良知之道（713天）
致良知是一种伟大的力量！
【愿意培养人的管理者，才会有人跟随】
管理者作为团队的领导者，要将下属的视野提高到更高的境界，把一个人的成就提到更高的标准。一个人来到一家公司上班，他最开始可能只想着赚一份工资，没有别的想法。但管理者可以启发他，赚钱不是目的，赚钱是为了更好的生活。在完成个人使命的时候，可以为顾客创造价值，为社会创造价值，会更有成就感，从而找到生命的意义。
换一句话说，管理本质上和教育也是一样的，通过辅导帮助他人取得进步，使其拥有更完善的人格，成为更好的人。这也就是我常说的，管理者要教给员工做人的标准和做事的标准。
当有一天，他们即便是从这家公司离开很多年后，他依然想得到你对他的帮助，这么做，也是在成人达己。所以，管理一定要培养人。作为企业的老板更应该有这样的认识，要搭建人才梯队，有培养人的计划。更多的是，要将这一观念，传递给所有管理者，帮助管理者提升思维，团队也会发生质的改变。愿意培养人的公司，有很好的价值观的公司，也会是值得跟随的公司。
最后，回到问题本身。管理的本质是协调还是决策？都不是。管理是通过团队拿结果，通过结果培养人。#618视频号直播好物节

《#人生只有一件事#》金惟纯
⭕ 健康生活｜第1457天
#健康是一种愿力#
☕️  4.9 在跟随中突破

世上有很多人活得比我们波澜壮阔，之所以如此，只不过是因为他们谦虚、老实，愿意“跟随”。每一次放下自己，做到跟别人一样时，他们的生命就突破了，就把别人的优点完完整整地复制了。能跟多少人一样，就吸收了多少人的优点，生命就在这个过程中不断放大。

《天龙八部》中的段誉会一种北冥神功 ，这个功法以吸取他人内力，积蓄自己内力为要义，是迅速提升功力的捷径。跟随就是这样一种神功。

至于创造力，是在做到跟别人一样好以后才开始的，是在做到跟很多人一样以后自然会发生的。这叫先继承，再发展；先模仿，后创新。

倘若能够觉知这一点，我们再遇到状况，头三秒我们可能还是会抗拒，还处于惯性思维，只要当下觉知，在第四秒放下自己的想法，马上想想师长会怎样做，生命就会豁然开朗，那个“不可能”的我消失了，一个充满无限可能的“新我”诞生了。

放弃聪明，老实跟随。

配图来自于本书封面

凡事不会一帆风顺，随缘者自适。随缘是一种洒脱，是一种进取，是智者的行为，愚者的借口。随不是跟随，是顺其自然，不怨恨，不躁进，不过度，不强求；随不是随便，是把握机缘，不悲观，不刻板，不慌乱，不忘形。随是一份人生的成熟，是透支人生的顿悟。随缘不是听天由命，而是以豁达的心态面对生活。 ​​​