[求脱单]你问:如果只有爱情
没有了自己[色]
会不会太沉重?如果只有爱情
没有了自己
那不是重或轻
[星星]而是卑微的空白
你终究还是会失去那段没有自己的爱情[看跌]
你不可能一直苦苦收起真正的自己来迁就对方
没有了自己[飞镖黄跳舞]
你还能用什么去爱人和被爱?世上没有一段爱情值得你为之失去自己
没有了自己[色]
会不会太沉重?如果只有爱情
没有了自己
那不是重或轻
[星星]而是卑微的空白
你终究还是会失去那段没有自己的爱情[看跌]
你不可能一直苦苦收起真正的自己来迁就对方
没有了自己[飞镖黄跳舞]
你还能用什么去爱人和被爱?世上没有一段爱情值得你为之失去自己
管理者千万不能重管人,轻修己
与优秀的管理者更倾向于在自己身上下功夫相比,某些管理者更倾向于把注意力放在他人或下属身上,这样的表现包括:
1. 外归因。 遇到问题,更倾向于在对方身上找原因,比如怪罪于对方上进心不足,责任心不好,执行力不够,个性太强,自私顽固,缺乏合作精神等。
2. 强变人。试图改变他人,对对方在观念认知和行为表现等达不到自己要求的地方,进行要求,纠错,指正,惩罚,目的是把对方塑造成一个标准的人。
3. 比聪明。 想方设法搞定下属,用各种聪明,各种手段试图征服下属。讲道理,用心计,施奖罚,目的是让对方臣服。
4. 灯下黑。意识不到自己的问题和盲区,自我感觉良好,把别人的问题看得清清楚楚,没有意识到问题出在自己身上。
重管人,轻修己的误区在于没有意识到:当管理者说的是一套标准,而实际做的是另外一套行为,员工不会相信你说的,而是相信你做的。试图改变别人而不改变自己,不在自己身上找问题下功夫,不一定能解决问题,最终也改变不了别人。所以,管人的关键在管理自己,修炼自己。
与优秀的管理者更倾向于在自己身上下功夫相比,某些管理者更倾向于把注意力放在他人或下属身上,这样的表现包括:
1. 外归因。 遇到问题,更倾向于在对方身上找原因,比如怪罪于对方上进心不足,责任心不好,执行力不够,个性太强,自私顽固,缺乏合作精神等。
2. 强变人。试图改变他人,对对方在观念认知和行为表现等达不到自己要求的地方,进行要求,纠错,指正,惩罚,目的是把对方塑造成一个标准的人。
3. 比聪明。 想方设法搞定下属,用各种聪明,各种手段试图征服下属。讲道理,用心计,施奖罚,目的是让对方臣服。
4. 灯下黑。意识不到自己的问题和盲区,自我感觉良好,把别人的问题看得清清楚楚,没有意识到问题出在自己身上。
重管人,轻修己的误区在于没有意识到:当管理者说的是一套标准,而实际做的是另外一套行为,员工不会相信你说的,而是相信你做的。试图改变别人而不改变自己,不在自己身上找问题下功夫,不一定能解决问题,最终也改变不了别人。所以,管人的关键在管理自己,修炼自己。
#重庆北碚警方通报#
看到有人说中国的警察是人民警察,不应该对人民开枪[挖鼻]这种论调是不是太牵强了?
之所以是“人民警察”那是在对人民群众时才是,面对犯罪分子他们就是暴力执法者,别忘了警察本身的职责是干什么,人民是不会把人民警察的衣服撕成这样的。
记住:在警察执法的时候请配合执法,不要有肢体冲突,千万不要去试图抢夺配枪,不然轻则拘留,重则坐牢或被击毙。
看到有人说中国的警察是人民警察,不应该对人民开枪[挖鼻]这种论调是不是太牵强了?
之所以是“人民警察”那是在对人民群众时才是,面对犯罪分子他们就是暴力执法者,别忘了警察本身的职责是干什么,人民是不会把人民警察的衣服撕成这样的。
记住:在警察执法的时候请配合执法,不要有肢体冲突,千万不要去试图抢夺配枪,不然轻则拘留,重则坐牢或被击毙。
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