追求卓越永无止境——大国工匠之十一
张路明长期扎根专业技术一线,从事无线通信射频电路设计工作,几十年如一日埋头钻研,聚焦军工通信核心关键技术研究、产品研制,先后突破了短波小型化射频信道的“机芯平台”“高速跳频”软切换技术、“抗强干扰”同轴腔体滤波器、“超宽带大动态”低噪声放大技术等数十项关键技术,其中多项技术达到了世界领先水平,突破了国外在高性能短波侦收、小型化高性能抗干扰电台、超宽带短波通信系统等方面的技术封锁,他参与研制了共4代(模拟、数字、自适应、自动)短波、超短波通信系统数十型号产品,支持了我国在短波、超短波电台等军工通信装备紧跟世界领先水平同步展。
张路明从1988年至今负责研制“100W短波自适应通信系统”“ xx 战术短波跳频电台”“舰艇遇险救生通信系统”“125W自适应电台”“软件无线电网关”等多个项目。中国自主研发制造战斗机歼20是国防重器,意义重大且深远。他负责其中“X20机载短波通信设备”项目,指导确定技术路线和技术方案。通过试飞验证,该技术方案基本解决了机载短波通信设备发射效率低的问题,较大提升了有效通信距离,满足了飞机远距离覆盖的要求。
张路明长期扎根专业技术一线,从事无线通信射频电路设计工作,几十年如一日埋头钻研,聚焦军工通信核心关键技术研究、产品研制,先后突破了短波小型化射频信道的“机芯平台”“高速跳频”软切换技术、“抗强干扰”同轴腔体滤波器、“超宽带大动态”低噪声放大技术等数十项关键技术,其中多项技术达到了世界领先水平,突破了国外在高性能短波侦收、小型化高性能抗干扰电台、超宽带短波通信系统等方面的技术封锁,他参与研制了共4代(模拟、数字、自适应、自动)短波、超短波通信系统数十型号产品,支持了我国在短波、超短波电台等军工通信装备紧跟世界领先水平同步展。
张路明从1988年至今负责研制“100W短波自适应通信系统”“ xx 战术短波跳频电台”“舰艇遇险救生通信系统”“125W自适应电台”“软件无线电网关”等多个项目。中国自主研发制造战斗机歼20是国防重器,意义重大且深远。他负责其中“X20机载短波通信设备”项目,指导确定技术路线和技术方案。通过试飞验证,该技术方案基本解决了机载短波通信设备发射效率低的问题,较大提升了有效通信距离,满足了飞机远距离覆盖的要求。
#王一博[超话]# #王一博致敬科学家精神#
科学是人类进步至关重要,也是我们国家发展前行道路上,急需层层突破的一个重要环节,科学家们日以继夜,埋头扎根在浩瀚无垠的科学领域,为国家富强,为人民幸福生活而付出终生~
太值得为大家点赞了!和正能量偶像,有着热血爱国情怀的青年演员@UNIQ-王一博 一起,向中国科学工作者们致敬~! #王一博#
科学是人类进步至关重要,也是我们国家发展前行道路上,急需层层突破的一个重要环节,科学家们日以继夜,埋头扎根在浩瀚无垠的科学领域,为国家富强,为人民幸福生活而付出终生~
太值得为大家点赞了!和正能量偶像,有着热血爱国情怀的青年演员@UNIQ-王一博 一起,向中国科学工作者们致敬~! #王一博#
阿里:回防高地!
京东:集合准备团战!
唯品会:优先清理兵线!
这就是当下,中国电商行业风向变化的真实写照。618之前,阿里已经有了大动作,宣布大改淘宝天猫。很多人没看懂,主要分三个方向,一是对商家减负,拉回中小商家。二是提升消费者体验,打通各个系统的壁垒。三是提升科技能力。这意味着,阿里开始把“商家、消费者、科技”设为自己的三大高地,而不是过去的“GMV、规模、体量”。
而对于整个淘宝天猫,阿里定下的方向是,“由交易转向消费”。信号非常明显,就是阿里要开始抛弃过去以“GMV、规模、体量”为核心的发展模式,转变为以“消费者、服务、科技”为中心。大会上,戴珊说了一句话,很有深意,“流量时代的流字正从流入的流,向留存的留转变”。这意味着,接下来的阿里,不再是想着如何继续扩大阿里的用户规模,而是如何留住现有的用户,守住阿里真正的三大高地。
在这次阿里出手之前,相继公布一季度财报的京东唯品会,也同样释放了相同信号。这次财报,京东最满意的,不是营收实现了增长。而是亏损30亿,换来了整体物流盘面提升了15%以上。目前,京东已经有1400个仓库,2500万平方米仓储面积。也正是埋头扎根到物流,使得京东整体物流效率和供应链效率再次得到了提升,最终推动用户在京东的消费频次提升了,成为了京东一季度最关心的变化。对于京东而言,正广积粮、筑高墙,不断提升物流能力和供应链水平,布局“近场电商”,为集合团战做了充足准备。
另一边的唯品会,值得注意的,并不是一季度仍稳健实现了252亿的营收,而是整个平台高价值SVIP用户再次猛增了37%以上。现在,唯品会整个高价值用户已经撑起了全平台线上业务的38%。这意味着,唯品会虽体量不及天猫京东,但用户黏性却不容小觑,90%以上的复购率更是高得“吓人”。现在,唯品会正优先“清理”三路兵线,一路是宏观环境带来的影响、一路是扩大穿戴类之外的特卖范围、一路是持续提升消费者体验,用户至上的加速深耕。同样和阿里京东一样,不再把重心放在规模体量上,而是由外向内,提升体验,扎稳基本盘,进入了防御姿态。
所以,大家可以明显感受到,中国电商发展的风向彻底变了。以前,大家各自追求规模、体量,追求所谓的GMV,导致最终各建壁垒、互相对标,既伤害了消费者,也破坏了商家生存的环境。但现在,风向开始变了,消费者、效率、服务、科技、实体,开始成为电商发展的重心,这是我们期待看到的变化。电商开启王者新赛季,真正的电商时代才刚刚开始!
京东:集合准备团战!
唯品会:优先清理兵线!
这就是当下,中国电商行业风向变化的真实写照。618之前,阿里已经有了大动作,宣布大改淘宝天猫。很多人没看懂,主要分三个方向,一是对商家减负,拉回中小商家。二是提升消费者体验,打通各个系统的壁垒。三是提升科技能力。这意味着,阿里开始把“商家、消费者、科技”设为自己的三大高地,而不是过去的“GMV、规模、体量”。
而对于整个淘宝天猫,阿里定下的方向是,“由交易转向消费”。信号非常明显,就是阿里要开始抛弃过去以“GMV、规模、体量”为核心的发展模式,转变为以“消费者、服务、科技”为中心。大会上,戴珊说了一句话,很有深意,“流量时代的流字正从流入的流,向留存的留转变”。这意味着,接下来的阿里,不再是想着如何继续扩大阿里的用户规模,而是如何留住现有的用户,守住阿里真正的三大高地。
在这次阿里出手之前,相继公布一季度财报的京东唯品会,也同样释放了相同信号。这次财报,京东最满意的,不是营收实现了增长。而是亏损30亿,换来了整体物流盘面提升了15%以上。目前,京东已经有1400个仓库,2500万平方米仓储面积。也正是埋头扎根到物流,使得京东整体物流效率和供应链效率再次得到了提升,最终推动用户在京东的消费频次提升了,成为了京东一季度最关心的变化。对于京东而言,正广积粮、筑高墙,不断提升物流能力和供应链水平,布局“近场电商”,为集合团战做了充足准备。
另一边的唯品会,值得注意的,并不是一季度仍稳健实现了252亿的营收,而是整个平台高价值SVIP用户再次猛增了37%以上。现在,唯品会整个高价值用户已经撑起了全平台线上业务的38%。这意味着,唯品会虽体量不及天猫京东,但用户黏性却不容小觑,90%以上的复购率更是高得“吓人”。现在,唯品会正优先“清理”三路兵线,一路是宏观环境带来的影响、一路是扩大穿戴类之外的特卖范围、一路是持续提升消费者体验,用户至上的加速深耕。同样和阿里京东一样,不再把重心放在规模体量上,而是由外向内,提升体验,扎稳基本盘,进入了防御姿态。
所以,大家可以明显感受到,中国电商发展的风向彻底变了。以前,大家各自追求规模、体量,追求所谓的GMV,导致最终各建壁垒、互相对标,既伤害了消费者,也破坏了商家生存的环境。但现在,风向开始变了,消费者、效率、服务、科技、实体,开始成为电商发展的重心,这是我们期待看到的变化。电商开启王者新赛季,真正的电商时代才刚刚开始!
✋热门推荐