知道该如何信任小牛在线了。