#光明文学#【#谢冕人生中第二次学步#】人生第一次学步，站立、行走，是在出生后，教护我的第一人应该是母亲，再就是长我9岁的姐姐，她是母亲的“助手”。我没有记忆，这应当是常理。人生的第一步是母亲教的。现在我是再学步，再一次学会站立、行走，恢复到正常的状态。但我已是高龄的成年人，这一切，别人帮不上忙，母亲，还有姐姐，最先教我行走的人已经远去了，我只能靠自己。这的确用得上经常挂在嘴边的那句成语：自力更生！依靠自力，而后“更生”。

那天路边一摔，我便站不起来了。路上七八个好心人想扶我站立，但完全无效。120急救车来了，我说要回家喷白药止痛，急救车的医生警告我：“你要立即手术，不然，你今后要坐轮椅！”我于是知道事态严重。幸好手术成功。我开始了痛苦而漫长的康复活动。简单地说，就是争取再次站立，而且再次学会行走，这就是我人生中第二次学步。

然而，在我重新学步的路上有更大的考验在等着我，我不仅要学会走路，我还要如同往常那样登楼，甚至跳跃。我的左腿是“异物”在主持，它现在还不能听凭我的意识行动，例如上楼，我要用左腿支撑全身的重量，每登一步，疼痛，甚至出汗，但我必须登上层楼。数十年前朋友约我“再起楼台待月明”，我不能写《登楼赋》，但我要登楼读赋！https://t.cn/A6X0hEzn

放开情绪化管理，有效沟通才是硬道理

松下幸之助说：“一个领导者能使人感念的不是他的威势而是他的德行与恩泽。”而威信，包含了威望和信誉。威望是你对其他人的吸引力，信誉是其他人对你的信任程度。管理者的威信来自于哪里？时刻保持清醒理智的头脑。

苏东坡与佛印的故事想必大家都有所了解。一起坐禅时，苏东坡问佛印：“大师,你看我的样子如何？” 佛印说：“在我眼中，居士像尊佛。”接着佛印问苏东坡：“居士，你看我的样子又如何？”苏东坡挪揄地说：“像堆牛粪。”佛印听了，并不动气，只是置之一笑。

我们所说的情绪化，一般也是指某个人特别容易情绪激动，并且常常把这种情绪带入到工作中。对于管理者来说，情绪化管理是大忌。对于安捷包装来说，杜绝情绪化管理才是企业运营的长久之计，这要求管理者不轻易表态和进入争辩。

当工作中其他人有情绪时，我们常常急于提建议、安慰、或者表达我们的态度和感受。为了倾听他们，我们需要先放下已有的想法和判断，全心全意地体会对方。倾听他们有助于对他人的理解和接纳。工作沟通中，不要掺杂自己的情绪，以免造成无效沟通，浪费大家的时间和精力。

首先，要认识和觉察情绪，是情绪智力的核心能力，是跳出情绪的钥匙；然后，先全身心的倾听，用心体会他们的观察、感受、需要和请求；最后，接受他人的情绪、分享情绪以及事情本身、设范、策划行动和计划。

作为管理者，在自身修养上还应该做到什么呢？

安捷包装是这样做的！

首先是对下属一视同仁，不分亲疏远近。对亲近者的缺点错误会容忍，碍于情面而不批评指正，于工作不利；分亲疏易形成团伙，于团结不利；分亲疏易影响形象，有损领导者的威信。

其次是处理具体事情的时候，要坚持公平原则，不要厚此薄彼，而要一碗水端平。

最后是在难以公平处理的情境下，应事先说明原因，争取谅解，并提出补偿的方案。例如在“二桃分三士”的局面下，如能提出补偿方案，例如等新的桃子成熟后再分给第三个人，那可能就不会出现邀功争赏流血牺牲的事了。

做人要学会沟通，更要做到大度和让步。大度并不是懦弱，让步也不是无能。

夏季是烧烤旺季，享受美味的同时也要关注健康。烧烤时，尽量挑选油脂少的瘦肉，如鸡胸肉或鱿鱼、生蚝等；最好不要刷太多烤肉酱，以免吃进太多的盐；而边吃烤串边喝饮料啤酒，冷热交替会刺激肠胃。[吃惊]
另外，在夏天这样的高温天气，烧烤食物受气温影响很容易感染上细菌，易引起细菌性食物中毒。其症状特点是，在进食后短时间内发生呕吐、腹痛、腹泻等表现，可伴有发热、全身不适等，但维持时间短，程度较轻。最快的发病时间是在进食后半小时，一般在1-3小时后发病。[衰]
出现不适症状，应立即停止食用导致中毒的食物，注意留存可疑食物的标本，以便进行化验检查，以查清病原微生物。进食1-2小时内，可催吐；超过2小时，且精神尚好，可服导泻药；呕吐腹泻、严重脱水和电解质紊乱者，可口服糖盐水，并及时就医。[奥特曼]