【小企业建立成功品牌必须遵循的10个步骤】小企业建立成功品牌必须遵循的10个步骤
在本文中,我们将经历从零开始打造品牌的完整旅程。根据您在品牌建设过程中所处的位置,您可能希望跳过某些步骤。但是,深入了解这些步骤中的每一个,将使您能够评估迄今为止在创建品牌方面所做的工作,并从列表中检查关键任务项目。建立成功品牌必须遵循的10个步骤第一步:定位与品牌战略第二步:品牌名称第三步:主要标志设计第四步:品牌标识元素第五步:打印元素第六步:域名注册第七步:网站设计第八步:托管和电子邮件设置第九9步:社交媒体渠道第十步:搜索引擎优化和搜索引擎营销第一步:定位与品牌战略:我总是以品牌和定位策略开始任何品牌讨论。这是品牌建设中最被低估的方面之一,也是企业家和品牌创始人最常有意或由于缺乏知识而忽视的方面。想象一下,您想去地中海的塞浦路斯度假。从您考虑进行这次旅行的那一天到您完成旅行并回家的那一天,您需要考虑、研究、计划和执行数十项活动,以使旅行取得成功并获得最大的投资回报率。
创建一个成功的品牌也是如此。如果没有品牌和定位策略,这就像随机某天去机场,买一张飞往塞浦路斯的机票——如果有空,然后跳上飞机,不知道你要去哪里,你要做什么将看到和体验以及如何以及何时返回。要制定稳健的定位和品牌战略,您至少需要执行以下操作:做一些市场调查——了解您的细分市场对您的品牌成功至关重要。您可能认为您对自己的市场了解很多,但需要进行适当的分析以确保您真正了解它。这是一篇关于如何做到这一点的文章。进行竞争分析——了解你的竞争是品牌成功难题的另一个重要部分。许多创始人认为他们知道自己的核心竞争对手是谁,但在谈到整体竞争格局时却非常模糊。了解您的所有竞争对手是谁非常重要。这是一篇文章,将阐明这一点。分析您的客户细分-了解和细分您的客户非常重要。创建准确代表您的客户群的买家角色将使您能够提供正确的服务/产品并取得成功。这是一篇指导您创建买家角色的文章。制定您的品牌差异化——这可以通过构建您的品牌核心价值、使命和愿景陈述以及找到您的品牌价值主张来完成。这是一篇概述如何创建品牌差异化的文章。创建品牌故事——有了上述所有项目,现在是时候创建品牌故事,将您的价值主张传达给世界并帮助创造正确的认知。这是一篇文章,告诉您如何创建完美的品牌故事。这是一个很深的话题,还有很多其他的事情要做——如果你有意愿、时间和预算——来创建正确的品牌。请阅读这篇文章,它深入探讨了上面列出的每个主题。第二步:品牌名称:创建定位和品牌战略后,下一步是创建一个可以为您的品牌增加价值的品牌名称。尽管这似乎是一项简单的任务,但想出正确的品牌名称可能是一项具有挑战性的任务。不要低估在一个如此嘈杂和饱和的世界中拥有正确品牌名称的重要性,只有最有创意和最有意义的才能获得牵引力。这是一篇可以帮助您创建完美品牌名称的文章。第三步:主要标志设计创建完美的品牌名称后,是时候创建品牌的视觉语言了。理想情况下,您必须致力于创建完整的品牌标识系统,但至少从为您的品牌创建完美的主要标志设计开始。一个伟大的标志设计应该符合以下标准:它应该是原创和独特的它应该是独特而有意义的它应该是通用的,适用于各种接触点应该有针对性和重点它应该是令人难忘和永恒的第四步:品牌标识元素尽管从技术上讲,您可以只进行主要徽标设计,但始终建议您在此阶段实际创建品牌标识。通常情况下,企业家发现自己忙于其他品牌建设活动,以至于他们从未真正建立一个有凝聚力的品牌标识,结果他们最终拥有一个看起来拼凑在一起的品牌。品牌标识元素可以包括以下项目:二级品牌标志–对您的视觉品牌库非常有用的补充,二级品牌标志可用于使用主标志会造成过度杀伤或导致品牌形象过度饱和和淡化的情况。使用示例包括服装、包装设计、印刷材料、社交媒体渠道头像等。官方品牌模式——任何认真想要产生影响并取得成功的品牌——至少在认知方面——都应该有一个官方品牌模式。在战略品牌接触点上使用该图案将品牌提升为超级明星。使用示例可以包括包装设计、网站、海报、印刷材料等。匹配的文具设计–您必须通过创建匹配的名片、信笺和信封来创建一致的品牌形象。不要陷入认为或相信名片和文具已死的陷阱。相反,它们仍然用于展示专业性和品牌地位。
在本文中,我们将经历从零开始打造品牌的完整旅程。根据您在品牌建设过程中所处的位置,您可能希望跳过某些步骤。但是,深入了解这些步骤中的每一个,将使您能够评估迄今为止在创建品牌方面所做的工作,并从列表中检查关键任务项目。建立成功品牌必须遵循的10个步骤第一步:定位与品牌战略第二步:品牌名称第三步:主要标志设计第四步:品牌标识元素第五步:打印元素第六步:域名注册第七步:网站设计第八步:托管和电子邮件设置第九9步:社交媒体渠道第十步:搜索引擎优化和搜索引擎营销第一步:定位与品牌战略:我总是以品牌和定位策略开始任何品牌讨论。这是品牌建设中最被低估的方面之一,也是企业家和品牌创始人最常有意或由于缺乏知识而忽视的方面。想象一下,您想去地中海的塞浦路斯度假。从您考虑进行这次旅行的那一天到您完成旅行并回家的那一天,您需要考虑、研究、计划和执行数十项活动,以使旅行取得成功并获得最大的投资回报率。
创建一个成功的品牌也是如此。如果没有品牌和定位策略,这就像随机某天去机场,买一张飞往塞浦路斯的机票——如果有空,然后跳上飞机,不知道你要去哪里,你要做什么将看到和体验以及如何以及何时返回。要制定稳健的定位和品牌战略,您至少需要执行以下操作:做一些市场调查——了解您的细分市场对您的品牌成功至关重要。您可能认为您对自己的市场了解很多,但需要进行适当的分析以确保您真正了解它。这是一篇关于如何做到这一点的文章。进行竞争分析——了解你的竞争是品牌成功难题的另一个重要部分。许多创始人认为他们知道自己的核心竞争对手是谁,但在谈到整体竞争格局时却非常模糊。了解您的所有竞争对手是谁非常重要。这是一篇文章,将阐明这一点。分析您的客户细分-了解和细分您的客户非常重要。创建准确代表您的客户群的买家角色将使您能够提供正确的服务/产品并取得成功。这是一篇指导您创建买家角色的文章。制定您的品牌差异化——这可以通过构建您的品牌核心价值、使命和愿景陈述以及找到您的品牌价值主张来完成。这是一篇概述如何创建品牌差异化的文章。创建品牌故事——有了上述所有项目,现在是时候创建品牌故事,将您的价值主张传达给世界并帮助创造正确的认知。这是一篇文章,告诉您如何创建完美的品牌故事。这是一个很深的话题,还有很多其他的事情要做——如果你有意愿、时间和预算——来创建正确的品牌。请阅读这篇文章,它深入探讨了上面列出的每个主题。第二步:品牌名称:创建定位和品牌战略后,下一步是创建一个可以为您的品牌增加价值的品牌名称。尽管这似乎是一项简单的任务,但想出正确的品牌名称可能是一项具有挑战性的任务。不要低估在一个如此嘈杂和饱和的世界中拥有正确品牌名称的重要性,只有最有创意和最有意义的才能获得牵引力。这是一篇可以帮助您创建完美品牌名称的文章。第三步:主要标志设计创建完美的品牌名称后,是时候创建品牌的视觉语言了。理想情况下,您必须致力于创建完整的品牌标识系统,但至少从为您的品牌创建完美的主要标志设计开始。一个伟大的标志设计应该符合以下标准:它应该是原创和独特的它应该是独特而有意义的它应该是通用的,适用于各种接触点应该有针对性和重点它应该是令人难忘和永恒的第四步:品牌标识元素尽管从技术上讲,您可以只进行主要徽标设计,但始终建议您在此阶段实际创建品牌标识。通常情况下,企业家发现自己忙于其他品牌建设活动,以至于他们从未真正建立一个有凝聚力的品牌标识,结果他们最终拥有一个看起来拼凑在一起的品牌。品牌标识元素可以包括以下项目:二级品牌标志–对您的视觉品牌库非常有用的补充,二级品牌标志可用于使用主标志会造成过度杀伤或导致品牌形象过度饱和和淡化的情况。使用示例包括服装、包装设计、印刷材料、社交媒体渠道头像等。官方品牌模式——任何认真想要产生影响并取得成功的品牌——至少在认知方面——都应该有一个官方品牌模式。在战略品牌接触点上使用该图案将品牌提升为超级明星。使用示例可以包括包装设计、网站、海报、印刷材料等。匹配的文具设计–您必须通过创建匹配的名片、信笺和信封来创建一致的品牌形象。不要陷入认为或相信名片和文具已死的陷阱。相反,它们仍然用于展示专业性和品牌地位。
有时候,坚持了你最不想干的事情之后,便可得到你最想要的东西。
面对困难挫折挑战只要你肯相信自己,不断努力的付出,哪怕你现在的人生是从零开始,你都可以做得到。
不想认命,就去拼命,要始终相信,付出就有收获,或大或小,或迟或早!始终不会辜负你的努力。
#寄拍# #网拍# #寄拍模特# #网拍模特#
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小基金公司,路在何方?
如果不是一纸公告,那财富君还不会注意到,就在整体如火如荼的基金行业,居然也出现了“空壳”公司!
所谓的“空壳”公司,相信大多数人一下就能理解,简单来说,就是除了公司的壳子外,目前没有基金产品在运作,这样的基金公司似乎有点不可思议?
但财富君要说的,这就是目前小基金公司的生存现状,而且不止一两家。这也就回答了,为啥财富君一直坚持的,买基金的时候,首先要看基金公司规模,规模太小的尽量不要考虑。
那么,他们如何摆脱困境?他们的未来出路在哪里?
(1)空壳
熟悉资本市场的朋友,对这个词语应该不陌生,但如果是在理财领域,这确实比较少见。
日前,针对国开泰富基金股东变更事项,证监会发布了反馈意见,而从反馈意见来看,北京国有资本运营管理有限公司有望拿下国开泰富基金公司的股权。
资料显示,国开泰富基金公司成立于2013年7月16日,其中国开证券有限责任公司出资比例为66.7%,国泰证券投资信托股份有限公司出资比例为33.3%。财富君注意到,此次股权发生变更的就是国开证券的持有股份。
更为重要的是,就在去年8月,国开泰富旗下最后一只基金国开泰富货币清盘后,该公司实际上已经没有产品运作,而基金经理的数量也显示为零。就在去年9月,北京金融资产交易所官网显示,国开证券拟转让所持国开泰富基金66.7%股权,转让价格为3.74亿元。
也就是说,经过近10年的发展之后,国开泰富基金公司已经成为一家“空壳”公司,其生存处境着实令人唏嘘!
然而,有着类似处境的,并不止是国开泰富一家公司。
(2)规模
很显然,大家都在说,规模是业绩的敌人,但是没有规模的基金公司,那基本就是生存的问题。
之所以这么说,相信大家不难理解,对于基金公司来说,目前主要的收入来源,就是基金产品的管理费。一般来说,基金产品的管理规模越大,收取的管理费越多;权益类产品的占比越大,管理费收入相应也越高。
大概就在很久之前,财富君就关注到了小基金公司的生存问题,按照当时的成本换算来看,如果一家基金公司,公募管理规模低于100亿元,那运营成本就基本很难覆盖,因此也一般把100亿元作为基金公司运营的盈亏持平线。
如果根据这个指标,那从2021年末的数据来看,整个基金行业的盈亏状况并不乐观。
来自东方财富Choice数据显示,截至2021年底,包括拿到公募牌照的券商在内,193家公司中有176家公司已经有公募产品运作,而公募规模低于100亿元的公司达到76家。
其中,管理规模在个位数的有21家公司,其中有4家公司的公募管理规模尚不到一亿元。其中,易米基金仅为1022万元,而明亚基金的规模也不过4502万元。
如果单单依靠管理费生活,那你可以想想,这些规模排名垫底的基金公司,生存状况确实堪忧!
(3)问题
那么,同样是基金公司,为啥人家易方达、汇添富、华夏、广发、鹏华等头部平台,规模动辄上万亿元,而这些公司就差距这么大,甚至连基本的温饱问题都难以解决呢?
归纳一下,财富君认为,不外乎以下几个原因:
首先,成立时间较短,公司产品线尚不完善,这对于部分次新基金公司来说,表现最为明显,其风格和个性还没来得及显现;
其次,公司股东层面不稳定,导致公司战略规划漂移,这在部分基金公司里也很常见,正是因为股东的频繁变换,导致公司的战略和定位不清晰,无法保持一贯的战略路线;
再次,投研团队实力不足,对于很多中小基金公司来说,如何挽留核心投研人员,才是公司长远发展的大事,这一点在很多公司里都表现的非常明显,没有给力的投研团队,基金业绩也是难以保证,创新方面更是无从谈起;
最后,渠道话语权太弱,因为规模、业绩的直接原因,以至于其在渠道面前根本没有话语权,甚至都无法进入大渠道、或者一线渠道的基金池,其基金发行、持续营销等都要大打折扣。
(4)出路
对于这个问题,其实就在虎年春节之前,还专门和基金行业大咖刘亦千老师进行过一番探讨,刘老师高屋建瓴的给出了几点建议,财富君综合个人的观察,感觉还是有必要和大家分享:
第一, 公司的定位要明确,战略要清晰,只有规划好了未来的发展路线,公司才能有比较明确的发展方向,这在睿远、鹏扬、恒越等基金公司的发展中就能看出端倪;
第二, 高管团队要稳定,尤其是对于中小基金公司来说,发展不起来的原因有很多,高管团队不稳定往往是最致命的,比如多家小公司高管变动频繁,怎么能安心做事呢?
第三, 投研实力要到位,无论是青睐权益类业务,还是发力于固收品种,投研实力都是必不可少的,这一点往往也是无法替代的,没有自身的投研,何谈优异的长期回报?
第四, 还是要业绩说话,对于基金公司来说,业绩好坏基本决定了这个行业的江湖地位,没有服人、给力的业绩,无论是对于投资者,还是对于渠道来说,都难以打开更广阔的空间和舞台。
第五, 错位竞争、弯道超车,相比目前的行业头部平台,人员、产品线都不占优势的情况下,小基金公司如何错位竞争,也是值得思考的现实问题,比如创金合信基金借助专户业务,也算是打开一片新天地。
好了,就说这么多吧,财富君的建议总归也是纸上谈兵,小基金公司如何发展壮大,还是要结合其自身的优势,尤其是股东层面的资源优势,实现从小到大的规模转化,否则就会一直沉沦在亏损的泥淖之中,始终无法自拔。
如果不是一纸公告,那财富君还不会注意到,就在整体如火如荼的基金行业,居然也出现了“空壳”公司!
所谓的“空壳”公司,相信大多数人一下就能理解,简单来说,就是除了公司的壳子外,目前没有基金产品在运作,这样的基金公司似乎有点不可思议?
但财富君要说的,这就是目前小基金公司的生存现状,而且不止一两家。这也就回答了,为啥财富君一直坚持的,买基金的时候,首先要看基金公司规模,规模太小的尽量不要考虑。
那么,他们如何摆脱困境?他们的未来出路在哪里?
(1)空壳
熟悉资本市场的朋友,对这个词语应该不陌生,但如果是在理财领域,这确实比较少见。
日前,针对国开泰富基金股东变更事项,证监会发布了反馈意见,而从反馈意见来看,北京国有资本运营管理有限公司有望拿下国开泰富基金公司的股权。
资料显示,国开泰富基金公司成立于2013年7月16日,其中国开证券有限责任公司出资比例为66.7%,国泰证券投资信托股份有限公司出资比例为33.3%。财富君注意到,此次股权发生变更的就是国开证券的持有股份。
更为重要的是,就在去年8月,国开泰富旗下最后一只基金国开泰富货币清盘后,该公司实际上已经没有产品运作,而基金经理的数量也显示为零。就在去年9月,北京金融资产交易所官网显示,国开证券拟转让所持国开泰富基金66.7%股权,转让价格为3.74亿元。
也就是说,经过近10年的发展之后,国开泰富基金公司已经成为一家“空壳”公司,其生存处境着实令人唏嘘!
然而,有着类似处境的,并不止是国开泰富一家公司。
(2)规模
很显然,大家都在说,规模是业绩的敌人,但是没有规模的基金公司,那基本就是生存的问题。
之所以这么说,相信大家不难理解,对于基金公司来说,目前主要的收入来源,就是基金产品的管理费。一般来说,基金产品的管理规模越大,收取的管理费越多;权益类产品的占比越大,管理费收入相应也越高。
大概就在很久之前,财富君就关注到了小基金公司的生存问题,按照当时的成本换算来看,如果一家基金公司,公募管理规模低于100亿元,那运营成本就基本很难覆盖,因此也一般把100亿元作为基金公司运营的盈亏持平线。
如果根据这个指标,那从2021年末的数据来看,整个基金行业的盈亏状况并不乐观。
来自东方财富Choice数据显示,截至2021年底,包括拿到公募牌照的券商在内,193家公司中有176家公司已经有公募产品运作,而公募规模低于100亿元的公司达到76家。
其中,管理规模在个位数的有21家公司,其中有4家公司的公募管理规模尚不到一亿元。其中,易米基金仅为1022万元,而明亚基金的规模也不过4502万元。
如果单单依靠管理费生活,那你可以想想,这些规模排名垫底的基金公司,生存状况确实堪忧!
(3)问题
那么,同样是基金公司,为啥人家易方达、汇添富、华夏、广发、鹏华等头部平台,规模动辄上万亿元,而这些公司就差距这么大,甚至连基本的温饱问题都难以解决呢?
归纳一下,财富君认为,不外乎以下几个原因:
首先,成立时间较短,公司产品线尚不完善,这对于部分次新基金公司来说,表现最为明显,其风格和个性还没来得及显现;
其次,公司股东层面不稳定,导致公司战略规划漂移,这在部分基金公司里也很常见,正是因为股东的频繁变换,导致公司的战略和定位不清晰,无法保持一贯的战略路线;
再次,投研团队实力不足,对于很多中小基金公司来说,如何挽留核心投研人员,才是公司长远发展的大事,这一点在很多公司里都表现的非常明显,没有给力的投研团队,基金业绩也是难以保证,创新方面更是无从谈起;
最后,渠道话语权太弱,因为规模、业绩的直接原因,以至于其在渠道面前根本没有话语权,甚至都无法进入大渠道、或者一线渠道的基金池,其基金发行、持续营销等都要大打折扣。
(4)出路
对于这个问题,其实就在虎年春节之前,还专门和基金行业大咖刘亦千老师进行过一番探讨,刘老师高屋建瓴的给出了几点建议,财富君综合个人的观察,感觉还是有必要和大家分享:
第一, 公司的定位要明确,战略要清晰,只有规划好了未来的发展路线,公司才能有比较明确的发展方向,这在睿远、鹏扬、恒越等基金公司的发展中就能看出端倪;
第二, 高管团队要稳定,尤其是对于中小基金公司来说,发展不起来的原因有很多,高管团队不稳定往往是最致命的,比如多家小公司高管变动频繁,怎么能安心做事呢?
第三, 投研实力要到位,无论是青睐权益类业务,还是发力于固收品种,投研实力都是必不可少的,这一点往往也是无法替代的,没有自身的投研,何谈优异的长期回报?
第四, 还是要业绩说话,对于基金公司来说,业绩好坏基本决定了这个行业的江湖地位,没有服人、给力的业绩,无论是对于投资者,还是对于渠道来说,都难以打开更广阔的空间和舞台。
第五, 错位竞争、弯道超车,相比目前的行业头部平台,人员、产品线都不占优势的情况下,小基金公司如何错位竞争,也是值得思考的现实问题,比如创金合信基金借助专户业务,也算是打开一片新天地。
好了,就说这么多吧,财富君的建议总归也是纸上谈兵,小基金公司如何发展壮大,还是要结合其自身的优势,尤其是股东层面的资源优势,实现从小到大的规模转化,否则就会一直沉沦在亏损的泥淖之中,始终无法自拔。
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