【商闻天下】“广交云上，互利天下” 特殊时期、特殊意义、特别举措、特别精彩的第127届广交会下周一网上启幕[鼓掌][加油][围观]
国际商报-中国商务新闻网讯 广交会创办63年来，历经风雨，从未间断，有力地促进了中外经贸交流合作和开放型世界经济的发展。受新冠肺炎疫情影响，第127届广交会是否举办、如何举办，备受关注。广交会副主任兼秘书长、中国对外贸易中心主任李晋奇今日在北京表示，广交会最终确定在网上举办，是应对疫情冲击的务实举措，是全力以赴稳外贸的重要举措，是推动创新发展的重要举措。
在今天上午举行的商务部网上专题新闻发布会上，广交会副主任李晋奇介绍，第127届广交会从实体展迁移到网上，不是对传统模式的简单复制，而是全新的结构设计和流程再造，将呈现新平台、新技术、新内容、新营销、新服务、新机遇等六大突出亮点。
附：新闻发布会摘录：
【金融时报社记者】:第127届广交会为何确定在网上举办？有什么重要意义？呈现哪些突出亮点？
【李晋奇】:广交会创办63年来，历经风雨，从未间断，有力地促进了中外经贸交流合作和开放型世界经济的发展。受新冠肺炎疫情冲击，第127届广交会是否举办、如何举办，始终牵动人心、备受关注。最终确定在网上举办，主要基于如下三方面考量。
第一，广交会网上举办是应对疫情冲击的务实举措。疫情发生后，人流、物流高度集聚的会展业首当其冲。今年以来，全球多数展会已经取消或延期。全球范围的旅游警示、交通限制和出入境限制都极大地增加了举办广交会实体展的难度。网上举办既有助于疫情防控，又能保证贸易活动的正常进行，可以最大程度对冲疫情影响，保障展会的连续性，有效聚拢人气，促进参展商与采购商的交流合作，缓解企业实际困难。
第二，广交会网上举办是全力以赴稳外贸的重要举措。广交会是我国重要的贸易促进平台。近年来，每届广交会参展企业约2.5万家，到会境外采购商约20万人，是广大企业结识客户、拓展国际市场的最重要渠道。广交会上结识的客户还带动了会后的大量成交，参展企业会后成交额占其与广交会客户总成交额的比例约为八成。今年以来，受新冠肺炎疫情影响，叠加国际市场需求持续疲弱、新兴市场货币大幅贬值、国内经济下行压力加大等因素，我国外贸遭遇的挑战前所未有，企业履约接单困难凸现。创新方式在网上举办广交会，是扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重要举措。有利于帮助企业抢订单、保市场，增强外贸企业信心；有利于打通产销对接堵点，稳定国际市场份额；有利于展示我国应对疫情和积极支持多边贸易体制的大国担当。
第三，广交会网上举办是推动创新发展的重要举措。当面洽谈、看样成交是广交会的历史传统，客商体验佳，成交效果好。近年来，广交会顺应信息技术快速发展的趋势，持续加快数字化转型，稳步推进智慧广交会建设，并取得了阶段性成效。新冠疫情为这一进程按下了“快进键”。把连续举办63年的广交会整体搬上云端，是广交会在更深层次上拥抱数字化的全新尝试，已经成为“互联网+会展”的标志性事件，必将进一步助推广交会线上线下深度融合发展，打造“互联网+”时代的竞争新优势。
第127届广交会从实体展迁移到网上，不是对传统模式的简单复制，而是全新的结构设计和流程再造，将呈现六大突出亮点。
一是新平台。广交会网上举办依托的是广交会官网。我们对广交会官网进行了全新升级改造，实现从平面式浏览转型升级为全新的交互式沟通，原有内容也相应深化、扩展或调整，形成了网上办展的新平台。新官网设有展商展品、新闻与活动、全球供采对接、大会服务、跨境电商专区五大板块内容，从“面对面沟通”变为“屏对屏交流”，为展客商提供全新的参展体验。
二是新技术。本届广交会充分利用互联网、大数据、云计算及人工智能等信息技术，为提升展览效果提供了更多可能性。顺应“直播带货”的发展潮流，设立全时空、强互动、可定向的10×24小时参展商专属直播间，通过直播活动营造类实景营销互动效果。采购商在观看直播过程中可便利查阅关联展品，还有多种沟通工具帮助供采双方即时沟通，互动交流，提高网上洽谈成效。
三是新内容。针对网上举办的新特点，举办网上启动仪式，向世界传递携手共克时艰、共促国际贸易、共享互利发展的信号。举办网上签约和新品发布等活动，集中展现龙头企业的创新精品。放开上传展品数量限制，企业可以通过图片、视频、3D等格式多维度展示品牌形象。众多全球首发、广交会首发产品集中亮相，“三自一高”产品持续增多。
四是新营销。本届广交会创新营销方式，借助谷歌和脸书为核心的“五大搜索引擎+八大社交媒体”等新媒体开展全球营销推广，强化品牌形象，优化营销组合，精准触及专业人群。在全球开展“云推介”系列活动，吸引更多元、更专业的采购商注册观展。
五是新服务。本届广交会进一步丰富服务内容，提升服务品质。除了广交会出口产品设计奖（CF奖）、广交会设计与贸易促进中心（PDC）等原有的贸易促进服务外，增设了金融服务专区，为参展企业提供专门定制产品和专属服务方案；与海关部门展开密切合作，推出政策指导、线上咨询等新举措，为采购商和参展商提供专业支持。
六是新机遇。一方面，广交会在网上举办，广邀境内外展客商在线洽谈合作，为全球企业克服疫情影响、共享中国和世界经济发展机遇提供了契机，为世界经济稳定发展注入广交会能量。另一方面，本届广交会期间，将举办以“同步广交会，环球享商机”为主题的活动，组织资质强、信誉好、产品质量有保障的企业自愿参与同步活动，扩大企业受惠面。
【中央广播电视总台记者】:广东作为外经贸大省，外贸占全国份额的1/4。请问广东将如何以此次广交会为契机，落实稳外贸政策，稳住广东外贸的基本盘？
【郑建荣（广东省商务厅厅长）】:广交会作为中国外贸的晴雨表，一直以来都是我们助力企业开拓国际市场、抢抓订单、稳住外贸基本盘的重要平台。我们将以本次广交会举办为契机，一方面大力支持企业用好广交会平台开拓多元化市场，在巩固发达经济体等传统客商的同时，大力开拓新兴市场，特别是加大东盟、“一带一路”沿线国家和地区的采购商邀请，扩大成交效果。另一方面，支持广交会参展企业充分利用现代信息技术和互联网平台，创新开展网上洽谈、网上办展、“直播”带货、跨境电商等新模式、新业态，最大限度打破时空界限，实现线上线下融合发展。
为积极有效应对当前新冠肺炎疫情和国际经贸形势的叠加影响，稳住外贸基本盘，推动全省外贸高质量发展，我省今年出台了《广东省促进外贸稳定增长若干措施》等一系列支持政策，有力提振外贸企业信心，保障外贸产业链供应链畅通运转，力促外贸发展提质增效。主要包括：
一是稳定加工贸易产能保存量。省政府专门设立10亿元加工贸易企业融资风险补偿资金池，并将对完成技术改造的加工贸易制造业企业给予技改奖励。
二是加快重点外资项目落地扩增量。落实“外资十条”等奖励政策，充分利用省领导联系跨国公司直通车机制，逐一跟进已签约95个超1亿美元以上外资项目，通过加快外资项目落地，带动外贸进出口。
三是加快跨境电商等新业态发展。近期我省有7个市新获批跨境电商综试区，全省累计已有13个跨境电商综试区，居全国首位，去年全省跨境电商进出口总值超过1000亿元，占全国一半以上。我省将继续通过跨境电商拓展海外市场。
四是大力支持出口企业扩内销。中国拥有全球最大的消费市场和中等收入群体，内需市场潜力巨大。我们支持广大企业优质产品扩内销，推动加工贸易企业依托龙头电商平台探索“厂货通”模式，开展产品营销和品牌推广。同时还将推动中国加工贸易博览会提质扩容，运用展中展等模式助力企业开拓国内市场。
总体而言，我省外贸体量大、基础好，企业发展韧性足、活力强，外贸发展长期向好的基本面没有改变。下来我们将以本届广交会为契机，既立足当前，全力稳住外贸基本盘；又着眼长远，充分发挥粤港澳大湾区与支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区“双区驱动效应”，加快形成推动我省外贸高质量发展的长效机制，在形成全面开放新格局上走在全国前列。
【第一财经电视记者】:随着疫情的稳定，目前外贸企业海外订单恢复情况如何？仍然遇到的困难有哪些？今年广交会在办会形式上的创新将在多大程度上促进我国下半年的外贸增长?
【张力（商务部外贸司副司长）】:当前，境外疫情仍在蔓延，近期新增病例数仍在增加，世界经济受到严重冲击，，一些国家和地区逐步解封，但需求恢复仍然需要时间，全球贸易的不确定性因素显著增多，我国外贸发展面临的挑战前所未有。
商务部按照党中央“六稳”、“六保”的要求，全力做好稳外贸工作，前期我们从减轻企业负担，帮助开拓市场，缓解融资困难，提高贸易便利化水平等方面，积极推动出台支持举措，帮助企业渡过难关。努力优化国际市场布局，今年前5个月，东盟成为我第一大贸易伙伴，明显好于与传统市场的贸易。大力培育贸易新业态新模式，近期，国务院批准新设第五批跨境电商综试区，综试区范围增加至105个，跨境电商、市场采购贸易等新业态新模式成为外贸发展的新亮点。与此同时，很多地方积极采取帮扶措施，一批企业危中寻机，抓住市场上对居家健身，线上办公等方面的需求，跑步机，家用打印机等产品的需求均大幅增长。
下一步，我们将继续采取积极措施，帮助外贸企业渡难关、保市场、保订单，保障产业链供应链稳定，在网上办好第127届广交会，支持加工贸易出口转内销，加快跨境电商等贸易新业态发展，积极扩大进口，推进贸易高质量发展，全力以赴完成进出口促稳提质目标任务。
广交天下客 会当凌绝顶
诚邀参与《国际商报•第127届广交会云特刊》
广交会启幕在即，如何运用先进信息技术实现对接、洽谈和交易一体化？如何通过技术手段加大展商和展品的宣传推广？如何让国际采购商能快速精准全面深入触达展商和展品？参展企业如何“云展示”及“云营销”？如何做好线上线下无缝对接推介？如何成功参与特殊时期、特殊意义、特别举措、特别精彩的网上广交会……
《国际商报》作为商务部主管的经贸领域权威媒体，多年来一直致力于讲好中国外贸好故事。为了更好地服务本届广交会，《国际商报》积极创新宣传模式，将线下上会迁移到线上上会，全新推出《国际商报•第127届广交会云特刊》......
亮点一：让广告客户传播信息更高效
本届《云特刊》创新宣传渠道，通过宣传版面生成海报的形式，方便广告客户在朋友圈精准传播。读者可以通过扫描二维码进行手机读报。甚至可以通过手机找到在线直播企业的直播网址，及时了解最准确的产品信息。
亮点二：海量信息发布
本届《云特刊》数据平台是有国家百强网站美誉的中国商务新闻网。海报上有本版宣传的二维码，扫码进入后就能看到整版或是通版的内容。每篇文章都对应一个本篇文章的二维码，扫码进去，能看到这篇文章的内容。
亮点三：精准服务各省市在线参展企业
每个交易团宣传版面上均有一个企业信息二维码，扫版进去，又能看到本版宣传的省市参与广交会在线直播企业的信息。在线直播企业可以把本版海报转发给自己的客户，从而实现与采购商精准对接。
诚邀各省市交易团、参展企业、广大客商积极参与国际商报《云特刊》的在线云宣传，共创历史，赢得未来。
联系人：刘玫君
联系电话：58360319；13910528565
国际商报-中国商务新闻网讯 广交会创办63年来，历经风雨，从未间断，有力地促进了中外经贸交流合作和开放型世界经济的发展。受新冠肺炎疫情影响，第127届广交会是否举办、如何举办，备受关注。广交会副主任兼秘书长、中国对外贸易中心主任李晋奇今日在北京表示，广交会最终确定在网上举办，是应对疫情冲击的务实举措，是全力以赴稳外贸的重要举措，是推动创新发展的重要举措。
在今天上午举行的商务部网上专题新闻发布会上，广交会副主任李晋奇介绍，第127届广交会从实体展迁移到网上，不是对传统模式的简单复制，而是全新的结构设计和流程再造，将呈现新平台、新技术、新内容、新营销、新服务、新机遇等六大突出亮点。
附：新闻发布会摘录：
【金融时报社记者】:第127届广交会为何确定在网上举办？有什么重要意义？呈现哪些突出亮点？
【李晋奇】:广交会创办63年来，历经风雨，从未间断，有力地促进了中外经贸交流合作和开放型世界经济的发展。受新冠肺炎疫情冲击，第127届广交会是否举办、如何举办，始终牵动人心、备受关注。最终确定在网上举办，主要基于如下三方面考量。
第一，广交会网上举办是应对疫情冲击的务实举措。疫情发生后，人流、物流高度集聚的会展业首当其冲。今年以来，全球多数展会已经取消或延期。全球范围的旅游警示、交通限制和出入境限制都极大地增加了举办广交会实体展的难度。网上举办既有助于疫情防控，又能保证贸易活动的正常进行，可以最大程度对冲疫情影响，保障展会的连续性，有效聚拢人气，促进参展商与采购商的交流合作，缓解企业实际困难。
第二，广交会网上举办是全力以赴稳外贸的重要举措。广交会是我国重要的贸易促进平台。近年来，每届广交会参展企业约2.5万家，到会境外采购商约20万人，是广大企业结识客户、拓展国际市场的最重要渠道。广交会上结识的客户还带动了会后的大量成交，参展企业会后成交额占其与广交会客户总成交额的比例约为八成。今年以来，受新冠肺炎疫情影响，叠加国际市场需求持续疲弱、新兴市场货币大幅贬值、国内经济下行压力加大等因素，我国外贸遭遇的挑战前所未有，企业履约接单困难凸现。创新方式在网上举办广交会，是扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重要举措。有利于帮助企业抢订单、保市场，增强外贸企业信心；有利于打通产销对接堵点，稳定国际市场份额；有利于展示我国应对疫情和积极支持多边贸易体制的大国担当。
第三，广交会网上举办是推动创新发展的重要举措。当面洽谈、看样成交是广交会的历史传统，客商体验佳，成交效果好。近年来，广交会顺应信息技术快速发展的趋势，持续加快数字化转型，稳步推进智慧广交会建设，并取得了阶段性成效。新冠疫情为这一进程按下了“快进键”。把连续举办63年的广交会整体搬上云端，是广交会在更深层次上拥抱数字化的全新尝试，已经成为“互联网+会展”的标志性事件，必将进一步助推广交会线上线下深度融合发展，打造“互联网+”时代的竞争新优势。
第127届广交会从实体展迁移到网上，不是对传统模式的简单复制，而是全新的结构设计和流程再造，将呈现六大突出亮点。
一是新平台。广交会网上举办依托的是广交会官网。我们对广交会官网进行了全新升级改造，实现从平面式浏览转型升级为全新的交互式沟通，原有内容也相应深化、扩展或调整，形成了网上办展的新平台。新官网设有展商展品、新闻与活动、全球供采对接、大会服务、跨境电商专区五大板块内容，从“面对面沟通”变为“屏对屏交流”，为展客商提供全新的参展体验。
二是新技术。本届广交会充分利用互联网、大数据、云计算及人工智能等信息技术，为提升展览效果提供了更多可能性。顺应“直播带货”的发展潮流，设立全时空、强互动、可定向的10×24小时参展商专属直播间，通过直播活动营造类实景营销互动效果。采购商在观看直播过程中可便利查阅关联展品，还有多种沟通工具帮助供采双方即时沟通，互动交流，提高网上洽谈成效。
三是新内容。针对网上举办的新特点，举办网上启动仪式，向世界传递携手共克时艰、共促国际贸易、共享互利发展的信号。举办网上签约和新品发布等活动，集中展现龙头企业的创新精品。放开上传展品数量限制，企业可以通过图片、视频、3D等格式多维度展示品牌形象。众多全球首发、广交会首发产品集中亮相，“三自一高”产品持续增多。
四是新营销。本届广交会创新营销方式，借助谷歌和脸书为核心的“五大搜索引擎+八大社交媒体”等新媒体开展全球营销推广，强化品牌形象，优化营销组合，精准触及专业人群。在全球开展“云推介”系列活动，吸引更多元、更专业的采购商注册观展。
五是新服务。本届广交会进一步丰富服务内容，提升服务品质。除了广交会出口产品设计奖（CF奖）、广交会设计与贸易促进中心（PDC）等原有的贸易促进服务外，增设了金融服务专区，为参展企业提供专门定制产品和专属服务方案；与海关部门展开密切合作，推出政策指导、线上咨询等新举措，为采购商和参展商提供专业支持。
六是新机遇。一方面，广交会在网上举办，广邀境内外展客商在线洽谈合作，为全球企业克服疫情影响、共享中国和世界经济发展机遇提供了契机，为世界经济稳定发展注入广交会能量。另一方面，本届广交会期间，将举办以“同步广交会，环球享商机”为主题的活动，组织资质强、信誉好、产品质量有保障的企业自愿参与同步活动，扩大企业受惠面。
【中央广播电视总台记者】:广东作为外经贸大省，外贸占全国份额的1/4。请问广东将如何以此次广交会为契机，落实稳外贸政策，稳住广东外贸的基本盘？
【郑建荣（广东省商务厅厅长）】:广交会作为中国外贸的晴雨表，一直以来都是我们助力企业开拓国际市场、抢抓订单、稳住外贸基本盘的重要平台。我们将以本次广交会举办为契机，一方面大力支持企业用好广交会平台开拓多元化市场，在巩固发达经济体等传统客商的同时，大力开拓新兴市场，特别是加大东盟、“一带一路”沿线国家和地区的采购商邀请，扩大成交效果。另一方面，支持广交会参展企业充分利用现代信息技术和互联网平台，创新开展网上洽谈、网上办展、“直播”带货、跨境电商等新模式、新业态，最大限度打破时空界限，实现线上线下融合发展。
为积极有效应对当前新冠肺炎疫情和国际经贸形势的叠加影响，稳住外贸基本盘，推动全省外贸高质量发展，我省今年出台了《广东省促进外贸稳定增长若干措施》等一系列支持政策，有力提振外贸企业信心，保障外贸产业链供应链畅通运转，力促外贸发展提质增效。主要包括：
一是稳定加工贸易产能保存量。省政府专门设立10亿元加工贸易企业融资风险补偿资金池，并将对完成技术改造的加工贸易制造业企业给予技改奖励。
二是加快重点外资项目落地扩增量。落实“外资十条”等奖励政策，充分利用省领导联系跨国公司直通车机制，逐一跟进已签约95个超1亿美元以上外资项目，通过加快外资项目落地，带动外贸进出口。
三是加快跨境电商等新业态发展。近期我省有7个市新获批跨境电商综试区，全省累计已有13个跨境电商综试区，居全国首位，去年全省跨境电商进出口总值超过1000亿元，占全国一半以上。我省将继续通过跨境电商拓展海外市场。
四是大力支持出口企业扩内销。中国拥有全球最大的消费市场和中等收入群体，内需市场潜力巨大。我们支持广大企业优质产品扩内销，推动加工贸易企业依托龙头电商平台探索“厂货通”模式，开展产品营销和品牌推广。同时还将推动中国加工贸易博览会提质扩容，运用展中展等模式助力企业开拓国内市场。
总体而言，我省外贸体量大、基础好，企业发展韧性足、活力强，外贸发展长期向好的基本面没有改变。下来我们将以本届广交会为契机，既立足当前，全力稳住外贸基本盘；又着眼长远，充分发挥粤港澳大湾区与支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区“双区驱动效应”，加快形成推动我省外贸高质量发展的长效机制，在形成全面开放新格局上走在全国前列。
【第一财经电视记者】:随着疫情的稳定，目前外贸企业海外订单恢复情况如何？仍然遇到的困难有哪些？今年广交会在办会形式上的创新将在多大程度上促进我国下半年的外贸增长?
【张力（商务部外贸司副司长）】:当前，境外疫情仍在蔓延，近期新增病例数仍在增加，世界经济受到严重冲击，，一些国家和地区逐步解封，但需求恢复仍然需要时间，全球贸易的不确定性因素显著增多，我国外贸发展面临的挑战前所未有。
商务部按照党中央“六稳”、“六保”的要求，全力做好稳外贸工作，前期我们从减轻企业负担，帮助开拓市场，缓解融资困难，提高贸易便利化水平等方面，积极推动出台支持举措，帮助企业渡过难关。努力优化国际市场布局，今年前5个月，东盟成为我第一大贸易伙伴，明显好于与传统市场的贸易。大力培育贸易新业态新模式，近期，国务院批准新设第五批跨境电商综试区，综试区范围增加至105个，跨境电商、市场采购贸易等新业态新模式成为外贸发展的新亮点。与此同时，很多地方积极采取帮扶措施，一批企业危中寻机，抓住市场上对居家健身，线上办公等方面的需求，跑步机，家用打印机等产品的需求均大幅增长。
下一步，我们将继续采取积极措施，帮助外贸企业渡难关、保市场、保订单，保障产业链供应链稳定，在网上办好第127届广交会，支持加工贸易出口转内销，加快跨境电商等贸易新业态发展，积极扩大进口，推进贸易高质量发展，全力以赴完成进出口促稳提质目标任务。
广交天下客 会当凌绝顶
诚邀参与《国际商报•第127届广交会云特刊》
广交会启幕在即，如何运用先进信息技术实现对接、洽谈和交易一体化？如何通过技术手段加大展商和展品的宣传推广？如何让国际采购商能快速精准全面深入触达展商和展品？参展企业如何“云展示”及“云营销”？如何做好线上线下无缝对接推介？如何成功参与特殊时期、特殊意义、特别举措、特别精彩的网上广交会……
《国际商报》作为商务部主管的经贸领域权威媒体，多年来一直致力于讲好中国外贸好故事。为了更好地服务本届广交会，《国际商报》积极创新宣传模式，将线下上会迁移到线上上会，全新推出《国际商报•第127届广交会云特刊》......
亮点一：让广告客户传播信息更高效
本届《云特刊》创新宣传渠道，通过宣传版面生成海报的形式，方便广告客户在朋友圈精准传播。读者可以通过扫描二维码进行手机读报。甚至可以通过手机找到在线直播企业的直播网址，及时了解最准确的产品信息。
亮点二：海量信息发布
本届《云特刊》数据平台是有国家百强网站美誉的中国商务新闻网。海报上有本版宣传的二维码，扫码进入后就能看到整版或是通版的内容。每篇文章都对应一个本篇文章的二维码，扫码进去，能看到这篇文章的内容。
亮点三：精准服务各省市在线参展企业
每个交易团宣传版面上均有一个企业信息二维码，扫版进去，又能看到本版宣传的省市参与广交会在线直播企业的信息。在线直播企业可以把本版海报转发给自己的客户，从而实现与采购商精准对接。
诚邀各省市交易团、参展企业、广大客商积极参与国际商报《云特刊》的在线云宣传，共创历史，赢得未来。
联系人：刘玫君
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2020年，房地产市场最冷的不是住宅，而是写字楼，前期海量的供应，再加上疫情的冲击，国内写字楼市场可谓雪上加霜，一线城市写字楼空置率屡创新高。
根据中介机构戴德梁行近日发布报告显示，一季度甲级写字楼市场方面，北京、上海、深圳的空置率分别上升至13.8%、21.0%、24.6%，环比分别增加0.3、1.4、2.6个百分点。上海和深圳创下空置率新高，北京则为近十年来最高位。
写字楼空置率高已是不争事实，但在这看似糟糕的行情下，仍有一些希望可以捕捉，有一些结构性需求可以捕获。
CBD仍是一些企业的首选，写字楼有结构性需求
每个行业客户对写字楼的要求不一样，虽然有些科技企业开始逃离CBD，但是金融、投资公司却仍然钟爱CBD写字楼，他们更希望租在超甲级写字楼，环境高大上，符合金融气质，利于塑造企业形象，接待客户。写字楼运营商需要关注这些租户的办公需求，提升他们的黏性。
空间高效性、体验感将是租户关注重点
不管是金融还是留下来的科技企业，租户都期待办公空间更高效、灵活、体验感强。无论是哪一类租户，写字楼运营商需要明白，如今职场人对办公环境的要求跟以往大不一样，只有抓住他们的痛点，才能吸引企业入驻。当然，我们要明确不同时代的人对于办公场景的需求大不一样。
写字楼运营商需重点考虑千禧一代的办公需求，因为他们在总人口中占比高达25%，为3.51亿人，且已逐渐成为职场的中坚力量。千禧一代，更加注重办公体验，追求办公环境的优质、健康，期待社交、文化和情感连接。
他们对租赁写字楼有这些需求：
1. 能提升工作效率，激发创造力；
2. 提升运营管理效率和空间使用效率；
3. 更低租金，更短装修时间，更低能耗，降低成本。
打造高效、灵活的办公空间，为企业和员工全方位提升服务
写字楼市场虽然不容乐观，但仍有结构性的机会，比如提升办公空间体验，提升服务，同时也可结合当前产业园区好的发展态势，创新招商方式和经营方式，17度建议写字楼运营商们可以从这些方面入手。
一、关注结构性产品需求，打造好产品和服务，提升竞争优势
1. 提供灵活、高效的办公空间，满足企业需求
减少空间的隔断，增加空间灵活性。考虑到一些写字楼客户需要更为灵活的空间，一些建筑形式也可相应改变。比如华润前海大厦的一个标准层，属于十字核心筒设计，有多达四面企业形象展示墙。承重柱紧贴幕墙，创造出几乎无柱的室内空间。平面使用效率和灵活性非常高。
高效的空间打造，提升工作和开会效率。比如字节跳动的空间内，每一个休息的地方都会设置大量的白板和马克笔，简短的时间都可以写写画画讨论工作，很多工作问题并不一定在办公位上解决。又如百事集团，专门设置了30分钟的会议室，进去之后就开会倒计时，30分钟之后灯关掉，也没有座位，大家站着开会，这样来提升员工的开会效率。
敏捷性办公，提升办公空间的使用效率。数据显示，一个办公空间平均的办公使用率只有56%，峰值的时候是66%，谷值的时候是32%；且会议室的总体平均使用率只有29%，非常低；差不多80%的员工需要跨部门的合作；且60%的同事不想以之前的工作方式工作。
基于这个数据，我们可以根据企业性质研究员工岗位流动性，合理设置办公座位，提高办公空间的使用效率。比如现在的科技办公室采用的是移动办公形式，所有的员工没有固定工位，敞开办公区的工位是按照1：1.5的数量进行配比，即100个工位可以满足150人的办公。
2. 人性化的空间小细节，体现对员工的关怀
空间里有非常多值得研究的东西，比如颜色、湿度、通风、灯光……如何使办公环境更加人性化，需要运营商们潜心琢磨。比如纳什空间从一把椅子开始，来决定脑袋的问题。企业员工长时期待在办公室，普通座椅并不舒服，坐久了容易得颈椎病，会影响工作效率。因此，纳什空间一律采购国际一线品牌的椅子，虽然价格贵，但对办公效率的提升非常有帮助。
3. 为企业和员工个人提供全方位服务
①针对企业的服务——孵化服务或者对接服务
写字楼运营商作为大楼的管理者，可针对自己对租户情况，帮忙对接资源，促成客户之间的合作。比如某写字楼运营商撮合一保险租户A和一设备制造商B合作，B买了A的保险，A用这笔险资再来投资B，两者形成一个良好的企业合作关系。或者有资金实力的运营商可以选择孵化一些企业，华润置地内部就设立了“润加速”专门做这块业务。
②针对企业员工的服务——生活和工作均不辜负
关心员工的生活。有高端写字楼运营商针对写字楼里白领，往往因工作繁忙无法顾及家里老人和孩子。从此着手，为客户提供服务，比如：
a.高端客户家里的老人生病需要住院陪护，小孩子上学需要接送，提供相应服务，免去客户的后顾之忧。
b.针对年轻女性照顾幼小子女的问题，在写字楼内可打造关爱女性的0-3岁孩子的幼稚园，白领们上班的时候，可以将小孩托管中心。
c.匹配共享男女司机为高管服务，省去了企业需要配备若干司机的成本花销。
d.关心员工的成长。可定期举办干货讲座、圈层社交活动和艺术观赏（如电影话剧）等多元服务，打造良好的工作氛围。
二、写字楼运营商须有产业园思维，重视入驻企业关联，同时学会抓大放小
中国城市发展已经进入到了第三阶段，高端产品需求成为推动未来市场发展的主要动力。这意味着写字楼要注重筛选客户，跟客户之间形成良性的互动，互相提升对方品牌价值。
1.写字楼运营商需要拥有产业园思维，重视入驻企业关联
在筛选企业的时候植入产业园思维，重视企业之间的关联，集聚效益和规模效益。提高自我核心竞争力，更利于招商和企业留存，提升企业黏性，降低空置率。
2.租户管理上要学会抓大放小，关注重点租户
学会利用“汉堡理论”，大小租户合理安排楼层。一般来说，17—20层是大户，15、16可设置小户，等未来大户扩存的时候把小户想办法替换掉，以此保有大户的黏性。
作为“经济晴雨表”的写字楼，空置率高有经济的影响，但更多应立足自身，寻找原因，只有转变运营思维，重视物业的运营管理，才能收获好的出租率。
根据中介机构戴德梁行近日发布报告显示，一季度甲级写字楼市场方面，北京、上海、深圳的空置率分别上升至13.8%、21.0%、24.6%，环比分别增加0.3、1.4、2.6个百分点。上海和深圳创下空置率新高，北京则为近十年来最高位。
写字楼空置率高已是不争事实，但在这看似糟糕的行情下，仍有一些希望可以捕捉，有一些结构性需求可以捕获。
CBD仍是一些企业的首选，写字楼有结构性需求
每个行业客户对写字楼的要求不一样，虽然有些科技企业开始逃离CBD，但是金融、投资公司却仍然钟爱CBD写字楼，他们更希望租在超甲级写字楼，环境高大上，符合金融气质，利于塑造企业形象，接待客户。写字楼运营商需要关注这些租户的办公需求，提升他们的黏性。
空间高效性、体验感将是租户关注重点
不管是金融还是留下来的科技企业，租户都期待办公空间更高效、灵活、体验感强。无论是哪一类租户，写字楼运营商需要明白，如今职场人对办公环境的要求跟以往大不一样，只有抓住他们的痛点，才能吸引企业入驻。当然，我们要明确不同时代的人对于办公场景的需求大不一样。
写字楼运营商需重点考虑千禧一代的办公需求，因为他们在总人口中占比高达25%，为3.51亿人，且已逐渐成为职场的中坚力量。千禧一代，更加注重办公体验，追求办公环境的优质、健康，期待社交、文化和情感连接。
他们对租赁写字楼有这些需求：
1. 能提升工作效率，激发创造力；
2. 提升运营管理效率和空间使用效率；
3. 更低租金，更短装修时间，更低能耗，降低成本。
打造高效、灵活的办公空间，为企业和员工全方位提升服务
写字楼市场虽然不容乐观，但仍有结构性的机会，比如提升办公空间体验，提升服务，同时也可结合当前产业园区好的发展态势，创新招商方式和经营方式，17度建议写字楼运营商们可以从这些方面入手。
一、关注结构性产品需求，打造好产品和服务，提升竞争优势
1. 提供灵活、高效的办公空间，满足企业需求
减少空间的隔断，增加空间灵活性。考虑到一些写字楼客户需要更为灵活的空间，一些建筑形式也可相应改变。比如华润前海大厦的一个标准层，属于十字核心筒设计，有多达四面企业形象展示墙。承重柱紧贴幕墙，创造出几乎无柱的室内空间。平面使用效率和灵活性非常高。
高效的空间打造，提升工作和开会效率。比如字节跳动的空间内，每一个休息的地方都会设置大量的白板和马克笔，简短的时间都可以写写画画讨论工作，很多工作问题并不一定在办公位上解决。又如百事集团，专门设置了30分钟的会议室，进去之后就开会倒计时，30分钟之后灯关掉，也没有座位，大家站着开会，这样来提升员工的开会效率。
敏捷性办公，提升办公空间的使用效率。数据显示，一个办公空间平均的办公使用率只有56%，峰值的时候是66%，谷值的时候是32%；且会议室的总体平均使用率只有29%，非常低；差不多80%的员工需要跨部门的合作；且60%的同事不想以之前的工作方式工作。
基于这个数据，我们可以根据企业性质研究员工岗位流动性，合理设置办公座位，提高办公空间的使用效率。比如现在的科技办公室采用的是移动办公形式，所有的员工没有固定工位，敞开办公区的工位是按照1：1.5的数量进行配比，即100个工位可以满足150人的办公。
2. 人性化的空间小细节，体现对员工的关怀
空间里有非常多值得研究的东西，比如颜色、湿度、通风、灯光……如何使办公环境更加人性化，需要运营商们潜心琢磨。比如纳什空间从一把椅子开始，来决定脑袋的问题。企业员工长时期待在办公室，普通座椅并不舒服，坐久了容易得颈椎病，会影响工作效率。因此，纳什空间一律采购国际一线品牌的椅子，虽然价格贵，但对办公效率的提升非常有帮助。
3. 为企业和员工个人提供全方位服务
①针对企业的服务——孵化服务或者对接服务
写字楼运营商作为大楼的管理者，可针对自己对租户情况，帮忙对接资源，促成客户之间的合作。比如某写字楼运营商撮合一保险租户A和一设备制造商B合作，B买了A的保险，A用这笔险资再来投资B，两者形成一个良好的企业合作关系。或者有资金实力的运营商可以选择孵化一些企业，华润置地内部就设立了“润加速”专门做这块业务。
②针对企业员工的服务——生活和工作均不辜负
关心员工的生活。有高端写字楼运营商针对写字楼里白领，往往因工作繁忙无法顾及家里老人和孩子。从此着手，为客户提供服务，比如：
a.高端客户家里的老人生病需要住院陪护，小孩子上学需要接送，提供相应服务，免去客户的后顾之忧。
b.针对年轻女性照顾幼小子女的问题，在写字楼内可打造关爱女性的0-3岁孩子的幼稚园，白领们上班的时候，可以将小孩托管中心。
c.匹配共享男女司机为高管服务，省去了企业需要配备若干司机的成本花销。
d.关心员工的成长。可定期举办干货讲座、圈层社交活动和艺术观赏（如电影话剧）等多元服务，打造良好的工作氛围。
二、写字楼运营商须有产业园思维，重视入驻企业关联，同时学会抓大放小
中国城市发展已经进入到了第三阶段，高端产品需求成为推动未来市场发展的主要动力。这意味着写字楼要注重筛选客户，跟客户之间形成良性的互动，互相提升对方品牌价值。
1.写字楼运营商需要拥有产业园思维，重视入驻企业关联
在筛选企业的时候植入产业园思维，重视企业之间的关联，集聚效益和规模效益。提高自我核心竞争力，更利于招商和企业留存，提升企业黏性，降低空置率。
2.租户管理上要学会抓大放小，关注重点租户
学会利用“汉堡理论”，大小租户合理安排楼层。一般来说，17—20层是大户，15、16可设置小户，等未来大户扩存的时候把小户想办法替换掉，以此保有大户的黏性。
作为“经济晴雨表”的写字楼，空置率高有经济的影响，但更多应立足自身，寻找原因，只有转变运营思维，重视物业的运营管理，才能收获好的出租率。
2020年，房地产市场最冷的不是住宅，而是写字楼，前期海量的供应，再加上疫情的冲击，国内写字楼市场可谓雪上加霜，一线城市写字楼空置率屡创新高。
根据中介机构戴德梁行近日发布报告显示，一季度甲级写字楼市场方面，北京、上海、深圳的空置率分别上升至13.8%、21.0%、24.6%，环比分别增加0.3、1.4、2.6个百分点。上海和深圳创下空置率新高，北京则为近十年来最高位。
写字楼空置率高已是不争事实，但在这看似糟糕的行情下，仍有一些希望可以捕捉，有一些结构性需求可以捕获。
CBD仍是一些企业的首选，写字楼有结构性需求
每个行业客户对写字楼的要求不一样，虽然有些科技企业开始逃离CBD，但是金融、投资公司却仍然钟爱CBD写字楼，他们更希望租在超甲级写字楼，环境高大上，符合金融气质，利于塑造企业形象，接待客户。写字楼运营商需要关注这些租户的办公需求，提升他们的黏性。
空间高效性、体验感将是租户关注重点
不管是金融还是留下来的科技企业，租户都期待办公空间更高效、灵活、体验感强。无论是哪一类租户，写字楼运营商需要明白，如今职场人对办公环境的要求跟以往大不一样，只有抓住他们的痛点，才能吸引企业入驻。当然，我们要明确不同时代的人对于办公场景的需求大不一样。
写字楼运营商需重点考虑千禧一代的办公需求，因为他们在总人口中占比高达25%，为3.51亿人，且已逐渐成为职场的中坚力量。千禧一代，更加注重办公体验，追求办公环境的优质、健康，期待社交、文化和情感连接。
他们对租赁写字楼有这些需求：
1. 能提升工作效率，激发创造力；
2. 提升运营管理效率和空间使用效率；
3. 更低租金，更短装修时间，更低能耗，降低成本。
打造高效、灵活的办公空间，为企业和员工全方位提升服务
写字楼市场虽然不容乐观，但仍有结构性的机会，比如提升办公空间体验，提升服务，同时也可结合当前产业园区好的发展态势，创新招商方式和经营方式，17度建议写字楼运营商们可以从这些方面入手。
一、关注结构性产品需求，打造好产品和服务，提升竞争优势
1. 提供灵活、高效的办公空间，满足企业需求
减少空间的隔断，增加空间灵活性。考虑到一些写字楼客户需要更为灵活的空间，一些建筑形式也可相应改变。比如华润前海大厦的一个标准层，属于十字核心筒设计，有多达四面企业形象展示墙。承重柱紧贴幕墙，创造出几乎无柱的室内空间。平面使用效率和灵活性非常高。
高效的空间打造，提升工作和开会效率。比如字节跳动的空间内，每一个休息的地方都会设置大量的白板和马克笔，简短的时间都可以写写画画讨论工作，很多工作问题并不一定在办公位上解决。又如百事集团，专门设置了30分钟的会议室，进去之后就开会倒计时，30分钟之后灯关掉，也没有座位，大家站着开会，这样来提升员工的开会效率。
敏捷性办公，提升办公空间的使用效率。数据显示，一个办公空间平均的办公使用率只有56%，峰值的时候是66%，谷值的时候是32%；且会议室的总体平均使用率只有29%，非常低；差不多80%的员工需要跨部门的合作；且60%的同事不想以之前的工作方式工作。
基于这个数据，我们可以根据企业性质研究员工岗位流动性，合理设置办公座位，提高办公空间的使用效率。比如现在的科技办公室采用的是移动办公形式，所有的员工没有固定工位，敞开办公区的工位是按照1：1.5的数量进行配比，即100个工位可以满足150人的办公。
2. 人性化的空间小细节，体现对员工的关怀
空间里有非常多值得研究的东西，比如颜色、湿度、通风、灯光……如何使办公环境更加人性化，需要运营商们潜心琢磨。比如纳什空间从一把椅子开始，来决定脑袋的问题。企业员工长时期待在办公室，普通座椅并不舒服，坐久了容易得颈椎病，会影响工作效率。因此，纳什空间一律采购国际一线品牌的椅子，虽然价格贵，但对办公效率的提升非常有帮助。
3. 为企业和员工个人提供全方位服务
①针对企业的服务——孵化服务或者对接服务
写字楼运营商作为大楼的管理者，可针对自己对租户情况，帮忙对接资源，促成客户之间的合作。比如某写字楼运营商撮合一保险租户A和一设备制造商B合作，B买了A的保险，A用这笔险资再来投资B，两者形成一个良好的企业合作关系。或者有资金实力的运营商可以选择孵化一些企业，华润置地内部就设立了“润加速”专门做这块业务。
②针对企业员工的服务——生活和工作均不辜负
关心员工的生活。有高端写字楼运营商针对写字楼里白领，往往因工作繁忙无法顾及家里老人和孩子。从此着手，为客户提供服务，比如：
a.高端客户家里的老人生病需要住院陪护，小孩子上学需要接送，提供相应服务，免去客户的后顾之忧。
b.针对年轻女性照顾幼小子女的问题，在写字楼内可打造关爱女性的0-3岁孩子的幼稚园，白领们上班的时候，可以将小孩托管中心。
c.匹配共享男女司机为高管服务，省去了企业需要配备若干司机的成本花销。
d.关心员工的成长。可定期举办干货讲座、圈层社交活动和艺术观赏（如电影话剧）等多元服务，打造良好的工作氛围。
二、写字楼运营商须有产业园思维，重视入驻企业关联，同时学会抓大放小
中国城市发展已经进入到了第三阶段，高端产品需求成为推动未来市场发展的主要动力。这意味着写字楼要注重筛选客户，跟客户之间形成良性的互动，互相提升对方品牌价值。
1.写字楼运营商需要拥有产业园思维，重视入驻企业关联
在筛选企业的时候植入产业园思维，重视企业之间的关联，集聚效益和规模效益。提高自我核心竞争力，更利于招商和企业留存，提升企业黏性，降低空置率。
2.租户管理上要学会抓大放小，关注重点租户
学会利用“汉堡理论”，大小租户合理安排楼层。一般来说，17—20层是大户，15、16可设置小户，等未来大户扩存的时候把小户想办法替换掉，以此保有大户的黏性。
作为“经济晴雨表”的写字楼，空置率高有经济的影响，但更多应立足自身，寻找原因，只有转变运营思维，重视物业的运营管理，才能收获好的出租率。
根据中介机构戴德梁行近日发布报告显示，一季度甲级写字楼市场方面，北京、上海、深圳的空置率分别上升至13.8%、21.0%、24.6%，环比分别增加0.3、1.4、2.6个百分点。上海和深圳创下空置率新高，北京则为近十年来最高位。
写字楼空置率高已是不争事实，但在这看似糟糕的行情下，仍有一些希望可以捕捉，有一些结构性需求可以捕获。
CBD仍是一些企业的首选，写字楼有结构性需求
每个行业客户对写字楼的要求不一样，虽然有些科技企业开始逃离CBD，但是金融、投资公司却仍然钟爱CBD写字楼，他们更希望租在超甲级写字楼，环境高大上，符合金融气质，利于塑造企业形象，接待客户。写字楼运营商需要关注这些租户的办公需求，提升他们的黏性。
空间高效性、体验感将是租户关注重点
不管是金融还是留下来的科技企业，租户都期待办公空间更高效、灵活、体验感强。无论是哪一类租户，写字楼运营商需要明白，如今职场人对办公环境的要求跟以往大不一样，只有抓住他们的痛点，才能吸引企业入驻。当然，我们要明确不同时代的人对于办公场景的需求大不一样。
写字楼运营商需重点考虑千禧一代的办公需求，因为他们在总人口中占比高达25%，为3.51亿人，且已逐渐成为职场的中坚力量。千禧一代，更加注重办公体验，追求办公环境的优质、健康，期待社交、文化和情感连接。
他们对租赁写字楼有这些需求：
1. 能提升工作效率，激发创造力；
2. 提升运营管理效率和空间使用效率；
3. 更低租金，更短装修时间，更低能耗，降低成本。
打造高效、灵活的办公空间，为企业和员工全方位提升服务
写字楼市场虽然不容乐观，但仍有结构性的机会，比如提升办公空间体验，提升服务，同时也可结合当前产业园区好的发展态势，创新招商方式和经营方式，17度建议写字楼运营商们可以从这些方面入手。
一、关注结构性产品需求，打造好产品和服务，提升竞争优势
1. 提供灵活、高效的办公空间，满足企业需求
减少空间的隔断，增加空间灵活性。考虑到一些写字楼客户需要更为灵活的空间，一些建筑形式也可相应改变。比如华润前海大厦的一个标准层，属于十字核心筒设计，有多达四面企业形象展示墙。承重柱紧贴幕墙，创造出几乎无柱的室内空间。平面使用效率和灵活性非常高。
高效的空间打造，提升工作和开会效率。比如字节跳动的空间内，每一个休息的地方都会设置大量的白板和马克笔，简短的时间都可以写写画画讨论工作，很多工作问题并不一定在办公位上解决。又如百事集团，专门设置了30分钟的会议室，进去之后就开会倒计时，30分钟之后灯关掉，也没有座位，大家站着开会，这样来提升员工的开会效率。
敏捷性办公，提升办公空间的使用效率。数据显示，一个办公空间平均的办公使用率只有56%，峰值的时候是66%，谷值的时候是32%；且会议室的总体平均使用率只有29%，非常低；差不多80%的员工需要跨部门的合作；且60%的同事不想以之前的工作方式工作。
基于这个数据，我们可以根据企业性质研究员工岗位流动性，合理设置办公座位，提高办公空间的使用效率。比如现在的科技办公室采用的是移动办公形式，所有的员工没有固定工位，敞开办公区的工位是按照1：1.5的数量进行配比，即100个工位可以满足150人的办公。
2. 人性化的空间小细节，体现对员工的关怀
空间里有非常多值得研究的东西，比如颜色、湿度、通风、灯光……如何使办公环境更加人性化，需要运营商们潜心琢磨。比如纳什空间从一把椅子开始，来决定脑袋的问题。企业员工长时期待在办公室，普通座椅并不舒服，坐久了容易得颈椎病，会影响工作效率。因此，纳什空间一律采购国际一线品牌的椅子，虽然价格贵，但对办公效率的提升非常有帮助。
3. 为企业和员工个人提供全方位服务
①针对企业的服务——孵化服务或者对接服务
写字楼运营商作为大楼的管理者，可针对自己对租户情况，帮忙对接资源，促成客户之间的合作。比如某写字楼运营商撮合一保险租户A和一设备制造商B合作，B买了A的保险，A用这笔险资再来投资B，两者形成一个良好的企业合作关系。或者有资金实力的运营商可以选择孵化一些企业，华润置地内部就设立了“润加速”专门做这块业务。
②针对企业员工的服务——生活和工作均不辜负
关心员工的生活。有高端写字楼运营商针对写字楼里白领，往往因工作繁忙无法顾及家里老人和孩子。从此着手，为客户提供服务，比如：
a.高端客户家里的老人生病需要住院陪护，小孩子上学需要接送，提供相应服务，免去客户的后顾之忧。
b.针对年轻女性照顾幼小子女的问题，在写字楼内可打造关爱女性的0-3岁孩子的幼稚园，白领们上班的时候，可以将小孩托管中心。
c.匹配共享男女司机为高管服务，省去了企业需要配备若干司机的成本花销。
d.关心员工的成长。可定期举办干货讲座、圈层社交活动和艺术观赏（如电影话剧）等多元服务，打造良好的工作氛围。
二、写字楼运营商须有产业园思维，重视入驻企业关联，同时学会抓大放小
中国城市发展已经进入到了第三阶段，高端产品需求成为推动未来市场发展的主要动力。这意味着写字楼要注重筛选客户，跟客户之间形成良性的互动，互相提升对方品牌价值。
1.写字楼运营商需要拥有产业园思维，重视入驻企业关联
在筛选企业的时候植入产业园思维，重视企业之间的关联，集聚效益和规模效益。提高自我核心竞争力，更利于招商和企业留存，提升企业黏性，降低空置率。
2.租户管理上要学会抓大放小，关注重点租户
学会利用“汉堡理论”，大小租户合理安排楼层。一般来说，17—20层是大户，15、16可设置小户，等未来大户扩存的时候把小户想办法替换掉，以此保有大户的黏性。
作为“经济晴雨表”的写字楼，空置率高有经济的影响，但更多应立足自身，寻找原因，只有转变运营思维，重视物业的运营管理，才能收获好的出租率。
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