#奋进吧山东##山东省第十二次党代会##聚焦山东省第十二次党代会# 锚定“走在前、开新局”担当奋进
在新时代社会主义现代化强省建设继往开来、跨越提升的关键时期，山东今后五年发展的新愿景是什么？
在省第十二次党代会上，李干杰同志所作的报告对此作出响亮的回答：在“走在前、开新局”上取得突破性进展，创造更多标志性成果，推动综合发展实力、人民生活品质、社会文明程度、社会治理效能、生态环境质量、管党治党水平实现新跃升。
与会代表们认为，报告突出“走在前、开新局”，体现了全省上下牢记总书记殷切嘱托的坚决态度，彰显了省委的政治定力、战略定力和责任担当。
其时已至 其势已成
“报告科学把握山东发展的阶段性特征，总结工作实事求是、全面客观，目标任务鼓舞人心、催人奋进，工作举措开拓创新、切实可行，体现了山东优势、山东特色，具有很强的政治性、引领性、实践性，必将极大凝聚起全省人民奋发图强的激情和斗志，在新征程上不断开创新时代社会主义现代化强省建设新局面。”5月28日上午，听完报告，山东社会科学院党委书记、院长袁红英代表向记者表达了她的感受。
报告从党的建设、综合实力、动能转换、区域城乡等九个方面总结了省第十一次党代会以来全省发展取得的成就。令滨州市委书记宋永祥代表倍感振奋的是，这五年，着眼国家所需、山东所能，找准定位、服务全局，我省深入落实黄河重大国家战略，积极融入强大国内市场，集聚全球要素资源，“九个方面比较优势”加速转化，在全国大局中的战略位势越来越凸显。
“滨州不断巩固拓展比较优势，培育了‘万亿级’五大产业集群，37项产品产量或市场份额位居全国第一位，主要经济和民生指标增幅跃居全省前列，更高水平富强滨州建设迈出了坚实步伐。”宋永祥说。
过去五年，山东注重打基础、利长远，加快“腾笼换鸟、凤凰涅槃”，新旧动能转换强势突破。济钢集团有限公司党委书记、董事长薄涛代表对此感受深刻：“2017年以来，济钢有序关停650万吨钢铁产能，踏上了全国首家千万吨级钢铁企业的转型发展之路，逐步形成以接续产业、新增产业、未来产业为支撑的绿色可持续发展产业架构。2021年，济钢实现营业收入377亿元，体量恢复到钢铁主业停产前的水平，从‘靠钢吃饭’到‘无钢发展’，产业结构和产品结构发生脱胎换骨的变化。”
“百年变局和世纪疫情相互交织，五年成绩单来之不易。”省卫生健康委党组副书记、省疾控中心党委书记马立新代表说，山东坚持“人民至上、生命至上”，坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，审时度势、沉着应对、妥善处置，打赢了一场又一场疫情防控遭遇战、阻击战。特别是今年面对奥密克戎变异株引发的大规模疫情，创新实行纵深防御方法、“5+1”综合防控措施和扁平化应急指挥机制等卓有成效的策略措施，各地疫情得到有效控制，经受住了严峻考验，取得阶段性重大成果。“全省广大党员干部在应对风险挑战中经受考验，信仰信念更加坚定，干事创业、奋勇争先的氛围越来越浓厚。”
与会代表们表示，过去五年，山东解决了许多长期制约发展的矛盾问题，战胜了许多前所未有的风险挑战，办成了许多事关全局和长远的大事要事，为建设新时代社会主义现代化强省积蓄了强大势能。
“走在前、开新局”，其时已至、其势已成。山东发展进入全面求强、大踏步向现代化迈进的新阶段。“站上新的历史节点，报告用‘七个必须’凝练了过去五年工作的深切体会，经验启示弥足珍贵。”袁红英说。
战略指引 实践要求
坚决扛起新时代新征程光荣使命，“走在前、开新局”，既是战略指引、又是实践要求。报告对“走在前、开新局”的内涵和要求进行了深刻阐释。
“报告突出‘走在前、开新局’，科学回答未来五年乃至更长一个时期，如何加快建设新时代社会主义现代化强省等时代命题。”省委党校（山东行政学院）常务副校（院）长徐闻代表深有感触地说，“走在前、开新局”必将成为未来山东发展昂扬蓬勃的主旋律，凝聚起全省上下事争一流、唯旗是夺的信心和决心。
做好未来五年工作，对实现“走在前、开新局”具有决定性意义。报告明确“六个一”发展思路，“六个更加注重”策略方法，确定未来五年工作总体要求，提出综合发展实力、人民生活品质、社会文明程度、社会治理效能、生态环境质量、管党治党水平“六个新跃升”的奋斗目标，并展望了到2035年和本世纪中叶的远景目标。
“报告系统描绘未来发展的美好蓝图，目标中既有定性表述，也有定量指标。比如‘人均生产总值达到11万元’等指标，既体现了‘走在前、开新局’的要求，也考虑了外部环境变化和山东发展的潜力韧性。”淄博市张店区委书记郭庆代表表示，认真做好省党代会工作任务落实这道“必答题”，尤其是围绕“综合发展实力实现新跃升”，今后要抓好四个新突破：在推动高质量发展上实现新突破，在补短板、强弱项上实现新突破，在开拓创新上实现新突破，在最优营商环境打造上实现新突破。
从狭窄拥挤的房台村，到生活便利的现代化社区，东营市垦利区董集镇副镇长、杨庙社区党委书记张麦荣代表，是社区巨变的见证者，也是参与者。对于报告提出的“人民生活品质实现新跃升”，张麦荣最是期待：“从‘居民人均可支配收入年均增长7%左右’到‘民生领域财政投入稳步增加’，报告中一项项部署让大家对未来的幸福生活更有信心，也更有底气。”
山东能源集团党委书记、董事长李伟代表手中的报告，“生态环境质量实现新跃升”这部分内容被着重圈了出来。“作为位居世界500强第70位的大型能源企业集团，我们既肩负着服务国家‘双碳’战略的使命，也承担着全省乃至国家能源保供的责任。”李伟说，山东能源集团将启动实施新一轮环保三年行动，精心研究制订“双碳”行动方案，加快绿色低碳转型步伐。
从“大而强、富而美”“富民强省新跨越”，到“经济文化强省”，再到“新时代社会主义现代化强省”，建设“强省”一直是亿万齐鲁儿女的孜孜追求。“‘六个新跃升’的奋斗目标，深刻把握新时代新征程的内在要求，顺应全省人民强省建设期待。”青岛大学党委书记胡金焱代表说。
突出重点 精准发力
围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，报告从十二个方面提出各领域重点工作和重大举措。
“十二个方面工作既是‘走在前、开新局’的重点任务，也是新时代社会主义现代化强省建设的主攻方向，涉及多重目标、多重路径。每个方面都聚焦强省建设，明确了新的发展要求和创新性举措，体现了对山东发展的前瞻性思考、全局性谋划、战略性部署。”袁红英说。
实体经济是强省建设的重中之重。报告提出纵深推进新旧动能转换，坚持“腾笼换鸟、凤凰涅槃”，落实“三个坚决”，壮大“十强产业”，建设先进制造业强省，塑成高质量发展新优势。
2021年潍坊“四新”经济增加值、高新技术产业产值占比分别较2018年提高7.04个和9.65个百分点，数字经济核心产业增加值增速达到158%。“这几年，我们深切体会到，推进新旧动能转换是实现高质量发展的必由之路，必须持之以恒抓、更大力度抓。”潍坊市委副书记、市长刘运代表说，潍坊要坚定不移做强做优现有企业、传统产业，做大做精新兴产业、未来产业，紧盯重点项目建设，持续开展高质量“双招双引”，抓牢科技创新、抓活金融生态、抓强数字赋能、抓实产教融合、抓优制度机制，为未来五年全省新旧动能转换“塑成优势”贡献力量。
海洋是高质量发展的重要战略要地。报告提出大力发展海洋经济，打造全国海洋经济引领区，其中对打造世界一流海洋港口有专门论述。山东港口集团党委书记、董事长霍高原代表说，近年来山东港口积极对标世界先进港口，综合实力持续增强，已跻身全球最强港口集群，接下来要继续坚持内部改革与一体化改革同谋划、同部署、同推进，打造世界一流海洋港口，为强省建设提供更强蓝色动力。
无论是加快推动科技自立自强、纵深推进新旧动能转换，还是积极实施扩大内需战略、深入打造乡村振兴齐鲁样板……十二个方面的重点工作是一个有机统一体，必须统筹兼顾、一体推进。与会代表们表示，咬定青山不放松、风雨无阻向前行，扎扎实实把这些工作落实好，就一定能在新征程上取得更大作为。
矢志不渝 接续奋斗
实现未来山东发展目标任务，关键要把自身建设得更加坚强有力。报告无论是总结工作、还是谋划思路举措，都把坚持和加强党的全面领导贯穿始终，并专门用一部分，对坚定不移推进新时代党的建设新的伟大工程进行部署、提出要求。
加强党的政治建设，必须强化政治监督。泰安市委常委、市纪委书记、市监委主任程远军代表说，泰安拓展运用“一台账、两清单、双责任、双问责”监督机制，聚焦黄河国家战略、新旧动能转换、新型工业化强市建设等重点工作，着力发现和纠正不担当、不作为、慢作为、乱作为、假作为问题，引导党员干部树牢正确政绩观，保障各项决策部署落地见效。
党的事业关键在人，关键在干部。报告就着力锻造高素质干部队伍作出了部署。当前，淄博市正在开展干部队伍政治素质专项调研，坚持知事识人、以事察人，为干部精准画像，让关键时刻冲得上、敢于担当抓落实的闯将干将脱颖而出。淄博市委常委、组织部部长褚振东代表说，淄博将围绕树导向、强素质、优结构、促担当，加强干部队伍建设，推动广大干部在新征程中展现新气象、实现新作为。
基层是党的执政之基、力量之源。扎根基层一线18年的烟台市芝罘区毓璜顶街道大海阳社区党委书记冷晓燕代表，对报告提到的“全面加强基层党组织建设”深有体会。近年来，该社区通过健全“社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员家庭服务点”四级工作机制，把群众一户不少地凝聚起来，实现了党建引领下的共建、共治、共享。“我们将持续开展深化城市基层党建全域提升攻坚行动，更好发挥基层党组织战斗堡垒作用，让党旗在基层一线高高飘扬。”
与会代表们表示，坚定不移推进新时代党的建设新的伟大工程，彰显了省委勇于自我革命、全面从严治党的坚定决心和政治责任，必将汇聚起广大党员干部矢志不渝、接续奋斗的强大力量。
（大众日报记者 赵洪杰 张春晓 刘兵 报道）
在新时代社会主义现代化强省建设继往开来、跨越提升的关键时期，山东今后五年发展的新愿景是什么？
在省第十二次党代会上，李干杰同志所作的报告对此作出响亮的回答：在“走在前、开新局”上取得突破性进展，创造更多标志性成果，推动综合发展实力、人民生活品质、社会文明程度、社会治理效能、生态环境质量、管党治党水平实现新跃升。
与会代表们认为，报告突出“走在前、开新局”，体现了全省上下牢记总书记殷切嘱托的坚决态度，彰显了省委的政治定力、战略定力和责任担当。
其时已至 其势已成
“报告科学把握山东发展的阶段性特征，总结工作实事求是、全面客观，目标任务鼓舞人心、催人奋进，工作举措开拓创新、切实可行，体现了山东优势、山东特色，具有很强的政治性、引领性、实践性，必将极大凝聚起全省人民奋发图强的激情和斗志，在新征程上不断开创新时代社会主义现代化强省建设新局面。”5月28日上午，听完报告，山东社会科学院党委书记、院长袁红英代表向记者表达了她的感受。
报告从党的建设、综合实力、动能转换、区域城乡等九个方面总结了省第十一次党代会以来全省发展取得的成就。令滨州市委书记宋永祥代表倍感振奋的是，这五年，着眼国家所需、山东所能，找准定位、服务全局，我省深入落实黄河重大国家战略，积极融入强大国内市场，集聚全球要素资源，“九个方面比较优势”加速转化，在全国大局中的战略位势越来越凸显。
“滨州不断巩固拓展比较优势，培育了‘万亿级’五大产业集群，37项产品产量或市场份额位居全国第一位，主要经济和民生指标增幅跃居全省前列，更高水平富强滨州建设迈出了坚实步伐。”宋永祥说。
过去五年，山东注重打基础、利长远，加快“腾笼换鸟、凤凰涅槃”，新旧动能转换强势突破。济钢集团有限公司党委书记、董事长薄涛代表对此感受深刻：“2017年以来，济钢有序关停650万吨钢铁产能，踏上了全国首家千万吨级钢铁企业的转型发展之路，逐步形成以接续产业、新增产业、未来产业为支撑的绿色可持续发展产业架构。2021年，济钢实现营业收入377亿元，体量恢复到钢铁主业停产前的水平，从‘靠钢吃饭’到‘无钢发展’，产业结构和产品结构发生脱胎换骨的变化。”
“百年变局和世纪疫情相互交织，五年成绩单来之不易。”省卫生健康委党组副书记、省疾控中心党委书记马立新代表说，山东坚持“人民至上、生命至上”，坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，审时度势、沉着应对、妥善处置，打赢了一场又一场疫情防控遭遇战、阻击战。特别是今年面对奥密克戎变异株引发的大规模疫情，创新实行纵深防御方法、“5+1”综合防控措施和扁平化应急指挥机制等卓有成效的策略措施，各地疫情得到有效控制，经受住了严峻考验，取得阶段性重大成果。“全省广大党员干部在应对风险挑战中经受考验，信仰信念更加坚定，干事创业、奋勇争先的氛围越来越浓厚。”
与会代表们表示，过去五年，山东解决了许多长期制约发展的矛盾问题，战胜了许多前所未有的风险挑战，办成了许多事关全局和长远的大事要事，为建设新时代社会主义现代化强省积蓄了强大势能。
“走在前、开新局”，其时已至、其势已成。山东发展进入全面求强、大踏步向现代化迈进的新阶段。“站上新的历史节点，报告用‘七个必须’凝练了过去五年工作的深切体会，经验启示弥足珍贵。”袁红英说。
战略指引 实践要求
坚决扛起新时代新征程光荣使命，“走在前、开新局”，既是战略指引、又是实践要求。报告对“走在前、开新局”的内涵和要求进行了深刻阐释。
“报告突出‘走在前、开新局’，科学回答未来五年乃至更长一个时期，如何加快建设新时代社会主义现代化强省等时代命题。”省委党校（山东行政学院）常务副校（院）长徐闻代表深有感触地说，“走在前、开新局”必将成为未来山东发展昂扬蓬勃的主旋律，凝聚起全省上下事争一流、唯旗是夺的信心和决心。
做好未来五年工作，对实现“走在前、开新局”具有决定性意义。报告明确“六个一”发展思路，“六个更加注重”策略方法，确定未来五年工作总体要求，提出综合发展实力、人民生活品质、社会文明程度、社会治理效能、生态环境质量、管党治党水平“六个新跃升”的奋斗目标，并展望了到2035年和本世纪中叶的远景目标。
“报告系统描绘未来发展的美好蓝图，目标中既有定性表述，也有定量指标。比如‘人均生产总值达到11万元’等指标，既体现了‘走在前、开新局’的要求，也考虑了外部环境变化和山东发展的潜力韧性。”淄博市张店区委书记郭庆代表表示，认真做好省党代会工作任务落实这道“必答题”，尤其是围绕“综合发展实力实现新跃升”，今后要抓好四个新突破：在推动高质量发展上实现新突破，在补短板、强弱项上实现新突破，在开拓创新上实现新突破，在最优营商环境打造上实现新突破。
从狭窄拥挤的房台村，到生活便利的现代化社区，东营市垦利区董集镇副镇长、杨庙社区党委书记张麦荣代表，是社区巨变的见证者，也是参与者。对于报告提出的“人民生活品质实现新跃升”，张麦荣最是期待：“从‘居民人均可支配收入年均增长7%左右’到‘民生领域财政投入稳步增加’，报告中一项项部署让大家对未来的幸福生活更有信心，也更有底气。”
山东能源集团党委书记、董事长李伟代表手中的报告，“生态环境质量实现新跃升”这部分内容被着重圈了出来。“作为位居世界500强第70位的大型能源企业集团，我们既肩负着服务国家‘双碳’战略的使命，也承担着全省乃至国家能源保供的责任。”李伟说，山东能源集团将启动实施新一轮环保三年行动，精心研究制订“双碳”行动方案，加快绿色低碳转型步伐。
从“大而强、富而美”“富民强省新跨越”，到“经济文化强省”，再到“新时代社会主义现代化强省”，建设“强省”一直是亿万齐鲁儿女的孜孜追求。“‘六个新跃升’的奋斗目标，深刻把握新时代新征程的内在要求，顺应全省人民强省建设期待。”青岛大学党委书记胡金焱代表说。
突出重点 精准发力
围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，报告从十二个方面提出各领域重点工作和重大举措。
“十二个方面工作既是‘走在前、开新局’的重点任务，也是新时代社会主义现代化强省建设的主攻方向，涉及多重目标、多重路径。每个方面都聚焦强省建设，明确了新的发展要求和创新性举措，体现了对山东发展的前瞻性思考、全局性谋划、战略性部署。”袁红英说。
实体经济是强省建设的重中之重。报告提出纵深推进新旧动能转换，坚持“腾笼换鸟、凤凰涅槃”，落实“三个坚决”，壮大“十强产业”，建设先进制造业强省，塑成高质量发展新优势。
2021年潍坊“四新”经济增加值、高新技术产业产值占比分别较2018年提高7.04个和9.65个百分点，数字经济核心产业增加值增速达到158%。“这几年，我们深切体会到，推进新旧动能转换是实现高质量发展的必由之路，必须持之以恒抓、更大力度抓。”潍坊市委副书记、市长刘运代表说，潍坊要坚定不移做强做优现有企业、传统产业，做大做精新兴产业、未来产业，紧盯重点项目建设，持续开展高质量“双招双引”，抓牢科技创新、抓活金融生态、抓强数字赋能、抓实产教融合、抓优制度机制，为未来五年全省新旧动能转换“塑成优势”贡献力量。
海洋是高质量发展的重要战略要地。报告提出大力发展海洋经济，打造全国海洋经济引领区，其中对打造世界一流海洋港口有专门论述。山东港口集团党委书记、董事长霍高原代表说，近年来山东港口积极对标世界先进港口，综合实力持续增强，已跻身全球最强港口集群，接下来要继续坚持内部改革与一体化改革同谋划、同部署、同推进，打造世界一流海洋港口，为强省建设提供更强蓝色动力。
无论是加快推动科技自立自强、纵深推进新旧动能转换，还是积极实施扩大内需战略、深入打造乡村振兴齐鲁样板……十二个方面的重点工作是一个有机统一体，必须统筹兼顾、一体推进。与会代表们表示，咬定青山不放松、风雨无阻向前行，扎扎实实把这些工作落实好，就一定能在新征程上取得更大作为。
矢志不渝 接续奋斗
实现未来山东发展目标任务，关键要把自身建设得更加坚强有力。报告无论是总结工作、还是谋划思路举措，都把坚持和加强党的全面领导贯穿始终，并专门用一部分，对坚定不移推进新时代党的建设新的伟大工程进行部署、提出要求。
加强党的政治建设，必须强化政治监督。泰安市委常委、市纪委书记、市监委主任程远军代表说，泰安拓展运用“一台账、两清单、双责任、双问责”监督机制，聚焦黄河国家战略、新旧动能转换、新型工业化强市建设等重点工作，着力发现和纠正不担当、不作为、慢作为、乱作为、假作为问题，引导党员干部树牢正确政绩观，保障各项决策部署落地见效。
党的事业关键在人，关键在干部。报告就着力锻造高素质干部队伍作出了部署。当前，淄博市正在开展干部队伍政治素质专项调研，坚持知事识人、以事察人，为干部精准画像，让关键时刻冲得上、敢于担当抓落实的闯将干将脱颖而出。淄博市委常委、组织部部长褚振东代表说，淄博将围绕树导向、强素质、优结构、促担当，加强干部队伍建设，推动广大干部在新征程中展现新气象、实现新作为。
基层是党的执政之基、力量之源。扎根基层一线18年的烟台市芝罘区毓璜顶街道大海阳社区党委书记冷晓燕代表，对报告提到的“全面加强基层党组织建设”深有体会。近年来，该社区通过健全“社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员家庭服务点”四级工作机制，把群众一户不少地凝聚起来，实现了党建引领下的共建、共治、共享。“我们将持续开展深化城市基层党建全域提升攻坚行动，更好发挥基层党组织战斗堡垒作用，让党旗在基层一线高高飘扬。”
与会代表们表示，坚定不移推进新时代党的建设新的伟大工程，彰显了省委勇于自我革命、全面从严治党的坚定决心和政治责任，必将汇聚起广大党员干部矢志不渝、接续奋斗的强大力量。
（大众日报记者 赵洪杰 张春晓 刘兵 报道）
上海儿童医院院长于广军：医疗机构的数字化转型之路
在2008年“智慧地球”概念被提出后，“智慧”概念被不断延伸至各个领域，如智慧交通、智慧银行、智慧电力等，对于高技术含量的医疗领域来说智慧医院也被提出，并将成为未来的发展趋势。
智慧医院的“智慧”需要体现在感知、传输、决策这三个关键词中。如果将这三方面比喻为人体的一部分，感知便是感觉器官，需要全方位的自动信息采集；传输是神经内分泌网络，需要进行及时有效的传输；决策为大脑中枢，要起到智能的决策支持作用。这样智慧医院才能体现以人为本的核心，达到因需而变、便捷高效、体现卓越价值的目标。
目前，我国的智慧医院建设尚处于初级阶段。物联网、第五代移动通信技术(5G)处于初步发展阶段，人工智能更是刚刚起步，但未来智慧医院的建设离不开新一代人工智能的支撑。这种新技术将在应用层面、基础层面、管理层面发挥重要作用，更会助力医院高质量发展。
医院的智慧发展将促使医学模式进化，比如精准医学、智能医学；促使服务模式优化，支撑医院能够全程连续为患者服务的同时，推动自身学科的整合和专科的细分；还能促使医院管理精益量化，从传统管理走向数据驱动、循证管理、精细管理、即时可视化的管理模式。可以说，向高质量转型发展是智慧医院建设的管理目标。
智慧医院的发展若想行稳致远，离不开国家政策的指引。2019年，《国家卫生健康委办公厅关于印发医院智慧服务分级评估标准体系(试行)的通知》发布，提出建立医院智慧服务分级评估标准体系，旨在指导医院以问题和需求为导向持续加强信息化建设、提供智慧服务，为进一步建立智慧医院奠定基础。医院智慧服务分级评估项目包括诊前服务、诊中服务、诊后服务、全程服务、基础与安全，各项目下又涵盖了细化的17个业务项目。其中，要达到第5级评审要求，需要9个基本项目达标，8个选择项目中要至少达标3个。
医院智慧服务是智慧医院建设的重要内容，是指医院针对患者的医疗服务需求，应用信息技术改善患者就医体验，加强患者信息互联共享，提升医疗服务智慧化水平的新时代服务模式。因此，评估标准让医院智慧服务的建设具有了指导性和方向性。
2021年，为落实《国家卫生健康委办公厅关于进一步完善预约诊疗制度加强智慧医院建设的通知》有关要求，指导医疗机构科学、规范地开展智慧医院建设，提升医院管理精细化、智能化水平，《国家卫生健康委办公厅关于印发医院智慧管理分级评估标准体系(试行)的通知》发布。
这项评估主要从医院智慧管理的功能和效果两方面进行，评估项目包括医疗护理管理、人力资源管理、财务资产管理、设备设施管理、药品耗材管理、运营管理、运行保障管理、教学科研管理、办公管理、基础与安全10个方面，各项目又细分为33项内容。与智慧服务评估不同的是，医院智慧管理信息系统达到某一等级时，其相应等级项目应全部达标，选择项目达标数量原则上应超过50%。
除了评估标准体系外，上海城市数字化转型也推动了智慧医院建设。2020年年底，上海市委、市政府印发《关于全面推进上海城市数字化转型的意见》，明确了上海城市数字化转型的总体要求。在“十四五”开局之年，“数字化转型”成为上海城市发展的重要发力点。
上海城市数字化转型的总体要求主要有三个方面：率先探索新经验，用数字化方式创造性解决超大城市治理和发展难题；率先应用新技术，用数字化场景牵引技术创新和扩大市场空间；率先转换新动能，用数据要素配置链接全球资源、大力激发社会创造力和市场潜力，全面提升城市治理能力和治理水平现代化。其核心内涵是整体性转变、全方位赋能、革命性重塑，其中整体性转变是要推动“经济、生活、治理”全面数字化转型，这就包括要结合新技术和新制度的供给，以数字化推动公共卫生、健康、养老等基本民生保障更均衡、更精准、更充分，还要打造智慧医院、社区生活服务等数字化示范场景，从而提高生活品质。
医院数字化转型探索实践
上海城市数字化转型的理念应用于智慧医院建设同样适用。在医院数字化转型中，首先要通过智慧服务、智慧医疗、智慧管理来探索新的经验；其次要采用人工智能、5G、大数据、区块链等新技术；再次要转换新动能，例如在运营管理的数字化与精细化、全人员管理、医疗质量监管、科教管理、财务运营绩效管理、医疗设备管理、后勤保障管理等方面有所体现。
此外，医院数字化转型还需要有三重保障。一是观念更新，要推动医院由人力密集型向人机交互型转变，由经验判断型向数据分析型转变，由被动处置型向主动发现型转变。二是组织保障，智慧医院建设需要有诸如大数据中心、创新中心、信息委员会等组织的共同推进，同时加强相关培训，营造良好的氛围，让智慧医院建设工作落到实处。三是要筑牢新基建的数字底座，在智慧病房、智能楼宇建设方面加大投入。只有将这些理念内化于心，外化于行，才能实现真正的医院数字化转型。
在新时代发展智慧医院也需要有三个“新”，即“新基建+新预见+新发展”。要牢牢把握新基建的机遇，加快新兴技术在医疗卫生领域的应用。要将现有互联网医院升级为互联网医院2.0版，目前的互联网医院已实现便捷就医、在线复诊和配药功能，未来将要进一步推动便捷就医，实现智能导诊问诊、互联网智能客服、精准健康教育、专科慢病管理、互联网随访等7大场景。还要实现专科疾病的全流程管理和单一互联网医院向互联网医联体的转变。
上海市儿童医院围绕“以人为本”的核心，在智慧医院建设方面开展了诸多探索。
第一，升级打造互联网医院2.0版。具体到诊前服务，通过互联网在线预约已成为患者就诊的首选，通过将多渠道预约一体化，上海市儿童医院已做到精准预约，预约患者平均候诊时长缩短至21分钟。此外，基于自然语言处理、知识图谱、智能交互等人工智能技术，模拟临床医师诊疗思维，通过智能预问诊采集患者症状、体征、病史等信息，并将患者病史信息自动匹配到门诊电子病历系统。这将大大提升医师工作效率，节省书写病历的时间，也有助于改善医患沟通。目前，智能预问诊已在上海市儿童医院皮肤科、呼吸科、儿保科、神经内科、内分泌科等多个专科试点应用。
在患者随访及连续服务方面，上海市儿童医院建立了诊前诊后、术前术后和院内多途径、智能化、连续性的健康管理和随访模式，让医师随访更高效、让健康管理更智能，并且贯穿于患者就医和康复的各个场景。
第二，建设以人工智能与线上线下融合为特点的新一代临床信息系统。实现对门诊、住院、护理等临床场景数字化转型升级，强化医院内部业务互联一体，提高医疗服务能力。探索实现临床业务系统云化部署和管理，建立多院区、多业务、线上线下等诊疗一体化模式。
具体来说，是将病历文书、影像数据、病理报告、实验室数据等通过人工智能的多种技术应用于相似病例服务、疾病相关性分析、智能辅助、疾病预测分析、治疗有效性分析。不仅如此，各类基于人工智能的临床辅助决策支持系统也竞相迸发。例如，骨龄人工智能辅助诊断系统将医师的平均阅片时间从22分钟缩短至3秒钟，时间成本的节约带来了直接或间接的经济效益。
第三，参考国际标准，遵循国家和行业标准，建立涵盖医疗、教育、科研、管理的大数据平台，支撑医院科研能力及医学转化能力提升。具体表现为：通过互联网技术开展科室之间的医疗协同，比如远程医疗、预约转诊、疾病管理等；通过远程、知识库等技术，开展医师培训、带教、指导等工作，进行课件点播、信息发布、培训管理等在线教学，或是远程示教、教学指导、学术分享等远程教育；通过信息互联互通、移动通信等技术，开展科研数据采集和数据分析。而专病数据库的建立，能挖掘临床数据的潜在价值，推行疾病注册研究和比较效果研究，形成临床科研一体化研究与转化模式，助力儿童精准医疗。
第四，建设基于智慧大脑的一网统管，以绩效管理为核心，以智能楼宇、智慧病房、智能后勤、智能安防为基础的智慧运营管理平台。管理平台又细分为三个方面：一是建设全方位、多维立体，以医院运营管理及质量管理为核心的医院运营管理平台；二是对医院数据的一致性、完整性、整合性和及时性等进行管理的医疗质量管理平台；三是有机整合人力、财务、资产和业务资源，发挥资金效用，提高管理水平的资源管理平台。
第五，建设“5G+区块链”的区域医疗信息协同平台。上海市儿童医院将持续推进儿科医联体平台升级，建设远程医疗信息协同平台，构建“长三角”专科联盟平台。将互联网医院与儿科医联体“长三角”联盟平台深度融合，实现医联体内数据互联互通和远程业务协同，满足互联网医院业务从“点”到“线”再到“面”的全面发展。打造互联、融合、动态、循环、创新的互联网医院服务生态圈。此外，5G凭借大容量、大连接、低时延的特点，实现在医疗领域的应用快速落地，不断创新医疗场景，比如应急救治、移动重症监护、移动医疗设备管理、远程超声检查等。5G应用范围的不断扩大，将有助于打造面向重大突发公共卫生事件的智慧医疗系统。
科技改变未来是必然。通过人工智能的广泛应用，从购买资产到购买服务的转变，再到信息资源的共享和业务的重塑，智慧医院的建设将迎来高质量发展。
原文来源https://t.cn/A6XtVTPI
在2008年“智慧地球”概念被提出后，“智慧”概念被不断延伸至各个领域，如智慧交通、智慧银行、智慧电力等，对于高技术含量的医疗领域来说智慧医院也被提出，并将成为未来的发展趋势。
智慧医院的“智慧”需要体现在感知、传输、决策这三个关键词中。如果将这三方面比喻为人体的一部分，感知便是感觉器官，需要全方位的自动信息采集；传输是神经内分泌网络，需要进行及时有效的传输；决策为大脑中枢，要起到智能的决策支持作用。这样智慧医院才能体现以人为本的核心，达到因需而变、便捷高效、体现卓越价值的目标。
目前，我国的智慧医院建设尚处于初级阶段。物联网、第五代移动通信技术(5G)处于初步发展阶段，人工智能更是刚刚起步，但未来智慧医院的建设离不开新一代人工智能的支撑。这种新技术将在应用层面、基础层面、管理层面发挥重要作用，更会助力医院高质量发展。
医院的智慧发展将促使医学模式进化，比如精准医学、智能医学；促使服务模式优化，支撑医院能够全程连续为患者服务的同时，推动自身学科的整合和专科的细分；还能促使医院管理精益量化，从传统管理走向数据驱动、循证管理、精细管理、即时可视化的管理模式。可以说，向高质量转型发展是智慧医院建设的管理目标。
智慧医院的发展若想行稳致远，离不开国家政策的指引。2019年，《国家卫生健康委办公厅关于印发医院智慧服务分级评估标准体系(试行)的通知》发布，提出建立医院智慧服务分级评估标准体系，旨在指导医院以问题和需求为导向持续加强信息化建设、提供智慧服务，为进一步建立智慧医院奠定基础。医院智慧服务分级评估项目包括诊前服务、诊中服务、诊后服务、全程服务、基础与安全，各项目下又涵盖了细化的17个业务项目。其中，要达到第5级评审要求，需要9个基本项目达标，8个选择项目中要至少达标3个。
医院智慧服务是智慧医院建设的重要内容，是指医院针对患者的医疗服务需求，应用信息技术改善患者就医体验，加强患者信息互联共享，提升医疗服务智慧化水平的新时代服务模式。因此，评估标准让医院智慧服务的建设具有了指导性和方向性。
2021年，为落实《国家卫生健康委办公厅关于进一步完善预约诊疗制度加强智慧医院建设的通知》有关要求，指导医疗机构科学、规范地开展智慧医院建设，提升医院管理精细化、智能化水平，《国家卫生健康委办公厅关于印发医院智慧管理分级评估标准体系(试行)的通知》发布。
这项评估主要从医院智慧管理的功能和效果两方面进行，评估项目包括医疗护理管理、人力资源管理、财务资产管理、设备设施管理、药品耗材管理、运营管理、运行保障管理、教学科研管理、办公管理、基础与安全10个方面，各项目又细分为33项内容。与智慧服务评估不同的是，医院智慧管理信息系统达到某一等级时，其相应等级项目应全部达标，选择项目达标数量原则上应超过50%。
除了评估标准体系外，上海城市数字化转型也推动了智慧医院建设。2020年年底，上海市委、市政府印发《关于全面推进上海城市数字化转型的意见》，明确了上海城市数字化转型的总体要求。在“十四五”开局之年，“数字化转型”成为上海城市发展的重要发力点。
上海城市数字化转型的总体要求主要有三个方面：率先探索新经验，用数字化方式创造性解决超大城市治理和发展难题；率先应用新技术，用数字化场景牵引技术创新和扩大市场空间；率先转换新动能，用数据要素配置链接全球资源、大力激发社会创造力和市场潜力，全面提升城市治理能力和治理水平现代化。其核心内涵是整体性转变、全方位赋能、革命性重塑，其中整体性转变是要推动“经济、生活、治理”全面数字化转型，这就包括要结合新技术和新制度的供给，以数字化推动公共卫生、健康、养老等基本民生保障更均衡、更精准、更充分，还要打造智慧医院、社区生活服务等数字化示范场景，从而提高生活品质。
医院数字化转型探索实践
上海城市数字化转型的理念应用于智慧医院建设同样适用。在医院数字化转型中，首先要通过智慧服务、智慧医疗、智慧管理来探索新的经验；其次要采用人工智能、5G、大数据、区块链等新技术；再次要转换新动能，例如在运营管理的数字化与精细化、全人员管理、医疗质量监管、科教管理、财务运营绩效管理、医疗设备管理、后勤保障管理等方面有所体现。
此外，医院数字化转型还需要有三重保障。一是观念更新，要推动医院由人力密集型向人机交互型转变，由经验判断型向数据分析型转变，由被动处置型向主动发现型转变。二是组织保障，智慧医院建设需要有诸如大数据中心、创新中心、信息委员会等组织的共同推进，同时加强相关培训，营造良好的氛围，让智慧医院建设工作落到实处。三是要筑牢新基建的数字底座，在智慧病房、智能楼宇建设方面加大投入。只有将这些理念内化于心，外化于行，才能实现真正的医院数字化转型。
在新时代发展智慧医院也需要有三个“新”，即“新基建+新预见+新发展”。要牢牢把握新基建的机遇，加快新兴技术在医疗卫生领域的应用。要将现有互联网医院升级为互联网医院2.0版，目前的互联网医院已实现便捷就医、在线复诊和配药功能，未来将要进一步推动便捷就医，实现智能导诊问诊、互联网智能客服、精准健康教育、专科慢病管理、互联网随访等7大场景。还要实现专科疾病的全流程管理和单一互联网医院向互联网医联体的转变。
上海市儿童医院围绕“以人为本”的核心，在智慧医院建设方面开展了诸多探索。
第一，升级打造互联网医院2.0版。具体到诊前服务，通过互联网在线预约已成为患者就诊的首选，通过将多渠道预约一体化，上海市儿童医院已做到精准预约，预约患者平均候诊时长缩短至21分钟。此外，基于自然语言处理、知识图谱、智能交互等人工智能技术，模拟临床医师诊疗思维，通过智能预问诊采集患者症状、体征、病史等信息，并将患者病史信息自动匹配到门诊电子病历系统。这将大大提升医师工作效率，节省书写病历的时间，也有助于改善医患沟通。目前，智能预问诊已在上海市儿童医院皮肤科、呼吸科、儿保科、神经内科、内分泌科等多个专科试点应用。
在患者随访及连续服务方面，上海市儿童医院建立了诊前诊后、术前术后和院内多途径、智能化、连续性的健康管理和随访模式，让医师随访更高效、让健康管理更智能，并且贯穿于患者就医和康复的各个场景。
第二，建设以人工智能与线上线下融合为特点的新一代临床信息系统。实现对门诊、住院、护理等临床场景数字化转型升级，强化医院内部业务互联一体，提高医疗服务能力。探索实现临床业务系统云化部署和管理，建立多院区、多业务、线上线下等诊疗一体化模式。
具体来说，是将病历文书、影像数据、病理报告、实验室数据等通过人工智能的多种技术应用于相似病例服务、疾病相关性分析、智能辅助、疾病预测分析、治疗有效性分析。不仅如此，各类基于人工智能的临床辅助决策支持系统也竞相迸发。例如，骨龄人工智能辅助诊断系统将医师的平均阅片时间从22分钟缩短至3秒钟，时间成本的节约带来了直接或间接的经济效益。
第三，参考国际标准，遵循国家和行业标准，建立涵盖医疗、教育、科研、管理的大数据平台，支撑医院科研能力及医学转化能力提升。具体表现为：通过互联网技术开展科室之间的医疗协同，比如远程医疗、预约转诊、疾病管理等；通过远程、知识库等技术，开展医师培训、带教、指导等工作，进行课件点播、信息发布、培训管理等在线教学，或是远程示教、教学指导、学术分享等远程教育；通过信息互联互通、移动通信等技术，开展科研数据采集和数据分析。而专病数据库的建立，能挖掘临床数据的潜在价值，推行疾病注册研究和比较效果研究，形成临床科研一体化研究与转化模式，助力儿童精准医疗。
第四，建设基于智慧大脑的一网统管，以绩效管理为核心，以智能楼宇、智慧病房、智能后勤、智能安防为基础的智慧运营管理平台。管理平台又细分为三个方面：一是建设全方位、多维立体，以医院运营管理及质量管理为核心的医院运营管理平台；二是对医院数据的一致性、完整性、整合性和及时性等进行管理的医疗质量管理平台；三是有机整合人力、财务、资产和业务资源，发挥资金效用，提高管理水平的资源管理平台。
第五，建设“5G+区块链”的区域医疗信息协同平台。上海市儿童医院将持续推进儿科医联体平台升级，建设远程医疗信息协同平台，构建“长三角”专科联盟平台。将互联网医院与儿科医联体“长三角”联盟平台深度融合，实现医联体内数据互联互通和远程业务协同，满足互联网医院业务从“点”到“线”再到“面”的全面发展。打造互联、融合、动态、循环、创新的互联网医院服务生态圈。此外，5G凭借大容量、大连接、低时延的特点，实现在医疗领域的应用快速落地，不断创新医疗场景，比如应急救治、移动重症监护、移动医疗设备管理、远程超声检查等。5G应用范围的不断扩大，将有助于打造面向重大突发公共卫生事件的智慧医疗系统。
科技改变未来是必然。通过人工智能的广泛应用，从购买资产到购买服务的转变，再到信息资源的共享和业务的重塑，智慧医院的建设将迎来高质量发展。
原文来源https://t.cn/A6XtVTPI
4月27日，世华教育科技集团创始人、董事长姜岚昕一行受邀到天九共享集团参观交流。双方就加强线上线下的教育资源整合，共同搭建企业链接渠道和产教融合创新体系，联合举办#全球社会企业家生态论坛#和开展公益领域的合作达成共识，以推动#社会经济#和产教融合高质量发展，共同为全面贯彻新发展理念和#十四五#规划顺利实施贡献力量。
✋热门推荐