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王兴一念 美团八年
还差一年就满40岁的王兴,提前迎来了不惑之年的两个礼物:
6月,他苦心经营8年的美团终于向港交所递交了上市申请。
7月,《财富》500强发布榜单,同时公布的“2018年全球40位40岁以下的商界精英”,王兴位列第三,是排名最靠前的中国创业者,第一是扎克伯格;王兴的龙岩老乡张一鸣,排名第七。
这个名头或许不是王兴看重的,但是“影响行业深刻变革、推动世界发展”的评判标准,却是王兴一直以来的人生目标,以及定位美团的标尺。
这个荣誉或许还有助于他达成这两年的小心愿。“最近几年我有一个想法,我暂且把它称为地球代表计划——假设某一天我们要开一个银河系会议,我要成为地球的唯一代表,去参加这个会议。”
1
改变了世界的人,大概都做过改变世界的梦。
王兴从小家境优渥,中学时成为福建龙岩老家第一批拥有电脑的人。互联网让王兴看到了外面的世界——在大洋彼岸的美国,一个属于互联网的时代正在闪闪发光。
王兴家藏书不少,他看过一阵子《人性的弱点》、《世界上最伟大的推销员》,但很快就失去兴趣,因为“成功学所能达到的高度有限”。
相比这些,王兴更喜欢《未来之路》《数字化生存》这些描绘互联网世界的书,认为“互联网是这个时代最激动人心的事”;科技是第一生产力,科技能改变世界,他也由此深信不疑。
王兴从小就对世界的运行原理感兴趣:
他和小伙伴去爬火车,老师问他们为什么这么顽皮,他们回答:我们在研究蒸汽机;
小学五六年级,他和伙伴一起接触无线电,动手做录音机、功放;
中学,他和伙伴一起读比尔·盖茨、迈克尔·戴尔的书,尝试创业售卖调制解调器。
这奠定了王兴以后改变世界的路径——了解这个世界运转的规律,把握未来发展趋势,顺势而为,将梦想转化为现实。
王兴中学的时候喜欢玩游戏,上大学之后就很少玩了,“你可以把生活看做终极的游戏,生活是更大的赌场,这样你就不需要玩这些了。”——因为创业成为王兴生活中的游戏,也是他改变世界的载体。
除了创业,王兴从来没有为自己的人生设置第二种可能性。这对他来说是“被闪电击中的感觉”,非干不可。
校内网是让王兴崭露头角的创业项目,后来因为缺钱被迫卖给陈一舟,王兴也短暂加入千橡集团。
如果不乱花,卖掉校内网的钱“够用一辈子”;而按照协议,如果在千橡集团多待一年,可以拿到额外的一大笔钱,但王兴毫不犹豫放弃了。
“钱不重要,时间对我来说很重要。”——2007年,twitter走红,王兴看准了这个机会。于是,饭否网开启了中国的微博时代,比后来成为重要舆论阵地的新浪微博还早两年。
2010年,王兴又创立美团。有人问他,跟校内、饭否等相比,变得笨重的美团是不是变庸俗了?
王兴的解释是:
我们每一次花钱都是在投票,投票选择你想要的那个世界。那么每一次投票都是一次交易,交易额代表投票的多少,代表你影响了多少消费者,我认为这个事情非常重要。
美团的“美”字,寓意美好生活。能不能改变世界,对于王兴来说永远是最重要的。
2
有人说,评价王兴,要分为美团之前的王兴和美团之后的王兴。
美团之前,王兴的角色是一个互联网创业者,他更关心技术改变世界的可能性;直到美团,王兴才开始在商业世界寻找方法论。
例如做校内时期,投资人问,你们怎么赚钱?他们没想清楚,含糊回答:网站跟地理位置有关,可以做广告投放——当时王兴并没有认真考虑过这个问题。
而美团时期的王兴,从一开始就琢磨透了团购的本质,还顺道想清楚了不同互联网形态的盈利模式问题。
美团的盈利模式就是,减少商家的广告投入,把这部分利让出来,让消费者占到一部分便宜,团购网站也可以分享到一部分利润。
王兴对团购本质的理解建立在他的“四纵三横”理论之上。2009年底美团正式上线之前,他就在公司内部阐述了这个理论:
互联网营销模式,第一个阶段是门户网站,盈利模式是展示广告,目标客户是能够投放昂贵广告的大企业;
第二阶段是搜索引擎,服务中小型企业,只要你有几万块就能买关键词,做广告,一下子将投放门槛降低了很多,精准度也高了很多;
第三个阶段就是电子商务,通过交易来对消费者进行更精准的推广,服务的商家很多都是小企业。
美团的定位就是第三阶段,王兴想做的是,本地生活服务电子商务。这其中有三个关键词:本地、生活服务、电子商务。
首先,在C端,与阿里巴巴做商品类电商不同,美团向消费者贩卖的是各类生活服务——餐饮娱乐等等,线上购买,线下消费;
其次,美团网服务的商家是本地、同城的小微商家,利用互联网去帮助它们展示和营销自己。
117.jpg
王兴建立在对商业模式深刻理解之上的理论基础,让美团与大多数跟风做团购网站的公司区别开来,也成为后来美团在“千团大战”中胜出的关键。
而王兴的预见性体现在,提出这一理论的2009年,建立在对规律预判之上的五个问号,如今都有了能够对号入座的答案。
还差一年就满40岁的王兴,提前迎来了不惑之年的两个礼物:
6月,他苦心经营8年的美团终于向港交所递交了上市申请。
7月,《财富》500强发布榜单,同时公布的“2018年全球40位40岁以下的商界精英”,王兴位列第三,是排名最靠前的中国创业者,第一是扎克伯格;王兴的龙岩老乡张一鸣,排名第七。
这个名头或许不是王兴看重的,但是“影响行业深刻变革、推动世界发展”的评判标准,却是王兴一直以来的人生目标,以及定位美团的标尺。
这个荣誉或许还有助于他达成这两年的小心愿。“最近几年我有一个想法,我暂且把它称为地球代表计划——假设某一天我们要开一个银河系会议,我要成为地球的唯一代表,去参加这个会议。”
1
改变了世界的人,大概都做过改变世界的梦。
王兴从小家境优渥,中学时成为福建龙岩老家第一批拥有电脑的人。互联网让王兴看到了外面的世界——在大洋彼岸的美国,一个属于互联网的时代正在闪闪发光。
王兴家藏书不少,他看过一阵子《人性的弱点》、《世界上最伟大的推销员》,但很快就失去兴趣,因为“成功学所能达到的高度有限”。
相比这些,王兴更喜欢《未来之路》《数字化生存》这些描绘互联网世界的书,认为“互联网是这个时代最激动人心的事”;科技是第一生产力,科技能改变世界,他也由此深信不疑。
王兴从小就对世界的运行原理感兴趣:
他和小伙伴去爬火车,老师问他们为什么这么顽皮,他们回答:我们在研究蒸汽机;
小学五六年级,他和伙伴一起接触无线电,动手做录音机、功放;
中学,他和伙伴一起读比尔·盖茨、迈克尔·戴尔的书,尝试创业售卖调制解调器。
这奠定了王兴以后改变世界的路径——了解这个世界运转的规律,把握未来发展趋势,顺势而为,将梦想转化为现实。
王兴中学的时候喜欢玩游戏,上大学之后就很少玩了,“你可以把生活看做终极的游戏,生活是更大的赌场,这样你就不需要玩这些了。”——因为创业成为王兴生活中的游戏,也是他改变世界的载体。
除了创业,王兴从来没有为自己的人生设置第二种可能性。这对他来说是“被闪电击中的感觉”,非干不可。
校内网是让王兴崭露头角的创业项目,后来因为缺钱被迫卖给陈一舟,王兴也短暂加入千橡集团。
如果不乱花,卖掉校内网的钱“够用一辈子”;而按照协议,如果在千橡集团多待一年,可以拿到额外的一大笔钱,但王兴毫不犹豫放弃了。
“钱不重要,时间对我来说很重要。”——2007年,twitter走红,王兴看准了这个机会。于是,饭否网开启了中国的微博时代,比后来成为重要舆论阵地的新浪微博还早两年。
2010年,王兴又创立美团。有人问他,跟校内、饭否等相比,变得笨重的美团是不是变庸俗了?
王兴的解释是:
我们每一次花钱都是在投票,投票选择你想要的那个世界。那么每一次投票都是一次交易,交易额代表投票的多少,代表你影响了多少消费者,我认为这个事情非常重要。
美团的“美”字,寓意美好生活。能不能改变世界,对于王兴来说永远是最重要的。
2
有人说,评价王兴,要分为美团之前的王兴和美团之后的王兴。
美团之前,王兴的角色是一个互联网创业者,他更关心技术改变世界的可能性;直到美团,王兴才开始在商业世界寻找方法论。
例如做校内时期,投资人问,你们怎么赚钱?他们没想清楚,含糊回答:网站跟地理位置有关,可以做广告投放——当时王兴并没有认真考虑过这个问题。
而美团时期的王兴,从一开始就琢磨透了团购的本质,还顺道想清楚了不同互联网形态的盈利模式问题。
美团的盈利模式就是,减少商家的广告投入,把这部分利让出来,让消费者占到一部分便宜,团购网站也可以分享到一部分利润。
王兴对团购本质的理解建立在他的“四纵三横”理论之上。2009年底美团正式上线之前,他就在公司内部阐述了这个理论:
互联网营销模式,第一个阶段是门户网站,盈利模式是展示广告,目标客户是能够投放昂贵广告的大企业;
第二阶段是搜索引擎,服务中小型企业,只要你有几万块就能买关键词,做广告,一下子将投放门槛降低了很多,精准度也高了很多;
第三个阶段就是电子商务,通过交易来对消费者进行更精准的推广,服务的商家很多都是小企业。
美团的定位就是第三阶段,王兴想做的是,本地生活服务电子商务。这其中有三个关键词:本地、生活服务、电子商务。
首先,在C端,与阿里巴巴做商品类电商不同,美团向消费者贩卖的是各类生活服务——餐饮娱乐等等,线上购买,线下消费;
其次,美团网服务的商家是本地、同城的小微商家,利用互联网去帮助它们展示和营销自己。
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王兴建立在对商业模式深刻理解之上的理论基础,让美团与大多数跟风做团购网站的公司区别开来,也成为后来美团在“千团大战”中胜出的关键。
而王兴的预见性体现在,提出这一理论的2009年,建立在对规律预判之上的五个问号,如今都有了能够对号入座的答案。
#干洗店排名# 澳贝森科技干洗店加盟拥有国际顶尖黑科技干洗技术培训团队,曾任职于美国硅谷AI技术研发运营团队,8年移动电商从业经验,擅长线上线下的规划拓展及实战落地;部分成员在美团、大众、百度等平台担任过高管,成功打造过国内某 知名网红奶茶店、某鸡排等诸多品牌,培训运营人才上万人。团队还精通多种顶尖奢侈品护理、干洗、水洗、服装染色、洗鞋、箱包清理等技术,服务过国内多家五星级酒店、知名人士和成功商务人士等。
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