王健林变身“中国最大包租公”,王者归来,万达icon再次港交所上市,搭上腾讯、京东icon两位“金主爸爸”,而王思聪则成了他最大的软肋。
2018年,万达遭遇债务危机后,开始转型,如今万达债务已经十分健康,同时万达转型成功,奔向轻资产路线,王健林则变身为最强包租公。
2016年9月,王健林认为万达商业的估值被严重低估,其中房地产占据了万达商业的支柱核心。5年后万达再次向港交所提交招股书,然而这次已经更名为“万达商管icon”。
王健林认为万达已经不再是投资盖楼的房地产商,而是凭借商业管理和服务能力而盈利的轻资产企业。万达商管管理着417个商业广场,其中第三方委托运营项目占比接近一半了。
去年10月,王健林就拉上了腾讯、京东、苏宁等股东,奔赴香港IPO,估值2800亿港币,二级市场估值更是高达3500-4000亿港币之间。
2018年,万达遭遇债务危机后,开始转型,如今万达债务已经十分健康,同时万达转型成功,奔向轻资产路线,王健林则变身为最强包租公。
2016年9月,王健林认为万达商业的估值被严重低估,其中房地产占据了万达商业的支柱核心。5年后万达再次向港交所提交招股书,然而这次已经更名为“万达商管icon”。
王健林认为万达已经不再是投资盖楼的房地产商,而是凭借商业管理和服务能力而盈利的轻资产企业。万达商管管理着417个商业广场,其中第三方委托运营项目占比接近一半了。
去年10月,王健林就拉上了腾讯、京东、苏宁等股东,奔赴香港IPO,估值2800亿港币,二级市场估值更是高达3500-4000亿港币之间。
王健林变身“中国最大包租公”,王者归来,万达再次港交所上市,搭上腾讯、京东两位“金主爸爸”,而王思聪则成了他最大的软肋。
2018年,万达遭遇债务危机后,开始转型,如今万达债务已经十分健康,同时万达转型成功,奔向轻资产路线,王健林则变身为最强包租公。
2016年9月,王健林认为万达商业的估值被严重低估,其中房地产占据了万达商业的支柱核心。5年后万达再次向港交所提交招股书,然而这次已经更名为“万达商管”。
王健林认为万达已经不再是投资盖楼的房地产商,而是凭借商业管理和服务能力而盈利的轻资产企业。万达商管管理着417个商业广场,其中第三方委托运营项目占比接近一半了。
去年10月,王健林就拉上了腾讯、京东、苏宁等股东,奔赴香港IPO,估值2800亿港币,二级市场估值更是高达3500-4000亿港币之间。#王健林#
2018年,万达遭遇债务危机后,开始转型,如今万达债务已经十分健康,同时万达转型成功,奔向轻资产路线,王健林则变身为最强包租公。
2016年9月,王健林认为万达商业的估值被严重低估,其中房地产占据了万达商业的支柱核心。5年后万达再次向港交所提交招股书,然而这次已经更名为“万达商管”。
王健林认为万达已经不再是投资盖楼的房地产商,而是凭借商业管理和服务能力而盈利的轻资产企业。万达商管管理着417个商业广场,其中第三方委托运营项目占比接近一半了。
去年10月,王健林就拉上了腾讯、京东、苏宁等股东,奔赴香港IPO,估值2800亿港币,二级市场估值更是高达3500-4000亿港币之间。#王健林#
王健林变身“中国最大包租公”,王者归来,万达icon再次港交所上市,搭上腾讯、京东icon两位“金主爸爸”,而王思聪则成了他最大的软肋。
2018年,万达遭遇债务危机后,开始转型,如今万达债务已经十分健康,同时万达转型成功,奔向轻资产路线,王健林则变身为最强包租公。
2016年9月,王健林认为万达商业的估值被严重低估,其中房地产占据了万达商业的支柱核心。5年后万达再次向港交所提交招股书,然而这次已经更名为“万达商管icon”。
王健林认为万达已经不再是投资盖楼的房地产商,而是凭借商业管理和服务能力而盈利的轻资产企业。万达商管管理着417个商业广场,其中第三方委托运营项目占比接近一半了。
去年10月,王健林就拉上了腾讯、京东、苏宁等股东,奔赴香港IPO,估值2800亿港币,二级市场估值更是高达3500-4000亿港币之间。#财经#
2018年,万达遭遇债务危机后,开始转型,如今万达债务已经十分健康,同时万达转型成功,奔向轻资产路线,王健林则变身为最强包租公。
2016年9月,王健林认为万达商业的估值被严重低估,其中房地产占据了万达商业的支柱核心。5年后万达再次向港交所提交招股书,然而这次已经更名为“万达商管icon”。
王健林认为万达已经不再是投资盖楼的房地产商,而是凭借商业管理和服务能力而盈利的轻资产企业。万达商管管理着417个商业广场,其中第三方委托运营项目占比接近一半了。
去年10月,王健林就拉上了腾讯、京东、苏宁等股东,奔赴香港IPO,估值2800亿港币,二级市场估值更是高达3500-4000亿港币之间。#财经#
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