vnvk这个内衣我跟大家详细的说说哈
可能有妹子不喜欢的点我放在前面说哈!
像图一这样子,它的开口在侧上方,而且它胸垫是不固定的嘛,所以胸垫的尖尖有可能会跑出来,这个穿之前调整好就ok了,穿在你身上是不会跑杯的,包裹性超好!!
不显大也不显小也不聚拢,对胸型的塑造没啥帮助的
优点就是很舒服很舒服很舒服,放飞自我的那种舒服而且无痕!!
本施瓦辛格给你们上身示范这种内衣的无痕效果对比了
跟我之前买的一百多一件的内外我觉得没差布料,不是为了卖东西拉踩哈,是真消费才敢说真话,才三分之一的价格我觉得vnvk真的没得挑了。
是送给妈妈,然后告诉妈妈价格,妈妈都会夸你会买的一件内衣 https://t.cn/A6XOfOed
可能有妹子不喜欢的点我放在前面说哈!
像图一这样子,它的开口在侧上方,而且它胸垫是不固定的嘛,所以胸垫的尖尖有可能会跑出来,这个穿之前调整好就ok了,穿在你身上是不会跑杯的,包裹性超好!!
不显大也不显小也不聚拢,对胸型的塑造没啥帮助的
优点就是很舒服很舒服很舒服,放飞自我的那种舒服而且无痕!!
本施瓦辛格给你们上身示范这种内衣的无痕效果对比了
跟我之前买的一百多一件的内外我觉得没差布料,不是为了卖东西拉踩哈,是真消费才敢说真话,才三分之一的价格我觉得vnvk真的没得挑了。
是送给妈妈,然后告诉妈妈价格,妈妈都会夸你会买的一件内衣 https://t.cn/A6XOfOed
越早知道越好的一些职场道理
1、 学会夸奖别人,没有人不喜欢听好话,即使他嘴上不说,夸人要具备三点:肯定+细节+对比。
2、 跟领导或者地位比你高的人不要发语音,要发文字,因为这些人的时间比你值钱,不要为了让自己省事,让别人费事,否则你的领导可能会认为你不懂事。当然,和普通朋友、同事也不要发语音,这既不礼貌也不专业。
3、 听你直属领导的,很可能这就是你领导的领导的意思,千万不要越级汇报,不但让领导的领导觉得你不懂规矩,更让你领导难堪,以后你就等着穿小鞋吧。
4、不要当众让领导下不来台,否则最后吃亏的还是你。
5、 拒绝别人的时候要最后要把原因归于自己。
6、 下班时间、午休时间不要给领导打电话,可能会耽误别人的休息或是搅了别人的雅兴,可能会让领导对你很有情绪,当然如果你的领导自己就是加班狂,那就是另一回事了。
7、不要跟有对象的同事领导走的过近。
8、 出身普通想要混出个样子,选对行业是第一步,看看这个行业的老前辈、老同事穿着、开的车就差不多知道你以后的样子了,在一个夕阳行业干到死也赚不了多少钱,只会让你在错误的道路上一路狂奔,离正确的目标越来越远。
9、 能力远比人脉重要,所谓人脉不过是价值的等价交换,你有多大本事就有多大人脉,永远记住,认识人和这个人能帮你办事是完完全全的两回事,楼下看门大爷还认识他们局长了,有什么用吗?
10、 偶然间遇到的聚会不要参加,人家只是客气客气,真要想请你早就通知你了,别傻乎乎的去了。净给人家添麻烦。
11、 不要好为人师,如果别人不问你建议,你就免开尊口吧,你以为你是热情好客,人家觉得你是花式炫耀,出力不讨好,你图啥呢。
12、 成功不可复制,很多的成功人士除了个人能力,基本上都是踩中了时代红利,偶然或必然获得了机会,你再去模仿战机已失,千万别信那些老板的大饼,“只要你向他一样努力,你也会和他一样”,放心,你成不了。
13、 情场和职场是最不需要老实人的,情场上老实人容易成为接盘侠,职场上容易成为工具人,学会邀功,社交,你会升职的更快。
14、 负能量害死人,因为生活已经那么难了,没有人喜欢和负能量的人在一起,积极阳光一点,哪怕是装的。
15、 愿意和你分享她的小秘密的人往往是真拿你当朋友的人,但如果你把这个小秘密也分享给你的朋友,那么你将失去这个朋友。
16、 朋友之间不要掺杂利益,比如借钱、竞争、一起创业,人性经不起考验,把友情放上烤架的往往是你自己。
17、 要和领导身边的人处好关系,比如秘书、司机等等,虽然这些人职位不高,但都是皇帝身边的太监,往往一句话就能让你的生活大不相同。
18、 职场上的同事聚会往往没有任何意义,纯粹的浪费时间和金钱,现在大家跳槽跟下饺子似的,离了职大多老死不相往来,浪费这精力干嘛。当然有一种例外,在一些小城市,很多人在一个单位一干就是一辈子,这种情况例外。
19、 当你需要帮助的时候,首选那些以前帮助过你的,帮你的人还会帮你,你帮过的人则未必,这在心理学上叫“富兰克林”效应。
20、 成年人的世界,没有直接答应你,就是拒绝,你就不要不识趣的追问下去了。
1、 学会夸奖别人,没有人不喜欢听好话,即使他嘴上不说,夸人要具备三点:肯定+细节+对比。
2、 跟领导或者地位比你高的人不要发语音,要发文字,因为这些人的时间比你值钱,不要为了让自己省事,让别人费事,否则你的领导可能会认为你不懂事。当然,和普通朋友、同事也不要发语音,这既不礼貌也不专业。
3、 听你直属领导的,很可能这就是你领导的领导的意思,千万不要越级汇报,不但让领导的领导觉得你不懂规矩,更让你领导难堪,以后你就等着穿小鞋吧。
4、不要当众让领导下不来台,否则最后吃亏的还是你。
5、 拒绝别人的时候要最后要把原因归于自己。
6、 下班时间、午休时间不要给领导打电话,可能会耽误别人的休息或是搅了别人的雅兴,可能会让领导对你很有情绪,当然如果你的领导自己就是加班狂,那就是另一回事了。
7、不要跟有对象的同事领导走的过近。
8、 出身普通想要混出个样子,选对行业是第一步,看看这个行业的老前辈、老同事穿着、开的车就差不多知道你以后的样子了,在一个夕阳行业干到死也赚不了多少钱,只会让你在错误的道路上一路狂奔,离正确的目标越来越远。
9、 能力远比人脉重要,所谓人脉不过是价值的等价交换,你有多大本事就有多大人脉,永远记住,认识人和这个人能帮你办事是完完全全的两回事,楼下看门大爷还认识他们局长了,有什么用吗?
10、 偶然间遇到的聚会不要参加,人家只是客气客气,真要想请你早就通知你了,别傻乎乎的去了。净给人家添麻烦。
11、 不要好为人师,如果别人不问你建议,你就免开尊口吧,你以为你是热情好客,人家觉得你是花式炫耀,出力不讨好,你图啥呢。
12、 成功不可复制,很多的成功人士除了个人能力,基本上都是踩中了时代红利,偶然或必然获得了机会,你再去模仿战机已失,千万别信那些老板的大饼,“只要你向他一样努力,你也会和他一样”,放心,你成不了。
13、 情场和职场是最不需要老实人的,情场上老实人容易成为接盘侠,职场上容易成为工具人,学会邀功,社交,你会升职的更快。
14、 负能量害死人,因为生活已经那么难了,没有人喜欢和负能量的人在一起,积极阳光一点,哪怕是装的。
15、 愿意和你分享她的小秘密的人往往是真拿你当朋友的人,但如果你把这个小秘密也分享给你的朋友,那么你将失去这个朋友。
16、 朋友之间不要掺杂利益,比如借钱、竞争、一起创业,人性经不起考验,把友情放上烤架的往往是你自己。
17、 要和领导身边的人处好关系,比如秘书、司机等等,虽然这些人职位不高,但都是皇帝身边的太监,往往一句话就能让你的生活大不相同。
18、 职场上的同事聚会往往没有任何意义,纯粹的浪费时间和金钱,现在大家跳槽跟下饺子似的,离了职大多老死不相往来,浪费这精力干嘛。当然有一种例外,在一些小城市,很多人在一个单位一干就是一辈子,这种情况例外。
19、 当你需要帮助的时候,首选那些以前帮助过你的,帮你的人还会帮你,你帮过的人则未必,这在心理学上叫“富兰克林”效应。
20、 成年人的世界,没有直接答应你,就是拒绝,你就不要不识趣的追问下去了。
或许,你在吐槽人之前有没有想过,只是因为这三个人都是97的。而短道你说的那几个都不是97的?
人家,那条所谓的“营销”说的是什么?
是说在这个周期,在几个项目里,97(准确说是95—99)的人成为了项目的核心主力。而这波人很可能在各自的项目上在下个周期是扛旗的。(还tm提天宇的年龄,天宇今年去比赛了吗?别在那里给天宇戳了好吗?)你说今年北京,没他就大靖吗?你要把大靖往死里累吗?
天天在这个周期就扛了男单;短道北京周期是大靖,子威紧紧站在身后;胖球东京周期是马龙,紧紧站在他身后的就是小胖。展望下个周期,这三个人仍然会是主力,进而扛旗。
成为主力/扛旗人凭的是什么?是他们的能力和个人实绩。靠营销吗?靠去给你删帖吗?
成天,营销这、营销那。(我觉得,你要不提,说完就过去了,他就没营销起来。)
你说这三个人在米兰/巴黎周期不出现天降紫微星的情况下,就目前来看,是不是各自项目里的核心主力?
要不,你就回头看看比赛。你指着他哪场说“滑成这样!垃圾!”,看看他目前的技术缺点,然后大骂“你有删帖的时间,去补短板啊!”也行。他短板是什么?你能说明白吗?
不能,你能说明白的是“哎呀,删帖是他团队干的,这个人提前放出商务,一定是他团队的,他在ins如何,都不装一下。”都是这。
何必呢。有事儿说事儿。内娱最近也上剧了,也有综艺,有这分析能力去关注一下男明星们。人家正经有工作室,有粉丝运营岗位的人。人家也真的需要你这个黑黑红红的讨论流量。
人平昌时候打着封闭上的赛场,帮助拼下男接银,没人提这个营销。人北京周期拿下多少奖牌,巩固踹团在短道世界格局中的位置,也不说。你把他拿下去,在林不能上场的这两年,在天宇受伤的这两年,你看看是谁帮着踹团蹬下1500的。这时候也不说人营销。
(明白了,涉及到成绩,一律不谈,成天眼里就两个“嫂子”“团队”)
何必呢?真的看看演艺圈男明星吧。
这个项目里,这场有他,你不想看,那个场合有他你不想看。你绕不开他,你多爱你你喜欢的体育明星,也绕不开这个队友。
在没有空降紫微星的前提下oppa和他就是中长距离的核心。(我居然找不到500的核心敢想吗?踹团500没人了?大靖和小范儿之后,男女我都想不到了有空念叨念叨赐一个人接大靖的500成吗?)
真棒。觉得要是搁4年前,你们也得是把宣布婚讯的天宇骂得狗血淋头的那帮人。
没完没了了。开始讨论讨论,我以为过两天就得了。结果没完了。
张口就“哎呀,他赢就是靠别人给他护滑”
哎呀真是学了个词到处用。可给你显摆坏了。
你说这个之前,能先了解一下,有个词叫“战术布置”吗?
他的第一个世界杯金牌,就是和天宇打配合拿下来的。然后你们就看到里面说天宇帮着压制其他人速度,让他实现套圈了。就开始说“哎呀,要是没有天宇给他护滑,他根本拿不到那站的冠军”
跟这种人说话都累,你这片子看重点了吗?
战术!技术和心理战术!
因为他是小将,场上的人会在心理上轻视他,把重点放在天宇身上,更关注天宇,所以在大家注意锁天宇线路、紧跟天宇的时候,他冲出来,最后帮踹团拿到那站这一项的冠军。
而且这个心理战,每个选手只能用一次。我就问,考虑到这一层以后,天宇赢面大还是他赢面大。
把你关注个人得失的眼睛看远一点关注一下整个踹团的选手布局行吗?再放远一点,看一下单个距离里现在的世界格局行吗?然后考虑一下,在最大化踹团成绩的目标下,你要怎么选人,怎么布置吗?
我们踹团在世界格局中,不乐观啊!
我发现了,纠结这些p事,然后进而诅咒的人,在你们眼里中国短道速滑队的成绩才不是最重要的,多烂都行。只要哪里不好,立马成为千古罪人。希望立马被开除踹团。
在你们眼里,中国队在这个项目上的储备不重要,一个距离一个就行,根本不需要有厚度。也不需要双保险,也不需要集团优势。输了就输了。不进fa就不进fa。
只要不是他夺牌,外国选手都行?
你们tm以为人人都是周洋能在1500m,1穿7呢?
按你们这个喜好下去,踹团成绩剩啥呢?叫啥冰雪尖刀啊。我还看看啥短道速滑啊,我去看中国男足不也一样吗?
(真的。你们这帮人,还不如人乒乓球吧呢,说是tb教练团,好歹人成天说战术、人员配比。这讨论的都是些啥,谁营销谁不营销。又没营养,又没劲!丢不丢人。)
人家,那条所谓的“营销”说的是什么?
是说在这个周期,在几个项目里,97(准确说是95—99)的人成为了项目的核心主力。而这波人很可能在各自的项目上在下个周期是扛旗的。(还tm提天宇的年龄,天宇今年去比赛了吗?别在那里给天宇戳了好吗?)你说今年北京,没他就大靖吗?你要把大靖往死里累吗?
天天在这个周期就扛了男单;短道北京周期是大靖,子威紧紧站在身后;胖球东京周期是马龙,紧紧站在他身后的就是小胖。展望下个周期,这三个人仍然会是主力,进而扛旗。
成为主力/扛旗人凭的是什么?是他们的能力和个人实绩。靠营销吗?靠去给你删帖吗?
成天,营销这、营销那。(我觉得,你要不提,说完就过去了,他就没营销起来。)
你说这三个人在米兰/巴黎周期不出现天降紫微星的情况下,就目前来看,是不是各自项目里的核心主力?
要不,你就回头看看比赛。你指着他哪场说“滑成这样!垃圾!”,看看他目前的技术缺点,然后大骂“你有删帖的时间,去补短板啊!”也行。他短板是什么?你能说明白吗?
不能,你能说明白的是“哎呀,删帖是他团队干的,这个人提前放出商务,一定是他团队的,他在ins如何,都不装一下。”都是这。
何必呢。有事儿说事儿。内娱最近也上剧了,也有综艺,有这分析能力去关注一下男明星们。人家正经有工作室,有粉丝运营岗位的人。人家也真的需要你这个黑黑红红的讨论流量。
人平昌时候打着封闭上的赛场,帮助拼下男接银,没人提这个营销。人北京周期拿下多少奖牌,巩固踹团在短道世界格局中的位置,也不说。你把他拿下去,在林不能上场的这两年,在天宇受伤的这两年,你看看是谁帮着踹团蹬下1500的。这时候也不说人营销。
(明白了,涉及到成绩,一律不谈,成天眼里就两个“嫂子”“团队”)
何必呢?真的看看演艺圈男明星吧。
这个项目里,这场有他,你不想看,那个场合有他你不想看。你绕不开他,你多爱你你喜欢的体育明星,也绕不开这个队友。
在没有空降紫微星的前提下oppa和他就是中长距离的核心。(我居然找不到500的核心敢想吗?踹团500没人了?大靖和小范儿之后,男女我都想不到了有空念叨念叨赐一个人接大靖的500成吗?)
真棒。觉得要是搁4年前,你们也得是把宣布婚讯的天宇骂得狗血淋头的那帮人。
没完没了了。开始讨论讨论,我以为过两天就得了。结果没完了。
张口就“哎呀,他赢就是靠别人给他护滑”
哎呀真是学了个词到处用。可给你显摆坏了。
你说这个之前,能先了解一下,有个词叫“战术布置”吗?
他的第一个世界杯金牌,就是和天宇打配合拿下来的。然后你们就看到里面说天宇帮着压制其他人速度,让他实现套圈了。就开始说“哎呀,要是没有天宇给他护滑,他根本拿不到那站的冠军”
跟这种人说话都累,你这片子看重点了吗?
战术!技术和心理战术!
因为他是小将,场上的人会在心理上轻视他,把重点放在天宇身上,更关注天宇,所以在大家注意锁天宇线路、紧跟天宇的时候,他冲出来,最后帮踹团拿到那站这一项的冠军。
而且这个心理战,每个选手只能用一次。我就问,考虑到这一层以后,天宇赢面大还是他赢面大。
把你关注个人得失的眼睛看远一点关注一下整个踹团的选手布局行吗?再放远一点,看一下单个距离里现在的世界格局行吗?然后考虑一下,在最大化踹团成绩的目标下,你要怎么选人,怎么布置吗?
我们踹团在世界格局中,不乐观啊!
我发现了,纠结这些p事,然后进而诅咒的人,在你们眼里中国短道速滑队的成绩才不是最重要的,多烂都行。只要哪里不好,立马成为千古罪人。希望立马被开除踹团。
在你们眼里,中国队在这个项目上的储备不重要,一个距离一个就行,根本不需要有厚度。也不需要双保险,也不需要集团优势。输了就输了。不进fa就不进fa。
只要不是他夺牌,外国选手都行?
你们tm以为人人都是周洋能在1500m,1穿7呢?
按你们这个喜好下去,踹团成绩剩啥呢?叫啥冰雪尖刀啊。我还看看啥短道速滑啊,我去看中国男足不也一样吗?
(真的。你们这帮人,还不如人乒乓球吧呢,说是tb教练团,好歹人成天说战术、人员配比。这讨论的都是些啥,谁营销谁不营销。又没营养,又没劲!丢不丢人。)
✋热门推荐