12月30日，云南政通传媒有限公司召开2021年度工作总结暨中高层管理人员述职评议会议。公司顾问委员会高级顾问王富国，董事长、总经理常林祥出席会议并讲话。公司经营管理班子成员、全体员工参会。
云南政通传媒有限公司常务副总经理陆国荣、行政部总监严天艺、数字传媒部经理李卓洲、整合传播营销中心总监高浩然分别通过口头述职的形式，围绕“德、能、勤、绩”四个方面，认真总结了各自在过去一年工作中取得的成绩、经验和亮点，剖析了存在的问题和不足，提出了解决措施和工作思路。全体参会人员本着全面、客观、公正的原则，以无记名方式对述职人员进行了考核测评。
云南政通传媒有限公司常务副总经理陆国荣，围绕“艰苦奋斗，努力完成全年工作任务”“真抓实干，多措并举服务公司高质量发展”“实事求是，找准差距和问题”“砥砺前行，奋力决胜 2022 总体目标任务”四个方面对2021年公司整体工作进行认真总结，对2022年工作计划进行详细阐述。
云南政通传媒有限公司董事长、总经理常林祥对每位述职人员进行了点评，既肯定了过去一年的工作成绩，也指出了存在的问题与不足，并为今后的工作指明了努力方向和更高要求。他要求，全体中高层管理人员要以此次述职评议为新起点，牢固树立狠抓落实的鲜明导向，以更强的政治自觉、更大的工作力度、更实的工作举措，推动各项工作取得新成效、实现新突破，一是要在狠抓落实的“狠”上下功夫。要在亲自研究部署、推动解决各项工作和问题上一抓到底，雷厉风行，高效推进。二是要在狠抓落实的“抓”上求创新。要理清思路、找出头绪，把握重点、抓住关键，以抓重点抓关键推进工作。三是要在狠抓落实的“实”上见成效。要把工作态度、工作过程转化成实实在在的工作成效，转化成明明白白的工作指标。
公司顾问委员会高级顾问王富国对2021年公司整体工作情况给予了充分肯定，对于2022年的工作安排部署，他要求公司领导班子要分解目标任务、理清治理结构、创新销售模式，强化人才培养，优化合作机制、理顺工作体系，特别是针对创新销售模式，提出构建以“拓展销售团队、创新分配机制、实现资源拓展、提高工作效率、推进项目管理”为核心的“一体多元、一体多维、一体多层”的网状化营销体系，为业绩增长保驾护航，为高质量完成公司 2022 年总体经营目标任务，全面实现公司长远战略规划而不懈奋斗。
会上，还对2021年公司工作中涌现出的优秀团队、优秀个人、和销售冠军获得者进行了表彰奖励。
云南政通传媒有限公司常务副总经理陆国荣、行政部总监严天艺、数字传媒部经理李卓洲、整合传播营销中心总监高浩然分别通过口头述职的形式，围绕“德、能、勤、绩”四个方面，认真总结了各自在过去一年工作中取得的成绩、经验和亮点，剖析了存在的问题和不足，提出了解决措施和工作思路。全体参会人员本着全面、客观、公正的原则，以无记名方式对述职人员进行了考核测评。
云南政通传媒有限公司常务副总经理陆国荣，围绕“艰苦奋斗，努力完成全年工作任务”“真抓实干，多措并举服务公司高质量发展”“实事求是，找准差距和问题”“砥砺前行，奋力决胜 2022 总体目标任务”四个方面对2021年公司整体工作进行认真总结，对2022年工作计划进行详细阐述。
云南政通传媒有限公司董事长、总经理常林祥对每位述职人员进行了点评，既肯定了过去一年的工作成绩，也指出了存在的问题与不足，并为今后的工作指明了努力方向和更高要求。他要求，全体中高层管理人员要以此次述职评议为新起点，牢固树立狠抓落实的鲜明导向，以更强的政治自觉、更大的工作力度、更实的工作举措，推动各项工作取得新成效、实现新突破，一是要在狠抓落实的“狠”上下功夫。要在亲自研究部署、推动解决各项工作和问题上一抓到底，雷厉风行，高效推进。二是要在狠抓落实的“抓”上求创新。要理清思路、找出头绪，把握重点、抓住关键，以抓重点抓关键推进工作。三是要在狠抓落实的“实”上见成效。要把工作态度、工作过程转化成实实在在的工作成效，转化成明明白白的工作指标。
公司顾问委员会高级顾问王富国对2021年公司整体工作情况给予了充分肯定，对于2022年的工作安排部署，他要求公司领导班子要分解目标任务、理清治理结构、创新销售模式，强化人才培养，优化合作机制、理顺工作体系，特别是针对创新销售模式，提出构建以“拓展销售团队、创新分配机制、实现资源拓展、提高工作效率、推进项目管理”为核心的“一体多元、一体多维、一体多层”的网状化营销体系，为业绩增长保驾护航，为高质量完成公司 2022 年总体经营目标任务，全面实现公司长远战略规划而不懈奋斗。
会上，还对2021年公司工作中涌现出的优秀团队、优秀个人、和销售冠军获得者进行了表彰奖励。
【市场监管总局广告司司长柴保国一行到福建省调研】12月8日-11日，市场监管总局广告司司长柴保国一行到福建省开展工作调研。省市场监管局党组书记、局长黄培惠会见了调研组一行。会见中，黄培惠代表省市场监管局党组欢迎柴保国司长一行来闽调研指导，并表示在市场监管总局的领导支持下，我省广告工作取得了较为明显的成效，广告市场秩序总体稳中向好。同时，也指出在广告监管与服务等方面还有很大进步空间，希望调研组多提宝贵意见、多帮助指导，促进我省广告产业高质量发展。
在闽期间，调研组一行走访了福建海西国家广告产业园福州区园（闽台AD广告创意园、闽侯锦绣广告制造园）、厦门市广告协会（厦门东帝士广告股份有限公司）、厦门市天艺传媒股份有限公司调研，深入企业一线，了解广告园区发展现状和各广告企业经营、从业人员、产业发展面临问题等情况，认真听取园区创新可持续发展的意见建议。
在随后召开的调研汇报会上，柴保国认真听取了福建省、福州市市场监管局分别作的广告监管以及广告产业发展有关情况汇报，听取了基层一线执法人员执法办案实际情况和对医疗美容等重点领域广告监管存在的执法难点，共同探讨了网络直播等新业态监管存在的问题，并与福建省、福州市广告协会相关负责人、广告企业代表座谈交流，听取各方意见建议。
柴保国充分肯定了福建省市场监管局在深入落实福建省委省政府和市场监管总局的工作部署，统筹疫情防控和经济社会发展，在广告监管执法、推进广告领域“放管服”改革、履行指导广告业发展等方面做的大量卓有成效的工作。
柴保国强调指出
福建省市场监管局要立足本省实际，突出工作重点，狠抓工作落实。
要聚焦核心职能履职尽责，不断强化广告监管执法。要提前谋划、部署开展违规从事商业炒作牟利违法行为整治，持续强化广告导向监管，贯彻好市场监管总局专项整治工作，扎实做好党中央国务院“双减”政策落实，组织开展好传统媒体广告和互联网广告监管。
要全面贯彻新发展理念，推进广告产业高质量发展。要加强广告业分析研判，积极发挥政策引领作用，强化产业园区规范管理，加强公益广告促进与管理，高标准履行指导广告产业发展职能。
要坚持固本强基，夯实广告监管工作基础。要强化案件查办力度，深入推进广告监测制度改革，加强“三品一械”广告审查工作指导，在履职尽责中为促进全省经济社会发展贡献更大的力量。
省市场监管局党组成员、总工程师张元榕、二级巡视员陈星津，福州市局、厦门市局相关负责同志参加调研。
在闽期间，调研组一行走访了福建海西国家广告产业园福州区园（闽台AD广告创意园、闽侯锦绣广告制造园）、厦门市广告协会（厦门东帝士广告股份有限公司）、厦门市天艺传媒股份有限公司调研，深入企业一线，了解广告园区发展现状和各广告企业经营、从业人员、产业发展面临问题等情况，认真听取园区创新可持续发展的意见建议。
在随后召开的调研汇报会上，柴保国认真听取了福建省、福州市市场监管局分别作的广告监管以及广告产业发展有关情况汇报，听取了基层一线执法人员执法办案实际情况和对医疗美容等重点领域广告监管存在的执法难点，共同探讨了网络直播等新业态监管存在的问题，并与福建省、福州市广告协会相关负责人、广告企业代表座谈交流，听取各方意见建议。
柴保国充分肯定了福建省市场监管局在深入落实福建省委省政府和市场监管总局的工作部署，统筹疫情防控和经济社会发展，在广告监管执法、推进广告领域“放管服”改革、履行指导广告业发展等方面做的大量卓有成效的工作。
柴保国强调指出
福建省市场监管局要立足本省实际，突出工作重点，狠抓工作落实。
要聚焦核心职能履职尽责，不断强化广告监管执法。要提前谋划、部署开展违规从事商业炒作牟利违法行为整治，持续强化广告导向监管，贯彻好市场监管总局专项整治工作，扎实做好党中央国务院“双减”政策落实，组织开展好传统媒体广告和互联网广告监管。
要全面贯彻新发展理念，推进广告产业高质量发展。要加强广告业分析研判，积极发挥政策引领作用，强化产业园区规范管理，加强公益广告促进与管理，高标准履行指导广告产业发展职能。
要坚持固本强基，夯实广告监管工作基础。要强化案件查办力度，深入推进广告监测制度改革，加强“三品一械”广告审查工作指导，在履职尽责中为促进全省经济社会发展贡献更大的力量。
省市场监管局党组成员、总工程师张元榕、二级巡视员陈星津，福州市局、厦门市局相关负责同志参加调研。
既见君子，云胡不喜
浅喜如苍狗，深爱如长风
扫峨眉，批霞冠
十里红妆东风送
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婚礼设计:晴晴
主持人：陶慧楠
婚礼摄像:三目映像
婚礼摄影:九号摄影工作室
灯光舞美:天艺文化传媒
婚礼执行:王刚婚典策划团队
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