【绍兴“棒球小镇”启动，镜湖又现造城模式】#绍兴棒球小镇启动##绍兴镜湖又现造城模式# 近日，棒球未来社区地块详细规划出炉，不日就将公开出让。
棒球未来社区，即将启动！
作为棒球未来社区第一期，本次出让地块是位于棒垒球场馆周围的三宗商住用地以及一宗商业用地，共299亩，约合19.9万㎡的土地。
A地块，住宅建筑面积约10.42万㎡；
B地块，住宅建筑面积约7.84万㎡；
C地块，住宅建筑面积约14.84万㎡（安置房面积6.95万㎡，人才住宅面积7.46万㎡）。
A、B、C地块均为商住用地，总体量超过30万㎡，但C地块内全部住宅均为人才房+安置房，需要在建设之后交付给政府，无法出售。
加上D地块内人才房+商业综合体，房企能够利用的部分只有A、B地块。
不过即使如此，两宗地块的体量也达到了18.26万㎡，即使地价不高，对于目前的房企来说也是一笔巨款。
加上需要承建的C地块安置房+人才房，该地块同样有可能是联合开发模式。
当然，A、B地块的条件并不差，有规划滨水景观带、阳光草坪、中央景观等等。
值得一提的是，所有住宅建筑均为底层架空形式，可以有效拓展社区的活动空间，同时不同地块内的社区功能也互不相同，A地块有一个社区共享书房，B地块有社区服务中心，C地块则有社区礼堂配备。
除此之外，三宗宅地之间可以通过小虹桥+空中云廊的方式内部互通，并且空中云廊同样连接D地块，将配套与人居连成一个整体。
而D地块内商业服务中心也已经确定，由此前已经签下合约的沃尔玛打造绍兴首个山姆会员超市。
加上项目西侧还有一个龙山书院，将于本月底开标并开工建设。
这又是一个完备的生活圈闭环。
这已经不是绍兴第一个如此开发的地块，华发金融活力城，黄酒小镇都是类似的复合型项目。
而如此“造城”模式的开发理念，其实在近几年绍兴的发展过程中起到了至关重要的作用。
诸如凤林组团，以及上述提及的两个综合性人居项目，都属于此类。
尤其是融创和华发，让房企深度参与城市建设，是推进城镇化的有效手段。
并且，这类项目还同时会成为城市地标级项目：
黄酒小镇有黄酒会客厅，华发金融活力城有华发金融中心，棒球未来社区则有棒垒球馆。
这样的项目往往能够成为楼市焦点，黄酒小镇和华发金融活力城的市场表现都已经证实了这点。
鉴于此，购房者大概也可以好好期待一下棒球未来社区。
这里是越宅，你筑家路上的引路人。#绍兴[超话]##绍兴城事通# https://t.cn/RgOtR35
棒球未来社区，即将启动！
作为棒球未来社区第一期，本次出让地块是位于棒垒球场馆周围的三宗商住用地以及一宗商业用地，共299亩，约合19.9万㎡的土地。
A地块，住宅建筑面积约10.42万㎡；
B地块，住宅建筑面积约7.84万㎡；
C地块，住宅建筑面积约14.84万㎡（安置房面积6.95万㎡，人才住宅面积7.46万㎡）。
A、B、C地块均为商住用地，总体量超过30万㎡，但C地块内全部住宅均为人才房+安置房，需要在建设之后交付给政府，无法出售。
加上D地块内人才房+商业综合体，房企能够利用的部分只有A、B地块。
不过即使如此，两宗地块的体量也达到了18.26万㎡，即使地价不高，对于目前的房企来说也是一笔巨款。
加上需要承建的C地块安置房+人才房，该地块同样有可能是联合开发模式。
当然，A、B地块的条件并不差，有规划滨水景观带、阳光草坪、中央景观等等。
值得一提的是，所有住宅建筑均为底层架空形式，可以有效拓展社区的活动空间，同时不同地块内的社区功能也互不相同，A地块有一个社区共享书房，B地块有社区服务中心，C地块则有社区礼堂配备。
除此之外，三宗宅地之间可以通过小虹桥+空中云廊的方式内部互通，并且空中云廊同样连接D地块，将配套与人居连成一个整体。
而D地块内商业服务中心也已经确定，由此前已经签下合约的沃尔玛打造绍兴首个山姆会员超市。
加上项目西侧还有一个龙山书院，将于本月底开标并开工建设。
这又是一个完备的生活圈闭环。
这已经不是绍兴第一个如此开发的地块，华发金融活力城，黄酒小镇都是类似的复合型项目。
而如此“造城”模式的开发理念，其实在近几年绍兴的发展过程中起到了至关重要的作用。
诸如凤林组团，以及上述提及的两个综合性人居项目，都属于此类。
尤其是融创和华发，让房企深度参与城市建设，是推进城镇化的有效手段。
并且，这类项目还同时会成为城市地标级项目：
黄酒小镇有黄酒会客厅，华发金融活力城有华发金融中心，棒球未来社区则有棒垒球馆。
这样的项目往往能够成为楼市焦点，黄酒小镇和华发金融活力城的市场表现都已经证实了这点。
鉴于此，购房者大概也可以好好期待一下棒球未来社区。
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#历史那些事[超话]#古时，一位当官的家眷们经常生病。这天，一个相士到他家做客，见到一个端茶的仆人，便惊讶道：“这个下人留不得。”官员听后，狠心地把仆人赶走了。没想到，三年后，这个仆人升为将军，并装成仆人来到旧主，还想找相士算账。
这是一个非常有名的相士，名叫袁柳庄，据说他的相术很高超。
这天，袁柳庄来到一个饭店，看到有几个官爷在喝酒。他瞧见其中有一个气宇轩昂，必定是人中龙凤。于是他上前跪拜，说道：“主公是真命天子呀。”
那个人看到这个场面，非常生气，大声训斥一番，带着手下离开了。
第二天，袁柳庄被邀请来到一处府宅，他定睛一看，原来是燕王的王府。此次燕王毕恭毕敬地欢迎袁柳庄，并让他重新帮他看面相。因为袁柳庄的肯定，让燕王icon更加确定要实施大计。很快，燕王坐上了皇位，并封他为司丞。
袁柳庄的相术得到了肯定，朝廷的各位官员都争相与他交好。
有一个王部郎，经常满面愁容，只因家中的家眷们经常生病，搞得人心惶惶。恰好这日，袁柳庄来他家拜访，看了下王部郎的面相，便说道：“我看你面有郁积之气，是不是家宅不宁。不像是生病，更像外人带入的。”
听到袁柳庄的话，王部郎喜出望外，请求他帮他想出破解之法。
正在这时，有个仆人来上茶，袁柳庄看了下就明白大概。
片刻后，仆人离开了。袁柳庄就询问仆人的情况。
王部郎说：“他叫郑兴儿，负责端茶打杂的，人也很勤快。”
袁柳庄便说：“一切问题都来源于这个人身上，你好好思量吧。”
这一番话让王部郎纳闷，小小的仆人哪有那么大的本事让家人们生病。
袁柳庄笑笑，说道：“不知道你老有没有听过庾公乘马有的卢的故事。”
王部郎半信半疑，可是毕竟他的相术可是很高超的。考虑再三，王部郎决定把仆人赶走了。没想到，仆人一离开王家，全家人的病居然全部康复起来。
郑兴儿被赶走后，觉得很委屈，一个人无处依身，暂时住在一个古庙里。这天，他去茅房时，看到茅房挂着一个布袋，打开一看，里面有二十多两白银。
这可发达了，郑兴儿有了这笔钱，就不愁没未来了。正当他想把这笔钱占为己有的时候，他又迟疑了，毕竟这是笔巨额，也许是别人的命根子。郑兴儿非常忐忑，只好留在茅房外，打地铺等着失主来寻找。
第二天一大早，只见有个人慌慌张张地来到茅房，又从茅房走出来，心里叹气。随之，他刚要撞墙，被郑兴儿拦住了。
二人交谈后才知道，原来这人昨天上厕所的时候，把一个包裹挂在茅房里，走的时候遗落在里面。刚才去找到时候，包裹早已不见踪影。
郑兴儿这才确定包裹是他的，便把事先藏好的包裹还给那人。那人一阵欣喜，没想到还能失而复得。为了感谢郑兴儿，那人请他吃饭，还要帮他介绍工作。
原来那人人称张都管，在郑指挥手底下做事。郑指挥听到了郑兴儿的善举，又看他器宇不凡，决定收他做义子，非常器重他，郑兴儿也改名为郑兴邦。
郑兴邦本会点骑射，再加上有了郑指挥的教导，技艺越来越好了。多年的军队生活，闯出一片天地，郑兴邦从一个小兵升为游击将军。
几年后，郑指挥回京任职，郑兴邦也紧随身边。路过街道时，想起自己以前在旧主家被驱赶的事情，心生不愤。于是，他和郑指挥说出自己的想法，希望能允许他回旧主家看看。郑指挥同意了他的请求。
郑兴邦来到旧主家拜访，下人们向王部郎通报。王部郎一惊，自己和郑将军从未打过交道，怎么会突然来拜访，于是连忙起身接见。
心生疑惑的王部郎看着眼前的将军，一时之间没有认出来。等到郑兴邦说出自己的旧名字，这才恍然大悟。
王部郎以为郑将军是要责怪他当初赶他走，却不想郑将军没有对他不满。只是对相士心有怨气，便说道：“当年袁尚宝污蔑我会害主家，现在我要找他评理去。”
王部郎表示自己错信了袁柳庄的相术，二人商量，让郑兴邦装作下人的模样，戏弄他一番。
郑兴邦同意了，于是打扮成下人的模样。并派人拿着王部郎准备好的帖子去邀请袁柳庄来府里一趟。
袁柳庄拿着帖子来到王部郎家里，然后郑兴邦端着茶水来到跟前。
袁柳庄看了一眼郑兴邦，询问这是谁。
王部郎冷冷说道：“就是一个下人。”
袁柳庄不相信，便说道：“你可别骗我了，这个人且不说以后会怎样，就目前来说应该是个官员，怎么会是个下人。”
此时，郑兴邦忍不住开口说：“我就是当年被你污蔑妨碍主家的那名仆人，你这么快就忘了？”
袁柳庄认真端详，说道：“这是个怪事！之前看你的面相，满脸阴德纹，是害人之命。你应该是做了件好事，导致骨相发生改变。只因你有恩于别人，才会有今日的富贵。”
听完一席话，郑兴邦忍不住感叹道：“袁公神机妙算呀。”然后他把自己拾金不昧的事情告诉了他们。解开误会，三个人共同喝酒畅谈！
故事来自《拍案惊奇》，文中的仆人因为做好事改变了命运，所以说人定胜天，没有所谓的命中注定。
#历史故事#
这是一个非常有名的相士，名叫袁柳庄，据说他的相术很高超。
这天，袁柳庄来到一个饭店，看到有几个官爷在喝酒。他瞧见其中有一个气宇轩昂，必定是人中龙凤。于是他上前跪拜，说道：“主公是真命天子呀。”
那个人看到这个场面，非常生气，大声训斥一番，带着手下离开了。
第二天，袁柳庄被邀请来到一处府宅，他定睛一看，原来是燕王的王府。此次燕王毕恭毕敬地欢迎袁柳庄，并让他重新帮他看面相。因为袁柳庄的肯定，让燕王icon更加确定要实施大计。很快，燕王坐上了皇位，并封他为司丞。
袁柳庄的相术得到了肯定，朝廷的各位官员都争相与他交好。
有一个王部郎，经常满面愁容，只因家中的家眷们经常生病，搞得人心惶惶。恰好这日，袁柳庄来他家拜访，看了下王部郎的面相，便说道：“我看你面有郁积之气，是不是家宅不宁。不像是生病，更像外人带入的。”
听到袁柳庄的话，王部郎喜出望外，请求他帮他想出破解之法。
正在这时，有个仆人来上茶，袁柳庄看了下就明白大概。
片刻后，仆人离开了。袁柳庄就询问仆人的情况。
王部郎说：“他叫郑兴儿，负责端茶打杂的，人也很勤快。”
袁柳庄便说：“一切问题都来源于这个人身上，你好好思量吧。”
这一番话让王部郎纳闷，小小的仆人哪有那么大的本事让家人们生病。
袁柳庄笑笑，说道：“不知道你老有没有听过庾公乘马有的卢的故事。”
王部郎半信半疑，可是毕竟他的相术可是很高超的。考虑再三，王部郎决定把仆人赶走了。没想到，仆人一离开王家，全家人的病居然全部康复起来。
郑兴儿被赶走后，觉得很委屈，一个人无处依身，暂时住在一个古庙里。这天，他去茅房时，看到茅房挂着一个布袋，打开一看，里面有二十多两白银。
这可发达了，郑兴儿有了这笔钱，就不愁没未来了。正当他想把这笔钱占为己有的时候，他又迟疑了，毕竟这是笔巨额，也许是别人的命根子。郑兴儿非常忐忑，只好留在茅房外，打地铺等着失主来寻找。
第二天一大早，只见有个人慌慌张张地来到茅房，又从茅房走出来，心里叹气。随之，他刚要撞墙，被郑兴儿拦住了。
二人交谈后才知道，原来这人昨天上厕所的时候，把一个包裹挂在茅房里，走的时候遗落在里面。刚才去找到时候，包裹早已不见踪影。
郑兴儿这才确定包裹是他的，便把事先藏好的包裹还给那人。那人一阵欣喜，没想到还能失而复得。为了感谢郑兴儿，那人请他吃饭，还要帮他介绍工作。
原来那人人称张都管，在郑指挥手底下做事。郑指挥听到了郑兴儿的善举，又看他器宇不凡，决定收他做义子，非常器重他，郑兴儿也改名为郑兴邦。
郑兴邦本会点骑射，再加上有了郑指挥的教导，技艺越来越好了。多年的军队生活，闯出一片天地，郑兴邦从一个小兵升为游击将军。
几年后，郑指挥回京任职，郑兴邦也紧随身边。路过街道时，想起自己以前在旧主家被驱赶的事情，心生不愤。于是，他和郑指挥说出自己的想法，希望能允许他回旧主家看看。郑指挥同意了他的请求。
郑兴邦来到旧主家拜访，下人们向王部郎通报。王部郎一惊，自己和郑将军从未打过交道，怎么会突然来拜访，于是连忙起身接见。
心生疑惑的王部郎看着眼前的将军，一时之间没有认出来。等到郑兴邦说出自己的旧名字，这才恍然大悟。
王部郎以为郑将军是要责怪他当初赶他走，却不想郑将军没有对他不满。只是对相士心有怨气，便说道：“当年袁尚宝污蔑我会害主家，现在我要找他评理去。”
王部郎表示自己错信了袁柳庄的相术，二人商量，让郑兴邦装作下人的模样，戏弄他一番。
郑兴邦同意了，于是打扮成下人的模样。并派人拿着王部郎准备好的帖子去邀请袁柳庄来府里一趟。
袁柳庄拿着帖子来到王部郎家里，然后郑兴邦端着茶水来到跟前。
袁柳庄看了一眼郑兴邦，询问这是谁。
王部郎冷冷说道：“就是一个下人。”
袁柳庄不相信，便说道：“你可别骗我了，这个人且不说以后会怎样，就目前来说应该是个官员，怎么会是个下人。”
此时，郑兴邦忍不住开口说：“我就是当年被你污蔑妨碍主家的那名仆人，你这么快就忘了？”
袁柳庄认真端详，说道：“这是个怪事！之前看你的面相，满脸阴德纹，是害人之命。你应该是做了件好事，导致骨相发生改变。只因你有恩于别人，才会有今日的富贵。”
听完一席话，郑兴邦忍不住感叹道：“袁公神机妙算呀。”然后他把自己拾金不昧的事情告诉了他们。解开误会，三个人共同喝酒畅谈！
故事来自《拍案惊奇》，文中的仆人因为做好事改变了命运，所以说人定胜天，没有所谓的命中注定。
#历史故事#
#泉州疫情最新情况# 【刚刚！泉州明确了！这类房屋，免除3个月租金！】今日上午，泉州召开新闻发布会。答记者问↓
1.记者：请问财政部门在抗疫助企保民生促发展方面采取哪些具体举措？
泉州市财政局局长李清景回答：
疫情发生以来，泉州市财政局在第一时间抽调干部骨干下沉一线抗疫的同时，主动多方调度资金资源，及时研究出台抗疫助企保民生促发展政策措施，全力落实“控疫情、保运转、稳增长、防风险”财政保障职责。主要有四个方面举措：
一是在疫情防控应急保障方面，启动突发事件处置财政保障机制，建立日统计报告制度，及时掌握疫情防控核酸检测、医疗救治、物资保障等资金需求和投入情况，主动向上争取专项补助资金1.46亿元和调度资金支持6.9亿元。按照“急事急办、特事特办”原则，实行资金拨付绿色通道，强化市县财政联动，紧急调拨库款14.2亿元支持各县（市、区）和市属国企疫情防控资金周转。筹集资金投入开展核酸检测、保障方舱医院和隔离点建设与运转、添置医疗设备和增加防控物资储备等支出。实行防疫设备物资政府采购便利化政策，提升采购快捷效率。
二是在助企抗疫复工复产方面，严格落实减税降费政策，今年以来已落实减税降费20亿元，并将第一批小微企业留抵退税转移支付资金10.36亿元全部下达各县（市、区）。主动加强政策谋划、研究和储备，及时精准向上提出支持应对疫情帮扶市场主体纾困解难的政策措施诉求。争取省上新增设立第六期100亿元中小微企业纾困增产增效专项贷款并向我市倾斜，优化银担合作机制，促进专项贷款顺畅落地和用足用好。惠企政策靠前发力，组织工信、商务、科技等主管部门抓细惠企政策动态梳理优化，提升帮扶适用实效，全程网办抓早申报兑现，提速将助企纾困资金直达市场主体。对承租国有房屋从事生产经营活动的小微企业和个体工商户免除3个月租金。
三是在兜牢基本民生保障方面，主动靠前实施救助帮扶，提前下达城乡困难居民最低生活保障、特困群众生活救助及困难群众临时救助补助资金3.77亿元。加大医疗保障投入，提前下达城乡居民基本医疗保险补助资金17.47亿元，下达城乡医疗救助补助资金1.65亿元。对不裁员少裁员的参保中小微企业按其实际缴纳失业保险费的90%给予返还，并对稳岗引工用工给予奖励。疫情期间支持市属国企开设“流动超市”集中供应，对应急交通运输、民生物资保供等给予补贴。
四是在扩大有效投资促发展方面，积极向上争取新增政府债券限额支持，着力发挥稳投资促发展、惠民生补短板支撑保障作用，已获批发行新增债券124.97亿元、再融资债券211.9亿元，腾出资金支持重点项目建设和社会事业发展。出台支持市属国企提升承载政府性投资项目运作能力若干措施，强化与国开行等金融机构的对接合作，争取中长期、低成本资金支持，保障项目落地投建夯实发展后劲。
此外，泉州市还强化财政收支运行监测，采取八条措施应对减税降费叠加疫情冲击，坚持党政机关过紧日子，有效攻克财政紧平衡难关，确保财政安全平稳运行。
下阶段，财政部门将进一步加强财政资金资源统筹，更加有力地做好疫情防控和经济社会发展保障工作。
2.记者：南安市在统筹疫情防控和经济社会发展方面采取了哪些举措？如何推动复工复产复学复市？
南安市市长张桂森回答：
本轮疫情，南安市累计报告本土阳性病例86例，其中确诊36例、无症状感染者50例。截至4月10日24时，累计已治愈出院80例，连续17天实现社会面动态清零，经济社会总体平稳向好。
第一，统筹疫情防控和经济社会发展方面
迅速激活扁平化高效指挥体系，快准严实细落实各项防控措施，重点把握“三个维度”：一是快找人、不漏人。依托“三公（工）一大+网格化”落地排查机制，实现重点人员核查“日清日结”。组织10轮全员核酸检测，辅之重点人员抗原筛查，建立纪委、公检法司联合流调溯源机制，实行转运、流调、消杀、隔离、封控“五同时”，并开展进村入户“清街、扫楼、补网”专项行动，确保不落一个风险点。二是规范管、闭环控。制定隔离点、封控区、管控区规范管理导图，优化关键环节操作流程，实行全链条闭环管控。特别是在封控区，推行穿透式联动管理机制，每个网格组建核酸检测、物资配送、保洁消毒、巡逻劝导、就医、药物保障“六个一”小分队，确保封到位、管到位、服务到位。三是补短板、强机制。通过添设备、建实验室，将核酸检测能力提升至6.6万管/日。梳理研究新的常态化防控机制，聚焦流调溯源、核酸采样检测、隔离点建管等3项重点工作，制定工作导则、组建“专家人才库”，提升应急响应能力。同时，在全域开展“党建+无疫单位”创建，营造全民防疫、全民抗疫的氛围。
同时，推动经济社会有序发展。一是稳生产。严格落实在建工地、园区企业“封闭式”管理，901家规上企业不停产、50个重点项目不停工，无接触招商对接签约项目58个、总投资近300亿元。二是保民生。推行重点商超平价机制，35家“菜蓝子”基地、13家大型商超、8个国有农贸市场稳定保供。在封管控区成立群众生活服务保障专班，及时收集、回应、解决群众诉求，并突出人文关怀，通过组织开展文艺创作大赛、宅家K歌短视频大赛等“云上”活动，丰富居家群众精神文化生活。
第二，推动复工复产复学复市方面
我们按照分区域、分行业、分时段原则，成立复工复产复学复市领导小组，组建6个工作专班，分别由南安市领导挂帅，各制定一套简明易懂的“图表式”导则，对标对表逐一评估把关。
复工复产方面，重点抓好三项工作。一是下沉服务。依托驻企“三员”制度，171名科级干部下沉1049家规上工业企业，指导疫情防控和安全生产，做好惠企政策宣传和申请兑现，帮助协调解决550多个要素瓶颈问题。二是靶向纾困。本级财力增投5000多万元，加码推出助力企业复工复产“16条”，包括降低成本、要素保障、增产增效、市场拓展等方面，直达快享对冲疫情影响，规上工业企业开工率达95%，工业日用电量恢复到疫前水平；重点项目复工率达83%，一季度完成投资120亿元，超时序进度。三是打通堵点。物流上，通过“泉通行”为1万多家企业办理14.25万张通行证，并设立货物运输中转站畅通跨域物流；融资上，帮助23家企业申请纾困贷款1.36亿元、3家企业转续贷0.89亿元；用工上，为8200多家企业减免各类保险费用2800多万元，近日将举办15场线上招聘活动，并适时开展跨省劳务协作。
复学方面，制定“一校一策”复学方案，完善“百医连百校”“百警护百校”等机制，提前做好校园环境消杀、安全隐患排查整治、师生员工健康管理等工作，将分区、分期、分批恢复线下教学。
复市方面，严格落实管控措施，优先开放农贸市场、商超、批发市场等重点民生场所，按50%限流开放各类餐饮堂食，有序恢复城市“烟火气”。
下一步，我们将统筹抓好疫情防控、经济社会发展和安全生产，畅通经济循环，修复动能活力，兜住民生底线，努力实现全年既定目标任务。
3.记者：请问目前永春县疫情防控的总体情况如何？在居民群众的生活物资保障方面采取了哪些措施？
永春县委常委、副县长蔡映辉回答：
疫情发生后，永春县立即启动应急响应，成立一线指挥部，实行扁平化指挥，严格镇村隔离查验、静态管理，第一时间落实排查、流调、管控、隔离、检测、消杀等相关工作，有效遏制疫情传播。3月31日以来，已经连续11天没有新增本土阳性感染者。主要做了以下几方面工作：
一是开展区域核酸检测。先后进行10轮区域核酸检测，有针对性加密重点人群筛查频次，对封控区、隔离场所周边区域开展核酸筛查。开展“清街、扫楼、补网”专项行动，拉网式、地毯式开展摸排，确保应检尽检、不漏一人。
二是严格社会面管控。落实“五包一”社区防控责任制，创新“三级圈控”举措，强化社会静态管理。开展争创“十全十美”红色无疫小区活动，评选70个无疫小区（社区、村）。出台居家健康管理专项评估方案，每7天开展一轮评估，将结果纳入乡镇年度绩效考评。
三是加强隔离点管理。每个隔离点安排1名县领导驻点检查督导，加强人防、物防、技防，实行闭环管理，严防交叉感染。邀请心理咨询师加入微信群，开展在线心理疏导和情绪安抚。
同时，我们成立物资保供专班，统筹调度做好居民群众生活物资保障。
一是抓“点”。充分发挥永春县农副产品资源丰富优势，组织本地14家重点调运基地、3家蔬菜种植大户增加调运、储备和供给能力，优先保障本地市场应急供应。指定6家超市和7家农贸市场作为生活物资供应单位，实行日监测制度，及时掌握民生商品供需情况及价格，确保市场供应充足、价格平稳。
二是抓“线”。引导生活物资保供企业通过“泉通行”办理车辆通行证927份，确保重点保供车辆顺利通行。推行居民线上采购、商超定时集中运送、志愿者配送到家的无接触闭环式保供机制，协调新华都、新发超市作为封控区生活物资保供点，累计配送3000多单，打通生活物资保障“最后一米”。
三是抓“面”。严格执行管控区居民购物服务卡制度，落实错峰购物，严控人员扎堆。推广“新发到家”等线上电商平台，提供网上下单、线下配送服务，让群众安心居家、同心抗疫。
四是抓“关键”。特别关注高龄独居老人、孕妇、幼儿、残疾人等特殊群体需求，加大困难群众临时救助力度，疫情期间发放临时救助金40多万元、生活或防疫物资12000多份，惠及1087户困难群众家庭。特别让我们感动的是，很多志愿者爱心接力，到福州、泉州、厦门等高速出口接药，第一时间将“急救药品”送达患者手中，解决群众燃眉之急。
下一步，我县将坚持“动态清零”总方针，统筹推进疫情防控和经济社会发展。待疫情平稳后，欢迎社会各界朋友们到永春体验“有一种生活叫永春”。
https://t.cn/A66EF4vj
1.记者：请问财政部门在抗疫助企保民生促发展方面采取哪些具体举措？
泉州市财政局局长李清景回答：
疫情发生以来，泉州市财政局在第一时间抽调干部骨干下沉一线抗疫的同时，主动多方调度资金资源，及时研究出台抗疫助企保民生促发展政策措施，全力落实“控疫情、保运转、稳增长、防风险”财政保障职责。主要有四个方面举措：
一是在疫情防控应急保障方面，启动突发事件处置财政保障机制，建立日统计报告制度，及时掌握疫情防控核酸检测、医疗救治、物资保障等资金需求和投入情况，主动向上争取专项补助资金1.46亿元和调度资金支持6.9亿元。按照“急事急办、特事特办”原则，实行资金拨付绿色通道，强化市县财政联动，紧急调拨库款14.2亿元支持各县（市、区）和市属国企疫情防控资金周转。筹集资金投入开展核酸检测、保障方舱医院和隔离点建设与运转、添置医疗设备和增加防控物资储备等支出。实行防疫设备物资政府采购便利化政策，提升采购快捷效率。
二是在助企抗疫复工复产方面，严格落实减税降费政策，今年以来已落实减税降费20亿元，并将第一批小微企业留抵退税转移支付资金10.36亿元全部下达各县（市、区）。主动加强政策谋划、研究和储备，及时精准向上提出支持应对疫情帮扶市场主体纾困解难的政策措施诉求。争取省上新增设立第六期100亿元中小微企业纾困增产增效专项贷款并向我市倾斜，优化银担合作机制，促进专项贷款顺畅落地和用足用好。惠企政策靠前发力，组织工信、商务、科技等主管部门抓细惠企政策动态梳理优化，提升帮扶适用实效，全程网办抓早申报兑现，提速将助企纾困资金直达市场主体。对承租国有房屋从事生产经营活动的小微企业和个体工商户免除3个月租金。
三是在兜牢基本民生保障方面，主动靠前实施救助帮扶，提前下达城乡困难居民最低生活保障、特困群众生活救助及困难群众临时救助补助资金3.77亿元。加大医疗保障投入，提前下达城乡居民基本医疗保险补助资金17.47亿元，下达城乡医疗救助补助资金1.65亿元。对不裁员少裁员的参保中小微企业按其实际缴纳失业保险费的90%给予返还，并对稳岗引工用工给予奖励。疫情期间支持市属国企开设“流动超市”集中供应，对应急交通运输、民生物资保供等给予补贴。
四是在扩大有效投资促发展方面，积极向上争取新增政府债券限额支持，着力发挥稳投资促发展、惠民生补短板支撑保障作用，已获批发行新增债券124.97亿元、再融资债券211.9亿元，腾出资金支持重点项目建设和社会事业发展。出台支持市属国企提升承载政府性投资项目运作能力若干措施，强化与国开行等金融机构的对接合作，争取中长期、低成本资金支持，保障项目落地投建夯实发展后劲。
此外，泉州市还强化财政收支运行监测，采取八条措施应对减税降费叠加疫情冲击，坚持党政机关过紧日子，有效攻克财政紧平衡难关，确保财政安全平稳运行。
下阶段，财政部门将进一步加强财政资金资源统筹，更加有力地做好疫情防控和经济社会发展保障工作。
2.记者：南安市在统筹疫情防控和经济社会发展方面采取了哪些举措？如何推动复工复产复学复市？
南安市市长张桂森回答：
本轮疫情，南安市累计报告本土阳性病例86例，其中确诊36例、无症状感染者50例。截至4月10日24时，累计已治愈出院80例，连续17天实现社会面动态清零，经济社会总体平稳向好。
第一，统筹疫情防控和经济社会发展方面
迅速激活扁平化高效指挥体系，快准严实细落实各项防控措施，重点把握“三个维度”：一是快找人、不漏人。依托“三公（工）一大+网格化”落地排查机制，实现重点人员核查“日清日结”。组织10轮全员核酸检测，辅之重点人员抗原筛查，建立纪委、公检法司联合流调溯源机制，实行转运、流调、消杀、隔离、封控“五同时”，并开展进村入户“清街、扫楼、补网”专项行动，确保不落一个风险点。二是规范管、闭环控。制定隔离点、封控区、管控区规范管理导图，优化关键环节操作流程，实行全链条闭环管控。特别是在封控区，推行穿透式联动管理机制，每个网格组建核酸检测、物资配送、保洁消毒、巡逻劝导、就医、药物保障“六个一”小分队，确保封到位、管到位、服务到位。三是补短板、强机制。通过添设备、建实验室，将核酸检测能力提升至6.6万管/日。梳理研究新的常态化防控机制，聚焦流调溯源、核酸采样检测、隔离点建管等3项重点工作，制定工作导则、组建“专家人才库”，提升应急响应能力。同时，在全域开展“党建+无疫单位”创建，营造全民防疫、全民抗疫的氛围。
同时，推动经济社会有序发展。一是稳生产。严格落实在建工地、园区企业“封闭式”管理，901家规上企业不停产、50个重点项目不停工，无接触招商对接签约项目58个、总投资近300亿元。二是保民生。推行重点商超平价机制，35家“菜蓝子”基地、13家大型商超、8个国有农贸市场稳定保供。在封管控区成立群众生活服务保障专班，及时收集、回应、解决群众诉求，并突出人文关怀，通过组织开展文艺创作大赛、宅家K歌短视频大赛等“云上”活动，丰富居家群众精神文化生活。
第二，推动复工复产复学复市方面
我们按照分区域、分行业、分时段原则，成立复工复产复学复市领导小组，组建6个工作专班，分别由南安市领导挂帅，各制定一套简明易懂的“图表式”导则，对标对表逐一评估把关。
复工复产方面，重点抓好三项工作。一是下沉服务。依托驻企“三员”制度，171名科级干部下沉1049家规上工业企业，指导疫情防控和安全生产，做好惠企政策宣传和申请兑现，帮助协调解决550多个要素瓶颈问题。二是靶向纾困。本级财力增投5000多万元，加码推出助力企业复工复产“16条”，包括降低成本、要素保障、增产增效、市场拓展等方面，直达快享对冲疫情影响，规上工业企业开工率达95%，工业日用电量恢复到疫前水平；重点项目复工率达83%，一季度完成投资120亿元，超时序进度。三是打通堵点。物流上，通过“泉通行”为1万多家企业办理14.25万张通行证，并设立货物运输中转站畅通跨域物流；融资上，帮助23家企业申请纾困贷款1.36亿元、3家企业转续贷0.89亿元；用工上，为8200多家企业减免各类保险费用2800多万元，近日将举办15场线上招聘活动，并适时开展跨省劳务协作。
复学方面，制定“一校一策”复学方案，完善“百医连百校”“百警护百校”等机制，提前做好校园环境消杀、安全隐患排查整治、师生员工健康管理等工作，将分区、分期、分批恢复线下教学。
复市方面，严格落实管控措施，优先开放农贸市场、商超、批发市场等重点民生场所，按50%限流开放各类餐饮堂食，有序恢复城市“烟火气”。
下一步，我们将统筹抓好疫情防控、经济社会发展和安全生产，畅通经济循环，修复动能活力，兜住民生底线，努力实现全年既定目标任务。
3.记者：请问目前永春县疫情防控的总体情况如何？在居民群众的生活物资保障方面采取了哪些措施？
永春县委常委、副县长蔡映辉回答：
疫情发生后，永春县立即启动应急响应，成立一线指挥部，实行扁平化指挥，严格镇村隔离查验、静态管理，第一时间落实排查、流调、管控、隔离、检测、消杀等相关工作，有效遏制疫情传播。3月31日以来，已经连续11天没有新增本土阳性感染者。主要做了以下几方面工作：
一是开展区域核酸检测。先后进行10轮区域核酸检测，有针对性加密重点人群筛查频次，对封控区、隔离场所周边区域开展核酸筛查。开展“清街、扫楼、补网”专项行动，拉网式、地毯式开展摸排，确保应检尽检、不漏一人。
二是严格社会面管控。落实“五包一”社区防控责任制，创新“三级圈控”举措，强化社会静态管理。开展争创“十全十美”红色无疫小区活动，评选70个无疫小区（社区、村）。出台居家健康管理专项评估方案，每7天开展一轮评估，将结果纳入乡镇年度绩效考评。
三是加强隔离点管理。每个隔离点安排1名县领导驻点检查督导，加强人防、物防、技防，实行闭环管理，严防交叉感染。邀请心理咨询师加入微信群，开展在线心理疏导和情绪安抚。
同时，我们成立物资保供专班，统筹调度做好居民群众生活物资保障。
一是抓“点”。充分发挥永春县农副产品资源丰富优势，组织本地14家重点调运基地、3家蔬菜种植大户增加调运、储备和供给能力，优先保障本地市场应急供应。指定6家超市和7家农贸市场作为生活物资供应单位，实行日监测制度，及时掌握民生商品供需情况及价格，确保市场供应充足、价格平稳。
二是抓“线”。引导生活物资保供企业通过“泉通行”办理车辆通行证927份，确保重点保供车辆顺利通行。推行居民线上采购、商超定时集中运送、志愿者配送到家的无接触闭环式保供机制，协调新华都、新发超市作为封控区生活物资保供点，累计配送3000多单，打通生活物资保障“最后一米”。
三是抓“面”。严格执行管控区居民购物服务卡制度，落实错峰购物，严控人员扎堆。推广“新发到家”等线上电商平台，提供网上下单、线下配送服务，让群众安心居家、同心抗疫。
四是抓“关键”。特别关注高龄独居老人、孕妇、幼儿、残疾人等特殊群体需求，加大困难群众临时救助力度，疫情期间发放临时救助金40多万元、生活或防疫物资12000多份，惠及1087户困难群众家庭。特别让我们感动的是，很多志愿者爱心接力，到福州、泉州、厦门等高速出口接药，第一时间将“急救药品”送达患者手中，解决群众燃眉之急。
下一步，我县将坚持“动态清零”总方针，统筹推进疫情防控和经济社会发展。待疫情平稳后，欢迎社会各界朋友们到永春体验“有一种生活叫永春”。
https://t.cn/A66EF4vj
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