#考研# #在职研究生#
MEM，中文名称“工程管理硕士”。听到“工程管理”四个字第一印象通常是建筑工程。那么，”MEM是只适合建筑工程的人读吗？必须要工科背景才能报考吗？”最近常有同学问我这样的问题。
近几年，接地气且性价比高的MEM项目吸引了越来越多考生的关注，但是很多同学对“MEM（工程管理硕士）”这个专业不是很了解，所以容易望文生义，觉得MEM就是指建筑工程方向，是工科背景考生的专属。实则不然，MEM的项目方向和招生行业以及用武之地都是非常广阔的。
01
MEM只是建筑工程方向吗？
答案，显然是NO。MEM（工程管理硕士）培养的是产业化的领袖，解决的是工程中的管理问题，它基本涉及到所有的工程领域：包括建筑、微电子、能源、机械、智能制造、物联网、大数据、信息安全等等。
随着信息时代的来临和高新技术产业的迅猛发展，MEM的应用领域迅速扩大，不仅普遍应用于土木、建筑领域，而且在石油、化工、冶金、矿业、电子、通信、计算机、软件、生物、制造、航天、国防、金融、保险等行业，甚至政府职能部门中得到广泛运用。
02
那么MEM是工科背景考生的专属吗？
针对MEM“技术+管理”的定位，招生院校对于考生入学后的培养要求很高，所以会着重了解考生的专业背景、目前工作性质与报考专业对口情况等。
虽然有些MEM招生院校规定只招收理工科背景考生，但也有部分院校不要求考生一定是理工科的背景或一定是技术相关的岗位。文科背景的学生所在工作单位或岗位有工程背景，且对于工程领域有一定的了解，在实际中有工程管理的需求，也可以报考。
目前国家信息化的要求越来越高，信息技术发展非常迅速，国家的重大工程、重大项目不断上榜，迫切需要信息技术与制造业不断地进行深度融合。围绕国家经济建设的需求，尤其是在一些新兴产业方面。比如：大数据、云计算、物联网、智能制造、人工智能等方向的需求，院校在MEM学员的培养上会非常注重给学员更好的、更全面的知识基础，以助力学员将来在多个方向上为国家的经济建设作出贡献。
MEM（工程管理硕士）培养方向工程管理硕士研究生的培养注重向学生提供对核心管理领域知识的理解，如市场、会计、组织行为、商业道德、法律及金融等
注重向学生提供对内在的和共同的管理知识的理解，如系统工程、全面质量管理、生产管理、产品设计和过程设计管理等;
注重向学生提供不同管理层面所需的知识和技巧;
注重向学生提供在实际工程项目或问题中将技术和管理进行集成的经验。
MEM（工程管理硕士）招生领域设置2019年7月MEM新设置“工程管理”（代码：125601），“项目管理”（代码：125602），“工业工程与管理”（代码：125603）和“物流工程与管理”（代码：125604）四个招生领域。四个领域分别设置招生名额，单独划设复试分数线和录取分数线。
MEM（工程管理硕士）课程特色针对工程管理专业硕士的综合性、应用性特点，MEM课程设置充分考虑了工程管理实践对专门人才的知识与素质要求，依托管理门类学科优势，突出了工程与管理学科相结合的特色。注重培养学生的实际分析能力和创造性解决实际问题的能力。
针对不同行业（建设工程、供应链工程、信息系统工程、质量工程、物流系统工程等）和企业需求设置了灵活的模块式特色方向课程，并可为企业量身定制不同的特色方向及课程体系。
清华大学MEM课程设置：
北大软件与微电子学院MEM模块化体系:
同济大学MEM课程设置：
北京交通大学MEM课程设置：
南京大学MEM课程设置:
MEM毕业后就业方向和前景
精打细算的经济师
优秀的工程管理者要具有经济头脑。运用成本效益分析、挣值分析等科学工具，同时兼顾社会效益，来计算一个工程耗时多少、成本多少、如何实现成本的最小化和效益的最大化，并达到环保、利民等效果。MEM=工程+管理，旨在运用系统分析、工程设计、建模仿真等方法，改进效率、提高质量、降低成本，使项目最快、最经济地执行落地。
术业专攻的技术将才----CTO
几乎整个互联网行业都缺CTO，特别是一些草根背景的创业者，这个问题更加显著。
很多互联网公司都希望自己走技术驱动的路线，期望小而美，复制美国技术新贵的市场表现;CTO需要技术有前瞻性，对产业格局有判断，对管理有心得，情商还不能低。
CTO还要胜任技术选型，技术方案成本，技术战略，性能调优及架构扩展、甚至系统架构师，团队管理和效率提升，技术人才招聘，团队培养，技术培训，到开发模式培训(比如现在流行的敏捷开发)，产品质量测评体系，信息安全防护等等，数据决策体系。
程序员不是什么都会的。服务端，前端，运维，安全，数据库，甚至SEO优化最好有个牛人都能带起来，这个牛人，就是我们所定义的CTO。
而以上所提及的技能和能力，可通过领域方向课程和工程管理核心课程学得。
挥斥方琼的掌舵帅才----CEO
普通项目经理的前世今生，在不同的项目性质中是这样的成长轨迹：项目联络员-项目协调员-项目经理-项目总指挥-项目事业部总经理-CEO
最后一跳到CEO是质变的飞跃，或许你们想象不到，其实项目经理的管理科学与技能方向，也正是CEO管理日常所涉。都是找到最合适的人去做最合适的事、资源配置、系统分析等。
与MEM相关性，其中的经典管理内容：如质量管理、生产管理、产品开发管理、过程管理、项目管理等，以及工程管理核心课程中的领导力、战略管理、市场营销等。驱动着一个项目单元乃至一个企业的命脉。
精益运维的全才---COO
随着信息技术不断发展，如何提高各型工程的运行效率、用户体验、交付质量，越发引得关注并设法精益求精。特别是在万物互联、智慧化等错综复杂系统网络中。在某些公司中COO会同时兼任总裁，首席运营官是经总经理授权负责统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务。
强矩阵组织架构中的项目总监----PML
强调项目经理为核心角色的公司，就属于强矩阵的组织架构。像华为强调的“让听的见炮火的人指挥战斗”，意指项目经理在华为是重中之重。因此，在项目管理新潮流下，mem助攻技术基层-项目经理-项目总监的成长路径，足够明晰。
把控产品战略和走向的产品大V
产品总监可能是一个人职业规划上的终极目标，当然并不是人生的终极目标。一些公司产品总监+CTO就是整个产品部门，但一些公司是产品总监+高级产品经理作为产品的领导层。
产品总监，更需要的一个战略能力，产品的能力反而不是那么重要，更多的是能不能把控该产品的走向的能力。能不能说服公司、或者带领团队去做这件事的人，反而需要的是一种领导力或人格魅力来做事。
与MEM的相关性，其中的经典管理内容：如质量管理、生产管理、产品开发管理、过程管理、项目管理等，以及工程管理核心课程中的领导力、战略管理、市场营销等。也同样决定着产品的走向和全生命周期的形态。
科学严谨的工程师---Engineer
整个工程的全过程所要涉及的各个环节，工程师都紧密的参与其中对工程的科学有效的管理如果缺少了这些知识作为底蕴，则很难“驾驭”一项完整的工程。
统筹全局的架构师---chief software architect
架构师，顾名思义，要负责整个系统的架构，尤其是涉及到一个系统（或子系统）全局的整体设计，所以往往需要高层、上层（high-level）的战略（strategic）层面的思考，这样就必然需要架构师经常进行建模（Modeling），对代码、模块、子系统和系统中的各种静态结构、关系和动态行为、交互等等进行抽象。
与mem的相关性，2学年以上的深造中，系统分析、工程设计、建模仿真等能力，是稀缺的架构师最关键的底层能力。
外圆内方的管理者
工程管理专业是万金油，到哪里都可以用。对于工程方面的综合知识和多样素质使学生比学经济的更能胜任工程的管理工作。MEM也许可以点燃你最初的梦想，让你重新上路看看远方的机会，小到拥有更高的平台、人脉圈子、全球视野、系统思维；大到复杂系统分析、规划、设计、管理和运行的绝对领导者。
目前我国工程管理人才奇缺，毕业生供求比例大致在1：3左右。
花这么多学费读MEM能带来哪些更多收益
时间+金钱和收益的天平之间没有绝对的等号。它可以改变你的人生，也可能毫无影响。其实启程了，路上便是风景，觉得值得的人各有各的收获，觉得不值得，各人有各人的追求罢了。
有人考不上，重新考了3次5次就为了清华mem，不惜三五年的时间成本，在他们心中最终的机会收益要大于时间成本总和。
mem在不同人的眼里价值是不一样的，有人会认为那是花钱买个名校毕业证学位证，有人会看重3年中收获的知识和同学圈子，你懂的，圈子有时能把一个人整个托起来，意味着格局层次，意味着底色的改写。
很想提升，也到了瓶颈期，但行动力跟不上驱动力也找不到，担忧家庭、孩子、经济、时间精力、本职工作、在职、脱产等的资源配置？
很多朋友都会很想提升，又看看自己的生活和状态，无法立即行动什么。
当你一味的工作，单调的生活，总觉得忙忙碌碌而又没时间成长时，你会发现最消耗一个人的恐怕就是忙忙忙，忙到没时间成长，焦虑、浮躁、无边的繁忙充斥你，这个时代，焦虑浮躁成为了流行病，很多年轻人都不再有耐心等待和打磨什么东西了。焦虑的本质，是对未知的恐惧和对速成品的迷信。
我们的建议是，在职大于脱产，有经济收入不会负担过重，周末定期回校上课深造，平日在工作岗位进行实践的迭代。
关于中年人，多角色加持在身以及多方压力来袭，宝宝、工作、家庭、经济、时间精力，一个人自身是有局限天花板的，越在经济下行压力上行时，教育越应是最上行的。花一笔学费将自己拔高，聚焦投资在自己身上，以期在蛰伏后释放出更大的能量，cover住多方压力。
综上，围绕着MEM的招生领域、培养方向，院校在具体的课程设置上都是紧密结合行业实际，力求工程与管理的最佳结合，既有管理类的核心课程，也有工程技术方面的专业领域课程，还有相关行业的特色模块。在具体招生中，对于考生的背景考察也会结合行业背景，不只是要求工科背景才能报考。所以考生在择校择项目的过程中，可以依据自身职业需求及条件大胆选择适合自己的院校！
东莞南城校区：
广东科技学院北门创业楼505室
联系电话：0769-88031189
东莞莞城校区：
莞城华科教育招办
联系电话：13712809972
除东莞（基地总部）外，广东省各地级市均设有分部（分校区）报名点，欢迎来电垂询！
MEM，中文名称“工程管理硕士”。听到“工程管理”四个字第一印象通常是建筑工程。那么，”MEM是只适合建筑工程的人读吗？必须要工科背景才能报考吗？”最近常有同学问我这样的问题。
近几年，接地气且性价比高的MEM项目吸引了越来越多考生的关注，但是很多同学对“MEM（工程管理硕士）”这个专业不是很了解，所以容易望文生义，觉得MEM就是指建筑工程方向，是工科背景考生的专属。实则不然，MEM的项目方向和招生行业以及用武之地都是非常广阔的。
01
MEM只是建筑工程方向吗？
答案，显然是NO。MEM（工程管理硕士）培养的是产业化的领袖，解决的是工程中的管理问题，它基本涉及到所有的工程领域：包括建筑、微电子、能源、机械、智能制造、物联网、大数据、信息安全等等。
随着信息时代的来临和高新技术产业的迅猛发展，MEM的应用领域迅速扩大，不仅普遍应用于土木、建筑领域，而且在石油、化工、冶金、矿业、电子、通信、计算机、软件、生物、制造、航天、国防、金融、保险等行业，甚至政府职能部门中得到广泛运用。
02
那么MEM是工科背景考生的专属吗？
针对MEM“技术+管理”的定位，招生院校对于考生入学后的培养要求很高，所以会着重了解考生的专业背景、目前工作性质与报考专业对口情况等。
虽然有些MEM招生院校规定只招收理工科背景考生，但也有部分院校不要求考生一定是理工科的背景或一定是技术相关的岗位。文科背景的学生所在工作单位或岗位有工程背景，且对于工程领域有一定的了解，在实际中有工程管理的需求，也可以报考。
目前国家信息化的要求越来越高，信息技术发展非常迅速，国家的重大工程、重大项目不断上榜，迫切需要信息技术与制造业不断地进行深度融合。围绕国家经济建设的需求，尤其是在一些新兴产业方面。比如：大数据、云计算、物联网、智能制造、人工智能等方向的需求，院校在MEM学员的培养上会非常注重给学员更好的、更全面的知识基础，以助力学员将来在多个方向上为国家的经济建设作出贡献。
MEM（工程管理硕士）培养方向工程管理硕士研究生的培养注重向学生提供对核心管理领域知识的理解，如市场、会计、组织行为、商业道德、法律及金融等
注重向学生提供对内在的和共同的管理知识的理解，如系统工程、全面质量管理、生产管理、产品设计和过程设计管理等;
注重向学生提供不同管理层面所需的知识和技巧;
注重向学生提供在实际工程项目或问题中将技术和管理进行集成的经验。
MEM（工程管理硕士）招生领域设置2019年7月MEM新设置“工程管理”（代码：125601），“项目管理”（代码：125602），“工业工程与管理”（代码：125603）和“物流工程与管理”（代码：125604）四个招生领域。四个领域分别设置招生名额，单独划设复试分数线和录取分数线。
MEM（工程管理硕士）课程特色针对工程管理专业硕士的综合性、应用性特点，MEM课程设置充分考虑了工程管理实践对专门人才的知识与素质要求，依托管理门类学科优势，突出了工程与管理学科相结合的特色。注重培养学生的实际分析能力和创造性解决实际问题的能力。
针对不同行业（建设工程、供应链工程、信息系统工程、质量工程、物流系统工程等）和企业需求设置了灵活的模块式特色方向课程，并可为企业量身定制不同的特色方向及课程体系。
清华大学MEM课程设置：
北大软件与微电子学院MEM模块化体系:
同济大学MEM课程设置：
北京交通大学MEM课程设置：
南京大学MEM课程设置:
MEM毕业后就业方向和前景
精打细算的经济师
优秀的工程管理者要具有经济头脑。运用成本效益分析、挣值分析等科学工具，同时兼顾社会效益，来计算一个工程耗时多少、成本多少、如何实现成本的最小化和效益的最大化，并达到环保、利民等效果。MEM=工程+管理，旨在运用系统分析、工程设计、建模仿真等方法，改进效率、提高质量、降低成本，使项目最快、最经济地执行落地。
术业专攻的技术将才----CTO
几乎整个互联网行业都缺CTO，特别是一些草根背景的创业者，这个问题更加显著。
很多互联网公司都希望自己走技术驱动的路线，期望小而美，复制美国技术新贵的市场表现;CTO需要技术有前瞻性，对产业格局有判断，对管理有心得，情商还不能低。
CTO还要胜任技术选型，技术方案成本，技术战略，性能调优及架构扩展、甚至系统架构师，团队管理和效率提升，技术人才招聘，团队培养，技术培训，到开发模式培训(比如现在流行的敏捷开发)，产品质量测评体系，信息安全防护等等，数据决策体系。
程序员不是什么都会的。服务端，前端，运维，安全，数据库，甚至SEO优化最好有个牛人都能带起来，这个牛人，就是我们所定义的CTO。
而以上所提及的技能和能力，可通过领域方向课程和工程管理核心课程学得。
挥斥方琼的掌舵帅才----CEO
普通项目经理的前世今生，在不同的项目性质中是这样的成长轨迹：项目联络员-项目协调员-项目经理-项目总指挥-项目事业部总经理-CEO
最后一跳到CEO是质变的飞跃，或许你们想象不到，其实项目经理的管理科学与技能方向，也正是CEO管理日常所涉。都是找到最合适的人去做最合适的事、资源配置、系统分析等。
与MEM相关性，其中的经典管理内容：如质量管理、生产管理、产品开发管理、过程管理、项目管理等，以及工程管理核心课程中的领导力、战略管理、市场营销等。驱动着一个项目单元乃至一个企业的命脉。
精益运维的全才---COO
随着信息技术不断发展，如何提高各型工程的运行效率、用户体验、交付质量，越发引得关注并设法精益求精。特别是在万物互联、智慧化等错综复杂系统网络中。在某些公司中COO会同时兼任总裁，首席运营官是经总经理授权负责统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务。
强矩阵组织架构中的项目总监----PML
强调项目经理为核心角色的公司，就属于强矩阵的组织架构。像华为强调的“让听的见炮火的人指挥战斗”，意指项目经理在华为是重中之重。因此，在项目管理新潮流下，mem助攻技术基层-项目经理-项目总监的成长路径，足够明晰。
把控产品战略和走向的产品大V
产品总监可能是一个人职业规划上的终极目标，当然并不是人生的终极目标。一些公司产品总监+CTO就是整个产品部门，但一些公司是产品总监+高级产品经理作为产品的领导层。
产品总监，更需要的一个战略能力，产品的能力反而不是那么重要，更多的是能不能把控该产品的走向的能力。能不能说服公司、或者带领团队去做这件事的人，反而需要的是一种领导力或人格魅力来做事。
与MEM的相关性，其中的经典管理内容：如质量管理、生产管理、产品开发管理、过程管理、项目管理等，以及工程管理核心课程中的领导力、战略管理、市场营销等。也同样决定着产品的走向和全生命周期的形态。
科学严谨的工程师---Engineer
整个工程的全过程所要涉及的各个环节，工程师都紧密的参与其中对工程的科学有效的管理如果缺少了这些知识作为底蕴，则很难“驾驭”一项完整的工程。
统筹全局的架构师---chief software architect
架构师，顾名思义，要负责整个系统的架构，尤其是涉及到一个系统（或子系统）全局的整体设计，所以往往需要高层、上层（high-level）的战略（strategic）层面的思考，这样就必然需要架构师经常进行建模（Modeling），对代码、模块、子系统和系统中的各种静态结构、关系和动态行为、交互等等进行抽象。
与mem的相关性，2学年以上的深造中，系统分析、工程设计、建模仿真等能力，是稀缺的架构师最关键的底层能力。
外圆内方的管理者
工程管理专业是万金油，到哪里都可以用。对于工程方面的综合知识和多样素质使学生比学经济的更能胜任工程的管理工作。MEM也许可以点燃你最初的梦想，让你重新上路看看远方的机会，小到拥有更高的平台、人脉圈子、全球视野、系统思维；大到复杂系统分析、规划、设计、管理和运行的绝对领导者。
目前我国工程管理人才奇缺，毕业生供求比例大致在1：3左右。
花这么多学费读MEM能带来哪些更多收益
时间+金钱和收益的天平之间没有绝对的等号。它可以改变你的人生，也可能毫无影响。其实启程了，路上便是风景，觉得值得的人各有各的收获，觉得不值得，各人有各人的追求罢了。
有人考不上，重新考了3次5次就为了清华mem，不惜三五年的时间成本，在他们心中最终的机会收益要大于时间成本总和。
mem在不同人的眼里价值是不一样的，有人会认为那是花钱买个名校毕业证学位证，有人会看重3年中收获的知识和同学圈子，你懂的，圈子有时能把一个人整个托起来，意味着格局层次，意味着底色的改写。
很想提升，也到了瓶颈期，但行动力跟不上驱动力也找不到，担忧家庭、孩子、经济、时间精力、本职工作、在职、脱产等的资源配置？
很多朋友都会很想提升，又看看自己的生活和状态，无法立即行动什么。
当你一味的工作，单调的生活，总觉得忙忙碌碌而又没时间成长时，你会发现最消耗一个人的恐怕就是忙忙忙，忙到没时间成长，焦虑、浮躁、无边的繁忙充斥你，这个时代，焦虑浮躁成为了流行病，很多年轻人都不再有耐心等待和打磨什么东西了。焦虑的本质，是对未知的恐惧和对速成品的迷信。
我们的建议是，在职大于脱产，有经济收入不会负担过重，周末定期回校上课深造，平日在工作岗位进行实践的迭代。
关于中年人，多角色加持在身以及多方压力来袭，宝宝、工作、家庭、经济、时间精力，一个人自身是有局限天花板的，越在经济下行压力上行时，教育越应是最上行的。花一笔学费将自己拔高，聚焦投资在自己身上，以期在蛰伏后释放出更大的能量，cover住多方压力。
综上，围绕着MEM的招生领域、培养方向，院校在具体的课程设置上都是紧密结合行业实际，力求工程与管理的最佳结合，既有管理类的核心课程，也有工程技术方面的专业领域课程，还有相关行业的特色模块。在具体招生中，对于考生的背景考察也会结合行业背景，不只是要求工科背景才能报考。所以考生在择校择项目的过程中，可以依据自身职业需求及条件大胆选择适合自己的院校！
东莞南城校区：
广东科技学院北门创业楼505室
联系电话：0769-88031189
东莞莞城校区：
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联系电话：13712809972
除东莞（基地总部）外，广东省各地级市均设有分部（分校区）报名点，欢迎来电垂询！
#身边的战疫# 自2月10日首日复工以来，宁波奉化区总工会组织工会干部成立企业复工服务小分队，开启“全脱产”模式，进企业、入车间、下班组。
每一天不论忙到多晚，奉化区总工会副主席戚仕张都要把自己联片的8家企业走访一遍，各项登记表一页一页查看，各项防控措施一项一项勘察，为复工防疫“列清单”“划重点”“解问需”，一刻也不停歇，确保把防控工作落实落细到车间、班组、职工。
“每天的指导工作枯燥繁琐，但却马虎不得，有时只是一个字、一句话的差别，对企业来说可能就是致命的。本着对企业负责的态度，我必须逐字逐句审查，逐项逐件落实。”戚仕张这样说。
“宣传员、指导员、服务员、联络员、守门员，你们爱怎么称呼都行。”奉化区总工会办公室主任应王斌到了驻点企业以后，很快便和企业员工熟络起来。协调指导复工准备、督促落实健康防护、规范企业岗位秩序、做好防控知识宣传、收集复工困难问题……这位80后笑称自己是“变形金刚”，企业哪里有需要就去哪里。
奉化区总工会财务部的张明也是一位年轻的工会干部，他积极发挥一名会计的严谨细致工作作风，落实“一企一策、一企一档、一人一表”，协助企业做好日常管控、后勤保障和突发情况应对处置准备，并为职工提供力所能及的关爱服务，纾解焦虑情绪，消除恐慌心理。#浙江工会在行动#
每一天不论忙到多晚，奉化区总工会副主席戚仕张都要把自己联片的8家企业走访一遍，各项登记表一页一页查看，各项防控措施一项一项勘察，为复工防疫“列清单”“划重点”“解问需”，一刻也不停歇，确保把防控工作落实落细到车间、班组、职工。
“每天的指导工作枯燥繁琐，但却马虎不得，有时只是一个字、一句话的差别，对企业来说可能就是致命的。本着对企业负责的态度，我必须逐字逐句审查，逐项逐件落实。”戚仕张这样说。
“宣传员、指导员、服务员、联络员、守门员，你们爱怎么称呼都行。”奉化区总工会办公室主任应王斌到了驻点企业以后，很快便和企业员工熟络起来。协调指导复工准备、督促落实健康防护、规范企业岗位秩序、做好防控知识宣传、收集复工困难问题……这位80后笑称自己是“变形金刚”，企业哪里有需要就去哪里。
奉化区总工会财务部的张明也是一位年轻的工会干部，他积极发挥一名会计的严谨细致工作作风，落实“一企一策、一企一档、一人一表”，协助企业做好日常管控、后勤保障和突发情况应对处置准备，并为职工提供力所能及的关爱服务，纾解焦虑情绪，消除恐慌心理。#浙江工会在行动#
【防疫春耕两头忙！这群驻村干部跟贫困户一起下地】来源：南方+
村民戴着口罩培土、翻沟、施肥、育苗，村干部在田间地头量体温，第一书记带领党员干部为贫困户送农用物资、口罩……云浮罗定市金鸡镇坪塘村今年春耕的景象，与往年有点不一样。防疫成为至关重要的一环。
当前正是春耕备耕的关键期。正如坪塘村，全省各地驻村干部冲在第一线，在做好疫情防控的同时，带领党员群众全力投入到农业生产中，全力决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会，让党旗在农村战“疫”和春耕生产一线高高飘扬。
生产：跟贫困户一起下地
这几天，珠海市人大驻阳江阳春市陂面镇南河村第一书记练清文，与光伏产业基地的种植户一起在“抢时间”，“这几天下了雨，土地也松了，我们得抓紧时间松地。”
他们松了土后，就要抓紧时间种植芦荟。芦荟种植是南河村光伏发电扶贫项目中的一部分，这个项目将实现地面种植芦荟、地上发电，提高土地综合利用率，推动“收益叠加”。
芦荟种植直接关系到贫困户的收入。这个项目给全村建档立卡贫困人口141户390人带来收益，2019年南河村贫困人口总分红139.2万元，平均每人约4000元。
“现在我们的第一任务还是疫情防控，但农事也一刻都耽误不起。”练清文说，从初六开始，驻村工作组每天安排八个人上班，采取分散作业的模式，每个人都戴口罩，至今已经种植芦荟13亩，做到抗疫情与农业生产两不误。
“春季该下地干农活了，但现在疫情形势严峻，大家下地干活一定要戴上口罩，一家人干一家人的活，不能在田间地头闲聊。”通过“农村党建大喇叭”向村民“喊话”的，正是云浮市云安区都杨镇降面村驻村第一书记李平辉，春节期间，他还为都杨镇降面村筹措7万多元资金修筑了两条机耕路，组织44户贫困户建起了蔬菜种植基地。
运输：把肥料运进村送到户
春节前一天，广州交投集团驻梅州市五华县棉洋镇竹坑村第一书记岑宇铿还在东螺嶂山上，跟村干部一起查看茶树种植扶贫项目茶树长势，商讨节日期间如何管养的事。对这个扶贫干部一手“养”起来的扶贫项目，他信心满满。广州交投集团帮扶棉洋镇竹坑、绿水、平安村规划种植茶树844.1亩，目前已完成种植561.6亩。
然而，疫情一来，发生了太多的变化。“我们首要考虑的已不是管养的事，而是如何落实管养工人了。”岑宇铿说。
“于是，我们提前跟合作的企业沟通，协调镇农业复工复产监管部门，共同商量怎么落实好工人、运输车辆。”岑宇铿介绍，从年初五开始，他和绿水村、平安村的第一书记廖永渊、蓝智贤多方协调，协助企业尽量找回本地的十多名劳务工，同时，做好运输农资车辆的报备工作，昨天已顺利运进来10吨肥料，送到了茶场，“茶场虽远离村庄，但我们要求工人严格落实防疫工作，同时保护好自己，目前茶场的整体工作进展还算顺利。”
“人误地一时，地误人一年，现在是疫情防控期，村民不方便出门购买农用物资，但眼下春耕在即，耽误不得。”驻云浮市云城区云城街道迳口村第一书记何伙新比谁都急，他带领驻村工作队、村“两委”干部组建起了“党员助农服务队”，把7000多斤春耕化肥运进村送到户，村民纷纷竖起大拇指为“贴心书记”点赞。
“春季该下地干农活了，但现在疫情形势严峻，大家下地干活一定要戴上口罩，一家人干一家人的活，不能在田间地头闲聊。”这位通过“农村党建大喇叭”向村民“喊话”的正是驻村第一书记李平辉，春节期间，他还为都杨镇降面村筹措7万多元资金修筑了两条机耕路，组织44户贫困户建起了蔬菜种植基地。
销售：线上线下找销路
驻村干部不仅在生产领域为贫困户、贫困村想办法、解难题，还在销售端为贫困户、贫困村的农产品找出路。
韶关乐昌市廊田镇白平村盛产芋头、马蹄、大米、蜂蜜等农产品，往年春节前都会有来自省内外的客商上门收购，但受疫情的影响，今年没有上门收购的客商，面对这种情况，省统计局驻白平村第一书记、工作队队长张云锐看在眼里急在心里。
“得想办法帮助村民。”于是，张云锐急忙协调村里的白平祥明农副产品专业合作社，加大消费扶贫的力度，将库存农产品通过电子商务运出去，尽量减少疫情防控对农业生产和村民增收的影响。
廉江市德盛生态农业科技有限公司目前在廉江市、雷州市、遂溪县承包土地面积约3000亩，公司注册产品商标“廉心”，常作农产品有小番茄、小黄薯、香米、海边鸭蛋、小南瓜、红橙等10多个品种。
2019年，廉江市德盛生态农业科技有限公司通过与雷州市那毛村、揖花村，廉江市垭坭塘村，遂溪县上坡村建立扶贫产业示范基地600余亩，主打高端产品“廉心小公主”小番茄。
公司相关负责人介绍，根据原来的销售计划和安排，春节期间正是产品出产的高峰期，每日出货量可达6万-8万斤，主要销售市场在北京、浙江、湖北、山东。然而，突如其来的疫情打乱了整个销售计划。
面对这种情况，省农业农村厅、省林业局、中国电器科学研究院、省烟草专卖局几个单位的驻村干部紧急帮公司“找销路”，省农业农村厅还通过广东农产品“保供稳价安心”平台帮忙联系采购商。
据省农业农村厅驻那毛村第一书记彭彬介绍，工作队采取多种方式对接销售渠道：牵头与盒马、百果园、澳门画喜等线上线下销售渠道联系，拓宽那毛小番茄的销路，推动本地市场消化；与雷州大唐电厂展开合作，那毛村农产品得到了大唐电厂的消费扶贫订单，有效解决一部分滞销小番茄、青枣等农产品……
与此同时，公司相关负责人也期待更多的销售途径，“我们急需寻求更多的商超以及社群电商平台进行对接，以保产业不脱产，让一起合作的贫困户增收。”该负责人表示。
村民戴着口罩培土、翻沟、施肥、育苗，村干部在田间地头量体温，第一书记带领党员干部为贫困户送农用物资、口罩……云浮罗定市金鸡镇坪塘村今年春耕的景象，与往年有点不一样。防疫成为至关重要的一环。
当前正是春耕备耕的关键期。正如坪塘村，全省各地驻村干部冲在第一线，在做好疫情防控的同时，带领党员群众全力投入到农业生产中，全力决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会，让党旗在农村战“疫”和春耕生产一线高高飘扬。
生产：跟贫困户一起下地
这几天，珠海市人大驻阳江阳春市陂面镇南河村第一书记练清文，与光伏产业基地的种植户一起在“抢时间”，“这几天下了雨，土地也松了，我们得抓紧时间松地。”
他们松了土后，就要抓紧时间种植芦荟。芦荟种植是南河村光伏发电扶贫项目中的一部分，这个项目将实现地面种植芦荟、地上发电，提高土地综合利用率，推动“收益叠加”。
芦荟种植直接关系到贫困户的收入。这个项目给全村建档立卡贫困人口141户390人带来收益，2019年南河村贫困人口总分红139.2万元，平均每人约4000元。
“现在我们的第一任务还是疫情防控，但农事也一刻都耽误不起。”练清文说，从初六开始，驻村工作组每天安排八个人上班，采取分散作业的模式，每个人都戴口罩，至今已经种植芦荟13亩，做到抗疫情与农业生产两不误。
“春季该下地干农活了，但现在疫情形势严峻，大家下地干活一定要戴上口罩，一家人干一家人的活，不能在田间地头闲聊。”通过“农村党建大喇叭”向村民“喊话”的，正是云浮市云安区都杨镇降面村驻村第一书记李平辉，春节期间，他还为都杨镇降面村筹措7万多元资金修筑了两条机耕路，组织44户贫困户建起了蔬菜种植基地。
运输：把肥料运进村送到户
春节前一天，广州交投集团驻梅州市五华县棉洋镇竹坑村第一书记岑宇铿还在东螺嶂山上，跟村干部一起查看茶树种植扶贫项目茶树长势，商讨节日期间如何管养的事。对这个扶贫干部一手“养”起来的扶贫项目，他信心满满。广州交投集团帮扶棉洋镇竹坑、绿水、平安村规划种植茶树844.1亩，目前已完成种植561.6亩。
然而，疫情一来，发生了太多的变化。“我们首要考虑的已不是管养的事，而是如何落实管养工人了。”岑宇铿说。
“于是，我们提前跟合作的企业沟通，协调镇农业复工复产监管部门，共同商量怎么落实好工人、运输车辆。”岑宇铿介绍，从年初五开始，他和绿水村、平安村的第一书记廖永渊、蓝智贤多方协调，协助企业尽量找回本地的十多名劳务工，同时，做好运输农资车辆的报备工作，昨天已顺利运进来10吨肥料，送到了茶场，“茶场虽远离村庄，但我们要求工人严格落实防疫工作，同时保护好自己，目前茶场的整体工作进展还算顺利。”
“人误地一时，地误人一年，现在是疫情防控期，村民不方便出门购买农用物资，但眼下春耕在即，耽误不得。”驻云浮市云城区云城街道迳口村第一书记何伙新比谁都急，他带领驻村工作队、村“两委”干部组建起了“党员助农服务队”，把7000多斤春耕化肥运进村送到户，村民纷纷竖起大拇指为“贴心书记”点赞。
“春季该下地干农活了，但现在疫情形势严峻，大家下地干活一定要戴上口罩，一家人干一家人的活，不能在田间地头闲聊。”这位通过“农村党建大喇叭”向村民“喊话”的正是驻村第一书记李平辉，春节期间，他还为都杨镇降面村筹措7万多元资金修筑了两条机耕路，组织44户贫困户建起了蔬菜种植基地。
销售：线上线下找销路
驻村干部不仅在生产领域为贫困户、贫困村想办法、解难题，还在销售端为贫困户、贫困村的农产品找出路。
韶关乐昌市廊田镇白平村盛产芋头、马蹄、大米、蜂蜜等农产品，往年春节前都会有来自省内外的客商上门收购，但受疫情的影响，今年没有上门收购的客商，面对这种情况，省统计局驻白平村第一书记、工作队队长张云锐看在眼里急在心里。
“得想办法帮助村民。”于是，张云锐急忙协调村里的白平祥明农副产品专业合作社，加大消费扶贫的力度，将库存农产品通过电子商务运出去，尽量减少疫情防控对农业生产和村民增收的影响。
廉江市德盛生态农业科技有限公司目前在廉江市、雷州市、遂溪县承包土地面积约3000亩，公司注册产品商标“廉心”，常作农产品有小番茄、小黄薯、香米、海边鸭蛋、小南瓜、红橙等10多个品种。
2019年，廉江市德盛生态农业科技有限公司通过与雷州市那毛村、揖花村，廉江市垭坭塘村，遂溪县上坡村建立扶贫产业示范基地600余亩，主打高端产品“廉心小公主”小番茄。
公司相关负责人介绍，根据原来的销售计划和安排，春节期间正是产品出产的高峰期，每日出货量可达6万-8万斤，主要销售市场在北京、浙江、湖北、山东。然而，突如其来的疫情打乱了整个销售计划。
面对这种情况，省农业农村厅、省林业局、中国电器科学研究院、省烟草专卖局几个单位的驻村干部紧急帮公司“找销路”，省农业农村厅还通过广东农产品“保供稳价安心”平台帮忙联系采购商。
据省农业农村厅驻那毛村第一书记彭彬介绍，工作队采取多种方式对接销售渠道：牵头与盒马、百果园、澳门画喜等线上线下销售渠道联系，拓宽那毛小番茄的销路，推动本地市场消化；与雷州大唐电厂展开合作，那毛村农产品得到了大唐电厂的消费扶贫订单，有效解决一部分滞销小番茄、青枣等农产品……
与此同时，公司相关负责人也期待更多的销售途径，“我们急需寻求更多的商超以及社群电商平台进行对接，以保产业不脱产，让一起合作的贫困户增收。”该负责人表示。
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