2019 年 11 月 23 日,长隆集团与蒙特卡洛国际马戏节公司战略合作签约仪式在珠海横琴湾酒店举行。仪式上,长隆集团与蒙特卡洛国际马戏节公司正式结成战略合作伙伴关系,并将在全球范围内推广马戏艺术与文化。
蒙特卡洛国际马戏节主席、摩纳哥斯蒂芬妮公主、长隆集团董事长苏志刚、中国杂技家协会主席边发吉、蒙特卡洛马戏节副主席乌尔斯•皮尔兹等嘉宾出席本次签约仪式。
在现场嘉宾的见证下,长隆集团董事长苏志刚与摩纳哥公国公主斯蒂芬妮签订了战略合作协议,双方正式结为战略合作伙伴。摩纳哥公国公主斯蒂芬妮在仪式现场表示,很高兴蒙特卡洛国际马戏节能够与长隆签署合作协议,让马戏得到更瞩目与更好的发展。
#第六届中国国际马戏节# #长隆国际大马戏#
校媒记者:张弘佳
蒙特卡洛国际马戏节主席、摩纳哥斯蒂芬妮公主、长隆集团董事长苏志刚、中国杂技家协会主席边发吉、蒙特卡洛马戏节副主席乌尔斯•皮尔兹等嘉宾出席本次签约仪式。
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【绩效考核的十大死局】
1、考核的项目太多,工作量大,执行不下去;
2、考核指标无量化,绩效无法导入,人情化严重;
3、只考核上级不考核下级,文化无法统一;
4、只考核业绩不考核行为,员工个人能力无法提升;
5、忽视绩效结果反馈沟通,让绩效考核流于形式;
6、没有岗位权责书,权责利不清晰;
7、过于追求一步到位,员工因能力不匹配而放弃;
8、为考核而考核,没有与公司战略目标及员工个人紧密链接;
9、考核与薪酬、晋升挂钩不明显,导致绩效考核失真;
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