全国最大的阳春砂产区在云南,是从阳春引入种植!
南方阳春 2022-05-29 21:12 发表于广东
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中药阳春砂,近年来逐渐成为了广东与云南开展精准扶贫、推进乡村振兴的合作纽带。
阳春砂是广东省立法保护的岭南八大中药材之一,是大宗道地南药,其道地产区在广东阳江的阳春市,但在实践中,其主产区却在云南的西双版纳。
原因出在价格上,虽然两地出产的阳春砂质量都符合历代《中国药典》要求,但市场价格却有天壤之别,2021年西双版纳阳春砂价格在一斤70-100元,阳春的价格却是6000-1万元。据了解,这是由于阳春人工授粉难度大、成本高,限制了广东阳春砂仁产业的发展。
阳春砂从广东引种到云南后,开启了南药粤滇携手合作与共建共享南药基地的序幕,2022年云南省科技厅批准成立了“云南省杨得坡专家工作站”,工作站由中山大学药学院教授杨得坡领衔,目前该项目已经进入“一带一路”东盟沿岸国家,并在这些国家种植阳春砂,促进中医药的国际化与标准化建设。
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阳春和西双版纳的阳春砂价格对比

阳春砂困境

阳春砂是历届《中国药典》收录的砂仁基原之一,也是市场的主流品种,属于大宗道地南药,也是一味用途十分广泛的香料与煲汤食材,是著名的四大南药之一,也是广东省立法保护的八大品种之一。
阳春砂属于《国家中药材保护与发展规划》(2015-2020)濒危品种,也是《全国道地药材生产基地建设规划(2018—2025年)》华南道地药材产区的主要品种。2016年12月通过的《广东省岭南中药材保护条例》,正式以立法的形式把阳春砂作为重点保护品种。
杨得坡介绍,1990年前,阳春市的阳春砂种植面积处于全国首位,之后逐渐被云南省超越。广东阳春砂种植环境由于缺乏授粉昆虫,必须通过人工授粉才能获得产量,劳动力成本很高,而产量一直低下,导致种植逐渐萎缩。虽然道地品牌售价高达5000元以上,但有价无市,少量产出仅做药膳原料,药材市场基本无广东阳春砂的踪影。
实际上,近几年西双版纳产的砂仁有逐步取代广东的趋势,被列入了西双版纳州优先发展的大宗药材品种,陆续成为云南多地政府精准扶贫及乡村振兴策略实施的主要抓手。
基诺族人的“砂仁阿普”

杨得坡介绍,上世纪50年代,阳春砂在我国仅产于广东阳春及周边地区,且产量一直很低,药用所需砂仁只能依靠大量进口解决。
为了扩大国内砂仁生产,扭转依赖进口的局面,1963年,中国医学科学院药用植物研究所云南分所以周庆年为首的老一辈科技人员从阳春引入阳春砂种子,开始了在西双版纳的引种栽培研究。
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西双版纳阳春砂基地种植的阳春砂

随着育苗成功,科技人员第二年便启动了在基诺山等试验点的试种工作。1969年中央六部门发出发展南药生产的通知,明确提出了需发展生产解决的38种进口南药品种,而阳春砂便是其中之一。乘借这一东风,周庆年带领科技人员于1973年又重新开始了对阳春砂的继续研究。
阳春砂是典型的虫媒花,在广东缺乏授粉昆虫,而西双版纳授粉昆虫资源极其丰富,大量传粉蜂类在采集花粉或吸蜜的活动中,起到了为阳春砂传粉的作用,大大提高了阳春砂的自然结实率,无需人工授粉也可获得高产。
基诺山是西双版纳的一个以基诺族为主的少数民族聚居的纯山区。上世纪80年代初的基诺山乡仍处于“刀耕火种”的原始耕作状态,当地极其贫困。1981年,中国医学科学院药用植物研究所在基诺山建立了阳春砂种植试验基地,1985年基诺山乡种植阳春砂面积发展到8600多亩,收获面积4300多亩,产量4.86万公斤,阳春砂收入达194万元,占全乡总收入的近一半。
在基诺山乡,种植阳春砂的农户,仅阳春砂一项收入就有几千元,高的近1万元,极大地推动了基诺族群众脱贫致富。经过几年的努力,基诺山一跃成为全国有名的科学致富山区。周庆年也从此被基诺族同胞亲切地称为“砂仁阿普”(基诺语,意为砂仁爷爷)。
数据显示,至1985年,西双版纳全州发展种植阳春砂面积5.2万亩,产阳春砂9.7万公斤,已和当时广东省的产量相当。1987年,“阳春砂在西双版纳引种推广”成果获得原卫生部颁发的科学技术进步一等奖。
粤滇合作振兴阳春砂产业

目前,西双版纳已发展成为全国最大的阳春砂产区,种植面积和产量占全国70%以上。长期以来,阳春砂种植为边疆少数民族的脱贫致富和安定团结发挥了重要的作用。
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中山大学教授杨得坡在砂仁林中观察结果情况

但西双版纳阳春砂传统种植于天然林下,长期以“人种天养”的半野生模式发展,产量近年急剧减少。
大量研究表明,西双版纳阳春砂与广东阳春的阳春砂在原植物、药材性状特征、显微结构、化学成分、药理与安全性等方面没有显著性差异,但市场价格却相差很远。“这是道地性使然,还是市场价格操控?怎么破解阳春砂生产和技术瓶颈?”便成了杨得坡长期思考的一个问题。
2017年,中山大学杨得坡团队联合中国医学科学院药用植物研究所云南分所张丽霞团队,申报了2017国家科技部重点研发计划“南药(阳春砂、广陈皮与巴戟天)规模化生态种植及其精准扶贫示范研究”项目。依托项目实施,同时联合两地院校和龙头企业,组建了粤滇阳春砂联合工作组,杨得坡教授还参加了云南省科技特派员团,双方携手合理开启了粤滇合作振兴阳春砂产业之征程。
工作组围绕阳春砂高产栽培关键技术、集约化现代加工技术、质量评价及产地溯源等开展系统研究,通过研究,筛选出了多分支果穗型、紧密果穗型、早花型等优良高产品系;获颁阳春砂生产技术规程、商品规格等级等8项技术标准,构建了阳春砂规范化生产技术体系;积极倡导“退出天然林、发展人工林和集约化种植模式”理念,创新构建橡胶+阳春砂、苦楝子+阳春砂、香蕉+阳春砂等人工林下生态种植,以及大棚集约化高产种植等模式。
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西双版纳“云南省杨得坡专家工作站”授牌仪式

项目实施期间,西双版纳示范基地从2017年的亩产10-30公斤(鲜重)提升至目前的100-150公斤,部分试验地亩产500公斤以上,示范地产量增加10-15倍,2021年阳春砂首次进入“十大云药”之列,成为云南省精准扶贫与乡村振兴的主导品种。
在西双版纳,勐腊县、景洪市联合阳春砂合作社和企业建立了阳春砂种苗繁育基地100亩,规范化种植示范基地1000亩,扶贫推广种植阳春砂万亩以上,累计开展阳春砂技术培训1500余人次,免费发放阳春砂优良种苗100万株,帮扶1000多户建档立卡贫困户实现了脱贫,人均增收6000元以上。推动了西双版纳5万亩以上老阳春砂园的更新复壮改造,为贫困山区脱贫攻坚提供了强有力的产业技术支撑。
同时,项目组与缅甸、老挝等国家开展了阳春砂种植技术合作和输出,在国外建立了阳春砂良种繁育和生产示范基地,助力了“一带一路”国际合作。在广东阳春砂方面,广州中医药大学的何国振针对阳春砂没有天然昆虫授粉,必须开展人工授粉的现实,开展了阳春砂授粉的分子生物学机制以及阳春砂落果机制研究,研究发现当阳春砂果实当胞质内Ca2+浓度的增加时,激活了钙调素信号通路,进而诱导乙烯产生,使得细胞壁水解酶活性升高,从而引起脱落,研制的阳春砂健果肥,增产率达到了40.9%,提高了产量。
粤滇联合工作组以政策引导、项目带动与示范展示方式,在阳春砂道地产区广东阳春和主产区云南西双版纳进行基地共建共享;同时结合精准扶贫,在贫困山区进行定向种植推广,建立了中国最大的阳春砂药材基地与原料供应基地,采用合作企业直接收购基地药材,以经济手段调动农民种植药材的积极性,以产业为依托推动山区乡村振兴。
在国际合作方面,粤滇联合工作组与缅甸、老挝等国家开展了砂仁种植技术合作和输出。杨得坡说,随着泛亚铁路的开通,中国-东南亚各国之间的国际贸易越来越频繁,阳春砂有希望成为南药走向国际市场的“名片”。
来源:南方+

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卷又卷不赢,躺又躺不平。

大概是如今职场上最难受的状态。

尤其是那些年过35,还在普通岗位上打拼的中年人。

跟新来的小孩“卷”,你拼不过他们;

而再想往上升,又根本看不到希望。

所以,35岁+的普通岗,就没有出路了吗?

如果你也这么想,那么从一开始,就已经错了。

你想啊,一个公司里,管理岗就那么几个。

而工龄超过10年的员工,有多少?

根据“二八定律”的说法,能站到金字塔尖儿的人,只会是少数。

所以,人到中年没当上领导,是再正常不过的事情了。

而你我需要做的,就是顺应这个规律,去寻找最适合自己的职场发展轨道。

从而快乐地工作,幸福地生活。

千万别拧巴着,非得不按客观规律出牌,玩儿命地去“卷”或者“躺”。

那样只会让你事倍功半,越来越难。

具体该怎么做呢?

最近我读了一本书,是插坐学院创始人何川老师的《何川讲透升职加薪》,就非常受启发。

如果你也刚好为“卷不赢、躺不平”而焦虑的话,不妨跟我一起向何老师学几招吧!

01 给你介绍位“老朋友”

老李(化名),是最近在网上跟我咨询的一位网友。

和大多数人一样,从大学毕业后,他就一直在一家公司打拼。

兢兢业业,十几年如一日。

眼看着年纪越来越往40岁靠,可到手的收入却没有年轻时的“增幅”了。

再加上家庭开销越来越大,一种原地踏步甚至倒退的感觉,让老李的危机感,越来越强。

于是,他开始努力钻研管理学的知识,希望能尽快跃迁到管理岗位,打破眼前的困境。

然而,偏偏老天不作美。

连续两年的竞聘,他都以微弱的劣势,名落孙山。

更让老李堵心的是——

竞聘后,领导找他谈了几次心,话里话外的意思是:

部门管理还有一个空缺,只要你好好干,未来很有希望。

就这样,在领导的“大饼”之下,老李又任劳任怨地干了两年。

结果升职调令没看到,反而自己的身体健康频频出现状况。

“再这么拼下去,等不到升职,我就先废了!”

从那以后,老李就像变了一个人一样。

三天两头地请病假,泡病号。

在班上也是能摸鱼就摸鱼,能干一下,绝不会动第二下……

结果呢?

自然是领导就更不待见他了。

渐渐地,老李就成了部门的“边缘人物”。

“我也想好好干啊,可你不能总画饼给我吃吧。”

“而且,我听说,那个空缺是留给一个关系户的。所以就算我卖了这条老命,也很可能是一场空!”

怎么样?

这个老李,你是否也似曾相识呢?

心里有“好好干”的劲头儿,却在客观现实面前,有劲儿没地方使。

更可怕的是,这种状态一旦形成常态,他以后的职业生涯,可真就悬了。

就像感冒。

你刚打了两个喷嚏,吃点药就能好。

但如果转成了肺炎,恐怕只能住院了。

发现了问题,尽快找到方法解决,才是正路!

所以,老李的问题,该怎么破局呢?

至少,他有3件事,做法是有问题的。

你觉察到了吗?

02 三不做

首先,不管多大年纪,只要没做管理,就不要花时间去学什么“管理学”。

放心,没有一个领导会因为下属懂管理,就给他升职加薪当管理的。

升职的前提条件,只可能是领导看到了你的价值。

要么,你对他有用;

要么,你对公司有用。

公司里那么多当官的,谁也不缺你那点书本上的理论。

所以,沉下心来,把时间花在本专业上,尽快做出突破,让领导看到你的闪光点,才是正路。

另外,混日子的做法,毁的只可能是你,对领导、公司不会有什么影响。

千万别以为公司离了谁就不转了。

现代社会分工越来越精细,每个人都是一条产业链上的螺丝钉。

换下你,替上他,人力成本几乎为零。

所以,即使跟别人赌气,也要让自己始终保持积极的状态。

比如说,你完全可以把“为公司干活”转化成“为自己积累职业资本”。

从你的职业发展需要出发,有选择地聪明工作。

这样一来,你不仅越干越有心气,而且你也会在公司里,越来越引人注目,得到更多人的关注与青睐。

最后,请记住,即使升职无望,也不要给自己设立假想敌。

弱者才会一直找借口。

所谓的“关系户”,所谓的“留着职位”……即便是真的,对你的升职其实也没有太大的影响。

领导想重用一个人,总会有很多办法实现的。

而这种捕风捉影的事情,除了让你徒增内耗,越来越走下坡路,没有任何积极的作用。

以上,就是我从老李的经历中,看到的3个“不要做”。

你认可吗?

很可能,你会说:这也不做,那也不做,那中年人的出路,到底在哪儿呢?

别急,咱们接着聊~

03 三条破局思路

何川在书中介绍了一个“升职加薪七步法”,非常实用,也很详细。

当然,对于我们中年人来说,“7步”还是有点多。

我就稍微做了个归纳总结,咱们分成3个方面来仔细聊。

1、聚焦。

刚才我们说了:虽然你的目标是要升职加薪,但千万不要在管理知识的积累上浪费时间和精力。

说句你不爱听的话,到了这个年纪,如果没升上去,真的机会就很渺茫了。

同时,我们的家庭压力,也越来越大。

所以,你现在最应该做的,不是到处去学新东西。

而是好好地将自己擅长的事情,做好、做精!

因为,这些才是你的立足之本。

很多35岁以上的人被职场淘汰,不是因为做得少,或者做得差。

而是他们做了很多与自己专业无关的事情。

虽然每天也很忙,却像浮萍一样,缺少根基。

一旦公司人力结构有调整,首当其冲的,肯定是这些人。

比如说,你是个技术开发。

那就把开发能力做深做强。

千万别今天研究怎么搞PPT,明天去学学演讲、考个MBA之类的。

甚至,拒绝一些成熟项目,多参与一些有挑战的项目,都能让你快速积累出新技能、新方法,提升核心能力。

2、搞关系。

在职场,一说到“关系”,好像就不是什么正经事。

实际上,如果你的协作能力很强,能与团队同事和谐共处,相互协作,也不会有太多危机感。

既然我们在专业上不拔尖儿,也没有个一官半职,那么,不如就让自己成为部门内最好的支持者。

开掉一个“人人都说好”的人,对于任何一个老板来说,都不是件容易的事情。

当然,如果你能在团队内游刃有余,那么与直属上级的关系,也一定不会太差。

你的能力也许不是最好的,但你是团队中,领导最信任的那个人。

他交待的每一件事情,你都用心去做,执行力强,懂得维护领导和公司的利益。

这样的人,不仅上级喜欢用,而且很可能随着领导的升迁,得到更大的发展空间。

但是,如果以上两点你都做不到。

既没有深而精的专业知识傍身,又不能和同事、领导打成一片。

该怎么办呢?

那就只有第三条路可以走了。

3、寻找新机会。

别误会,这里说的“新机会”并非只有跳槽。

尤其在今天,“一言不合就裸辞”,绝对不是我们的首选。

那该怎么找新机会呢?

一般来说,公司里出现一个空缺职位,HR首先想到的途径,就是内推。

没错,你的新机会,很可能就在你眼前。

但是,先别急着去打听隔壁部门“缺不缺人”。

而是要先给你自己来个彻底的工作梳理。

只有清楚了自己值几斤几两,你才能找到与自己更般配的机会。

不仅如此,通过对以往业绩能力的总结,你还能分析出自己的优势和劣势,从而准确定位出自己的核心竞争力。

所谓谋定而后动,衡量好了自己的价值后,你就可以开始寻找机会了。

书中将这件事分成了内部晋升、内部加薪、外部晋升、外部加薪四个维度。

比如说,内部加薪,重点就是要获得领导对你的认可。

所以,你要让他们看到你之前超额完成的工作,以及潜在的价值,从而获得领导认可,顺利加薪。

外部晋升呢,关键就是要让目标公司对你产生兴趣与信任。

针对对方的需求,你要能拿出打动对方的亮眼业绩。

最好还能找几个同行来给自己做背书。

在这一切都做到的基础上,再逐渐透露出跳槽的意愿,成功的概率就会大了很多。

04 写在最后

中年,的确是个容易迷茫,产生焦虑的年纪。

而且和年轻人单纯的“不知道该做什么”不同,中年人的迷茫往往夹杂着纠结。

想放手一搏,结果没两天就熬不下去了;

想去创业,又怕万一失败,牵连全家;

甚至,我们不敢生病、不敢大声和领导说话……

但是,卡夫卡曾说过:我们称之为路的,其实不过都是彷徨。

谁不是第一次当爸爸、第一次过35岁生日、第一次“人到中年”?

有迷茫、有困惑,很正常。

只有手上有方法,大胆论证,小心尝试,迷雾必定会慢慢散去。

所以,你现在找到自己的方法了吗?你的中年,又有怎样的破局计划呢?

欢迎留言,我们讨论区里继续聊~

#微博新知博主##会在单位干一辈子的人#


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