12星座想和你分手了！你还愣着干嘛
白羊座
再直爽豪气的白羊座，只要喜欢一个人，都会变得温柔，那是对恋人特有的。当你们的感情出现了裂缝，甚至想分手时，白羊就会“回归本性”，脾气怎么暴躁怎么来，毫不掩饰。当你的ta总是这样时，当心你们的感情已经亮起了红灯哦。
金牛座
金牛的爱是隐忍的爱，是深沉的爱。没有太多的花言巧语，却会默默的为你付出。如果你的金牛座不再关心你，不再愿意陪你做任何事，总是不耐烦，那么情况就很危险了哦。
双子座
性格跳脱的双子座如果想分手了，那么ta的变化是非常明显的。以前有点芝麻绿豆大的事情都和你说，现在却显得冷冷淡淡，甚至人间蒸发了似的。当心点吧，ta可能已经对你不上心了。
巨蟹座
巨蟹座的感情包容力很强，当ta们想分手也不会太决绝。ta可能一会儿对你很好，一会儿又无理取闹。其实ta内心也在纠结，不知道该怎么去面对这段感情，去面对你。他内心会一直去说服自己放下感情，你需要做的，就是说服ta、然后稳定感情。
狮子座
狮子座一直是坦坦荡荡的性子，喜欢就是喜欢，不爱就是不爱，从来不屑去遮掩自己的厌恶。当ta想分手的时候，会很直接的表示对你的不满，对你也变得强势起来。如果你还想挽回的话，就要趁早纠正自己做的不好的地方哦。
处女座
当你们之间的感情问题已经很大，处女座说想要静静，千万别！你要是让ta一个人静静，ta可能会静静地删了你们的聊天记录、静静地拉黑你，然后静静分手……和处女座在一起，宁愿吵吵闹闹，也不要轻易静一静哦。
天秤座
对于想要分手这件事情，天秤座们处理得还是很圆滑的。天秤座喜欢和谐，不喜欢冲突，当ta想分手时会很隐晦的表示，羡慕单身的自由，或者不惜贬低自己，来让对方觉得和自己在一起是不幸福的，诸如此类冠冕堂皇的理由。你必须爱得深才能稳住天秤的心。
天蝎座
在恋爱前期，天蝎座会腹黑地让你为ta着迷，主动上钩，然而每当ta想要分手的时候，ta也不会主动说明。ta会日常生活中和你对着干，怎么让你不爽怎么来，希望以此逼迫你主动提分手，当你的天蝎总是事事和你不对盘时，你可要当心了。
射手座
当射手座想分手的时候，ta也是个两面派。ta会变得和异性友人很亲密，甚至会透露出ta对某个异性的好感。当你们一起出去玩的时候，ta也是自顾自的，对你可谓冷冷淡淡。当射手座有这样的表现的话，离你们分手不远了……
摩羯座
摩羯座虽然也是高冷闷骚的星座，但是当你们恋爱的时候，ta也喜欢时不时的秀个恩爱。如果你发现你的摩羯座很久没在社交平台秀恩爱，或者删除了你们的甜蜜记录，也不和友人提起你，那么摩羯已经有小心思了，看你能不能补救吧。
水瓶座
当水瓶座想和你分手，ta会变得非常冷漠，不管是言行还是举止，绝对是比冰山还冷，让你心慌意乱又不知道该如何是好。如果你发现你的水瓶座开始质疑你这个人、你的一切，那么说明你在ta心中的分量已经很低了，需要尽快找出症结所在哦。
双鱼座
对于双鱼座来说，爱一个人就是会为ta吃很多很多的醋，永远都只想让你的眼中只有ta一个人，不管是同性还是异性，最好都离得远远的。当你发现你的双鱼没有以前在意你了，不在乎你和谁联系，也不管你和别的异性是否暧昧不清了，那么ta对你的心已经冷了，也差不多放弃你了，你察觉到了吗？
#星座吐槽大会# #星座新星秀# #星座闪光季#
白羊座
再直爽豪气的白羊座，只要喜欢一个人，都会变得温柔，那是对恋人特有的。当你们的感情出现了裂缝，甚至想分手时，白羊就会“回归本性”，脾气怎么暴躁怎么来，毫不掩饰。当你的ta总是这样时，当心你们的感情已经亮起了红灯哦。
金牛座
金牛的爱是隐忍的爱，是深沉的爱。没有太多的花言巧语，却会默默的为你付出。如果你的金牛座不再关心你，不再愿意陪你做任何事，总是不耐烦，那么情况就很危险了哦。
双子座
性格跳脱的双子座如果想分手了，那么ta的变化是非常明显的。以前有点芝麻绿豆大的事情都和你说，现在却显得冷冷淡淡，甚至人间蒸发了似的。当心点吧，ta可能已经对你不上心了。
巨蟹座
巨蟹座的感情包容力很强，当ta们想分手也不会太决绝。ta可能一会儿对你很好，一会儿又无理取闹。其实ta内心也在纠结，不知道该怎么去面对这段感情，去面对你。他内心会一直去说服自己放下感情，你需要做的，就是说服ta、然后稳定感情。
狮子座
狮子座一直是坦坦荡荡的性子，喜欢就是喜欢，不爱就是不爱，从来不屑去遮掩自己的厌恶。当ta想分手的时候，会很直接的表示对你的不满，对你也变得强势起来。如果你还想挽回的话，就要趁早纠正自己做的不好的地方哦。
处女座
当你们之间的感情问题已经很大，处女座说想要静静，千万别！你要是让ta一个人静静，ta可能会静静地删了你们的聊天记录、静静地拉黑你，然后静静分手……和处女座在一起，宁愿吵吵闹闹，也不要轻易静一静哦。
天秤座
对于想要分手这件事情，天秤座们处理得还是很圆滑的。天秤座喜欢和谐，不喜欢冲突，当ta想分手时会很隐晦的表示，羡慕单身的自由，或者不惜贬低自己，来让对方觉得和自己在一起是不幸福的，诸如此类冠冕堂皇的理由。你必须爱得深才能稳住天秤的心。
天蝎座
在恋爱前期，天蝎座会腹黑地让你为ta着迷，主动上钩，然而每当ta想要分手的时候，ta也不会主动说明。ta会日常生活中和你对着干，怎么让你不爽怎么来，希望以此逼迫你主动提分手，当你的天蝎总是事事和你不对盘时，你可要当心了。
射手座
当射手座想分手的时候，ta也是个两面派。ta会变得和异性友人很亲密，甚至会透露出ta对某个异性的好感。当你们一起出去玩的时候，ta也是自顾自的，对你可谓冷冷淡淡。当射手座有这样的表现的话，离你们分手不远了……
摩羯座
摩羯座虽然也是高冷闷骚的星座，但是当你们恋爱的时候，ta也喜欢时不时的秀个恩爱。如果你发现你的摩羯座很久没在社交平台秀恩爱，或者删除了你们的甜蜜记录，也不和友人提起你，那么摩羯已经有小心思了，看你能不能补救吧。
水瓶座
当水瓶座想和你分手，ta会变得非常冷漠，不管是言行还是举止，绝对是比冰山还冷，让你心慌意乱又不知道该如何是好。如果你发现你的水瓶座开始质疑你这个人、你的一切，那么说明你在ta心中的分量已经很低了，需要尽快找出症结所在哦。
双鱼座
对于双鱼座来说，爱一个人就是会为ta吃很多很多的醋，永远都只想让你的眼中只有ta一个人，不管是同性还是异性，最好都离得远远的。当你发现你的双鱼没有以前在意你了，不在乎你和谁联系，也不管你和别的异性是否暧昧不清了，那么ta对你的心已经冷了，也差不多放弃你了，你察觉到了吗？
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智能制造到底能帮制造企业解决什么问题#智能制造#
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弄明白这个问题之前，我们先得仔细的研究制造企业最大的难点是什么？
如果让制造企业的人来说，可能五花八门的啥都有。但我就用一个词来总结“波动”——计划和变化之间的永恒博弈。
波动为什么会产生？
世界上任何经济模型都有2个核心内容，那就是需求和供应，但这两者往往都存在着匹配偏差，这类匹配偏差是绝大多数中间成本和利润产生的原因。
匹配偏差主要体现在3个方面:
时间
时间的偏差具体的到生产过程，基本上可以用三个T来解释：
TT:基于客户需求定义的平均每一件产品的需求时间CT:基于生产实际方法和工艺实现的平均一件产品的生产时间LT:从得到需求信息到交付到客户时间
当TT而LT则意味着客户需求得到满足需要等待的时间，如果这个时间大于竞争对手，那么需求自然就会流向其他的供应者
空间
空间偏差具体到生产过程，基本上可以解释为供应者到需求者之间的空间位置偏差，这个偏差越大，所需要克服的中间成本也就越高。
最直观的偏差就是供应方和需求方的距离，需求回流向更容易获得的供应方，当然这个前提是中间成本优势之下。
能力和资源
能力和资源的偏差其实是所有偏差里面最难解决的，比如专利独有的技术会带来特殊的供需关系，又或者特定原材料、工具、工艺、品质特性等因素。
企业对抗这种偏差的方式无非就是用库存缓冲，用良好的计划和排期来尝试达到最佳的平衡水平，从而尽量让匹配偏差带来的价值流向自己。但库存缓冲意味着成本，而且面对着随时可能发生变化的需求，非常不利。
尽管排期和计划能够一定程度上帮助企业更加合理的调整和适应匹配关系，但是很难得到全面的信息而做出有效的调整，甚至可能一次的局部调整会是更加庞大的变化的触发点。
偏差不可怕，可怕的是细节
但现实往往是复杂的，上述偏差之中每一个都附带着很多影响因子。
智能制造到底能帮制造企业解决什么问题
时间因素的核心影响因子包含：
· 人员：人员技能，责任心，缺勤率等因素
· 机器：平均故障率，维修时间、换装时间、备件齐备情况等因素
· 物料：物料质量、上料准确性、运输方式、上料频率等因素
· 方法：工艺方法、工艺复杂度、精度要求等因素
· 环境：生产物理环境、人际关系等因素
空间偏差也受到很多实际的因子影响：
· 距离
· 运输成本
· 运输方式
· 运输条件
能力和资源偏差：
· 工艺能力水平
· 产出能力的调整能力
· 质量稳定水平
· 专有工艺
越是产品复杂的制造企业，其参与到业务过程的影响因子也就越多，假设各个环节出现的概率为P，且整个业务过程有N个环节，那么整个流程的稳定性S =P1*P2*P3*....*Pn。所当n越大的时候稳定性就越差。也正是因为上述各种因素的不稳定，带来了制造企业最头痛的问题——计划永远赶不上变化，即所谓的“波动”。
智能制造如何帮助企业解决波动问题？
首先我们得定义智能化是什么？
智能，是智慧和能力的总称，中国古代思想家一般把智与能看做是两个相对独立的概念。是人类大脑中文化知识的积累。它是一种生理和心理的潜能，这种潜能在个人经验、文化和动机的影响下，在一定程度上得以实现。
根据霍华德·加德纳的多元智能理论，人类的智能可以分成8个范畴：
1.言语语言智能：指人对语言的掌握和灵活运用的能力，表现为用词语思考，用语言和词语的多种不同方式来表达复杂意义；
2.数理逻辑智能：指人对逻辑结果关系的理解推理思维表达能力，突出特征为用逻辑方法解决问题，有对数字和抽象模式的理解力，认识解决问题的应用推理；
3.视觉空间智能：指人对色彩、形状空间位置的正确感受和表达能力突出特征为对视觉世界有准确的感知，产生思维图像，有三维空间的思维能力，能辨别感知空间物体之间的联系；
4.音乐韵律智能：指人的感受、辨别、记忆、表达音乐的能力，突出特征为对环境中的非言语声音，包括韵律和曲调、节奏、音高音质的敏感；
5.身体运动智能：指人的身体的协调、平衡能力和运动的力量、速度、灵活性等，突出特征为利用身体交流和解决问题，熟练地进行物体操作以及需要良好动作技能的活动；
6.人际沟通智能：指对他人的表情、说话、手势动作的敏感程度以及对此作出有效反应的能力，表现为个人能觉察体验他人的情绪情感并作出适当的反应；
7.自我认识智能：指个体认识、洞察和反省自身的能力，突出特征为对自己的感觉和情绪敏感，了解自己的优缺点，用自己的知识来引导决策，设定目标；
8.自然观察智能：指的是观察自然的各种形态对物体进行辨认和分类、能够洞察自然或人造系统的能力。
智能制造到底能帮制造企业解决什么问题
智能化是指事物在网络、大数据、物联网和人工智能等技术的支持下，所具有的能满足人的各种需求的属性。
那么综合来说，智能化就是让工厂、让设备、让整个供应链具备人的智慧能力，如：
· 让机器和人交流交互，将数据结果用语言表达出来
· 让机器具备数据分析能力，从数据中分析出有用的信息，并分析出问题所在
· 让机器具备视觉，能够感知距离、方位和空间等，实现查找、对比、筛选、定位等空间操作信息的感知能力
· 让机器具备自身的运动控制能力，实现精准、细微、协作等运动配合能力
· 让机器理解他人的表情、说话、手势等情绪情感因素，并采取合适的语言、运动、分析等反应
· 让机器具备认识、洞察和自我反省的能力，从而可以不断的来改进自身行为
智能化的作用
首先我们有一个明确的前提，那就是波动是无法被消除的这个认知。这个世界是由无数不确定中的确定组成的，万事万物皆有因果。
人类是如何实现让企业应对波动的？这个答案非常简单“适应”。在制造企业里面适应能力越强的公司，其生存能力和盈利能力也就越强，相应的其发展历程也就非常的久远，如果观察整个世界的企业发展历史，几乎所有百年以上的企业都经历过近乎奇迹般的转折，有的甚至有多次的转折，其实这就是它们适应能力的体现。
人类为了让企业适应各种波动，最初只是利用人的智能将各种信息汇总在一起形成一个看起来最佳的计划，但是伴随着工业产品的复杂度越来越高，人类的能力已经无法做到将千千万万的信息都管理起来了。为此智能化就逐渐成为了帮助我们实现这种适应能力的最佳路径，即让一个人工智慧来实现信息汇总和最佳匹配计划的工作。
所以为了完美的计划，首先诞生的是MRP或者ERP系统，它们将纷繁复杂的信息收集起来，用计算机来批量，人们需要的只是制定和修改规则即可。
眼下我们常说的MES或者WMS之类的系统也与之类似，实际上是用计算机强化人们批量处理这些信息和数据的能力。
这相当于给机器、工厂、供应链赋予了一定的数据分析能力，但这一点都不智能，给机器设定的规则往往是历史经验得出，一但面对真实环境因素的变化，系统只会给你一个鲜艳的感叹号。
这也是绝大多数上了这些系统的企业所诟病的，由于系统的柔性不够成了压在企业身上枷锁。看似高效的处理能力反过来变成了抽在追赶机器的人身上的皮鞭。
那么当人类遭遇这种突然变化的情况下会如何操作？人们会展开行动，收集更多的信息，并且找到带来问题的根本原因，从而找到让这种波动不再产生影响的方法，并修改和优化系统的规则。
智能制造到底能帮制造企业解决什么问题
其实不管是丰田生产方式还是6sigma，又或者其他任何企业改善，都是在进行着企业适应能力的改造。
所以要想实现真正的这种智能化，还需要给机器赋予更多的能力。
自我反省能力：识别当前数据和规则的局限性，以及改进所需的信息能力，并且依据收集到的信息建立新的分析能力和信息处理规则。
空间和物理感知能力：从传感器、摄像头等感知设备收集针对性的数据
运动控制能力：依据获得的新数据和新规则，来调整和修订设备运作过程，以实现对新规则的执行。
情绪感知能力和语言交互能力：将问题总结和分析的结果与关联方的人类进行汇报、沟通等反馈能力。
这些智能能力如果单独的具备，并不足以形成我们需要的智能，他们还必须组合形成有逻辑认知的思维能力。为此一个所谓的智能制造企业应该具备的基础有：
1.整个业务过程的相关因素所有变量都有数据的收集能力
o 从订单创建到订单交付的全流程信息数据
o 从材料下单到产品交付的全流程物流数据
o 与流程相关的全流程现金流数据
2.每个过程步骤的数据分析能力
o 过程步骤的输入、输出等关联信息。比如订单包含的信息与生产、物流、现金等个流程的逻辑关系
o 过程步骤的运作逻辑和子过程信息。比如加工步骤、工艺、生产参数等相关
o 信息的分析对比、筛选、定位等能力。比如识别设备停机的原因，是由于物料参数变化导致的，并且通过对比历史物料参数和在库物料参数识别问题是由什么参数变化带来的，然后自动将仓库的物料进行冻结、转储、退料等操作。
3.过程步骤中的行动控制能力
设备控制能力
o 调用生产参数、程序的能力
o 自动更换备件、模具、工装等设备控制能力
o 识别生产偏差并且采取措施的能力
物料运输管理能力
o 运输能力
o 物料数量、位置等信息的识别
o 物料装卸能力
4.分析结果的反馈能力
o 异常数据展示
o 分析过程反馈
o 采取的应对措施解释互动能力
总结来说，智能制造实际上是对人的能力的升级那些过去我们因为统计能力、计算能力不足的情况将会被机器替代和实现。
实现智能制造的关键
要让机器增强人类的能力，前提是我们必须清楚的知道人类在这个系统中承担的什么样的角色，和每种生产波动情形下，人们所需要的能力。
其次就是依据人们所需要的能力，来提供更加便利的辅助技术，增强人们的能力。
所以智能制造的关键就是要识别人的价值，然后用技术增强这部分创造价值的工作的能力。
本文为冠卓咨询原创文字作品，任何人或组织不得对本文进行篡改，转载或以盈利为目的行为，一经发现，将负法律责任。
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弄明白这个问题之前，我们先得仔细的研究制造企业最大的难点是什么？
如果让制造企业的人来说，可能五花八门的啥都有。但我就用一个词来总结“波动”——计划和变化之间的永恒博弈。
波动为什么会产生？
世界上任何经济模型都有2个核心内容，那就是需求和供应，但这两者往往都存在着匹配偏差，这类匹配偏差是绝大多数中间成本和利润产生的原因。
匹配偏差主要体现在3个方面:
时间
时间的偏差具体的到生产过程，基本上可以用三个T来解释：
TT:基于客户需求定义的平均每一件产品的需求时间CT:基于生产实际方法和工艺实现的平均一件产品的生产时间LT:从得到需求信息到交付到客户时间
当TT而LT则意味着客户需求得到满足需要等待的时间，如果这个时间大于竞争对手，那么需求自然就会流向其他的供应者
空间
空间偏差具体到生产过程，基本上可以解释为供应者到需求者之间的空间位置偏差，这个偏差越大，所需要克服的中间成本也就越高。
最直观的偏差就是供应方和需求方的距离，需求回流向更容易获得的供应方，当然这个前提是中间成本优势之下。
能力和资源
能力和资源的偏差其实是所有偏差里面最难解决的，比如专利独有的技术会带来特殊的供需关系，又或者特定原材料、工具、工艺、品质特性等因素。
企业对抗这种偏差的方式无非就是用库存缓冲，用良好的计划和排期来尝试达到最佳的平衡水平，从而尽量让匹配偏差带来的价值流向自己。但库存缓冲意味着成本，而且面对着随时可能发生变化的需求，非常不利。
尽管排期和计划能够一定程度上帮助企业更加合理的调整和适应匹配关系，但是很难得到全面的信息而做出有效的调整，甚至可能一次的局部调整会是更加庞大的变化的触发点。
偏差不可怕，可怕的是细节
但现实往往是复杂的，上述偏差之中每一个都附带着很多影响因子。
智能制造到底能帮制造企业解决什么问题
时间因素的核心影响因子包含：
· 人员：人员技能，责任心，缺勤率等因素
· 机器：平均故障率，维修时间、换装时间、备件齐备情况等因素
· 物料：物料质量、上料准确性、运输方式、上料频率等因素
· 方法：工艺方法、工艺复杂度、精度要求等因素
· 环境：生产物理环境、人际关系等因素
空间偏差也受到很多实际的因子影响：
· 距离
· 运输成本
· 运输方式
· 运输条件
能力和资源偏差：
· 工艺能力水平
· 产出能力的调整能力
· 质量稳定水平
· 专有工艺
越是产品复杂的制造企业，其参与到业务过程的影响因子也就越多，假设各个环节出现的概率为P，且整个业务过程有N个环节，那么整个流程的稳定性S =P1*P2*P3*....*Pn。所当n越大的时候稳定性就越差。也正是因为上述各种因素的不稳定，带来了制造企业最头痛的问题——计划永远赶不上变化，即所谓的“波动”。
智能制造如何帮助企业解决波动问题？
首先我们得定义智能化是什么？
智能，是智慧和能力的总称，中国古代思想家一般把智与能看做是两个相对独立的概念。是人类大脑中文化知识的积累。它是一种生理和心理的潜能，这种潜能在个人经验、文化和动机的影响下，在一定程度上得以实现。
根据霍华德·加德纳的多元智能理论，人类的智能可以分成8个范畴：
1.言语语言智能：指人对语言的掌握和灵活运用的能力，表现为用词语思考，用语言和词语的多种不同方式来表达复杂意义；
2.数理逻辑智能：指人对逻辑结果关系的理解推理思维表达能力，突出特征为用逻辑方法解决问题，有对数字和抽象模式的理解力，认识解决问题的应用推理；
3.视觉空间智能：指人对色彩、形状空间位置的正确感受和表达能力突出特征为对视觉世界有准确的感知，产生思维图像，有三维空间的思维能力，能辨别感知空间物体之间的联系；
4.音乐韵律智能：指人的感受、辨别、记忆、表达音乐的能力，突出特征为对环境中的非言语声音，包括韵律和曲调、节奏、音高音质的敏感；
5.身体运动智能：指人的身体的协调、平衡能力和运动的力量、速度、灵活性等，突出特征为利用身体交流和解决问题，熟练地进行物体操作以及需要良好动作技能的活动；
6.人际沟通智能：指对他人的表情、说话、手势动作的敏感程度以及对此作出有效反应的能力，表现为个人能觉察体验他人的情绪情感并作出适当的反应；
7.自我认识智能：指个体认识、洞察和反省自身的能力，突出特征为对自己的感觉和情绪敏感，了解自己的优缺点，用自己的知识来引导决策，设定目标；
8.自然观察智能：指的是观察自然的各种形态对物体进行辨认和分类、能够洞察自然或人造系统的能力。
智能制造到底能帮制造企业解决什么问题
智能化是指事物在网络、大数据、物联网和人工智能等技术的支持下，所具有的能满足人的各种需求的属性。
那么综合来说，智能化就是让工厂、让设备、让整个供应链具备人的智慧能力，如：
· 让机器和人交流交互，将数据结果用语言表达出来
· 让机器具备数据分析能力，从数据中分析出有用的信息，并分析出问题所在
· 让机器具备视觉，能够感知距离、方位和空间等，实现查找、对比、筛选、定位等空间操作信息的感知能力
· 让机器具备自身的运动控制能力，实现精准、细微、协作等运动配合能力
· 让机器理解他人的表情、说话、手势等情绪情感因素，并采取合适的语言、运动、分析等反应
· 让机器具备认识、洞察和自我反省的能力，从而可以不断的来改进自身行为
智能化的作用
首先我们有一个明确的前提，那就是波动是无法被消除的这个认知。这个世界是由无数不确定中的确定组成的，万事万物皆有因果。
人类是如何实现让企业应对波动的？这个答案非常简单“适应”。在制造企业里面适应能力越强的公司，其生存能力和盈利能力也就越强，相应的其发展历程也就非常的久远，如果观察整个世界的企业发展历史，几乎所有百年以上的企业都经历过近乎奇迹般的转折，有的甚至有多次的转折，其实这就是它们适应能力的体现。
人类为了让企业适应各种波动，最初只是利用人的智能将各种信息汇总在一起形成一个看起来最佳的计划，但是伴随着工业产品的复杂度越来越高，人类的能力已经无法做到将千千万万的信息都管理起来了。为此智能化就逐渐成为了帮助我们实现这种适应能力的最佳路径，即让一个人工智慧来实现信息汇总和最佳匹配计划的工作。
所以为了完美的计划，首先诞生的是MRP或者ERP系统，它们将纷繁复杂的信息收集起来，用计算机来批量，人们需要的只是制定和修改规则即可。
眼下我们常说的MES或者WMS之类的系统也与之类似，实际上是用计算机强化人们批量处理这些信息和数据的能力。
这相当于给机器、工厂、供应链赋予了一定的数据分析能力，但这一点都不智能，给机器设定的规则往往是历史经验得出，一但面对真实环境因素的变化，系统只会给你一个鲜艳的感叹号。
这也是绝大多数上了这些系统的企业所诟病的，由于系统的柔性不够成了压在企业身上枷锁。看似高效的处理能力反过来变成了抽在追赶机器的人身上的皮鞭。
那么当人类遭遇这种突然变化的情况下会如何操作？人们会展开行动，收集更多的信息，并且找到带来问题的根本原因，从而找到让这种波动不再产生影响的方法，并修改和优化系统的规则。
智能制造到底能帮制造企业解决什么问题
其实不管是丰田生产方式还是6sigma，又或者其他任何企业改善，都是在进行着企业适应能力的改造。
所以要想实现真正的这种智能化，还需要给机器赋予更多的能力。
自我反省能力：识别当前数据和规则的局限性，以及改进所需的信息能力，并且依据收集到的信息建立新的分析能力和信息处理规则。
空间和物理感知能力：从传感器、摄像头等感知设备收集针对性的数据
运动控制能力：依据获得的新数据和新规则，来调整和修订设备运作过程，以实现对新规则的执行。
情绪感知能力和语言交互能力：将问题总结和分析的结果与关联方的人类进行汇报、沟通等反馈能力。
这些智能能力如果单独的具备，并不足以形成我们需要的智能，他们还必须组合形成有逻辑认知的思维能力。为此一个所谓的智能制造企业应该具备的基础有：
1.整个业务过程的相关因素所有变量都有数据的收集能力
o 从订单创建到订单交付的全流程信息数据
o 从材料下单到产品交付的全流程物流数据
o 与流程相关的全流程现金流数据
2.每个过程步骤的数据分析能力
o 过程步骤的输入、输出等关联信息。比如订单包含的信息与生产、物流、现金等个流程的逻辑关系
o 过程步骤的运作逻辑和子过程信息。比如加工步骤、工艺、生产参数等相关
o 信息的分析对比、筛选、定位等能力。比如识别设备停机的原因，是由于物料参数变化导致的，并且通过对比历史物料参数和在库物料参数识别问题是由什么参数变化带来的，然后自动将仓库的物料进行冻结、转储、退料等操作。
3.过程步骤中的行动控制能力
设备控制能力
o 调用生产参数、程序的能力
o 自动更换备件、模具、工装等设备控制能力
o 识别生产偏差并且采取措施的能力
物料运输管理能力
o 运输能力
o 物料数量、位置等信息的识别
o 物料装卸能力
4.分析结果的反馈能力
o 异常数据展示
o 分析过程反馈
o 采取的应对措施解释互动能力
总结来说，智能制造实际上是对人的能力的升级那些过去我们因为统计能力、计算能力不足的情况将会被机器替代和实现。
实现智能制造的关键
要让机器增强人类的能力，前提是我们必须清楚的知道人类在这个系统中承担的什么样的角色，和每种生产波动情形下，人们所需要的能力。
其次就是依据人们所需要的能力，来提供更加便利的辅助技术，增强人们的能力。
所以智能制造的关键就是要识别人的价值，然后用技术增强这部分创造价值的工作的能力。
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提到林心如和霍建华，大家都相当的熟悉了，一对非常令人羡慕的夫妻，如今两个人结婚也很多年了，并且生下了一个女儿，两个人留下的经典作品还是非常多的，尤其是林心如，更是给我们带来了许多经典作品，其中包括还珠格格和情深深雨蒙蒙等，可以说每一个角色都是难以逾越的经典，在当年林心如也是受到了许多人的喜欢与关注，小编就是其中之一。
虽然现在的林心如已经42岁了，但是她的颜值依然非常的高，看上去还是那么的年轻，在她这样的年纪里还能够出演一些小姑娘这样的角色，也是非常少见的了吧，当然对于她这样的年纪还饰演一些小姑娘，一直以来也深受许多人的吐槽，觉得不太合适的，随着时间的推移，大家对于林心如的评价也是越来越低，尤其是在和霍建华结婚之后，关于两个人为什么会突然走到一起，许多人也是一直心存疑惑，而林心如似乎一下子就成了一个心机女，对于这样的一个情况，不知道你是如何看的，似乎许多人都有着这样的情况，比如杨颖和黄晓明在结婚之后，也开始变得各种黑料满满起来，而霍建华和林心如似乎也有着这样的情况。
对于霍建华和林心如到底是什么原因走到一起的，至今大家也并不怎么了解，而霍建华对于此事的回应是他追的林心如，但是大家似乎并不怎么认可，但不管是谁追谁吧，不管是什么原因走在一起的，这也不是我们所关心的事情，只是当两个人生下女儿之后，霍建华的身心可以说全部放在了女儿的身上，完全成为了一个女儿奴，成为了一个宠女狂魔，而这样一来，对于林心如的关心似乎就有所不足了，所以在一次节目中林心如也难免的抱怨了一下，当然对于这样的抱怨，外人也只当是打情骂俏了。
林心如和霍建华的颜值还是非常高的，所以他们的女儿自然也差不到哪去，可能因为女儿长得太美了吧，所以霍建华完全被逼出了强迫症，对于女儿的衣食住行各种关心，就犹如一个强迫症一样，势必做到完美和最好，对于女儿的一些照顾，似乎有些魔怔的感觉，在林心如的爆料中，就算是女儿睡着了，霍建华都会隔十几分钟去看一次，这种强迫症也是没有谁了吧。
但是对于霍建华的这种过于宠溺和关心，也令许多人纷纷担忧不已，因为对于孩子过于的宠溺，这并不是一种疼爱，有时候也是一种伤害，不知道两个人的孩子以后会被教育成什么样的人，但是如今孩子还不大，有着妈妈林心如的另一种教育模式，想必会有所纠正的吧，对于这样的一个家庭，你是如何看的呢？
虽然现在的林心如已经42岁了，但是她的颜值依然非常的高，看上去还是那么的年轻，在她这样的年纪里还能够出演一些小姑娘这样的角色，也是非常少见的了吧，当然对于她这样的年纪还饰演一些小姑娘，一直以来也深受许多人的吐槽，觉得不太合适的，随着时间的推移，大家对于林心如的评价也是越来越低，尤其是在和霍建华结婚之后，关于两个人为什么会突然走到一起，许多人也是一直心存疑惑，而林心如似乎一下子就成了一个心机女，对于这样的一个情况，不知道你是如何看的，似乎许多人都有着这样的情况，比如杨颖和黄晓明在结婚之后，也开始变得各种黑料满满起来，而霍建华和林心如似乎也有着这样的情况。
对于霍建华和林心如到底是什么原因走到一起的，至今大家也并不怎么了解，而霍建华对于此事的回应是他追的林心如，但是大家似乎并不怎么认可，但不管是谁追谁吧，不管是什么原因走在一起的，这也不是我们所关心的事情，只是当两个人生下女儿之后，霍建华的身心可以说全部放在了女儿的身上，完全成为了一个女儿奴，成为了一个宠女狂魔，而这样一来，对于林心如的关心似乎就有所不足了，所以在一次节目中林心如也难免的抱怨了一下，当然对于这样的抱怨，外人也只当是打情骂俏了。
林心如和霍建华的颜值还是非常高的，所以他们的女儿自然也差不到哪去，可能因为女儿长得太美了吧，所以霍建华完全被逼出了强迫症，对于女儿的衣食住行各种关心，就犹如一个强迫症一样，势必做到完美和最好，对于女儿的一些照顾，似乎有些魔怔的感觉，在林心如的爆料中，就算是女儿睡着了，霍建华都会隔十几分钟去看一次，这种强迫症也是没有谁了吧。
但是对于霍建华的这种过于宠溺和关心，也令许多人纷纷担忧不已，因为对于孩子过于的宠溺，这并不是一种疼爱，有时候也是一种伤害，不知道两个人的孩子以后会被教育成什么样的人，但是如今孩子还不大，有着妈妈林心如的另一种教育模式，想必会有所纠正的吧，对于这样的一个家庭，你是如何看的呢？
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