#菏泽身边事# 奋进2020！健康扶贫基层行 健康救助当先锋山东天使健康救助2019“精准扶贫暖人心 传递大爱正能量”第23场大型公益系列救助活动在牡丹之都菏泽举行 健康扶贫暖人心 力阻“病根”变“穷根”山东天使健康救助第23场公益活动在菏泽举行
山东天使健康救助新增常态化绿色通道 菏泽急危重症儿童可搭乘“天使之翼”快速转诊 天使健康救助现场来了受助“小天使”3位受助患儿主动加入志愿者团队 让慈善救助改变命运 山东天使健康救助第23场公益活动在菏泽举行 温暖救助故事 唤起爱心力量 山东天使健康救助第23场公益活动菏泽行 获救助患儿亲临现场分享温暖救助故事 “天使之翼”菏泽儿童健康精准帮扶计划正式启动 5年内免费培训千名儿科医生能力提升诊疗水平
扶贫攻坚，奋进2020！
2019年11月22日，山东天使健康救助“精准扶贫暖人心 传递大爱正能量”第23场大型公益系列救助活动在牡丹之都菏泽举行。
此次救助活动在山东省关心下一代工作委员会、山东省卫健委、山东省扶贫开发基金会、菏泽市人民政府的支持下，由菏泽市民政局、山东省扶贫开发基金会健康扶贫部、山东天使健康救助联盟、山东健康咨询网主办，菏泽市福彩中心、菏泽市慈善总会、菏泽市返乡创业济南服务站、菏泽市招才引智济南服务站 、菏泽市广播电视台、菏泽日报、新浪网菏泽、牡丹晚报联合开展。 著名经济学家、原国务院参事、全国政协常委、国家教育咨询委员会委员、山东天使健康救助联盟顾问任玉岭，山东省卫生厅原巡视员、山东天使健康救助联盟主席、山东省扶贫开发基金会顾问刘玉芹，山东省关心下一代工作委员会副主任、山东省教育厅原巡视员陈光华，菏泽市返乡创业、招才引智菏泽站名誉站长、山东省人力资源与保障厅原巡视员、山东天使健康救助联盟顾问董广驰，菏泽市返乡创业济南服务站顾问、山东省民政厅原巡视员石贤芹，山东省审计厅原巡视员李建军，菏泽市人民政府副市长侯婕，菏泽市民政局局长赵斌，菏泽卫生健康委副主任、市红十字会常务副会长张佩宪，山东大学齐鲁儿童医院院长张运奎，中国保健协会食物营养与安全专业委员会会长、山东天使健康救助联盟名誉主席孙树侠，菏泽市立医院副院长司世同，中国人民解放军联勤保障部队第九六〇医院小儿心脏外科协理员付军，世界儒商大会执行主席王新波，山东省扶贫开发基金会副秘书长兼健康扶贫部部长、天使健康专项基金发起人、管委会执行主任、山东天使健康救助联盟秘书长晁玉萍，菏泽广电传媒集团副总经理祝国华、牡丹晚报社总编潘若松等领导嘉宾出席活动，同时还有爱心救助医院的专家医护代表、公益书画家、爱心企业、爱心团体以及媒体记者500多人参加了义诊筛查救助活动。
刘玉芹在讲话中表示，山东天使健康救助联盟将继续发挥好公益组织作用，公益与健康并举，站在时代高度，礼敬和传承中国公益，助力推进和落实健康中国战略；以不同的形式，辅助、配合政府决战脱贫攻坚战。“扶贫帮困送温暖，健康扶贫暖人心。
”侯婕对社会各界爱心人士来到菏泽开展医疗扶贫表示感谢，并表示将一如既往地带着使命、带着情怀、带着责任，扎扎实实做好慈善事业，最大限度地把患者所需、医院所能、部门所长结合起来，为全民健康事业注入新活力、增添新动能！为筹备本次活动，帮扶更多的贫困患者，菏泽民政系统安排上千名民政工作人员深入到基层开展普查工作，把健康救助、精准扶贫落实到日常的工作中，实实在在地帮助困难家庭解决实际问题，减轻患者家庭的经济负担。
赵斌说，菏泽民政系统将继续发挥自身职能，深入一线筛查病号，将救助信息传递到每一位需要的百姓手中。作为爱心救助医院代表，张运奎表示公益医院要做有温度的医疗，利用自身的优势，派遣医院专家，将优质医疗资源送到贫困家庭当中，通过健康救助义诊筛查帮助到更多的贫困患者治愈疾病，重获健康，也为健康中国战略的落地做出应有贡献。
菏泽市中达宜居置业有限公司董事长刘海生作为爱心企业代表，表示将进一步回馈社会、履行社会责任，带动更多有社会责任的企业和爱心人士加入回馈社会的公益活动中来。 部门联动 形成合力“精准扶贫暖人心 传递大爱正能量”大型公益系列救助活动系山东天使健康救助第23场现场义诊筛查活动，自2013年筹备以来，7年来陆续走进菏泽、临沂、滨州、德州、济宁、日照、聊城、单县等多个地市县，有效救助患者3200多名，收到了良好的社会反响。在救助过程中不断的扩大救助病种，先后对小儿先天性心脏病、小儿白血病、小儿胆道闭锁、小儿肝移植、儿童罕见病、小儿先天性耳聋、小儿脊柱侧弯、尿毒症亲体肾移植、尘肺病等贫困患者展开救治。
山东天使健康救助公益活动的实施方案得到了各地市委、市政府、当地民政部门和社会各界的大力支持，成功打造了“政府指导+基金支持+专业诊疗+联盟”的健康扶贫模式，各部门拧成一股绳，着力开展此项公益救助活动，让慈善阳光洒在因病致贫、因病返贫的贫困患者家庭身上。 筛查确诊 全力救助据悉，本次菏泽行公益活动从发起筹划、考察摸底到专家团队现场筛查确诊，前后历经近3个月时间，民政部门高度重视，认真组织，明确专人负责，调查摸底，专家现场筛查患者近200人，其中有9名患者来自日照莒县的先心病儿童。按照救助方案，经筛查符合救助条件的患者将分别获得相应的救助，其中0-16岁的小儿先心病患者医疗费5万元以内（含新农合）免费救治；0—14岁小儿白血病患者最高减免5万元诊疗费，由中国人民解放军联勤保障部队第九六〇医院实施治疗；尿毒症亲体肾移植患者，每人可获得最高3万元的救助基金；0-16岁小儿肝移植患者每名患儿最高减免3-5万元诊疗费；以上两类患者均由山东省千佛山医院实施治疗。0-18岁罕见病儿童，每名患儿最高减免3000--30000元诊疗费；0-2岁小儿胆道闭锁患者最高减免5000元诊疗费，以上两类患者由山东大学齐鲁儿童医院实施治疗。60岁以下的尘肺病患者，每名患者最高减免8000元诊疗费，由定点救助医院山东省职业病医院实施治疗。 改变命运 阳光心态3位受助患者加入“小天使”志愿者团队在活动现场，3个获救助家庭的温暖故事带给了大家不一样的感动。
亚琪是7年前天使救助第一次走进菏泽救助的孩子。当时的爱心志愿者菏泽市妇联副主席李荷玲回忆起第一次见到亚琪的情形，仍是忍不住地心疼：因为家庭贫困，亚琪的先心病一直未能进行相关的手术治疗，所以那个时候的亚琪，瘦瘦小小的、嘴唇发紫，特别惹人怜爱。而当时公益救助活动的开展，让亚琪一家看到了希望。最终，亚琪成为了当时公益活动的第一批受助者，接受了中国人民解放军联勤保障部队第九六〇医院的手术治疗，重获新生。现在的亚琪已经上四年级了，每每见到李荷玲主席都亲切地叫“李妈妈”。 2018年获得“天使救助”的先心病患儿李兵兵在爸爸的陪同下来到了现场，孩子的爸爸告诉主持人，孩子出生一个月就被查出患有先心病，并且需要经过多次手术治疗。然而因为承受不住这样的打击，孩子的妈妈选择离开这个家庭，全家的生活靠孩子父亲、年迈的爷爷奶奶打零工维持，连续的2次治疗，高昂的手术费用早已拖垮了这个家庭。
2018年山东天使健康救助公益活动第7次走进菏泽，通过民政部门的摸底发现了患有先心病急需治疗的兵兵，通过民政、联盟、爱心基金的走访考察、了解实情，最终决定给予兵兵最大能力的帮助，在大家的共同努力下，兵兵接受了中国人民解放军联勤保障部队第九六〇医院的第三次手术治疗，重获“心”生。兵兵告诉主持人，他很幸运现在可以和普通孩子一样上学了，而且还收获了那么多位爱他的妈妈们。 同样是2018年获得“天使救助”的脊柱侧弯少年陈传春也来到了现场。当初小春的病情比较复杂，一期完成手术具有相当的难度和危险性。为了能减少小春的家庭经济负担和身体的痛苦，山东省立医院脊柱外科主任孙建民在小春术前多次组织手术方案讨论会，确定了合理的手术方案。本来仅一期手术就需要多个小时，孙建民团队为了帮小春尽可能减少医疗费用、更少地经历手术痛苦，在首期5个多小时的手术成功完成后，又连续奋战了7个多小时，一次性完成了所有的手术。回想起这些过程，小春激动地说：“没有政府、联盟、医院、基金会，就没有今日挺起脊梁的我，你们是给我第二次‘生命’的人，千言万语不足以表达，唯有一句谢谢你们。”这3名患者受到爱心救助的感召，也成了公益活动的“小天使”爱心志愿者。 新增“天使之翼”计划为菏泽儿童急症患者搭建绿色通道 5年内培训千名儿科医生能力提升提升诊疗水平 为了更好的服务广大患儿，在本次救助活动中山东天使健康救助联盟、爱心救助医院：山东大学齐鲁儿童医院、山东省扶贫开发基金会·天使健康专项基金联合菏泽市人民政府、菏泽市卫生健康委员会启动“天使之翼”菏泽地区儿童健康精准帮扶计划并为菏泽市立医院儿科危急重症培训基地、天使救助“爱心报名点”揭牌。计划通过建立危重及疑难病人急救转诊绿色通道、专家巡讲、培养专科医师、远程网络会诊平台、定期的专业帮扶、教学、科研帮扶等方案，切实落实医改精神，5年内培训千名菏泽基层儿科医生，实现菏泽地区的疑难危重新生儿及儿童的三级分级诊疗及双向转诊制度，提高疾病的诊断率、治愈好转率、建立危重及疑难病人急救转诊绿色通道，帮助培养儿科各专业人才，发展儿科各专业水平，提高菏泽地区儿童整体医疗救治水平，护佑菏泽地区儿童健康。点滴爱心，汇聚成海。
本次活动也得到了众多爱心企业、公益组织、爱心志愿者以及社会各界爱心人士的大力支持，带来了爱心书包等爱心物品，祝福他们能快乐成长。山东福汉集团董事长王福波，国务院参事、全国政协常委、山东天使健康救助联盟顾问任玉岭，山东步长制药有限公司董事长赵菁，菏泽市返乡创业济南服务站副站长、菏泽市中达宜居置业有限公司董事长刘海生，菏泽市返乡创业济南服务站副站长、容和堂医药集团董事长张丰，菏泽花冠酒业集团董事长刘念波分别获颁“爱心大使”荣誉称号；山东福汉集团，山东广誉堂国药有限公司，滨州市克达康消毒制品科技有限公司，碧桂园集团，世纪福鑫健康产业有限公司，山东仓汇贸易有限公司，法正项目管理集团有限公司，山东青岛深海鲜科技有限公司，山东昭文龙视文化传播有限公司，山东泉易国际会展有限公司、杨氏福音健康管理有限公司，菏泽大树集团，分别获颁“爱心企业”荣誉称号。在活动现场，山东省容和堂医药集团有限公司还向当地捐赠了价值70万元的医药产品，以实际行动助力健康扶贫。 健康救助团队首次走进第一书记村活动结束后各位领导嘉宾来到义诊现场，亲切地看望了饱受病痛折磨的贫困患者，慰问了在医疗工作一线的专家和医护人员，给他们带去亲切的问候和真挚的祝福。
当天下午，刘玉芹主席带领爱义诊专家和爱心企业一行20余人前往菏泽市东明县沙窝镇第一书记村，在乡村振兴服务队队长、省老干部活动中心党委书记张鹏远和服务队队员、山东广播电视台葛国军主任的陪同下，慰问看望了康宁老年公寓的老人，同他们拉家常、问冷暖，详细询问他们的身体、生活、学习情况，送上慰问品，同时为老年公寓里的23名老人进行了义诊。他们结合患者体质情况提出了针对性的专业指导意见，并进行了健康知识的科普宣传教育。专家们的微笑服务和耐心解答，受到老人们的一致好评。随后还为齐王集小学的孩子们放放了爱心书包等公益助学物资。
山东天使健康救助新增常态化绿色通道 菏泽急危重症儿童可搭乘“天使之翼”快速转诊 天使健康救助现场来了受助“小天使”3位受助患儿主动加入志愿者团队 让慈善救助改变命运 山东天使健康救助第23场公益活动在菏泽举行 温暖救助故事 唤起爱心力量 山东天使健康救助第23场公益活动菏泽行 获救助患儿亲临现场分享温暖救助故事 “天使之翼”菏泽儿童健康精准帮扶计划正式启动 5年内免费培训千名儿科医生能力提升诊疗水平
扶贫攻坚，奋进2020！
2019年11月22日，山东天使健康救助“精准扶贫暖人心 传递大爱正能量”第23场大型公益系列救助活动在牡丹之都菏泽举行。
此次救助活动在山东省关心下一代工作委员会、山东省卫健委、山东省扶贫开发基金会、菏泽市人民政府的支持下，由菏泽市民政局、山东省扶贫开发基金会健康扶贫部、山东天使健康救助联盟、山东健康咨询网主办，菏泽市福彩中心、菏泽市慈善总会、菏泽市返乡创业济南服务站、菏泽市招才引智济南服务站 、菏泽市广播电视台、菏泽日报、新浪网菏泽、牡丹晚报联合开展。 著名经济学家、原国务院参事、全国政协常委、国家教育咨询委员会委员、山东天使健康救助联盟顾问任玉岭，山东省卫生厅原巡视员、山东天使健康救助联盟主席、山东省扶贫开发基金会顾问刘玉芹，山东省关心下一代工作委员会副主任、山东省教育厅原巡视员陈光华，菏泽市返乡创业、招才引智菏泽站名誉站长、山东省人力资源与保障厅原巡视员、山东天使健康救助联盟顾问董广驰，菏泽市返乡创业济南服务站顾问、山东省民政厅原巡视员石贤芹，山东省审计厅原巡视员李建军，菏泽市人民政府副市长侯婕，菏泽市民政局局长赵斌，菏泽卫生健康委副主任、市红十字会常务副会长张佩宪，山东大学齐鲁儿童医院院长张运奎，中国保健协会食物营养与安全专业委员会会长、山东天使健康救助联盟名誉主席孙树侠，菏泽市立医院副院长司世同，中国人民解放军联勤保障部队第九六〇医院小儿心脏外科协理员付军，世界儒商大会执行主席王新波，山东省扶贫开发基金会副秘书长兼健康扶贫部部长、天使健康专项基金发起人、管委会执行主任、山东天使健康救助联盟秘书长晁玉萍，菏泽广电传媒集团副总经理祝国华、牡丹晚报社总编潘若松等领导嘉宾出席活动，同时还有爱心救助医院的专家医护代表、公益书画家、爱心企业、爱心团体以及媒体记者500多人参加了义诊筛查救助活动。
刘玉芹在讲话中表示，山东天使健康救助联盟将继续发挥好公益组织作用，公益与健康并举，站在时代高度，礼敬和传承中国公益，助力推进和落实健康中国战略；以不同的形式，辅助、配合政府决战脱贫攻坚战。“扶贫帮困送温暖，健康扶贫暖人心。
”侯婕对社会各界爱心人士来到菏泽开展医疗扶贫表示感谢，并表示将一如既往地带着使命、带着情怀、带着责任，扎扎实实做好慈善事业，最大限度地把患者所需、医院所能、部门所长结合起来，为全民健康事业注入新活力、增添新动能！为筹备本次活动，帮扶更多的贫困患者，菏泽民政系统安排上千名民政工作人员深入到基层开展普查工作，把健康救助、精准扶贫落实到日常的工作中，实实在在地帮助困难家庭解决实际问题，减轻患者家庭的经济负担。
赵斌说，菏泽民政系统将继续发挥自身职能，深入一线筛查病号，将救助信息传递到每一位需要的百姓手中。作为爱心救助医院代表，张运奎表示公益医院要做有温度的医疗，利用自身的优势，派遣医院专家，将优质医疗资源送到贫困家庭当中，通过健康救助义诊筛查帮助到更多的贫困患者治愈疾病，重获健康，也为健康中国战略的落地做出应有贡献。
菏泽市中达宜居置业有限公司董事长刘海生作为爱心企业代表，表示将进一步回馈社会、履行社会责任，带动更多有社会责任的企业和爱心人士加入回馈社会的公益活动中来。 部门联动 形成合力“精准扶贫暖人心 传递大爱正能量”大型公益系列救助活动系山东天使健康救助第23场现场义诊筛查活动，自2013年筹备以来，7年来陆续走进菏泽、临沂、滨州、德州、济宁、日照、聊城、单县等多个地市县，有效救助患者3200多名，收到了良好的社会反响。在救助过程中不断的扩大救助病种，先后对小儿先天性心脏病、小儿白血病、小儿胆道闭锁、小儿肝移植、儿童罕见病、小儿先天性耳聋、小儿脊柱侧弯、尿毒症亲体肾移植、尘肺病等贫困患者展开救治。
山东天使健康救助公益活动的实施方案得到了各地市委、市政府、当地民政部门和社会各界的大力支持，成功打造了“政府指导+基金支持+专业诊疗+联盟”的健康扶贫模式，各部门拧成一股绳，着力开展此项公益救助活动，让慈善阳光洒在因病致贫、因病返贫的贫困患者家庭身上。 筛查确诊 全力救助据悉，本次菏泽行公益活动从发起筹划、考察摸底到专家团队现场筛查确诊，前后历经近3个月时间，民政部门高度重视，认真组织，明确专人负责，调查摸底，专家现场筛查患者近200人，其中有9名患者来自日照莒县的先心病儿童。按照救助方案，经筛查符合救助条件的患者将分别获得相应的救助，其中0-16岁的小儿先心病患者医疗费5万元以内（含新农合）免费救治；0—14岁小儿白血病患者最高减免5万元诊疗费，由中国人民解放军联勤保障部队第九六〇医院实施治疗；尿毒症亲体肾移植患者，每人可获得最高3万元的救助基金；0-16岁小儿肝移植患者每名患儿最高减免3-5万元诊疗费；以上两类患者均由山东省千佛山医院实施治疗。0-18岁罕见病儿童，每名患儿最高减免3000--30000元诊疗费；0-2岁小儿胆道闭锁患者最高减免5000元诊疗费，以上两类患者由山东大学齐鲁儿童医院实施治疗。60岁以下的尘肺病患者，每名患者最高减免8000元诊疗费，由定点救助医院山东省职业病医院实施治疗。 改变命运 阳光心态3位受助患者加入“小天使”志愿者团队在活动现场，3个获救助家庭的温暖故事带给了大家不一样的感动。
亚琪是7年前天使救助第一次走进菏泽救助的孩子。当时的爱心志愿者菏泽市妇联副主席李荷玲回忆起第一次见到亚琪的情形，仍是忍不住地心疼：因为家庭贫困，亚琪的先心病一直未能进行相关的手术治疗，所以那个时候的亚琪，瘦瘦小小的、嘴唇发紫，特别惹人怜爱。而当时公益救助活动的开展，让亚琪一家看到了希望。最终，亚琪成为了当时公益活动的第一批受助者，接受了中国人民解放军联勤保障部队第九六〇医院的手术治疗，重获新生。现在的亚琪已经上四年级了，每每见到李荷玲主席都亲切地叫“李妈妈”。 2018年获得“天使救助”的先心病患儿李兵兵在爸爸的陪同下来到了现场，孩子的爸爸告诉主持人，孩子出生一个月就被查出患有先心病，并且需要经过多次手术治疗。然而因为承受不住这样的打击，孩子的妈妈选择离开这个家庭，全家的生活靠孩子父亲、年迈的爷爷奶奶打零工维持，连续的2次治疗，高昂的手术费用早已拖垮了这个家庭。
2018年山东天使健康救助公益活动第7次走进菏泽，通过民政部门的摸底发现了患有先心病急需治疗的兵兵，通过民政、联盟、爱心基金的走访考察、了解实情，最终决定给予兵兵最大能力的帮助，在大家的共同努力下，兵兵接受了中国人民解放军联勤保障部队第九六〇医院的第三次手术治疗，重获“心”生。兵兵告诉主持人，他很幸运现在可以和普通孩子一样上学了，而且还收获了那么多位爱他的妈妈们。 同样是2018年获得“天使救助”的脊柱侧弯少年陈传春也来到了现场。当初小春的病情比较复杂，一期完成手术具有相当的难度和危险性。为了能减少小春的家庭经济负担和身体的痛苦，山东省立医院脊柱外科主任孙建民在小春术前多次组织手术方案讨论会，确定了合理的手术方案。本来仅一期手术就需要多个小时，孙建民团队为了帮小春尽可能减少医疗费用、更少地经历手术痛苦，在首期5个多小时的手术成功完成后，又连续奋战了7个多小时，一次性完成了所有的手术。回想起这些过程，小春激动地说：“没有政府、联盟、医院、基金会，就没有今日挺起脊梁的我，你们是给我第二次‘生命’的人，千言万语不足以表达，唯有一句谢谢你们。”这3名患者受到爱心救助的感召，也成了公益活动的“小天使”爱心志愿者。 新增“天使之翼”计划为菏泽儿童急症患者搭建绿色通道 5年内培训千名儿科医生能力提升提升诊疗水平 为了更好的服务广大患儿，在本次救助活动中山东天使健康救助联盟、爱心救助医院：山东大学齐鲁儿童医院、山东省扶贫开发基金会·天使健康专项基金联合菏泽市人民政府、菏泽市卫生健康委员会启动“天使之翼”菏泽地区儿童健康精准帮扶计划并为菏泽市立医院儿科危急重症培训基地、天使救助“爱心报名点”揭牌。计划通过建立危重及疑难病人急救转诊绿色通道、专家巡讲、培养专科医师、远程网络会诊平台、定期的专业帮扶、教学、科研帮扶等方案，切实落实医改精神，5年内培训千名菏泽基层儿科医生，实现菏泽地区的疑难危重新生儿及儿童的三级分级诊疗及双向转诊制度，提高疾病的诊断率、治愈好转率、建立危重及疑难病人急救转诊绿色通道，帮助培养儿科各专业人才，发展儿科各专业水平，提高菏泽地区儿童整体医疗救治水平，护佑菏泽地区儿童健康。点滴爱心，汇聚成海。
本次活动也得到了众多爱心企业、公益组织、爱心志愿者以及社会各界爱心人士的大力支持，带来了爱心书包等爱心物品，祝福他们能快乐成长。山东福汉集团董事长王福波，国务院参事、全国政协常委、山东天使健康救助联盟顾问任玉岭，山东步长制药有限公司董事长赵菁，菏泽市返乡创业济南服务站副站长、菏泽市中达宜居置业有限公司董事长刘海生，菏泽市返乡创业济南服务站副站长、容和堂医药集团董事长张丰，菏泽花冠酒业集团董事长刘念波分别获颁“爱心大使”荣誉称号；山东福汉集团，山东广誉堂国药有限公司，滨州市克达康消毒制品科技有限公司，碧桂园集团，世纪福鑫健康产业有限公司，山东仓汇贸易有限公司，法正项目管理集团有限公司，山东青岛深海鲜科技有限公司，山东昭文龙视文化传播有限公司，山东泉易国际会展有限公司、杨氏福音健康管理有限公司，菏泽大树集团，分别获颁“爱心企业”荣誉称号。在活动现场，山东省容和堂医药集团有限公司还向当地捐赠了价值70万元的医药产品，以实际行动助力健康扶贫。 健康救助团队首次走进第一书记村活动结束后各位领导嘉宾来到义诊现场，亲切地看望了饱受病痛折磨的贫困患者，慰问了在医疗工作一线的专家和医护人员，给他们带去亲切的问候和真挚的祝福。
当天下午，刘玉芹主席带领爱义诊专家和爱心企业一行20余人前往菏泽市东明县沙窝镇第一书记村，在乡村振兴服务队队长、省老干部活动中心党委书记张鹏远和服务队队员、山东广播电视台葛国军主任的陪同下，慰问看望了康宁老年公寓的老人，同他们拉家常、问冷暖，详细询问他们的身体、生活、学习情况，送上慰问品，同时为老年公寓里的23名老人进行了义诊。他们结合患者体质情况提出了针对性的专业指导意见，并进行了健康知识的科普宣传教育。专家们的微笑服务和耐心解答，受到老人们的一致好评。随后还为齐王集小学的孩子们放放了爱心书包等公益助学物资。
周黑鸭变了……！
“周黑鸭目前已经进入到帮特许加盟商去计算生意模型的阶段，已和商户达成深度合作意向，按计划，今年年底会有动作。”8月28日上午，在颇具“鸭”力的中期业绩会上，担任周黑鸭行政总裁尚不足24小时的张宇晨首次公开亮相并如此透露。
三个月后，靴子落地。日前，坚持了17年直营模式的鸭脖界巨头正式“官宣”：启动特许经营，将商业模式升级为直营 特许经营。

“我们全中国有14亿人口，有300多个城市都有上百万人口，如此大的市场，周黑鸭只有1200多家店，这个店的密度非常低，所以在扎实的基础上，我们进行自营加特许经营的结合，能够非常好地去进行优势互补。”在“官宣”现场，张宇晨称，对于现阶段的周黑鸭来说，目前启动特许经营计划，“时机成熟，是水到渠成的过程”。
此前，尽管是鸭脖行业巨头之一，但在竞争对手的围追堵截下，周黑鸭过得“并不顺心”。2019年上半年，周黑鸭净利润同比下降32.4%至2.24亿元，这一数据落后于鸭脖界“头狼”绝味食品近1.8亿元。事实上，早在2018年，周黑鸭高速发展的势头就已“戛然而止”，这一年，该公司的营收与净利均出现自2016年上市以来的首次下滑。
因此，对于此次销售模式的改变，外界普遍解读为这是周黑鸭有望逆袭绝味食品的信号。那么，升级后的周黑鸭是否能如愿以偿？
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启动“特许经营”
11月20日晚间，《国际金融报》记者从周黑鸭方面获知，在“官宣”启动特许经营计划的同时，周黑鸭也与广西铭和食品公司（以下简称“广西铭和”）完成首批特许经营商签约。资料显示，广西铭和是广西知名零售连锁企业——南城百货的重要战略合作伙伴，与国内知名大型购物中心、连锁商场，以及高铁站、机场等交通枢纽均有很好的合作关系，在当地与政企、银融等公共资源有深厚的合作。
周黑鸭相关负责人在接受记者采访时称，作为周黑鸭的特许经营商，可以得到从门店选址到供应链物流、门店设计装修、销售运营、人员管理和品牌营销全方位的支持。而根据周黑鸭提供的特许经营相关资料，城市规模不同，投入资金也不一样，市级特许经营的初始资金不少于500万元，这笔资金包含建店的投资成本、品牌保证金等。
此外，该负责人还对记者表示，目前周黑鸭单店加盟尚未开放。
对此，一位零售行业的分析师认为，周黑鸭选择特许经营模式，是希望借助其他经营者的资金、运营场地、人力等资源快速扩张门店，同时对特许经营门店的运营和品牌呈现保持一定的控制力，维护其统一的高端品牌形象。“这并非绝味食品采取的加盟模式”。
资料显示，周黑鸭前身为2002年周富裕在武汉创办的休闲卤制品店，主要经营业务包括鸭类休闲卤制品的生产、营销及零售，2016年11月，周黑鸭登陆港交所。自创办以来，周黑鸭坚持自营的经营模式已长达17年。
对于在此时启动特许经营的原因，周黑鸭方面回复称，经过17年的积累，公司在生产、销售和供应链等方面，已经建立了扎实的基础。特别是产能方面，目前周黑鸭全国生产基地的建设进入收尾阶段，新增的产能不仅可以满足进一步扩张门店拓展市场的需求，另外，还可增强各片区的掌控能力，产品货架期也得到了有效延长。此外，在大数据建设方面，周黑鸭搭建了强大的数据系统，实现产品质量安全可追溯。
记者注意到，除上述因素之外，周黑鸭在领导层也做了一定的调整，不仅启用曾在宝洁、欧莱雅等国际知名企业任职的张宇晨为新任CEO，还邀请在麦当劳超过20余年从业经验的特许经营负责人谢军，并组建专门的特许经营管理团队。
据谢军介绍，周黑鸭特许经营的布局思路，主要是围绕生产供应链区域，随着工厂投产，布局周边城市。“明年在华北区域，包括华南区域，我们都会有规划”。
“进军特许经营模式，将成为周黑鸭门店扩张、占领市场、营收回归快速增长的重要战略举措。”上述业内人士对记者表示，这或许是周黑鸭迫于业绩压力做出的改变。
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净利润下滑背后
不论是主动求变，还是无奈之举，周黑鸭盈利能力的下滑已是不争事实。
目前，周黑鸭尚未公布第三季度财务数据，根据该公司8月底披露的年中报，报告期内，其实现营收16.25亿元，同比微增1.8%，归属于上市公司净利润2.24亿元，同比下降32.4%。
周黑鸭在财报中解释称，“利润下滑主要是受到门店经营利润率下跌、原材料成本上涨导致毛利率减少、部分工厂投产带来折旧及能耗等成本上升、门店租金增长等因素影响。”
不过，有业内人士认为，门店扩张速度或是周黑鸭业绩承压的首要因素。“周黑鸭目前的业绩情况，主要与其门店扩张模式相关，反映出周黑鸭直营模式赋予的高品牌价值正在面临扩张的难题。”据灼识咨询执行董事朱悦介绍，休闲卤制品行业三家头部公司中仅周黑鸭以直营模式为主，绝味食品以加盟连锁为主，而煌上煌则是直营连锁、特许经营连锁和经销商三种模式相混合。
“在直营模式下，店面的管理和盈亏均由公司统一负责，虽然能较好保持统一品牌形象，无需与加盟商进行利润分成，可获取高溢价和高毛利，但公司的扩张速度会远不如加盟模式，其经营更加重资产化，投入与产出时间差较长，不利于快速扩张占领市场。”朱悦如是表示。
销售模式的不同，也直接反映在市场门店规模上。截至2019年上半年，绝味食品在全国共开设了10598家门店(不含港澳台地区)，较年初增加683家，而周黑鸭最新披露的总门店数仅为1255家。值得注意的是，在不足1300家门店中，周黑鸭超4成位于其大本营华中地区，西南地区的门店占比仅为6%，西北地区则不足1%。
因此，在开放特许经营门店后，周黑鸭是否进入门店大幅扩张阶段？答案是肯定的。周黑鸭方面表示，在公司未来5年的规划中，特许经营门店将超过自营门店。
3
“队友”来势汹汹
周黑鸭创始人周富裕曾在一次演讲中提到，周黑鸭的竞争对手不是现在的同行，而是自己和多变的顾客。
“传统观念认为的同行业的竞争对手，在我眼里都是共同成长的队友，我们需要一起把行业做大，一起去研究如何让顾客吃到安全放心的美味。”周富裕如是表示。
尽管如此，周黑鸭的底色仍然是一家休闲卤制品公司，与绝味食品、煌上煌等“队友”互有攻守。2019年上半年，与业绩承压的周黑鸭不同，绝味食品和煌上煌营收及净利润均实现增长。数据显示，在相同报告期内，绝味的营收达到24.9亿元，归属于上市公司股东净利润为3.97亿元，同比分别上涨19.42%和25.81%；煌上煌实现营业收入11.69亿元，同比增长13.15%，净利润1.4亿元，同比增长23.15%。
不过，在毛利率上，周黑鸭仍有比较强的优势。2019年上半年，周黑鸭的销售毛利率虽由2018年同期的59.9%下降至55.9%，但绝味食品与煌上煌的这一指标分别为34.23%、37.32%。
有业界人士认为，目前不论是防御竞争对手，还是“逆袭”绝味食品，周黑鸭的最好办法便是增加门店覆盖率。周黑鸭认为，最为行之有效的办法便是特许经营。
或许，启动特许经营是周黑鸭在行业巨头之路上的“必修课”，再造下一个周黑鸭的过程才刚刚开始。
“周黑鸭目前已经进入到帮特许加盟商去计算生意模型的阶段，已和商户达成深度合作意向，按计划，今年年底会有动作。”8月28日上午，在颇具“鸭”力的中期业绩会上，担任周黑鸭行政总裁尚不足24小时的张宇晨首次公开亮相并如此透露。
三个月后，靴子落地。日前，坚持了17年直营模式的鸭脖界巨头正式“官宣”：启动特许经营，将商业模式升级为直营 特许经营。

“我们全中国有14亿人口，有300多个城市都有上百万人口，如此大的市场，周黑鸭只有1200多家店，这个店的密度非常低，所以在扎实的基础上，我们进行自营加特许经营的结合，能够非常好地去进行优势互补。”在“官宣”现场，张宇晨称，对于现阶段的周黑鸭来说，目前启动特许经营计划，“时机成熟，是水到渠成的过程”。
此前，尽管是鸭脖行业巨头之一，但在竞争对手的围追堵截下，周黑鸭过得“并不顺心”。2019年上半年，周黑鸭净利润同比下降32.4%至2.24亿元，这一数据落后于鸭脖界“头狼”绝味食品近1.8亿元。事实上，早在2018年，周黑鸭高速发展的势头就已“戛然而止”，这一年，该公司的营收与净利均出现自2016年上市以来的首次下滑。
因此，对于此次销售模式的改变，外界普遍解读为这是周黑鸭有望逆袭绝味食品的信号。那么，升级后的周黑鸭是否能如愿以偿？
1
启动“特许经营”
11月20日晚间，《国际金融报》记者从周黑鸭方面获知，在“官宣”启动特许经营计划的同时，周黑鸭也与广西铭和食品公司（以下简称“广西铭和”）完成首批特许经营商签约。资料显示，广西铭和是广西知名零售连锁企业——南城百货的重要战略合作伙伴，与国内知名大型购物中心、连锁商场，以及高铁站、机场等交通枢纽均有很好的合作关系，在当地与政企、银融等公共资源有深厚的合作。
周黑鸭相关负责人在接受记者采访时称，作为周黑鸭的特许经营商，可以得到从门店选址到供应链物流、门店设计装修、销售运营、人员管理和品牌营销全方位的支持。而根据周黑鸭提供的特许经营相关资料，城市规模不同，投入资金也不一样，市级特许经营的初始资金不少于500万元，这笔资金包含建店的投资成本、品牌保证金等。
此外，该负责人还对记者表示，目前周黑鸭单店加盟尚未开放。
对此，一位零售行业的分析师认为，周黑鸭选择特许经营模式，是希望借助其他经营者的资金、运营场地、人力等资源快速扩张门店，同时对特许经营门店的运营和品牌呈现保持一定的控制力，维护其统一的高端品牌形象。“这并非绝味食品采取的加盟模式”。
资料显示，周黑鸭前身为2002年周富裕在武汉创办的休闲卤制品店，主要经营业务包括鸭类休闲卤制品的生产、营销及零售，2016年11月，周黑鸭登陆港交所。自创办以来，周黑鸭坚持自营的经营模式已长达17年。
对于在此时启动特许经营的原因，周黑鸭方面回复称，经过17年的积累，公司在生产、销售和供应链等方面，已经建立了扎实的基础。特别是产能方面，目前周黑鸭全国生产基地的建设进入收尾阶段，新增的产能不仅可以满足进一步扩张门店拓展市场的需求，另外，还可增强各片区的掌控能力，产品货架期也得到了有效延长。此外，在大数据建设方面，周黑鸭搭建了强大的数据系统，实现产品质量安全可追溯。
记者注意到，除上述因素之外，周黑鸭在领导层也做了一定的调整，不仅启用曾在宝洁、欧莱雅等国际知名企业任职的张宇晨为新任CEO，还邀请在麦当劳超过20余年从业经验的特许经营负责人谢军，并组建专门的特许经营管理团队。
据谢军介绍，周黑鸭特许经营的布局思路，主要是围绕生产供应链区域，随着工厂投产，布局周边城市。“明年在华北区域，包括华南区域，我们都会有规划”。
“进军特许经营模式，将成为周黑鸭门店扩张、占领市场、营收回归快速增长的重要战略举措。”上述业内人士对记者表示，这或许是周黑鸭迫于业绩压力做出的改变。
2
净利润下滑背后
不论是主动求变，还是无奈之举，周黑鸭盈利能力的下滑已是不争事实。
目前，周黑鸭尚未公布第三季度财务数据，根据该公司8月底披露的年中报，报告期内，其实现营收16.25亿元，同比微增1.8%，归属于上市公司净利润2.24亿元，同比下降32.4%。
周黑鸭在财报中解释称，“利润下滑主要是受到门店经营利润率下跌、原材料成本上涨导致毛利率减少、部分工厂投产带来折旧及能耗等成本上升、门店租金增长等因素影响。”
不过，有业内人士认为，门店扩张速度或是周黑鸭业绩承压的首要因素。“周黑鸭目前的业绩情况，主要与其门店扩张模式相关，反映出周黑鸭直营模式赋予的高品牌价值正在面临扩张的难题。”据灼识咨询执行董事朱悦介绍，休闲卤制品行业三家头部公司中仅周黑鸭以直营模式为主，绝味食品以加盟连锁为主，而煌上煌则是直营连锁、特许经营连锁和经销商三种模式相混合。
“在直营模式下，店面的管理和盈亏均由公司统一负责，虽然能较好保持统一品牌形象，无需与加盟商进行利润分成，可获取高溢价和高毛利，但公司的扩张速度会远不如加盟模式，其经营更加重资产化，投入与产出时间差较长，不利于快速扩张占领市场。”朱悦如是表示。
销售模式的不同，也直接反映在市场门店规模上。截至2019年上半年，绝味食品在全国共开设了10598家门店(不含港澳台地区)，较年初增加683家，而周黑鸭最新披露的总门店数仅为1255家。值得注意的是，在不足1300家门店中，周黑鸭超4成位于其大本营华中地区，西南地区的门店占比仅为6%，西北地区则不足1%。
因此，在开放特许经营门店后，周黑鸭是否进入门店大幅扩张阶段？答案是肯定的。周黑鸭方面表示，在公司未来5年的规划中，特许经营门店将超过自营门店。
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“队友”来势汹汹
周黑鸭创始人周富裕曾在一次演讲中提到，周黑鸭的竞争对手不是现在的同行，而是自己和多变的顾客。
“传统观念认为的同行业的竞争对手，在我眼里都是共同成长的队友，我们需要一起把行业做大，一起去研究如何让顾客吃到安全放心的美味。”周富裕如是表示。
尽管如此，周黑鸭的底色仍然是一家休闲卤制品公司，与绝味食品、煌上煌等“队友”互有攻守。2019年上半年，与业绩承压的周黑鸭不同，绝味食品和煌上煌营收及净利润均实现增长。数据显示，在相同报告期内，绝味的营收达到24.9亿元，归属于上市公司股东净利润为3.97亿元，同比分别上涨19.42%和25.81%；煌上煌实现营业收入11.69亿元，同比增长13.15%，净利润1.4亿元，同比增长23.15%。
不过，在毛利率上，周黑鸭仍有比较强的优势。2019年上半年，周黑鸭的销售毛利率虽由2018年同期的59.9%下降至55.9%，但绝味食品与煌上煌的这一指标分别为34.23%、37.32%。
有业界人士认为，目前不论是防御竞争对手，还是“逆袭”绝味食品，周黑鸭的最好办法便是增加门店覆盖率。周黑鸭认为，最为行之有效的办法便是特许经营。
或许，启动特许经营是周黑鸭在行业巨头之路上的“必修课”，再造下一个周黑鸭的过程才刚刚开始。
#汕头新闻# 【“土味”产业走出特色乡村振兴路】“以村为基本单位，按照国内外市场需求，充分发挥本地资源优势，通过大力推进规模化、标准化、品牌化和市场化建设，使一个村(或几个村)拥有一个(或几个)市场潜力大、区域特色明显、附加值高的主导产品和产业。”这是我市正在推行的“一村一品”举措。
今年来，我市结合《广东省“一村一品、一镇一业”富民兴村三年行动方案(2018-2020年)》，加快推进27个省级“一村一品”项目建设，稳步形成现代农业点面结合发展的新格局，有效改善农村的生产生活条件，促进农业增效、实现农民增收。
“杂咸”公司联动农民共赢
早餐时搞点就着粥吃，胃口淡时弄点配着饭送，炒菜时加点“提味”……对于“杂咸”，潮汕人并不陌生。广东蓬盛味业有限公司就是一家专注生产“杂咸”的汕头本土企业。
长久以来，龙湖区外砂镇就有“卤咸菜”的传统。自1988年创办以来，诞生于外砂镇的蓬盛公司便依托传统，从事酱腌菜产品的加工产业，主要生产咸菜、橄榄菜为主的农副产品，产品远销海内外。
从“粗加工、大包装”的作坊到“深加工、小包装”的工厂，再到“精加工、软包装”的企业，广东蓬盛味业有限公司董事长谢财喜将自己的企业分为三个阶段。“发挥资源优势，促进区域优势产业做强做大！”是企业成长的鲜明导向。
随着2007年全国食品安全整治行动的开展和食品安全标准的提升，行业内初加工产品咸菜已无法达到国家流通产品食品安全的要求，整个咸菜传统行业面临着严峻的生存考验，企业将何去何从？为了达到新国标，蓬盛公司组建了研发团队，凭借十多年来的经验积累和工艺技术，不断对制作工艺进行改良，“潮汕咸菜皇”产品不仅达到了相关标准，更一举斩获广东省食品学会授予的“科技创新优秀奖”。
发展不忘帮扶，互利方可共赢。水稻是潮汕地区的主要农作物，在外砂也不例外。然而每年的早稻、晚稻间有4个月的“空档期”，蓬盛公司就瞄准这个时机鼓励当地的农民进行种植芥菜，教育苗、抢农时，切实帮助农户增收，对于经验丰富的“老农”，蓬盛公司更直接“招入麾下”。
目前，企业已摸索出“公司+村集体（经联社）+农户”三位一体相结合的运营模式。该模式以市场为导向，以公司为依托，以村集体、贫困户增收为目的，实施村经联社协调组织，公司主动运作，“经联社+农户”积极参与的合作发展模式，大力发展芥菜种植产业，提高土地的利用率及生态健康，丰富农副产品结构，对农产品布产收购、农业增效、农民增收起到联结带动作用，同时调动当地农民农业生产积极性，提高农业综合生产能力，有效促进农民增收农业增效，为地区新农村建设的发展发挥重要作用。
葡萄基地不止“卖葡萄”
假如说蓬盛公司是“一村一品”中强化主体培育的优秀代表，那位于澄海区溪南镇的金港湾种养专业合作社便是推进产业融合的一个缩影。
我市历来有种植葡萄的传统，但传统葡萄品种价值低、效益不高。澄海区溪南镇金港湾种养专业合作社的葡萄基地，2年前引种了日本高端葡萄品种——“阳光玫瑰”香印青提。“浓郁的玫瑰香混合着桂花香，果肉脆、汁多，非常好吃。”许多慕名而来市民对葡萄新品大加赞赏。
基地负责人彭浩是一名“90后”海归大学生，他告诉记者，基地一期60亩已正式开种，二期新增的40亩地正在酝酿。能产出如此美味饱满的葡萄，设施是关键，彭浩告诉记者，仅建设大棚每亩地就要投入13万元。土壤的改良同样需要讲究，“要用有机肥加上草木灰、木屑等有机质一起搅拌，每个大棚要换7吨有机土壤。”为了保证水质安全，基地使用三级过滤的自动喷淋。同时，整个种植基地使用了8000多块防虫板，配合使用杀虫灯，以生物诱导剂等物理方式除虫，坚持不用化肥农药，通过肥水自动化精确调控、生态栽培技术等多项精准化栽培技术，实现无公害种植。
据介绍，目前，基地通过标准化种养，亩产量控制在2000公斤左右，“虽然亩产量仅为普通葡萄的一半，但每亩产值可比普通葡萄高得多。”
今年，“葡萄飘香、乡约溪南”2019澄海首届葡萄文化旅游节连续一个月在金港湾葡萄基地举行，5万公斤“阳光玫瑰”在一个多月时间被市民、游客采摘一空，走出一条农旅结合的特色产业之路。彭浩向记者透露，从今年起，基地已开始进行“物流测速”，明年起将布局“网络商城”。
“我们将把基地建成集农业种养、休闲观光、乡村体验、户外拓展、农业科普、休闲度假于一体的田园综合体。通过合作社为更多的农民提供技术指导，带动农民从低效产值种植向高效高质农业转型，推动共同致富。”彭浩信心满满。
本报记者 翁夏
■ 记者手记
品牌就是竞争力
近年来，我市扎实推进农业供给侧结构性改革，大力发展特色农业、现代农业，规模化、标准化、设施化、产业化农产品生产基地不断壮大，各地涌现出一大批特色农业企业和基地。同时，培育发展了大批新型农业经营主体，形成了一系列有影响力的品牌，农业标准化生产、产业化经营水平不断提高。
采访过程中，无论是广东蓬盛味业有限公司，还是澄海区金港湾种养专业合作社，无不通过因地制宜，科学规划，走出了一条符合企业自身发展的道路，让产品市场打得开，企业品牌叫得响。
市场经济条件下，品牌就是竞争力，品牌就是号召力。我市特色农产品种类丰富，特色鲜明，品质一流，相信在加强规划引导、政策扶持、落实责任、强化措施等举措的作用下，我市的“一村一品、一镇一业”工作将得到更加扎实的推进，汕头蔬果的香味也将飘向更远的远方。
今年来，我市结合《广东省“一村一品、一镇一业”富民兴村三年行动方案(2018-2020年)》，加快推进27个省级“一村一品”项目建设，稳步形成现代农业点面结合发展的新格局，有效改善农村的生产生活条件，促进农业增效、实现农民增收。
“杂咸”公司联动农民共赢
早餐时搞点就着粥吃，胃口淡时弄点配着饭送，炒菜时加点“提味”……对于“杂咸”，潮汕人并不陌生。广东蓬盛味业有限公司就是一家专注生产“杂咸”的汕头本土企业。
长久以来，龙湖区外砂镇就有“卤咸菜”的传统。自1988年创办以来，诞生于外砂镇的蓬盛公司便依托传统，从事酱腌菜产品的加工产业，主要生产咸菜、橄榄菜为主的农副产品，产品远销海内外。
从“粗加工、大包装”的作坊到“深加工、小包装”的工厂，再到“精加工、软包装”的企业，广东蓬盛味业有限公司董事长谢财喜将自己的企业分为三个阶段。“发挥资源优势，促进区域优势产业做强做大！”是企业成长的鲜明导向。
随着2007年全国食品安全整治行动的开展和食品安全标准的提升，行业内初加工产品咸菜已无法达到国家流通产品食品安全的要求，整个咸菜传统行业面临着严峻的生存考验，企业将何去何从？为了达到新国标，蓬盛公司组建了研发团队，凭借十多年来的经验积累和工艺技术，不断对制作工艺进行改良，“潮汕咸菜皇”产品不仅达到了相关标准，更一举斩获广东省食品学会授予的“科技创新优秀奖”。
发展不忘帮扶，互利方可共赢。水稻是潮汕地区的主要农作物，在外砂也不例外。然而每年的早稻、晚稻间有4个月的“空档期”，蓬盛公司就瞄准这个时机鼓励当地的农民进行种植芥菜，教育苗、抢农时，切实帮助农户增收，对于经验丰富的“老农”，蓬盛公司更直接“招入麾下”。
目前，企业已摸索出“公司+村集体（经联社）+农户”三位一体相结合的运营模式。该模式以市场为导向，以公司为依托，以村集体、贫困户增收为目的，实施村经联社协调组织，公司主动运作，“经联社+农户”积极参与的合作发展模式，大力发展芥菜种植产业，提高土地的利用率及生态健康，丰富农副产品结构，对农产品布产收购、农业增效、农民增收起到联结带动作用，同时调动当地农民农业生产积极性，提高农业综合生产能力，有效促进农民增收农业增效，为地区新农村建设的发展发挥重要作用。
葡萄基地不止“卖葡萄”
假如说蓬盛公司是“一村一品”中强化主体培育的优秀代表，那位于澄海区溪南镇的金港湾种养专业合作社便是推进产业融合的一个缩影。
我市历来有种植葡萄的传统，但传统葡萄品种价值低、效益不高。澄海区溪南镇金港湾种养专业合作社的葡萄基地，2年前引种了日本高端葡萄品种——“阳光玫瑰”香印青提。“浓郁的玫瑰香混合着桂花香，果肉脆、汁多，非常好吃。”许多慕名而来市民对葡萄新品大加赞赏。
基地负责人彭浩是一名“90后”海归大学生，他告诉记者，基地一期60亩已正式开种，二期新增的40亩地正在酝酿。能产出如此美味饱满的葡萄，设施是关键，彭浩告诉记者，仅建设大棚每亩地就要投入13万元。土壤的改良同样需要讲究，“要用有机肥加上草木灰、木屑等有机质一起搅拌，每个大棚要换7吨有机土壤。”为了保证水质安全，基地使用三级过滤的自动喷淋。同时，整个种植基地使用了8000多块防虫板，配合使用杀虫灯，以生物诱导剂等物理方式除虫，坚持不用化肥农药，通过肥水自动化精确调控、生态栽培技术等多项精准化栽培技术，实现无公害种植。
据介绍，目前，基地通过标准化种养，亩产量控制在2000公斤左右，“虽然亩产量仅为普通葡萄的一半，但每亩产值可比普通葡萄高得多。”
今年，“葡萄飘香、乡约溪南”2019澄海首届葡萄文化旅游节连续一个月在金港湾葡萄基地举行，5万公斤“阳光玫瑰”在一个多月时间被市民、游客采摘一空，走出一条农旅结合的特色产业之路。彭浩向记者透露，从今年起，基地已开始进行“物流测速”，明年起将布局“网络商城”。
“我们将把基地建成集农业种养、休闲观光、乡村体验、户外拓展、农业科普、休闲度假于一体的田园综合体。通过合作社为更多的农民提供技术指导，带动农民从低效产值种植向高效高质农业转型，推动共同致富。”彭浩信心满满。
本报记者 翁夏
■ 记者手记
品牌就是竞争力
近年来，我市扎实推进农业供给侧结构性改革，大力发展特色农业、现代农业，规模化、标准化、设施化、产业化农产品生产基地不断壮大，各地涌现出一大批特色农业企业和基地。同时，培育发展了大批新型农业经营主体，形成了一系列有影响力的品牌，农业标准化生产、产业化经营水平不断提高。
采访过程中，无论是广东蓬盛味业有限公司，还是澄海区金港湾种养专业合作社，无不通过因地制宜，科学规划，走出了一条符合企业自身发展的道路，让产品市场打得开，企业品牌叫得响。
市场经济条件下，品牌就是竞争力，品牌就是号召力。我市特色农产品种类丰富，特色鲜明，品质一流，相信在加强规划引导、政策扶持、落实责任、强化措施等举措的作用下，我市的“一村一品、一镇一业”工作将得到更加扎实的推进，汕头蔬果的香味也将飘向更远的远方。
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