关于躺平和卷
我们公司真的很卷，晚上开展培训大伙积极讨论积极发言，课后，优质学员第一时间抛出思维脑图形式的课堂笔记。
梁永安说：所以“躺平”成了年轻人的一种新的追求，在新的理念之下，他们觉得自己的生活不太合理，需要停一停，然后想一想，我们的生活到底过得对不对。
因为太卷，我也想躺平，躺平不是什么都不干，是思考这样的生活到底对不对？
我觉得不对，小时候的快乐才是生而为人的快乐吧。
#六一儿童节[超话]#

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面朝阳光，默默努力，在平凡之中寻求快乐，在曲折之中探索快乐。不在意得失，坚定且执着，无论昨天如何，今天都是全新的一天，积极向上地去拥抱生活，未来的日子才会更加精彩

[喵喵]

管理者的用人境界应该是：

对基层——待遇留人、对中层——情感留人、对高层——事业留人

如何留住人？有三个层面。对基层的人员，方式是用待遇留人，因为基层心地纯朴且待遇少，他们需要钱，能多厚待他们就尽量地厚待他们；人不能把钱带进棺材，那为什么不能多用之于民呢？让基层的人过更好的生活，使得基层人更努力地工作，这不是双赢吗？

对中层的人员，方式是用情感留人。单纯的物质文明已经满足不了他们的需要。只有用真感情去交往，把这些人当成家人对待，可以严厉，也可以宽容，可以赏识，也可以谴责。做到真正以员工为家人，这样，这个层面的员工才会以公司为家，会为了这个自己的家而投入更多的忠诚和心血。

对高层的人员，方式是用事业留人。这个层面的人往往都能独挡一面，也确实想有番作为，闯出自己的天空。待遇和情感的投入，还不能满足这类人。他们需要什么呢？他们需要的是一份事业的尊严！给他们平台和施展的空间，给他们财力和物力的支持，甚至让他们成为你的合伙人，又有何不可？