每日一校分享
【天任启航绘天下针对性设计考研】
【NO.140】安徽大学
【位置】合肥
【背景】安徽大学，坐落于安徽省会合肥市。是国家“双一流”世界一流学科建设高校，教育部与安徽省人民政府共建高校，国家国防科技工业局与安徽省人民政府共建高校，国家“211工程”重点建设高校。入选国家”2011计划“、卓越法律人才教育培养计划、国家建设高水平大学公派研究生项目、新工科研究与实践项目、国家大学生文化素质教育基地、国家华文教育基地、教育部来华留学示范基地、中国政府奖学金来华留学生接收院校、全国深化创新创业教育改革示范高校、国家大学生创新性实验计划、国家级大学生创新创业训练计划、全国文明校园。是涵盖理学、工学、文学、历史学、哲学、经济学、法学、管理学、教育学、艺术学等10个学科门类的安徽省属重点综合性大学。
【难度等级】⚡️⚡️⚡️
【考试风格】不发图了，有意向私聊我。
【张萌老师意见】招生人数与实际录取人数会有变动，曾多年出现调剂名额。 https://t.cn/EAz5QmQ

【西贝创始人贾国龙的“管理经”3】

1.大组织就要有“山头”，只要没有“山头主义”就行。

西贝有13个创业分部，就有13位老板。

贾国龙驾驭整个组织的管理哲学不是管控，而是德鲁克提出的“目标管理，自我控制”。

在战略方向一致的前提下，每位分部老大不只是听命行事，而是自己决定必须怎样做。

被问怕不怕山头林立时，贾国龙淡然回应：

“他们都是股东，我防他们干什么？我就需要他们做大，要有山头，不要有山头主义就行了。

我们就是要无数个老板、无数个老大。水浒一百零八将，个性一个和一个不一样，但都是梁山好汉啊！”

2.领导力就是成就人的能力

领导力就是你帮助人的能力。你能帮助10个人就领导10个人，能帮助1万人就领导1万人。

打造100个好汉，是西贝对‘企业组织的目的是人’这一观念的实践。

如果能成就100个好汉，100个好汉再能成就100个好汉，这种病毒式裂变就太震撼了，大组织的管理问题就可能变得简单。

分部老大王龙龙郑重承诺：“未来10年，开300家门店，带1万人的队伍，创造喜悦人生，成就1500位管理骨干，托起10位西贝好汉，幸福3000万顾客，创收30亿”。

西贝要成就的，是一个“能成就别人的人”。

今天遇到一对母女
小女孩七八岁的样子，她对她妈妈说：
妈妈，我可以看得到我长大了是什么样子吗？
她妈妈的回答她：
没有人可以预知未来的
这位母亲简直就是一位哲学家[笑哈哈]

就像很多人问我创业会不会成功？
我许的那些愿望能不能实现？
这个跨境电商还能不能做？
我会不会越来越好？

这些答案我们都好像知道，又好像很迷糊。
这也就是未来的魅力。
未来的路只有自己走了才清楚。
一手好牌到底有没有打烂？
也只能到了结果了才知道。
谁都没有百分之百的把握先知。
人生就是一场体验的旅程。