财政部长信心表示
本国有能力偿还负债
财政部长道明艺斯已经表示对政府偿还用来解决大流行冲击的贷款的能力有信心。
他周五在本国华盛顿特区大使馆主持的题为「菲律宾作为大流行后世界通往亚洲的途径的网络研讨会上发言时说，与大流行作战代价高昂，因为政府需要向受到行动限制影响的工人提供补助，并确保其他社会保护方案的额外资金。」
他说政府单是提供给一千八百万低入息家庭的紧急现金捐赠和对月三百万小商业工人的补助就约是五十亿美元。
他说政府可以从发展伙伴和商业资金来源获得约一百零一亿美元的贷款来融资对抗新冠肺炎疫情(COVID-19)的方案。
他又说，「幸运的，菲律宾迅速获得我们发展伙伴和商业市场的紧急贷款，利率相当低，价差窄而且偿还期较长。我们财务实力雄厚，能够履行这些债务。」
他说杜特地政府自二零一六年年中执政以来所实施的财政纪律让它拥有用在优先基础设施方案和社会保护方案等等的资金。
他说，「因此，我们能够将我们的收入效率从二零一五年的国内生产总值(GDP)的百分之十五点一提高到二零一九年的百分之十六点一。」
现政府努力增加基础设施开支至国内产出的百分之五以上以确保持续增长。
去年，在基础设施项目上的投资大约占GDP的百分之五点四，是过去五十年的两倍。
道明艺斯说，「我们几乎不知道，我们的金融积累将有助于增强我们抵御经济冲击的能力。」
他说，这些措施帮助政府将截至二零一九年的负债与GDP比例降低到空前之低的百分之三十九点六，让它的外债在东盟五国中最少。
本国迄今为止收到最高投资级别信评BBB+，录得百分之十六点七的最低贫穷率，降低失业率到百分之四点五，就业不足率到百分之十三。
他说，「换句话说，没有这场全球经济危机，我们已经为我们的人民实现了较好的经济结果。我们的经济准备好腾飞了。」
他说持续的财政纪律将继续证明经济的韧性，并防止未来世代背负上巨债。
他说，政府希望赤字与GDP比例在东盟处于中间区。
他又说，「与COVID-19的战斗将是一场马拉松，而不是冲刺。我们需要维持我们的财政耐力。我们应当拥有充足的弹药来战胜这一敌人。」
Lazada双11销售破纪录
Lazada周五说，在它周三双十一的销售中，买家和卖家数量均突破了它自己的纪录。
该在线购物平台说，它尚未总计数量，但是初步估计指向销售和订单金额至少比前一年翻番。
Lazada菲律宾商务开发主管卡波内尔说，「肯定地说，在整个菲律宾，我们从没看到一天内这种销售额和买家数量与卖家数量。」
他说Lazada一直乘着在线购物的这股热潮，因为COVID-9大流行导致国人购物倾向改变。
贝宝调查显示
国人日益倾向使用数字支付
据说在线支付服务提供商贝宝最近的一次调查，COVID-19已经使得本国采纳数字支付加速。
这项对五百位国人的调查显示，百分之八十七的国人在大流行期间增加对电子支付的使用，而且在这种时期，百分之九十倾向数字支付，而不是现金。
贝宝高级理事兼东南亚销售主管亚格拉瓦说，「虽然在菲律宾，现金依然是最主要的支付方式，但是这场大流行带来的局势已经让数字支付在菲人每日生活中的角色更为显著。」
该公司说，进行二零二零年贝宝消费者深入调查是为了估计COVID-19对当地支付行为的冲击。
亚格拉瓦说，「由于这场大流行持续，健康和安全性需求成为我们每日决定的一个基本组成部份。但是当你决定继续使用数字支付，便利性和安全性也扮演了关键角色。」
势不可挡的百分之九十九的响应者说他们计划保持使用数字支付，即使是小区隔离放宽。
同时，几乎近半，或百分之四十九的回应者说在他们选择使用哪一个数字支付平台时，安全性是首要考虑。
从今年五月至八月，百分之六十一的调查参与者说他们自国际商家购物，而且百分之七十计划在未来三个月内继续向国际商家购物。
首10月PEZA注册项目248个
投资总额达到726亿比索
菲律宾经济区署(PEZA)署长巴拉沙周五说，今年首十个月向该投资促进机构注册的项目达到七百二十六亿比索。
她在菲律宾半导体与电子工业基金会(SEIPI)第四季度会员大会(GMM)上发言时说，PEZA在二零二零年一月至十月批准的投资比去年批准的九百九十三亿比索减少百分之二十七。
那期间注册的项目二百四十八个，比去年的四百五十四个减少百分之四十五。
在另一方面，二零二零年一月至九月，该经济区的出口收入得到四百零八亿美元，比去年的四百零五亿美元略增百分之零点三。
巴拉沙说，「尽管这场大流行，PEZA继续收到扩张和新投资。和半导体与电子一样，依然继续为商品与物品出口收入做出最大贡献。」
在PEZA，来自半导体和电子产业的投资在今年一月至十月达到八十八亿比索，比去年同期录得的一百一十八亿比索下滑百分之二十四点七。
PEZA注册的半导体和电子公司的出口在今年九月达到一百六十七亿美元，也比一年前同期的一百八十二亿美元下降百分之八点二。
受疫情和台风影响
菲股下跌但比索横盘收市
因为对大流行的担忧和台风尤利西斯的冲击，本地股票晴雨表周五收低，但比索对美元汇率设法横盘收市。
菲律宾股票交易所指数(PSEi)下滑百分之零点七七，或五十四点三八点，报六千九百六十九点八八点。
全股指也下降百分之零点四七，或十九点二五点，报四千零八十三点五五点。
但是，各类股涨跌不一，但多数追随主要股指。
金融指数下降百分之一点五九；控股公司，百分之一点四九；工业，百分之一点三三；和服务，百分之零点八八。
在另一方面，地产上升百分之一点四六，而矿业与石油，百分之零点二二。
成交量总计近十八亿股，总额一百零七亿七千万比索。
上升股以一百一十九比八十五领先下降股，而五十四种不变。
同时，比索对美元汇率以四十八点二一收市，比较周三的四十八点二七。
由于在尤利西斯影响地区的政府办公室暂停工作，而且许多私营公司跟进，周四没有交易。
比索开市报四十八点四六，并在四十八点四六与四十八点二之间交易，平均四十八点三零二。
成交额总计六亿六千九百一十万美元，高于上个交易日的五亿零七百九十万美元。
高峰控股第三季扭亏为盈
JG高峰控股公司(JGS)周五说，继前两个季度亏损七亿二千万比索后，它在第三季度录得综合净收入八亿四千四百万比索。
这第三季度的回弹使得它今年首九个月的净收入达到一亿二千四百万比索。
该吴奕辉企业集团将季度比回归盈利归因于COVID-19大流行导致的干扰后的「战略支点」。
JGS说，在一月至九月，它的食品、银行和办公室业务部门的韧性表现继续遏制了其航空公司、商场、酒店和石化营收的年比下滑。JGS的生意包括宿务太平洋航空、环球罗宾娜、罗宾逊地产、罗宾逊银行、JG高峰石化。它也投资于信息与数字技术、基础设施与物流、石化、电力和电信。
JGS总裁兼执行长吴诗侬说，「随着限制放宽，经济活动已经逐渐恢复，而且我们的各个业务部门季度比复苏，但是我也注意到这些业绩远远低于理想的，并且相比一年前依然陡剧下滑。」
他说该集团是谨慎乐观的，因为较为疲弱的消费者情绪影响需求。
因提高贷款损失准备金
国银首9月净利下滑39%
陈永栽领导的菲律宾国家银行(PNB)今年首九个月的利润下滑双位数，受到COVID-19大流行之际提高潜在信贷损失缓冲的拖累。
国银周五在给菲律宾股票交易所的一份披露中报告它已经减值拨款九十亿比索，「比去年同期拨出的金额高出六倍。」
「因为贷款减值拨款，本银行一月至九月期间的净收入计三十九亿比索，比一年前的六十三亿比索下降百分之三十九，或二十五亿比索。」
不包括贷款损失准备金，该银行那期间的营业利润在一百四十一亿比索，上升百分之四十二，归因于其核心银行业务的持续增长。
国银的凈利息收入年比增加百分之十二，达到二百六十二亿比索，推手是融资成本下降，归因于低成本存款稳步增长和高成本存款水平显著减少，尤其是价值七十亿比索的长期可兑现定期存单(LTNCDs)的到期。
不过，截止今年九月底，贷款与应收款项比二零一九年年底的水平下降，因为该银行聚焦增强其流动性布局。
安德集团首9月利润下降67%
吴聪满领导的企业集团安德集团公司(AGI)今年首九个月的利润高双位数下滑，因为COVID-19大流行导致的经济下滑拖累了它的生意。
AGI周五在给菲律宾股票交易所的一份披露中报告其一月至九月期间的净收入在六十四亿比索，比一年前的一百九十三亿比索下降百分之六十七。
综合营业收入也从一年前的一千二百七十亿比索下降到九百一十八亿比索，降幅百分之二十八。
不过第三季度的收益从第二季度录得的仅一亿五千六百万比索提高到二十二亿比索。
AGI说，七月至九月取得改善是因为综合营业收入季度比增长百分之三十至三百零四亿比索，「得助于整个国家的小区隔离逐步放宽和经济的进一步重启。」
全菲储蓄银行首9月净利13.3亿比索
全菲储蓄银行(PSBank)是首都银行集团的节俭银行部门，它2020年前9个月录得净收入13.3亿比索。营业收入毛额提高到133亿比索，同比增长23.9%，其中净利息收入增长27.6%，达到104亿比索。其它营业收入，包括净服务费和佣金收入，相比去年同期増长11.9%，达到28亿比索，得助于交易和证券收益增加。
截至20 2 0 年9月，总资产为2147亿比索。净不良贷款比率为4.0%，贷款和应收账款总额为1504亿比索。为了缓冲大流行的潜在影响，全菲储蓄银行提高贷款准备金至53亿比索，是去年同期的3倍。该银行资本依然强劲，在349亿比索，总资本充足率和一级普通股比率(CET1)分别在18.6%和17.7%。这两项指标均高于菲律宾中央银行规定的最低水平。
全菲储蓄银行总裁J o s eVicente Alde说，「在当前的商业环境下，全菲储蓄银行在信贷拨备方面继续采取保守的立场，同时利用运营效率并专注于我们的数字化转型路线图。我们很自豪被Philratings评为 PRS Aaa(公司)，意味着即使在这个充满挑战的时期，也对我们的机构有着坚定和持续的信心。＂
最近，菲律宾评级服务公司(PhilRatings)确定全菲储蓄银行PRSAaa(公司)的最高发行人信用评级评，且前景稳定，理由是该银行拥有经验丰富的管理团队、强大的市场地位、稳健的资本充足率和积极的拨备，这些都被视为将缓和大流行对贷款组合的影响。与其它菲律宾公司相比，被评为PRS Aaa(公司)的公司履行其财务承诺的能力强，而当评级在未来12个月内可能保持不变时，该公司的前景被确定是稳定的。
鉴于消费者对这场大流行导致的非接触式平台的快速采用，全菲储蓄银行的数字银行服务使用量呈指数级増长，并坚定不移地改进这些服务。该银行继续免除通过InstaPay和PesoNet进行银行间资金转汇的费用，以支持该行业向数字支付转化。
本国有能力偿还负债
财政部长道明艺斯已经表示对政府偿还用来解决大流行冲击的贷款的能力有信心。
他周五在本国华盛顿特区大使馆主持的题为「菲律宾作为大流行后世界通往亚洲的途径的网络研讨会上发言时说，与大流行作战代价高昂，因为政府需要向受到行动限制影响的工人提供补助，并确保其他社会保护方案的额外资金。」
他说政府单是提供给一千八百万低入息家庭的紧急现金捐赠和对月三百万小商业工人的补助就约是五十亿美元。
他说政府可以从发展伙伴和商业资金来源获得约一百零一亿美元的贷款来融资对抗新冠肺炎疫情(COVID-19)的方案。
他又说，「幸运的，菲律宾迅速获得我们发展伙伴和商业市场的紧急贷款，利率相当低，价差窄而且偿还期较长。我们财务实力雄厚，能够履行这些债务。」
他说杜特地政府自二零一六年年中执政以来所实施的财政纪律让它拥有用在优先基础设施方案和社会保护方案等等的资金。
他说，「因此，我们能够将我们的收入效率从二零一五年的国内生产总值(GDP)的百分之十五点一提高到二零一九年的百分之十六点一。」
现政府努力增加基础设施开支至国内产出的百分之五以上以确保持续增长。
去年，在基础设施项目上的投资大约占GDP的百分之五点四，是过去五十年的两倍。
道明艺斯说，「我们几乎不知道，我们的金融积累将有助于增强我们抵御经济冲击的能力。」
他说，这些措施帮助政府将截至二零一九年的负债与GDP比例降低到空前之低的百分之三十九点六，让它的外债在东盟五国中最少。
本国迄今为止收到最高投资级别信评BBB+，录得百分之十六点七的最低贫穷率，降低失业率到百分之四点五，就业不足率到百分之十三。
他说，「换句话说，没有这场全球经济危机，我们已经为我们的人民实现了较好的经济结果。我们的经济准备好腾飞了。」
他说持续的财政纪律将继续证明经济的韧性，并防止未来世代背负上巨债。
他说，政府希望赤字与GDP比例在东盟处于中间区。
他又说，「与COVID-19的战斗将是一场马拉松，而不是冲刺。我们需要维持我们的财政耐力。我们应当拥有充足的弹药来战胜这一敌人。」
Lazada双11销售破纪录
Lazada周五说，在它周三双十一的销售中，买家和卖家数量均突破了它自己的纪录。
该在线购物平台说，它尚未总计数量，但是初步估计指向销售和订单金额至少比前一年翻番。
Lazada菲律宾商务开发主管卡波内尔说，「肯定地说，在整个菲律宾，我们从没看到一天内这种销售额和买家数量与卖家数量。」
他说Lazada一直乘着在线购物的这股热潮，因为COVID-9大流行导致国人购物倾向改变。
贝宝调查显示
国人日益倾向使用数字支付
据说在线支付服务提供商贝宝最近的一次调查，COVID-19已经使得本国采纳数字支付加速。
这项对五百位国人的调查显示，百分之八十七的国人在大流行期间增加对电子支付的使用，而且在这种时期，百分之九十倾向数字支付，而不是现金。
贝宝高级理事兼东南亚销售主管亚格拉瓦说，「虽然在菲律宾，现金依然是最主要的支付方式，但是这场大流行带来的局势已经让数字支付在菲人每日生活中的角色更为显著。」
该公司说，进行二零二零年贝宝消费者深入调查是为了估计COVID-19对当地支付行为的冲击。
亚格拉瓦说，「由于这场大流行持续，健康和安全性需求成为我们每日决定的一个基本组成部份。但是当你决定继续使用数字支付，便利性和安全性也扮演了关键角色。」
势不可挡的百分之九十九的响应者说他们计划保持使用数字支付，即使是小区隔离放宽。
同时，几乎近半，或百分之四十九的回应者说在他们选择使用哪一个数字支付平台时，安全性是首要考虑。
从今年五月至八月，百分之六十一的调查参与者说他们自国际商家购物，而且百分之七十计划在未来三个月内继续向国际商家购物。
首10月PEZA注册项目248个
投资总额达到726亿比索
菲律宾经济区署(PEZA)署长巴拉沙周五说，今年首十个月向该投资促进机构注册的项目达到七百二十六亿比索。
她在菲律宾半导体与电子工业基金会(SEIPI)第四季度会员大会(GMM)上发言时说，PEZA在二零二零年一月至十月批准的投资比去年批准的九百九十三亿比索减少百分之二十七。
那期间注册的项目二百四十八个，比去年的四百五十四个减少百分之四十五。
在另一方面，二零二零年一月至九月，该经济区的出口收入得到四百零八亿美元，比去年的四百零五亿美元略增百分之零点三。
巴拉沙说，「尽管这场大流行，PEZA继续收到扩张和新投资。和半导体与电子一样，依然继续为商品与物品出口收入做出最大贡献。」
在PEZA，来自半导体和电子产业的投资在今年一月至十月达到八十八亿比索，比去年同期录得的一百一十八亿比索下滑百分之二十四点七。
PEZA注册的半导体和电子公司的出口在今年九月达到一百六十七亿美元，也比一年前同期的一百八十二亿美元下降百分之八点二。
受疫情和台风影响
菲股下跌但比索横盘收市
因为对大流行的担忧和台风尤利西斯的冲击，本地股票晴雨表周五收低，但比索对美元汇率设法横盘收市。
菲律宾股票交易所指数(PSEi)下滑百分之零点七七，或五十四点三八点，报六千九百六十九点八八点。
全股指也下降百分之零点四七，或十九点二五点，报四千零八十三点五五点。
但是，各类股涨跌不一，但多数追随主要股指。
金融指数下降百分之一点五九；控股公司，百分之一点四九；工业，百分之一点三三；和服务，百分之零点八八。
在另一方面，地产上升百分之一点四六，而矿业与石油，百分之零点二二。
成交量总计近十八亿股，总额一百零七亿七千万比索。
上升股以一百一十九比八十五领先下降股，而五十四种不变。
同时，比索对美元汇率以四十八点二一收市，比较周三的四十八点二七。
由于在尤利西斯影响地区的政府办公室暂停工作，而且许多私营公司跟进，周四没有交易。
比索开市报四十八点四六，并在四十八点四六与四十八点二之间交易，平均四十八点三零二。
成交额总计六亿六千九百一十万美元，高于上个交易日的五亿零七百九十万美元。
高峰控股第三季扭亏为盈
JG高峰控股公司(JGS)周五说，继前两个季度亏损七亿二千万比索后，它在第三季度录得综合净收入八亿四千四百万比索。
这第三季度的回弹使得它今年首九个月的净收入达到一亿二千四百万比索。
该吴奕辉企业集团将季度比回归盈利归因于COVID-19大流行导致的干扰后的「战略支点」。
JGS说，在一月至九月，它的食品、银行和办公室业务部门的韧性表现继续遏制了其航空公司、商场、酒店和石化营收的年比下滑。JGS的生意包括宿务太平洋航空、环球罗宾娜、罗宾逊地产、罗宾逊银行、JG高峰石化。它也投资于信息与数字技术、基础设施与物流、石化、电力和电信。
JGS总裁兼执行长吴诗侬说，「随着限制放宽，经济活动已经逐渐恢复，而且我们的各个业务部门季度比复苏，但是我也注意到这些业绩远远低于理想的，并且相比一年前依然陡剧下滑。」
他说该集团是谨慎乐观的，因为较为疲弱的消费者情绪影响需求。
因提高贷款损失准备金
国银首9月净利下滑39%
陈永栽领导的菲律宾国家银行(PNB)今年首九个月的利润下滑双位数，受到COVID-19大流行之际提高潜在信贷损失缓冲的拖累。
国银周五在给菲律宾股票交易所的一份披露中报告它已经减值拨款九十亿比索，「比去年同期拨出的金额高出六倍。」
「因为贷款减值拨款，本银行一月至九月期间的净收入计三十九亿比索，比一年前的六十三亿比索下降百分之三十九，或二十五亿比索。」
不包括贷款损失准备金，该银行那期间的营业利润在一百四十一亿比索，上升百分之四十二，归因于其核心银行业务的持续增长。
国银的凈利息收入年比增加百分之十二，达到二百六十二亿比索，推手是融资成本下降，归因于低成本存款稳步增长和高成本存款水平显著减少，尤其是价值七十亿比索的长期可兑现定期存单(LTNCDs)的到期。
不过，截止今年九月底，贷款与应收款项比二零一九年年底的水平下降，因为该银行聚焦增强其流动性布局。
安德集团首9月利润下降67%
吴聪满领导的企业集团安德集团公司(AGI)今年首九个月的利润高双位数下滑，因为COVID-19大流行导致的经济下滑拖累了它的生意。
AGI周五在给菲律宾股票交易所的一份披露中报告其一月至九月期间的净收入在六十四亿比索，比一年前的一百九十三亿比索下降百分之六十七。
综合营业收入也从一年前的一千二百七十亿比索下降到九百一十八亿比索，降幅百分之二十八。
不过第三季度的收益从第二季度录得的仅一亿五千六百万比索提高到二十二亿比索。
AGI说，七月至九月取得改善是因为综合营业收入季度比增长百分之三十至三百零四亿比索，「得助于整个国家的小区隔离逐步放宽和经济的进一步重启。」
全菲储蓄银行首9月净利13.3亿比索
全菲储蓄银行(PSBank)是首都银行集团的节俭银行部门，它2020年前9个月录得净收入13.3亿比索。营业收入毛额提高到133亿比索，同比增长23.9%，其中净利息收入增长27.6%，达到104亿比索。其它营业收入，包括净服务费和佣金收入，相比去年同期増长11.9%，达到28亿比索，得助于交易和证券收益增加。
截至20 2 0 年9月，总资产为2147亿比索。净不良贷款比率为4.0%，贷款和应收账款总额为1504亿比索。为了缓冲大流行的潜在影响，全菲储蓄银行提高贷款准备金至53亿比索，是去年同期的3倍。该银行资本依然强劲，在349亿比索，总资本充足率和一级普通股比率(CET1)分别在18.6%和17.7%。这两项指标均高于菲律宾中央银行规定的最低水平。
全菲储蓄银行总裁J o s eVicente Alde说，「在当前的商业环境下，全菲储蓄银行在信贷拨备方面继续采取保守的立场，同时利用运营效率并专注于我们的数字化转型路线图。我们很自豪被Philratings评为 PRS Aaa(公司)，意味着即使在这个充满挑战的时期，也对我们的机构有着坚定和持续的信心。＂
最近，菲律宾评级服务公司(PhilRatings)确定全菲储蓄银行PRSAaa(公司)的最高发行人信用评级评，且前景稳定，理由是该银行拥有经验丰富的管理团队、强大的市场地位、稳健的资本充足率和积极的拨备，这些都被视为将缓和大流行对贷款组合的影响。与其它菲律宾公司相比，被评为PRS Aaa(公司)的公司履行其财务承诺的能力强，而当评级在未来12个月内可能保持不变时，该公司的前景被确定是稳定的。
鉴于消费者对这场大流行导致的非接触式平台的快速采用，全菲储蓄银行的数字银行服务使用量呈指数级増长，并坚定不移地改进这些服务。该银行继续免除通过InstaPay和PesoNet进行银行间资金转汇的费用，以支持该行业向数字支付转化。
【带动销售10.6亿元：“一码贵州” 打造#电商扶贫# “贵州样板”】 “‘一码贵州’帮我们把茭白卖到了省外，我们高兴都来不及，以后我们的农产品不愁没销路了。”日前，普安县兴中镇红岩村一片忙碌景象，农户们一边忙着将当地的特产茭白一袋袋装上货车，一边笑嘻嘻的说道，就等着装车完毕，10吨茭白正式发往广东市东莞、虎门等省外市场。
事实是，在茭白即将成熟之际，“一码贵州”普安地区工作人员在了解实际产量与品质之后，提前将产品发布在“一码贵州”平台之上。今年是红岩村第一年种植茭白，该村采取了“合作社基地”的模式带领村民们开始种植茭白，现已有规模170多亩，年产达50多万斤，带动红岩村80多户贫困户的就业增收。
据“一码贵州”大宗农产品交易平台工作人员钟倩介绍，自“一码贵州”上线以来，平台工作人员深入各地去地推销平台的同时，在总部工作人员的协助下实现与东部沿海市场的顺利对接，卖家通过平台上传产品详细信息，买家通过平台了解产品情况，在互联网的帮助下，双方再也不用往返奔波，大大提高了对接效率，降低了沟通成本。”
记者从#贵州# 省商务厅获悉，自“一码贵州”#智慧商务# 大数据平台正式上线以来，累计入驻生产主体1.3万家，上线产品6.4万个，平台浏览量突破400万人次，带动贵州产品销售10.6亿元，预计今年年底突破30亿元。
作为贵州重点打造的智慧商务#大数据# 平台，“一码贵州”旨在通过资源汇聚，打通产供销流通环节，实现信息流、商流、物流、资金流“四流合一”，形成“小农户”与“大市场”的精准对接。
在此期间，省商务厅创新方法求突破，持续在“实现农产品流通全流程数据互联互通、破除产、供、销流通‘梗阻’，确保农产品卖得出、卖出好价钱”上苦下功夫，打造出“一码贵州”电商新平台，在提升农产品流通效率、降低农产品流通成本、带动农户持续增收方面取得明显成效。
做优品质，做强品牌，着力破解“卖什么”问题。全面收集全省标准化产品、初级农产品信息，汇聚形成全省产品资源池；瞄准“田间地头”，指导编制《贵州省蔬菜种植计划》《贵州省大宗蔬菜采摘、分级、分拣及田间转运指导建议》，确保农产品精种、精养、精管、精收，从源头实现上架“一码贵州”平台的产品符合市场需求；以“贵州老字号”认定为契机，启动优势黔菜公共认证体系建设，从贵州精品农产品中优中选优，培育一批公共品牌、区域品牌、企业品牌、产品品牌上架“一码贵州”，解决农产品品牌建设滞后问题。
聚合数据，建强体系，着力破解“怎么卖”问题。通过聚合全省重要农产品“生产端”、冷链物流“运营端”、市场买卖“销售端”数据，实现农产品流通全流程数据一站式互联互通；引导上海申工社、那家网、贵农网等省内外平台入驻“一码贵州”，实现第三方平台的产品、服务、用户、订单、交易等数据互联共享；加大对全省坝区和12个农业特色优势产业基地冷库布局，升级完善全省冷链物流信息管理平台，将全省冷库静态分布信息嵌入“一码贵州”平台，为实现库车货匹配提供基础依据。升级改造全省3个一级公益性农产品批发市场、6个二级批发市场，提升农产品集配效益。“一码贵州”平台运营依托的冷链、农批市场等支撑骨架逐步加强，有效提升农产品流通效率；采用“云仓服务中心站点基地农户”一体化运营模式，形成贵阳中心仓、市州枢纽仓、县级节点仓的省市县三级云仓供应链体系，减少流通中间环节，实现“小农户”与“大市场”的有效对接。
开拓市场，丰富业态，着力破解“卖更好”问题。引导各类公共机构和农贸市场、商超等各类流通企业通过“一码贵州”平台优先采购省内农产品，推进建立稳定产销合作机制，确保我省农产品就地取材、就近销售，贵州农产品省内公共机构采购占比从去年的70%提升至85%以上，省内社会化市场占比从去年的不足30%提升至40%以上；通过“黔货出山风行天下”夏秋攻势行动，采取竞争奖评办法，引导省外农产品流通龙头企业通过“一码贵州”采购贵州农产品，吸引对口帮扶城市、长三角、粤港澳大湾区优势市场主体来我省建立直供基地，省外市场销量大幅提升；汇聚省内10000余家企业及产品资源，为消费者提供多形态电商场景，“一码贵州”可以一键购买贵州农产品、订机票、订酒店、生活缴费、外卖、团购，串联产销对接、消费扶贫、乡村振兴等工作，实现黔货“一码促脱贫、一码采购齐、一码销全国”。
省商务厅相关负责人表示，“一码贵州”平台聚焦农产品“生产端”“运营端”“销售端”，通过从源头做优农产品品质，实现贵州农产品从“有什么、卖什么”向“要什么、种什么”转变；通过做强冷链物流、农批市场等“一码贵州”平台骨架支撑网络，实现贵州农产品从提篮小卖向现代商贸物流转变；通过做大市场，实现贵州农产品从滞销卖难向卖更快、卖更好转变。期间，省商务厅立足当前、布局长远、倾力打造“一码贵州”电商扶贫新平台，产生的各类政治、经济、社会效益叠加释放，为贵州高质量打赢脱贫攻坚战，推动经济社会高质量发展提供了坚强支撑。
此外，“一码贵州”带来的订单农业加快推进贵州农产品流通体制改革，全省3个一级公益性、6个二级批发市场投入运营，91家平台企业转型为农产品流通企业，实现了全省88个县（区、市）全覆盖，新增冷库库容50万立方米，为乡村振兴提供坚实保障。同时，带动了冷链技术改进，助推农产品销售半径从平均不到300公里，延伸至北上广、粤港澳、以及东南亚、迪拜等地，加快促进了国际国内双循环发展新格局。https://t.cn/A6GaV0va
事实是，在茭白即将成熟之际，“一码贵州”普安地区工作人员在了解实际产量与品质之后，提前将产品发布在“一码贵州”平台之上。今年是红岩村第一年种植茭白，该村采取了“合作社基地”的模式带领村民们开始种植茭白，现已有规模170多亩，年产达50多万斤，带动红岩村80多户贫困户的就业增收。
据“一码贵州”大宗农产品交易平台工作人员钟倩介绍，自“一码贵州”上线以来，平台工作人员深入各地去地推销平台的同时，在总部工作人员的协助下实现与东部沿海市场的顺利对接，卖家通过平台上传产品详细信息，买家通过平台了解产品情况，在互联网的帮助下，双方再也不用往返奔波，大大提高了对接效率，降低了沟通成本。”
记者从#贵州# 省商务厅获悉，自“一码贵州”#智慧商务# 大数据平台正式上线以来，累计入驻生产主体1.3万家，上线产品6.4万个，平台浏览量突破400万人次，带动贵州产品销售10.6亿元，预计今年年底突破30亿元。
作为贵州重点打造的智慧商务#大数据# 平台，“一码贵州”旨在通过资源汇聚，打通产供销流通环节，实现信息流、商流、物流、资金流“四流合一”，形成“小农户”与“大市场”的精准对接。
在此期间，省商务厅创新方法求突破，持续在“实现农产品流通全流程数据互联互通、破除产、供、销流通‘梗阻’，确保农产品卖得出、卖出好价钱”上苦下功夫，打造出“一码贵州”电商新平台，在提升农产品流通效率、降低农产品流通成本、带动农户持续增收方面取得明显成效。
做优品质，做强品牌，着力破解“卖什么”问题。全面收集全省标准化产品、初级农产品信息，汇聚形成全省产品资源池；瞄准“田间地头”，指导编制《贵州省蔬菜种植计划》《贵州省大宗蔬菜采摘、分级、分拣及田间转运指导建议》，确保农产品精种、精养、精管、精收，从源头实现上架“一码贵州”平台的产品符合市场需求；以“贵州老字号”认定为契机，启动优势黔菜公共认证体系建设，从贵州精品农产品中优中选优，培育一批公共品牌、区域品牌、企业品牌、产品品牌上架“一码贵州”，解决农产品品牌建设滞后问题。
聚合数据，建强体系，着力破解“怎么卖”问题。通过聚合全省重要农产品“生产端”、冷链物流“运营端”、市场买卖“销售端”数据，实现农产品流通全流程数据一站式互联互通；引导上海申工社、那家网、贵农网等省内外平台入驻“一码贵州”，实现第三方平台的产品、服务、用户、订单、交易等数据互联共享；加大对全省坝区和12个农业特色优势产业基地冷库布局，升级完善全省冷链物流信息管理平台，将全省冷库静态分布信息嵌入“一码贵州”平台，为实现库车货匹配提供基础依据。升级改造全省3个一级公益性农产品批发市场、6个二级批发市场，提升农产品集配效益。“一码贵州”平台运营依托的冷链、农批市场等支撑骨架逐步加强，有效提升农产品流通效率；采用“云仓服务中心站点基地农户”一体化运营模式，形成贵阳中心仓、市州枢纽仓、县级节点仓的省市县三级云仓供应链体系，减少流通中间环节，实现“小农户”与“大市场”的有效对接。
开拓市场，丰富业态，着力破解“卖更好”问题。引导各类公共机构和农贸市场、商超等各类流通企业通过“一码贵州”平台优先采购省内农产品，推进建立稳定产销合作机制，确保我省农产品就地取材、就近销售，贵州农产品省内公共机构采购占比从去年的70%提升至85%以上，省内社会化市场占比从去年的不足30%提升至40%以上；通过“黔货出山风行天下”夏秋攻势行动，采取竞争奖评办法，引导省外农产品流通龙头企业通过“一码贵州”采购贵州农产品，吸引对口帮扶城市、长三角、粤港澳大湾区优势市场主体来我省建立直供基地，省外市场销量大幅提升；汇聚省内10000余家企业及产品资源，为消费者提供多形态电商场景，“一码贵州”可以一键购买贵州农产品、订机票、订酒店、生活缴费、外卖、团购，串联产销对接、消费扶贫、乡村振兴等工作，实现黔货“一码促脱贫、一码采购齐、一码销全国”。
省商务厅相关负责人表示，“一码贵州”平台聚焦农产品“生产端”“运营端”“销售端”，通过从源头做优农产品品质，实现贵州农产品从“有什么、卖什么”向“要什么、种什么”转变；通过做强冷链物流、农批市场等“一码贵州”平台骨架支撑网络，实现贵州农产品从提篮小卖向现代商贸物流转变；通过做大市场，实现贵州农产品从滞销卖难向卖更快、卖更好转变。期间，省商务厅立足当前、布局长远、倾力打造“一码贵州”电商扶贫新平台，产生的各类政治、经济、社会效益叠加释放，为贵州高质量打赢脱贫攻坚战，推动经济社会高质量发展提供了坚强支撑。
此外，“一码贵州”带来的订单农业加快推进贵州农产品流通体制改革，全省3个一级公益性、6个二级批发市场投入运营，91家平台企业转型为农产品流通企业，实现了全省88个县（区、市）全覆盖，新增冷库库容50万立方米，为乡村振兴提供坚实保障。同时，带动了冷链技术改进，助推农产品销售半径从平均不到300公里，延伸至北上广、粤港澳、以及东南亚、迪拜等地，加快促进了国际国内双循环发展新格局。https://t.cn/A6GaV0va
长沙银行宁乡支行行长郭子熙：深耕宁乡赋能发展
自2005年2月进驻宁乡以来，长沙银行宁乡支行始终秉承“正道而行、信泽大众”的发展使命，坚持“聚焦客户、实干为本、快乐同行”的核心价值观，坚持“我快您乐”的服务理念。该行成立的15年间，坚持深耕市域，做“宁乡人的主办银行”的定位，着力打造智慧金融、市域金融、绿色金融、科技金融四大特色战略品牌，形成了自身的经营特色和核心竞争力。
为使广大市民进一步了解长沙银行宁乡支行在宁乡市的业务发展情况，记者就此专访了长沙银行宁乡支行行长郭子熙。
长沙银行宁乡支行行长郭子熙接受记者采访。
深耕宁乡市场
实现网点区域全覆盖
记者： 请您简要介绍长沙银行宁乡支行的基本情况，以及入驻宁乡以来取得的成绩?
郭子熙：长沙银行是湖南省首家区域性股份制商业银行和湖南最大的法人金融企业，也是湖南首家上市银行。2005年2月，长沙银行宁乡支行正式成立，成为了长沙银行走入区域化发展后的首批县域支行。
目前，长沙银行宁乡支行下辖支行营业部、玉潭支行、金洲科技支行、金海支行4家一级支行，黄材、经开(筹建)2家二级支行，喻家坳、花明楼、白马桥、灰汤、历经铺、市民之家、流沙河、夏铎铺8家社区支行。此外，建设有75个助农服务点，目前已实现宁乡所有乡镇全覆盖。
近三年来，我行多次获得长沙市、宁乡市、长沙银行总行颁发的荣誉：宁乡高新区2016-2017年度“四优四强”活动服务园区发展融资支持奖、服务园区发展重大战略合作银行、金融服务类单位平台支持奖、产业支持奖;2017-2019三年连续获长沙市公安局内部治安保卫工作“先进集体”;2018年评定为市级文明单位、长沙银行2018年度先进分支行、最佳经营奖;长沙银行2019年度零售业务转型发展一等奖;长沙银行2017年度基础客群突出贡献奖。
心系实体经济
助推小微企业蓬勃发展
记者： 支持小微企业健康发展，对于促进市域经济平稳较快发展，具有重要的现实意义。而小微企业“融资难、融资贵”等金融服务问题依然是市域经济发展不容忽视的一个焦点。在解决“融资难、融资贵”方面，贵行采取了哪些措施?
郭子熙：融资难、融资贵是困扰中小企业发展的老问题了，为进一步解决中小企业融资难题，2020年，我行紧紧围绕宁乡市委、市政府决策部署，不断提高对小微企业客户的综合服务能力，根据小微企业行业特点、企业聚集等要素，将业务与产品渗透到宁乡市主要中小微企业专业集群与主要领域。
针对小微企业融资痛点，推出“无抵押”信用贷款模式，创新性地推出“税e贷”产品，凭税其单户贷款金额最高300万元，无抵押、零手续费，最快30分钟内出授信额度等特点，一跃成为湖南小微企业信贷服务的名片。如今，税e融、票据池、快乐续贷等系列金融产品已经成为长沙银行宁乡支行支持实体经济的主力军。同时，依托核心企业，大力推广供应链融资产品，应收账款质押贷、代理付款、融资租赁等，彻底盘活中小微企业资产。
记者： 金融业是现代经济的核心，是经济发展的助推器。而今年新冠肺炎疫情对宁乡经济增长造成了一定冲击，对此，长沙银行宁乡支行交出了怎样一份“答卷”?
郭子熙：疫情发生后，我行第一时间主动支持对接湖南省疫情防控重点保障企业贷款投放，积极对接名单企业，为5户疫情重点保障企业提供金融服务支持，发放中国人民银行专项再贷款总计1.22亿元。同时，联合多方资源加大增信措施提高融资获得，对复工复产的存量授信企业，推出“暖心快贷”、“跨境战‘疫’贷”等创新产品，给予新增贷款额度，减少或取消反担保要求;线上推出的“税E贷”纯信用线上产品，10分钟内完成审批，额度高达300万。截至6月30日，已为104户企业提供资金支持，金额合计10127万元。
在民营和中小微企业融资方面，提供充足信贷资源优先保障民营和中小微企业的贷款投放，普惠金融贷款利率从2019年的8.4折优惠至7.8折。截至2020年6月，民营企业贷款新增20067.14万元，普惠型小微企业贷款新增9077万元，累计新增线下投放中小授信客户75户。
我行还广拓思维，创新银政企合作模式，一方面全力支持地方政府化债，通过项目贷款、债权融资计划、结构化融资，为平台公司投放贷款12.47亿元;一方面通过与长沙市经信局、高新区联合成立风补基金，为园区企业提供免抵押贷款5200万元。
提升金融服务
打造一家智造快乐的银行
记者： 面对未来的机遇与挑战，长沙银行宁乡支行在后续工作计划中有何规划?
郭子熙：长沙银行宁乡支行立行以来，凭借良好的口碑、优质的服务及丰富的金融产品，强有力的支持了宁乡市经济发展，为建设富饶美丽的新宁乡作出了积极贡献。未来，我行将继续坚持社区化、平台化、综合化、集约化、智能化发展思路，持续推进转型发展、合规稳健经营，不断提升综合金融服务能力，全力打造一家智造快乐的银行。
一是争做最懂产业的专业银行。紧紧围绕宁乡的本土特色，深入宁乡市主导产业链，专人对接专项产业，结合每个产业链的特色进行产品搭配或创新，及时发现客户需求，给予各大产业金融支持。
二是争做园区企业的主办银行。持续利用流贷、银票、国际业务、票据池、商票保贴业务、云链保理业务、下游直租等产品，对园区企业一户一策制定综合服务方案，从客户角度出发，灵活运用风补基金、转贷基金、担保公司担保等方式，帮助企业增信和节约成本，切实解决企业融资需求。
三是争做宁乡市民的首选银行。加速网点下沉，深入社区;加强农金站建设，走进乡镇;不断提升产品支持力度，更加契合居民需求，使综合化的金融服务真正深入社区、乡村、田间地头，为广大市民带来便利和增值金融服务。
记者： 您如何看待当前经济形势?未来贵行将如何发力?
郭子熙：随着我国疫情发展态势得到有效控制，中国人民银行系列直达实体经济的结构、工具、价格支持政策陆续出台，中国基础建设及制造业投资将逐步回暖，消费补贴政策拉动内需将稳步增长，但仍然存在贸易摩擦升级、自然灾害等因素。
面对这些确定性的机遇与不确定性的挑战，我行将更加坚定“服务地方、服务中小、服务市民”的初心与使命，深耕本土，下沉县域，聚焦零售和中小微打造差异化模式，聚焦金融科技和敏捷转型推进数字化变革，聚焦行业产业实现专业化经营，更加坚守做小、做难、做时间的朋友，努力成为最懂本土市场、最懂本土客户、最懂本土产业的银行，朝着“本土智慧，综合金融”的发展方向，让长行金融向善的活水永远奔腾于这心宁之乡，构建开放融合共赢的长行发展新格局。(宁乡市融媒体中心记者 彭小凤 通讯员 胡熳璇)
自2005年2月进驻宁乡以来，长沙银行宁乡支行始终秉承“正道而行、信泽大众”的发展使命，坚持“聚焦客户、实干为本、快乐同行”的核心价值观，坚持“我快您乐”的服务理念。该行成立的15年间，坚持深耕市域，做“宁乡人的主办银行”的定位，着力打造智慧金融、市域金融、绿色金融、科技金融四大特色战略品牌，形成了自身的经营特色和核心竞争力。
为使广大市民进一步了解长沙银行宁乡支行在宁乡市的业务发展情况，记者就此专访了长沙银行宁乡支行行长郭子熙。
长沙银行宁乡支行行长郭子熙接受记者采访。
深耕宁乡市场
实现网点区域全覆盖
记者： 请您简要介绍长沙银行宁乡支行的基本情况，以及入驻宁乡以来取得的成绩?
郭子熙：长沙银行是湖南省首家区域性股份制商业银行和湖南最大的法人金融企业，也是湖南首家上市银行。2005年2月，长沙银行宁乡支行正式成立，成为了长沙银行走入区域化发展后的首批县域支行。
目前，长沙银行宁乡支行下辖支行营业部、玉潭支行、金洲科技支行、金海支行4家一级支行，黄材、经开(筹建)2家二级支行，喻家坳、花明楼、白马桥、灰汤、历经铺、市民之家、流沙河、夏铎铺8家社区支行。此外，建设有75个助农服务点，目前已实现宁乡所有乡镇全覆盖。
近三年来，我行多次获得长沙市、宁乡市、长沙银行总行颁发的荣誉：宁乡高新区2016-2017年度“四优四强”活动服务园区发展融资支持奖、服务园区发展重大战略合作银行、金融服务类单位平台支持奖、产业支持奖;2017-2019三年连续获长沙市公安局内部治安保卫工作“先进集体”;2018年评定为市级文明单位、长沙银行2018年度先进分支行、最佳经营奖;长沙银行2019年度零售业务转型发展一等奖;长沙银行2017年度基础客群突出贡献奖。
心系实体经济
助推小微企业蓬勃发展
记者： 支持小微企业健康发展，对于促进市域经济平稳较快发展，具有重要的现实意义。而小微企业“融资难、融资贵”等金融服务问题依然是市域经济发展不容忽视的一个焦点。在解决“融资难、融资贵”方面，贵行采取了哪些措施?
郭子熙：融资难、融资贵是困扰中小企业发展的老问题了，为进一步解决中小企业融资难题，2020年，我行紧紧围绕宁乡市委、市政府决策部署，不断提高对小微企业客户的综合服务能力，根据小微企业行业特点、企业聚集等要素，将业务与产品渗透到宁乡市主要中小微企业专业集群与主要领域。
针对小微企业融资痛点，推出“无抵押”信用贷款模式，创新性地推出“税e贷”产品，凭税其单户贷款金额最高300万元，无抵押、零手续费，最快30分钟内出授信额度等特点，一跃成为湖南小微企业信贷服务的名片。如今，税e融、票据池、快乐续贷等系列金融产品已经成为长沙银行宁乡支行支持实体经济的主力军。同时，依托核心企业，大力推广供应链融资产品，应收账款质押贷、代理付款、融资租赁等，彻底盘活中小微企业资产。
记者： 金融业是现代经济的核心，是经济发展的助推器。而今年新冠肺炎疫情对宁乡经济增长造成了一定冲击，对此，长沙银行宁乡支行交出了怎样一份“答卷”?
郭子熙：疫情发生后，我行第一时间主动支持对接湖南省疫情防控重点保障企业贷款投放，积极对接名单企业，为5户疫情重点保障企业提供金融服务支持，发放中国人民银行专项再贷款总计1.22亿元。同时，联合多方资源加大增信措施提高融资获得，对复工复产的存量授信企业，推出“暖心快贷”、“跨境战‘疫’贷”等创新产品，给予新增贷款额度，减少或取消反担保要求;线上推出的“税E贷”纯信用线上产品，10分钟内完成审批，额度高达300万。截至6月30日，已为104户企业提供资金支持，金额合计10127万元。
在民营和中小微企业融资方面，提供充足信贷资源优先保障民营和中小微企业的贷款投放，普惠金融贷款利率从2019年的8.4折优惠至7.8折。截至2020年6月，民营企业贷款新增20067.14万元，普惠型小微企业贷款新增9077万元，累计新增线下投放中小授信客户75户。
我行还广拓思维，创新银政企合作模式，一方面全力支持地方政府化债，通过项目贷款、债权融资计划、结构化融资，为平台公司投放贷款12.47亿元;一方面通过与长沙市经信局、高新区联合成立风补基金，为园区企业提供免抵押贷款5200万元。
提升金融服务
打造一家智造快乐的银行
记者： 面对未来的机遇与挑战，长沙银行宁乡支行在后续工作计划中有何规划?
郭子熙：长沙银行宁乡支行立行以来，凭借良好的口碑、优质的服务及丰富的金融产品，强有力的支持了宁乡市经济发展，为建设富饶美丽的新宁乡作出了积极贡献。未来，我行将继续坚持社区化、平台化、综合化、集约化、智能化发展思路，持续推进转型发展、合规稳健经营，不断提升综合金融服务能力，全力打造一家智造快乐的银行。
一是争做最懂产业的专业银行。紧紧围绕宁乡的本土特色，深入宁乡市主导产业链，专人对接专项产业，结合每个产业链的特色进行产品搭配或创新，及时发现客户需求，给予各大产业金融支持。
二是争做园区企业的主办银行。持续利用流贷、银票、国际业务、票据池、商票保贴业务、云链保理业务、下游直租等产品，对园区企业一户一策制定综合服务方案，从客户角度出发，灵活运用风补基金、转贷基金、担保公司担保等方式，帮助企业增信和节约成本，切实解决企业融资需求。
三是争做宁乡市民的首选银行。加速网点下沉，深入社区;加强农金站建设，走进乡镇;不断提升产品支持力度，更加契合居民需求，使综合化的金融服务真正深入社区、乡村、田间地头，为广大市民带来便利和增值金融服务。
记者： 您如何看待当前经济形势?未来贵行将如何发力?
郭子熙：随着我国疫情发展态势得到有效控制，中国人民银行系列直达实体经济的结构、工具、价格支持政策陆续出台，中国基础建设及制造业投资将逐步回暖，消费补贴政策拉动内需将稳步增长，但仍然存在贸易摩擦升级、自然灾害等因素。
面对这些确定性的机遇与不确定性的挑战，我行将更加坚定“服务地方、服务中小、服务市民”的初心与使命，深耕本土，下沉县域，聚焦零售和中小微打造差异化模式，聚焦金融科技和敏捷转型推进数字化变革，聚焦行业产业实现专业化经营，更加坚守做小、做难、做时间的朋友，努力成为最懂本土市场、最懂本土客户、最懂本土产业的银行，朝着“本土智慧，综合金融”的发展方向，让长行金融向善的活水永远奔腾于这心宁之乡，构建开放融合共赢的长行发展新格局。(宁乡市融媒体中心记者 彭小凤 通讯员 胡熳璇)
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