【#ROCK 4KMV#】
@MJFCEO瘦子 《#妹妹#》MV
2022.01.06 晚上九點 MV首播
滾石唱片YouTube官方頻道 → https://t.cn/A6J2VEYr
@网易云音乐 → https://t.cn/A6JbGgqy

快樂是一切!《妹妹》用最當下的態度回報歲月

以觀察者角度細膩刻劃女性心境的一首歌。《妹妹》就像我們身邊都有的那種女孩,以單純、無瑕的眼神專注在面前的路上,沉迷於美麗可愛的小事物,也為追求者一句無心的言語而煩惱。但當她終於盼到自己成為女人,終於被人叫著「姐姐!」,卻又朝思暮想那些青澀的時光,用盡手段想回到妹妹的年紀,雖然女孩與女人總被如此反覆的複雜思緒給困擾著,但每個女性在當下總是用盡力氣著閃耀著,活成最好的自己。

一向非常重視女性權益的瘦子E.SO,用充滿愛與詩意的獨特嘻哈語言,以男性的角度觀察著女孩的心情與成長,讓這首歌在硬派的饒舌音樂世界中更顯得特別與溫暖,陪著所有的妹妹不要心急,慢慢長大,也為那些曾經是妹妹,如今綻放更艷的姐姐們做出最坦率自信的熱切表白。

妹妹
詞 Lyrics:瘦子E.SO
曲 Composer:瘦子E.SO 、A-FLIGHT 崔欽翔
製作人 Producer:A-FLIGHT 崔欽翔
編曲 Music Arranger:A-FLIGHT 崔欽翔
錄音師 Recording Engineer:A-FLIGHT 崔欽翔
錄音工作室 Recording Studio:本色錄音室 True Color Studio
混音師 Mixing Engineer:林清智 Zachary Lin
混音工作室 Mixing Studio:全區通行錄音室 All Access Studio
母帶後期處理 Mastered by:Joe Laporta
母帶後期處理工作室 Mastering Studio:Sterling Sound
OP: 本色股份有限公司
OP: ROCK MUSIC PUBLISHING CO., LTD.
SP: ROCK MUSIC PUBLISHING CO., LTD.
SP: ROCK MUSIC PUBLISHING CO., LTD.

監製│謝乾 Xieh Chien
導演Director │體育老師 ZC 我的檔期 MySchedule., LTD.
副導演Assistant Director│ 莎賓涂 Sabrina Tu
導演助理 Assistant to Director│李旻紜 Lee,Min-Yun
製片 Producer│林曄 Violin
執行製片Assistant Producer│江重佑 Chiang,Chung-Yu
製片助理Production Assistant│高銘均 Gao,Ming-Jun/唐偉城 Cheng,Tang-Wei/布魯斯吳 Bruce Wu
攝影師Director of Photography│體育老師 ZC
攝大助 1st Assistant Camera│林川哲 AZhe Lin
攝影助理 Camera Assistant│ 吳丞傑 Wu,Cheng-jie/林立哲LIN,Li-Che
燈光師Gaffer│楊景浩 Angen
燈光助理 Lighting Technician|宋志威 Song /陳柏成 Poul/陳繹閎 Home
美術 Production Designer│惡代老師 HYC90
美術助理 Set Coordinator│黃弘輝 GRAY90 /漆燿蓉 JoJo Chi/葉信孝 Aniki
瘦子造型 Stylist│鍾絜衣 Serena Chung
瘦子彩妝師 Makeup│雷夢 Lyra (soeasy studio)
瘦子髮型師 Hair stylist│Johnson (@ Motivation hair salon)
梳化&造型 Make up & Stylist│陳甯亞 Mia
梳化助理 Stylist Assistant│徐長威 Xu,Chang-Wei
塗鴉設計 Graffiti | 斯貝司 Space
舞蹈編排 Choreography | 舞沃創意整合工作室 WuWoh!Creative Integrate/賈皓鈞 DANIELCHIA
編舞助理 Choreo Assistant | 周羿成 EDD1E
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演員actor│杜韋論 Luv Du/李忻璇Rachae Lee/楊子頡 CC/漆耀蓉 JoJo Chi
舞者演員 Dancre│/周羿成 EDD1E/周致成 Joey/鄧芷芸 Leona/楊聖毅 Dj TieDye/黃昱智 HOUZI/蔡佩璿 Kivi/潘逸蓉 Yama/紀虹宇 Crystal /陳安琪 Angie Chen/陳力菁 Jing/許甯琹 Ning/黃羽成 Bboy SOAR/許宇岑 Cen Mei/謝明憲 Bboy Xian/張清勝 Bboy S-Trix/張峻浩 Howard/羅羽辰 GShow/陳亮喨 Zaylaa/陳怡雯 Lil Q Chen/張峻嘉 Locking Jim/曾馨逸 Cindy/王冠宇 Swag/洪婷 Redstop /孫楚甯 Sun Ning/吳亭儀 Tin/林煒臻 Lin,Wei-Chen/黃于玲 Yu/黃靖硯 Iverson Huang/王伯彰 Wang,Bo-Zhang/凃昭旭 Tu,Zhao-Shu/董皓宇 HankTung/韓子暄 Han Hsuan/林凱文 KK/王幼嬅 Magen/林昱昇 Rsheng/梁家淇 Liang,Chia-Chi/陳盈 ying/官佳影 Kuan /洪采鈺 Milkshake/古淇 Zariah K
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剪接 Editor|體育老師 ZC
調光 Colorist|謝乾 Xieh Chien
特效VFX|體育老師 ZC
平面設計 Graphic Designer|文迪 Tweety Tu
攝影器材Camera Studio Equipment│ 星迹影像股份有限公司 Xingji Film Studio
燈光器材Lighting Studio Equipment│貞寶企業有限公司 ZBTS Film Studio

【2020凤凰网时尚之选“焕新之美,续写荣耀”】一年一度的凤凰网时尚之选于2020年12月9日在北京国贸大酒店如期举行。作为备受瞩目的年度顶级时尚盛事,今年的凤凰网时尚之选以“焕新之美,续写荣耀”为主题,向过去不凡的一年中为各行业作出时尚表率、引领时尚精神的榜样致敬,并共同展望后疫情时代的时尚行业焕新之路。现场70余组明星,300余位重磅嘉宾,和近100家媒体共同见证了当晚38个奖项的诞生。
2020凤凰网时尚之选颁奖盛典现场凤凰卫视COO、凤凰网CEO刘爽,环球网总经理单成彪,WWD CHINA主编郭漫思,《时装》杂志执行出版人王韶辉,北京时间有限公司总经理金鹏等全国主流权威媒体嘉宾;艺术家徐累,资深媒体人苏芒,导演姚婷婷,导演林孝谦,光芒影业创始人、总经理及制作人高铭谦,润禾传媒董事长张丽影,IC Photo总经理王焱,CAA中国社会影响力总经理黄桢等各领域大咖名流;敖子逸、保剑锋、锤娜丽莎、陈都灵、陈立农、陈哲远、辰亦儒、邓超元、关悦、郭晓婷、黄觉、黄奕、金晨、阚清子、辣目洋子、李纯、李斯丹妮、林允、刘恺威、卢靖姗、马赛克乐队、马苏、孟佳、倪虹洁、潘粤明、庞博、秦昊、容祖儿、盛一伦、Sunnee杨芸晴、THE9、佟大为、王锵、王耀庆、吴克群、熊乃瑾、熊梓淇、Yamy郭颖、姚柏南、杨玏、赵紫骅、张瑶、张萌、张月、郑希怡、周笔畅等人气明星悉数到场。
时尚行业心系社会责任 权威奖项传递凤凰精神
凤凰网高级副总裁刘春先生在开场致辞中提到,“2020年,突如其来的新冠疫情给各行各业都带来了巨大的冲击,但时尚行业在展开自救的同时勇敢站出来,为抗疫事业添砖加瓦,众多时尚人士也加入抗疫队伍,并更加关注公益。疫情面前,时尚没有忘记自己的社会责任。”刘春还总结了过去一年中国时尚产业的新变化,他提到“2020年的时尚产业呈现出许多新气象,新国潮、新国货迎来新一轮的爆发;在全球奢侈品市场消费萎缩的背景下,中国高端消费的市场需求逆市增长30%。可以说,全球时尚领域的目光都聚焦在中国市场。”同时,刘春也在现场介绍了由凤凰网时尚和著名时尚摄影师韦来联手打造的原创栏目《我们私聊吧》,他称“这档栏目通过更深度的采访,呈现女性多元化的价值观,节目播出以来受到广大网民的喜爱,多期节目都登上热搜,已经成为时尚领域的头部栏目。”
阚清子为著名时尚摄影师韦来颁发“2020年度时尚跨界人物”当晚将近3小时的颁奖典礼中,38项时尚大奖各归其主,获奖嘉宾和品牌也在现场分享了他们对时尚焕新的理解。其中,秦昊和金晨获颁“年度时尚影响力人物”,黄奕和佟大为获颁“年度时尚优雅人物”, 林允和刘恺威获颁“年度时尚态度人物”, 霍汶希获得年度时尚榜样人物大奖,容祖儿则获得年度时尚潮流歌手大奖,因《这就是街舞》广受欢迎的bouboo和陈妍臻获得“年度最具创意舞者”奖项,万宝宝获得“年度最具影响力珠宝设计师”奖项,CHENPENG获颁“年度最具影响力时装设计师”,韦来获颁“年度时尚跨界人物”,程晓玥、Chrison克里森、Fashionmodels、Fil小白、吴淼共获“年度时尚意见领袖”大奖。
凤凰卫视COO、凤凰网CEO刘爽为秦昊颁发“年度时尚综合影响力人物”
Sunnee杨芸晴和吴克群获颁“年度时尚才能歌手”,Yamy郭颖和邓超元获颁“年度时尚先锋歌手”, 演员王耀庆被评为“年度时尚跨界演员”,“年度时尚潜力演员”颁给了非常年轻的陈哲远和张月,“年度时尚热力歌手”花落李斯丹妮和何昶希,马赛克乐队获得“年度时尚潮流乐队”大奖,THE9组合摘得“年度时尚活力组合”大奖,周笔畅被评为“年度时尚实力歌手”,在今年《中国好声音》中获得一众好评的赵紫骅则被评为“年度时尚原创音乐人”。在“宅经济”盛行的背景下,今年各种剧集和综艺收视率飙升,因此现场还颁出了13组时尚演员奖项。锤娜丽莎和庞博因为在各自综艺节目中的突出表现共同获颁“年度时尚跨界喜剧演员”,辣目洋子和王锵获颁“年度时尚突破演员”,敖子逸获颁“年度时尚新生演员”, 陈都灵和盛一伦获颁“年度时尚风格演员”,“年度时尚气质演员”被郑希怡和黄觉摘得,阚清子和杨玏共同被评为“年度时尚型格演员”, 卢靖姗和熊梓淇获颁“年度时尚卓越演员”, 李纯和辰亦儒共同获颁“年度时尚质感演员”,“年度时尚闪耀演员”花落马苏和保剑锋二位演员,倪虹洁和潘粤明被评为“年度时尚实力演员”, 陈立农则获颁“年度时尚全能演员”大奖。
刘恺威为辣目洋子和王锵颁发“2020年度时尚突破演员”
导演林孝谦为潘粤明和倪虹洁颁发“2020年度时尚实力演员”活动现场同时揭晓了网友最爱各项大奖。孟佳和姚柏南分别获颁年度网友最爱女明星和男明星,巴宝莉和古驰同时获得“年度网友最爱时装品牌”大奖,年度网友最爱护肤单品被资生堂红妍肌活精华露收入囊中,年度网友最爱美妆单品则为迪奥烈焰蓝金唇膏。2020凤凰时尚之选的首席赞助国际高端家电卡萨帝,因其对家电品质和艺术感的完美追求摘得“年度最佳生活典范”,诠释了卡萨帝人生,为爱不凡的品牌追求。于12月7日新鲜上市的一汽-大众CC获得“年度最美时尚轿跑”大奖,引领潮流,驾驭目光。
卡萨帝黑标获颁“2020年度最佳时尚生活典范”奖项
唱跳大咖实力助阵 璀璨红毯风格多元
本届凤凰时尚之选的表演环节高潮迭起。今年火爆出圈的马赛克乐队,用《Dancing Girl》和《霓虹甜心》两首成名歌曲为盛典开场,浓郁复古的DISCO风情让整场活动在颁奖环节开始前就迎来了热烈的氛围。
“2020年度时尚潮流乐队”得主马赛克乐队主唱夏颖当《这就是街舞》里因舞结缘的一对佳人Bouboo和Nikki陈妍臻上场时,短短3分钟的舞蹈时间里全场的喝彩和掌声几乎不断,可见街舞世界冠军大魔王和Hip-Hop 女神的人气与魅力。
同样精彩的还有实力歌手周笔畅带来的全新单曲《别》和原创音乐人赵紫骅的代表歌曲《一滴泪的时间》和《可乐》。两位歌手都通过音乐传达和分享了丰沛的情绪和饱满的故事感,这种好创作、好声音在盛典现场的感染力让所有观众意犹未尽。
“2020年度时尚实力歌手”周笔畅现场表演
今年的凤凰时尚之选红毯环节持续了整整1个小时,近100组大咖明星和时尚名流在现场众多媒体的镜头下盛装亮相,用造型和气场展现属于自己的时尚态度和时尚选择。
霍汶希、容祖儿共同亮相2020凤凰网时尚之选红毯
作为业界领航的颁奖盛事,凤凰网时尚之选始终坚持创新而高质量的独家策划。在2020年度活动现场,凤凰网时尚不仅策划了以“焕醒”为主题的系列时尚大片和以“焕想”为主题的视频短片策划,还一如既往地为30余位获奖嘉宾和品牌量身定制颁奖文案,延续活动独树一帜的情怀和调性。活动当晚在微博平台进行了同步直播,超过200万网友通过直播共同见证了这场盛事。
2020年,注定是会被载入史册的一年,凤凰网时尚的使命,就是传递属于真、善、美的正能量,书写属于当下时代的精神与力量,也点燃下一个春天来临前的光芒。相信在即将到来的后疫情时代,时尚行业也将迎来焕新之美,续写属于中国人的荣耀。

4+7下 医院用药大转变

众所周知,国家医保局的成立本身就是要履行医疗服务的购买方角色,采购权、定价权、支付权高度统一。DRG付费是解决定价和支付的问题,集中带量采购是解决采购的问题,两者是相辅相成的关系。

▍DRG付费和带量采购的关系

随着“4+7”扩围到25省联采,2019年10月23日国家医保局正式公布DRG技术规范和分组方案,CHS-DRG横空出世,集中带量采购将成为所有执行DRG付费医疗机构的主动共识,而不是在医保局要求下的强制执行,在未来DRG的推动下,医疗机构会和统筹区的医保局达成更多带量采购办法的共识,带量采购将会从单一的某些产品的集采,到针对某一具体DRG病组的集采,这一针对病组的集采会打包所有相关的药品,耗材,甚至是检查检验项目,着力推动某些重点病组成本费用的下降。

过去我们医疗机构的住院服务成本支出绝大多数是“三费(药品,耗材,器械)”,而专业人员的劳务性价值从成本账目上来说是较低的,而DRGs总额固定,无节制的“三费”很快就占满总额,而总额满了,医保就“欠钱”了。随着DRG的实施,医院的医疗服务将回归正常的价值,利润主要靠药品、耗材、器械加成的情况将极大改变。从“买药”到“买人”,同时医保也会作为战略购买者通过一些策略帮助医院实现成本结构调整,4+7到25省联采的集中带量采购成为共识性的策略。

医保局的总体策略是“腾笼换鸟”,一方面“三费”成本必须下降,另一方面“劳务成本”应该增加,两个目标需要同时完成。

DRG实施定额支付,比如,某特定编码疾病支付费率为3万元。如果医院的药品和材料采购成本很高,利润自然被药企和耗材厂商拿走了。医院本身没有结余,就谈不上工资奖金和持续性发展。DRG的实施使得药品和耗材从收入变成了成本,每家医院对采购都有了降价的动力。而在以往,费用被加成转嫁到了患者和支付方身上,成为了医院盈利的主要来源。

随着DRG的实施,医疗机构、医保局和患者三方的利益从博弈变成了共识。这将释放医院集中带量采购的自主性,各医疗机构也会有主动的意愿联合采购。

随着医院管理由被动管制变为主动控费的环境,每一家医疗机构具备更高品质和更合理价格的集中采购的能力,这也将是医疗机构作为现代医院管理体系的核心竞争力之一。

同时随着DRG的推行实施,还将解决目前集中带量采购一个很突出的问题,就是一些公立医院在参与国家药品集中带量采购试点的过程中,报出的采购量偏向于保守,个别4+7品种还拥有除公立医院以外的其他销售渠道,总的来看,仍然有相当的余量市场的存在!当然国家带量采购政策中有“余量市场份额”的规定也是考虑了市场需求的多元性和不平衡性,给医院、医生、患者适度的自由选择权,不过自由选择权怎么去用是关键。在DRG实施后,医院也会主动在余量市场中选择性价比高的产品,避免销售过程中的灰色空间,切实减轻了医保基金的负担。

▍DRG付费如何影响带量采购

DRGs付费的推行下医院会通过集中带量采购优选什么样的药品?通过近百位院长的访谈,他们的回答是:我们医院的目标是:

提升效率,控制成本(药品零加成后,药品成本,需要尽量压缩);选择最优性价比的产品(药品的药物经济学研究,治疗性药物是首选,价廉物美);选择有助于提升效率的产品(起效快,加速病人康复,有利于降低时间效率指数);选择有助于控制成本的产品(费用相对低,有利于降低费用效率指数,同时从长期治疗的角度,可以降低病人重返率,减少再次住院);选择品牌企业合作(通过一致性评价,有学术支撑,大的品牌企业是我们的首选);选择能够确保医院长期的效益提升的合作企业(有利于我们的学科发展,医院长期发展的企业);选择能够实现医院公益性的企业(使用该产品,或者合作的企业,可以体现我们医院的公益性)。

“DRGs是工具,最终目的是为了让医疗价值得到真正合理的体现。”赛柏蓝医院管理研究中心执行主任左华把DRGs做了个形象的比喻:这是一把尺子,衡量的是医疗的真正合理价值。医药企业应该因势利导,重新布局产品和市场,积极参与医保局和医疗机构共同推进的集中带量采购,为实现医疗真正的价值回归一起努力。

我们知道CHS-DRGs核心共376组,外科手术组 167 个、 非手术操作组 22 个, 内科组 187 个。然后各医保统筹去进行细分,整个过程中应充分考虑合并症和并发症对疾病组资源消耗的贡献,生成 MCC 表和 CC 表,最后细分为DRGs组通常为900-1000组左右,而我们以前通常说的单病种可能有上万个,如果还要考虑病人、治疗、并发症和合并症,可能有几万甚至十几万种的不同情况,这样就容易导致过高管理费用,因为太多太复杂,变得不可行。

所以医疗机构对成本的管控不是针对某个单病种,而是针对DRG的某个病组。单病种收费仅仅覆盖有限的疾病分类,执行当中医院很容易以各种借口,将医疗资料耗费多的病例从单病种补偿体系中剔除单病种收费是试行于服务项目收费改革的初级阶段,虽然我国有些省份开始实行,但到目前为止,世界上尚没有一个国家实施基于单病种的全面医保付款方案。

DRG付费等于针对病种组医保部门确定了购买支付价格,直接影响到了医院的成本补偿水平,影响到了医院的收入,影响到了患者的医疗费用负担水平,所以医院需要更加关注“病种成本核算”。

过去由于医疗服务收费定价的不合理,劳动价值不能得到体现,主要靠“以药补医、以器材补医、以检查补医”,导致病种成本严重不实,造成病种成本核算结果重大偏失。基于病种实际成本的不合理性,医院要自我评价到底病种成本是多少?

有临床路径的按照临床路径规范,借助病种实际成本核算的资料,进行标准病种成本测算;没有临床路径的按照作业流程专家评议确定,医院内部达成“共识”,形成该医院专属的DRGs病种标准处置程序,要求全体医护技人员按照病种的标准处理程序来执行。标准处置程序里面不仅仅有如何用药(当然我们医药企业最关心如何选择药品),还包括:检查与检验的项目,治疗的项目,活动与安全,营养与饮食,排泄,心理与社会,健康教育,出院计划,护理问题等,并且细化到住院的每一天。

我们来看一个真实案例:

某医院推行DRGs体系下的绩效考核方案后,临床医生的医疗行为是如何改变的。李医生所在的医院于2019年4月份引进了DRGs绩效考核体系,以往医生开医嘱时,不会从固定的临床路径中来选用药品,医生的用药决策有时会受药企相关推广方式的影响。

但在DRGs的诊疗过程中,医院给每一个DRGs病种规定了标准处理程序,每个疾病的治疗阶段开哪些检查,用哪些药,都已打包规定好。如果医生从DRGs标准处置程序中选择药品,药品有10%是从设计好的临床路径里导入进来的话,医疗组会有5000元的奖励。平均每个人约1000元左右。这对医生来说,也是一种激励。

▍结语

从上面的真实案例我们可以看到:DRGs病种标准处置程序涵盖了临床路径的内容,比临床路径更丰富,更具体,同时每家医院由于诊疗,检查检验,药品目录不同,标准处置程序的内容也不同。

笔者预测,随着DRG付费的全面进行,未来各统筹区的医保局会联合区域的所有医疗机构,开展针对某些特定DRG病组的集中带量采购。

我们都知道二八原理的存在,同样的20%的病组占用了80%的医保费用,我们可以重点选择地区总体费用占比高,医保拒付额度高,药占比高,耗占比高,费用消耗指数和时间消耗指数高,RW值1以下的常见病组,进行病组治疗方案的打包采购,帮助医疗机构整体降低某些常见病组的成本,实现对某些医疗服务项目的打包购买。

对于某些能够整合针对具体病组治疗方案的企业,是非常利好的事情。#4+7集采# #DRGs应用# #DRG#


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