【#贵州省疾控中心回应新增病例情况#：我省疫情整体平稳可控】今天清晨，贵州省卫健委发布通告，我省新增两例新冠肺炎核酸检测阳性人员，均为省外返黔闭环管理人员。其中一例为确诊病例普通型，另一例为无症状感染者，分别来自岑巩县和务川县。
疫情防控一刻也不能放松，那么，当前我省新冠疫情防控形势如何呢？《百姓关注》记者独家采访了贵州省疾控中心副主任黄艳，黄艳表示，我省严格贯彻人、物、环境同防的要求，坚定落实常态化疫情防控各项制度、规范和措施，目前，我省新冠疫情防控形势整体平稳可控。但由于目前国内疫情点多、面广、频发，流行的奥密克戎BA2毒株传播速度更快、潜伏期更短、隐匿性更强，人员流动频繁，因此不排除今后我省会不定期出现输入性散发疫情的可能。
为精准做好“外防输入、内防反弹”工作，有效控制和降低省内新冠疫情传播风险，我省对中高风险地区来黔返黔人员实施“14+14+12”的健康管理措施，对行程码带星号和14天内有阳性感染者报告所在地级市低风险地区来黔返黔人员落实“5天3检”措施。
黄艳告诉记者，在我省今年发生的10余起疫情中，仅有2起发生了二代病例且都是在1周内快速实现了社会面的清零。近期零星报告的感染者均为在省外感染，在入黔后第一时间发现并立即进行了全闭环管理，没有造成社会面传播风险。所以，请广大市民不必恐慌，不信谣、不传谣，积极主动配合疫情防控工作。
疫情防控一刻也不能放松，那么，当前我省新冠疫情防控形势如何呢？《百姓关注》记者独家采访了贵州省疾控中心副主任黄艳，黄艳表示，我省严格贯彻人、物、环境同防的要求，坚定落实常态化疫情防控各项制度、规范和措施，目前，我省新冠疫情防控形势整体平稳可控。但由于目前国内疫情点多、面广、频发，流行的奥密克戎BA2毒株传播速度更快、潜伏期更短、隐匿性更强，人员流动频繁，因此不排除今后我省会不定期出现输入性散发疫情的可能。
为精准做好“外防输入、内防反弹”工作，有效控制和降低省内新冠疫情传播风险，我省对中高风险地区来黔返黔人员实施“14+14+12”的健康管理措施，对行程码带星号和14天内有阳性感染者报告所在地级市低风险地区来黔返黔人员落实“5天3检”措施。
黄艳告诉记者，在我省今年发生的10余起疫情中，仅有2起发生了二代病例且都是在1周内快速实现了社会面的清零。近期零星报告的感染者均为在省外感染，在入黔后第一时间发现并立即进行了全闭环管理，没有造成社会面传播风险。所以，请广大市民不必恐慌，不信谣、不传谣，积极主动配合疫情防控工作。
【“建”设雄安，“投”身未来——走近雄安筑梦人 | 雄安质量“把关人”的火眼金睛是怎样炼成的？】雄安新区从一开始就立足于高标准规划、高质量建设，将“雄安质量”贯穿项目建设各领域、全过程。“高标准高质量建设雄安新区”更是写入了今年的政府工作报告。空中俯瞰春天的雄安，不难发现，随着一个个重点项目陆续封顶，很多楼体外立面在不断变换着“容颜”，千秋之城的雏形越来越清晰。
金湖未来城属于容东片区的重点项目，河北台记者日前在这里蹲点采访时，就认识了许许多多奋战在一线的雄安质量“把关人”。一栋栋品质与颜值兼备的大楼跟这些“把关人”有哪些千丝万缕的联系呢？全媒策划《“建”设雄安，“投”身未来——走近雄安筑梦人》今天请看第二篇：《雄安质量“把关人”的火眼金睛是怎样炼成的？》。
河北建投雄安·金湖未来城项目占地1885亩，其中矗立着255栋不同功能的大楼，属于河北建投雄安建设开发有限公司旗下的大手笔。1984年出生的孟亮来自石家庄赵县，在雄安设计并打造媲美赵州桥的经典建筑是他的梦想。作为公司工程管理部设计组组长，孟亮一开始就把质量“写”到了图纸上，项目部旁边在建的精品酒店就是例证。
孟亮：这边从设计上，用了好多高强钢筋，因为这边抗震设防烈度比较高。普通就是HRB400——热轧带肋钢筋抗拉强度是400，我们用的是HRB500，抗拉强度是500，相当于同样粗细的钢筋，抗拉强度提高了20%。
蹲点采访几天之后，记者发现金湖未来城项目是扁平化管理结构。工程管理部下设两大分支：标段管理和专项管理。孟亮是项目第二标段的负责人，在专项管理中又担任设计组组长。他的同事中许多人都是身兼数职，管好质量在他们看来属于分内之事，比如孙宏波是工程部副经理，分管质量、监理，同时也是第一标段的负责人、代建组组长。
再比如，刘桂轩是第六标段负责人、安装组专工。六标段多是住宅，目前已经到了外墙装饰施工阶段。刘桂轩经常需要站在楼外吊篮里，一手拿靠尺，一手用塞尺，测量墙体平整度。外墙的平整度国家标准是小于或等于4个毫米，刘桂轩要求工人把误差控制在3毫米以下。
比国标还要严格，类似这样质量管控达到毫米级别的案例，在这里的建筑当中比比皆是。探访过金湖未来城一个又一个施工现场后，记者感触最深的是项目质量管控体系，体系背后的标准化操作模式。
第四标段负责人殷超越是工程管理部质量组组长，他带记者先认识的是5号楼的一面墙。这面墙从左往右，展示了抹灰工程的施工工艺流程。七道工序，每一步都有相应的标准。
殷超越：这个是第一道工序，后面依次类推一直到最后面。抹灰工程施工之前，我们先做一个样板段，样板引路。样板段做完之后，施工单位自检，监理单位验收，然后建设单位验收，验收合格之后，再大面积推广。
5号楼三层是四标段的样板层，楼内随处可见附有图文详细说明的样板段，它体现了每一个环节的管控要点。样板上墙，一目了然。比如二次结构墙体砌筑，用的是蒸压轻质砂加气混凝土砌块（AAC），防火性能高、隔音性能好；采用单元式幕墙结构，节能效果明显，安装工期较短。说到安装，就离不开工人精准到位的作业。来自黑龙江的赵廷禹是中国建筑第二工程局的一名安装经理，金湖未来城四标段楼内管道大都是他带队完成安装的。
赵廷禹：这边都是三十到四十正壮年的技术工种。因为无论对业主、对公司来说，都要做出雄安质量，而且是标杆引领的工程，所以挑选的都是一些能工巧匠，真正有水平的人。你看戴蓝帽子的应该是焊工，上面装龙骨，有些地方要焊接的，要持证上岗。
建筑材料质量好，施工工人水平高，以样板段为标准把控细节，行走在一幕幕热火朝天的施工现场，连续几天采访下来，记者看到了无数忙碌的身影。透过这些身影，记者又看到“两双手”，第一双手由质量组负责，殷超越作为小组长经常带队下到各个工地去巡检。
殷超越：领导把我们定位为：去发现别人发现不了的问题。每天上午巡查一个标段，下午巡查一个标段，随机检查，有点儿类似于纪检组。我们是监督各标段的管理行为，查到以后在我们内部通报，依据公司的制度管理办法，下整改单，或者下罚款单。
此外，还有一双无形的大手，那就是整个质量管控体系。在金湖未来城，运用这双大手的主要是工程管理部。部门经理徐泽是一位85后，外表儒雅的他颇有大将之风。
通过“一线工作法、全员管质量”，把项目相关管理方全部纳入体系。不定期进行标段之间的交叉互检，同时聘请业内专家进行质量专项检查。项目建立了流动红旗竞赛机制，对总包单位、监理单位工程质量进行考核，营造“比学赶帮超”的质量管理氛围。
正是有了这些质量“把关人”默默无闻的付出，目前金湖未来城各标段全部申报了雄安质量杯、河北省优质结构工程等不同奖项，有底气有实力向着自己的“小目标”前进。项目相关单位携手向未来，也让项目实至名归，力求建成容东片区乃至雄安新区——这座未来之城的精品工程、样板工程、标杆工程，向省委省政府、向全省人民交出一份满意的答卷。
（记者 | 本台雄安采访组）
金湖未来城属于容东片区的重点项目，河北台记者日前在这里蹲点采访时，就认识了许许多多奋战在一线的雄安质量“把关人”。一栋栋品质与颜值兼备的大楼跟这些“把关人”有哪些千丝万缕的联系呢？全媒策划《“建”设雄安，“投”身未来——走近雄安筑梦人》今天请看第二篇：《雄安质量“把关人”的火眼金睛是怎样炼成的？》。
河北建投雄安·金湖未来城项目占地1885亩，其中矗立着255栋不同功能的大楼，属于河北建投雄安建设开发有限公司旗下的大手笔。1984年出生的孟亮来自石家庄赵县，在雄安设计并打造媲美赵州桥的经典建筑是他的梦想。作为公司工程管理部设计组组长，孟亮一开始就把质量“写”到了图纸上，项目部旁边在建的精品酒店就是例证。
孟亮：这边从设计上，用了好多高强钢筋，因为这边抗震设防烈度比较高。普通就是HRB400——热轧带肋钢筋抗拉强度是400，我们用的是HRB500，抗拉强度是500，相当于同样粗细的钢筋，抗拉强度提高了20%。
蹲点采访几天之后，记者发现金湖未来城项目是扁平化管理结构。工程管理部下设两大分支：标段管理和专项管理。孟亮是项目第二标段的负责人，在专项管理中又担任设计组组长。他的同事中许多人都是身兼数职，管好质量在他们看来属于分内之事，比如孙宏波是工程部副经理，分管质量、监理，同时也是第一标段的负责人、代建组组长。
再比如，刘桂轩是第六标段负责人、安装组专工。六标段多是住宅，目前已经到了外墙装饰施工阶段。刘桂轩经常需要站在楼外吊篮里，一手拿靠尺，一手用塞尺，测量墙体平整度。外墙的平整度国家标准是小于或等于4个毫米，刘桂轩要求工人把误差控制在3毫米以下。
比国标还要严格，类似这样质量管控达到毫米级别的案例，在这里的建筑当中比比皆是。探访过金湖未来城一个又一个施工现场后，记者感触最深的是项目质量管控体系，体系背后的标准化操作模式。
第四标段负责人殷超越是工程管理部质量组组长，他带记者先认识的是5号楼的一面墙。这面墙从左往右，展示了抹灰工程的施工工艺流程。七道工序，每一步都有相应的标准。
殷超越：这个是第一道工序，后面依次类推一直到最后面。抹灰工程施工之前，我们先做一个样板段，样板引路。样板段做完之后，施工单位自检，监理单位验收，然后建设单位验收，验收合格之后，再大面积推广。
5号楼三层是四标段的样板层，楼内随处可见附有图文详细说明的样板段，它体现了每一个环节的管控要点。样板上墙，一目了然。比如二次结构墙体砌筑，用的是蒸压轻质砂加气混凝土砌块（AAC），防火性能高、隔音性能好；采用单元式幕墙结构，节能效果明显，安装工期较短。说到安装，就离不开工人精准到位的作业。来自黑龙江的赵廷禹是中国建筑第二工程局的一名安装经理，金湖未来城四标段楼内管道大都是他带队完成安装的。
赵廷禹：这边都是三十到四十正壮年的技术工种。因为无论对业主、对公司来说，都要做出雄安质量，而且是标杆引领的工程，所以挑选的都是一些能工巧匠，真正有水平的人。你看戴蓝帽子的应该是焊工，上面装龙骨，有些地方要焊接的，要持证上岗。
建筑材料质量好，施工工人水平高，以样板段为标准把控细节，行走在一幕幕热火朝天的施工现场，连续几天采访下来，记者看到了无数忙碌的身影。透过这些身影，记者又看到“两双手”，第一双手由质量组负责，殷超越作为小组长经常带队下到各个工地去巡检。
殷超越：领导把我们定位为：去发现别人发现不了的问题。每天上午巡查一个标段，下午巡查一个标段，随机检查，有点儿类似于纪检组。我们是监督各标段的管理行为，查到以后在我们内部通报，依据公司的制度管理办法，下整改单，或者下罚款单。
此外，还有一双无形的大手，那就是整个质量管控体系。在金湖未来城，运用这双大手的主要是工程管理部。部门经理徐泽是一位85后，外表儒雅的他颇有大将之风。
通过“一线工作法、全员管质量”，把项目相关管理方全部纳入体系。不定期进行标段之间的交叉互检，同时聘请业内专家进行质量专项检查。项目建立了流动红旗竞赛机制，对总包单位、监理单位工程质量进行考核，营造“比学赶帮超”的质量管理氛围。
正是有了这些质量“把关人”默默无闻的付出，目前金湖未来城各标段全部申报了雄安质量杯、河北省优质结构工程等不同奖项，有底气有实力向着自己的“小目标”前进。项目相关单位携手向未来，也让项目实至名归，力求建成容东片区乃至雄安新区——这座未来之城的精品工程、样板工程、标杆工程，向省委省政府、向全省人民交出一份满意的答卷。
（记者 | 本台雄安采访组）
什么是完美的listing
1、产品标题
大多数类别的产品标题最多可添加250个字符，部分类别产品标题长短限制有所差异，但无论如何，好好利用拥有的字符数。
2、产品图片
每个listing最多可以上传9张图片（包括主图），确保你上传满9张图片。
人们越来越倾向视觉感受，产品图像直接影响消费者对产品的第一印象，所以好的产品图片效果至关重要。
如果你不知道如何为产品创建这么多“完美”图片，可以参考以下要点：
（1）图片的宽度大于等于1000像素，高度不低于500像素，这样一来，即使放大看图片，也不会影响其视觉效果。
（2）请专业摄影师或购置专业摄影器材，保证图像的高分辨率。
（3）使用纯白背景，保持顾客注意力在产品上。
（4）从不同角度展示你的产品，可以聚焦展示产品细节。
（5）展示产品包装、尺寸、大小的图片是必须的。
（6）拍摄一些产品使用照，有助于客户进行视觉模拟感受。
（7）使用信息图来展示产品的主要功能、退款保证、100%满意等。
按照上述几点，凑足9张产品照不是问题。除此之外，卖家要注意的是使你的图片富有创意。
3、产品主要功能、特征
你可以把没能加入标题的要点添加到这部分，建议添加5个或更多的产品功能、特征（限制1000个字符）。
填写指南：
（1）把自己放在顾客的角度，思考顾客想知道什么?他们为什么要购买你的产品，你的产品有什么优势？注意体现产品的价值。
（2）把最重要的功能放在列表顶部，以便消费者浏览时能一眼看到。
（3）将客户常见问题解答添加到这个部分，随着客户问题改变进行修改。
（4）展示你为客户提供的所有保证（如亚马逊A-Z保障）。
（5）让你的顾客了解产品是用什么材料制造的，用这种材料的好处，能解决的问题等。
4、产品描述
在这个部分，你有2000字符来对产品进行描述，确保使用所有字符空间。你可以详细说明上文提及的所有产品特性，产品的与众不同之处等。
任何网络内容都要确保文字简单易读，产品描述也不例外，以下有一些建议：
（1）句子不要太长，保持在15-25个词之间。
（2）主要讨论产品的功能和客户将获得的好处，再讨论产品本身，让客人相信你的产品是他们需要的。
（3）口头语言比僵硬的书面语更让客户觉得可靠。
（4）可以使用目标关键字，但不要盲目填充，会让内容变得难以理解。
（5）尝试用讲故事的方式让你的顾客了解产品。
5、产品评论
产品评论之所以重要，不止因为其在亚马逊的算法中占有的比重大，更因为产品评论是向你的潜在客户证明产品的最有力证据，给予潜在客户购买产品的信心。
尽管亚马逊禁止卖家获得激励性评论，但你依旧可以通过为客户提供好的客户体验，来获得“有机”评论。
使用自动发送电子邮件的软件，向客户发送信息，鼓励他们对你的产品给予反馈，发布产品评论。
除此之外，最重要的是确保产品质量，多进行产品样品审查，投资产品质量管理，有助于给顾客留下好印象，获得更多的好评。
6、产品评级
获得产品评论很重要，对产品评级的提升有很大的推动作用。
如果你的评级是4星或5星，说明你做得很好。但如果你的产品评级相对较低，你需要采取行动了：
（1）分析得到的差评，了解产品的不足，修复不足之处。
（2）通过发送电子邮件，收集客户意见，了解客户想法，争取客户在产品页面留下差评前，解决问题。
（3）积累评论，争取获得足够的好评来平衡、提高你的整体评级。
如何翻新listing呢？
见下图详解
删除原有listing（备份好原有listing的信息），如果不成功就开CASE提交信息，可以找回来。
用旧SKU和新的UPC码创建一个新的listing
转换FBA发货，会显示不成功
按下图位置开英文客服（必须是英文客服，语言调成英文）
然后，选择Other product and inventory issues
5.你就告诉客服你的listing无法转换FBA配送，新的listing和你老listing是一个东西，提供你的FNSKU，让客服帮忙把之前的ASIN下的库存和review同步到新ASIN。要点就是提供新的ASIN，新的UPC和旧的SKU，让他帮忙你remap一下。
6.客服姐姐一般24小时内会帮你搞定，如果这个姐姐不行，你就换个姐姐。（切记只能用同一个SKU哦）
这个操作用表格也是可以完成的，
1. 先制作一个新的表格，新SKU,新UPC，新Partnumber，五点和标题都一样
2.下个新模板，删除原SKU
3.删除之后上传第一步的表格，转换FBA
4.把第一张表拿出来做个部分修改，把新的SKU改回需要翻新的SKU
5.用模板删掉那个新的SKU
6.此时库存页面会自动同步FBA库存，如果没有，那你还是开case重新匹配吧
模板开case开在其他亚马逊物流问题里面，
提供一个CASE的模板，不建议你用 ，作为一个运营你应该锻炼一下自己开case的能力：
Hello,
Please update the FBA inverntory of SKU: XXXXXXX to the FBA inventory of ASIN: B********7
选择框填写旧SKU
勾选加急
提交
等邮件就可以了
Listing翻新有风险，使用需谨慎。
如果您有跨境电商运营方面的疑问，可以联系chen-pic，我们是专业的多平台电商代运营公司，致力于为客户提供高效可行的店铺运营方案，互利共赢。另外关注我们，不定期分享跨境电商干货哦，共同成长。
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大多数类别的产品标题最多可添加250个字符，部分类别产品标题长短限制有所差异，但无论如何，好好利用拥有的字符数。
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（1）图片的宽度大于等于1000像素，高度不低于500像素，这样一来，即使放大看图片，也不会影响其视觉效果。
（2）请专业摄影师或购置专业摄影器材，保证图像的高分辨率。
（3）使用纯白背景，保持顾客注意力在产品上。
（4）从不同角度展示你的产品，可以聚焦展示产品细节。
（5）展示产品包装、尺寸、大小的图片是必须的。
（6）拍摄一些产品使用照，有助于客户进行视觉模拟感受。
（7）使用信息图来展示产品的主要功能、退款保证、100%满意等。
按照上述几点，凑足9张产品照不是问题。除此之外，卖家要注意的是使你的图片富有创意。
3、产品主要功能、特征
你可以把没能加入标题的要点添加到这部分，建议添加5个或更多的产品功能、特征（限制1000个字符）。
填写指南：
（1）把自己放在顾客的角度，思考顾客想知道什么?他们为什么要购买你的产品，你的产品有什么优势？注意体现产品的价值。
（2）把最重要的功能放在列表顶部，以便消费者浏览时能一眼看到。
（3）将客户常见问题解答添加到这个部分，随着客户问题改变进行修改。
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4、产品描述
在这个部分，你有2000字符来对产品进行描述，确保使用所有字符空间。你可以详细说明上文提及的所有产品特性，产品的与众不同之处等。
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（1）句子不要太长，保持在15-25个词之间。
（2）主要讨论产品的功能和客户将获得的好处，再讨论产品本身，让客人相信你的产品是他们需要的。
（3）口头语言比僵硬的书面语更让客户觉得可靠。
（4）可以使用目标关键字，但不要盲目填充，会让内容变得难以理解。
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5、产品评论
产品评论之所以重要，不止因为其在亚马逊的算法中占有的比重大，更因为产品评论是向你的潜在客户证明产品的最有力证据，给予潜在客户购买产品的信心。
尽管亚马逊禁止卖家获得激励性评论，但你依旧可以通过为客户提供好的客户体验，来获得“有机”评论。
使用自动发送电子邮件的软件，向客户发送信息，鼓励他们对你的产品给予反馈，发布产品评论。
除此之外，最重要的是确保产品质量，多进行产品样品审查，投资产品质量管理，有助于给顾客留下好印象，获得更多的好评。
6、产品评级
获得产品评论很重要，对产品评级的提升有很大的推动作用。
如果你的评级是4星或5星，说明你做得很好。但如果你的产品评级相对较低，你需要采取行动了：
（1）分析得到的差评，了解产品的不足，修复不足之处。
（2）通过发送电子邮件，收集客户意见，了解客户想法，争取客户在产品页面留下差评前，解决问题。
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如何翻新listing呢？
见下图详解
删除原有listing（备份好原有listing的信息），如果不成功就开CASE提交信息，可以找回来。
用旧SKU和新的UPC码创建一个新的listing
转换FBA发货，会显示不成功
按下图位置开英文客服（必须是英文客服，语言调成英文）
然后，选择Other product and inventory issues
5.你就告诉客服你的listing无法转换FBA配送，新的listing和你老listing是一个东西，提供你的FNSKU，让客服帮忙把之前的ASIN下的库存和review同步到新ASIN。要点就是提供新的ASIN，新的UPC和旧的SKU，让他帮忙你remap一下。
6.客服姐姐一般24小时内会帮你搞定，如果这个姐姐不行，你就换个姐姐。（切记只能用同一个SKU哦）
这个操作用表格也是可以完成的，
1. 先制作一个新的表格，新SKU,新UPC，新Partnumber，五点和标题都一样
2.下个新模板，删除原SKU
3.删除之后上传第一步的表格，转换FBA
4.把第一张表拿出来做个部分修改，把新的SKU改回需要翻新的SKU
5.用模板删掉那个新的SKU
6.此时库存页面会自动同步FBA库存，如果没有，那你还是开case重新匹配吧
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