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—☀《 90068 》☀—
  

苏菱 云霆 https://t.cn/A6VCSv5O
昭国国师历来只守护女王一人，他不是忘了他的职责，只是想守护的不是她了而已。苏菱知道，眼前人是心上人，却未必再是少年人。
脚下这九十九级帝阶，是他们永远迈不过的距离。容颜未逝，君心已改，年少情谊，终究开败……
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节选—
　　昭国皇宫，沉沉大雪压着重重黛瓦。
　　大殿里，帝阶上，女帝苏菱面无表情的俯视着站立的国师云霆。
　　云霆姿态恭敬，面色如常，好像要和信王一起图谋造反的人不是他一样。
　　偌大的宫殿，她遣走了所有人，生怕走漏了一点风声，眼前之人便万劫不复。
　　苏菱压抑着，很平静地开口：“国师昨日去了何处？”
　　云霆拱手，恭敬而生疏：“臣记得陛下少年时喜欢宫外的糖人，昨日本想给陛下带些回来，只是……那小贩却不见了。”
　　听着他的话，苏菱的眼神一点点暗下，如黑夜将灭的灯烛。
　　她喜欢的从来都不是糖人，而是因为他送的那对糖人牵着手，像极了那时的他们。
　　而他昨日又哪里是去买什么糖人，案上的奏折本本都是在弹劾他面见信王谋臣！
　　眼前人是心上人，却未必再是少年人。
　　苏菱心尖微颤，却是淡淡一笑：“国师从前在无人之时都是唤孤苏菱，孤仿佛已经许久没有听到过了。”
　　云霆眼神一沉，语气如这寒冬的雪：“臣惶恐，怪臣年少时不懂事，冒犯陛下，如今自当恪守臣规。”
　　苏菱自嘲一笑，或许亦是无奈。
　　年少时不懂事，那年少时的情意莫非也是不懂事吗？
　　那她又是为何如此执着？
　　苏菱闭了闭眼，只问他：“你还记得，我大昭的国师，最要守的是什么规矩吗？”
　　云霆眼神一凛，第一次抬起头来望向那帝阶上高高在上的女帝。
　　他神情恭肃，却似话里有话：“昭国国师，历来只守护女帝一人，臣，亦是如此。”
　　苏菱心中一痛，看来，他不是忘了他的职责，只是想守护的人不是她了而已。”

5月28日晚，有网友曝出一则视频，并配文称：“粉丝在机场偶遇大张伟，手机被助理打掉了”。
画面中，大张伟做着全黑打扮，戴着豹纹口罩，正忙着在大双肩包中翻找东西，对他面前的镜头视若无睹，表现十分淡定。
反而是他身旁一位戴着白口罩的女助理表现得十分激动，一边抬手阻挡镜头，一边瞪大了双眼、语带不满地说道：“叫你别拍了，听不懂？”
大张伟还在身后劝助理：“没事没事”。
哪知话音刚落，镜头突然来了一个360°大翻转，女助理不仅没有听大张伟的话，还上前将拍摄者的手机打落，架势不可谓不嚣张。
对此，不少网友纷纷指责该女助理，明明人家大张伟还算客客气气，她却表现得比明星本人架子还大、还拽，实在是印证了那句：“阎王好见，小鬼难缠”。
不过也有网友反驳道：“助理不是明星雇的？”认为明星和助理是在“搭台唱戏”，一个唱红脸，一个唱白脸，直指助理的行为也是在明星的授意下进行的。
无论真实情况如何，既然这位工作人员的身份是“大张伟的助理”，大张伟难免会被网友们的恶评波及。
同样“打手机”的事件还在杨幂的身上发生过，在某次活动中，工作人员正在用手机直播，杨幂却面无表情地走过去将对方的手机三次打掉，引发了网友们的群嘲。
即便这件事已经过去了几年，还是会被不少网友当作“黑料”拿出来议论。
看得出来，大众们苦“明星耍大牌”已久，稍有不慎可能就会一直被钉在“耻辱柱上”。
尤其是近来，自从郑爽高达208万元的天价片酬被曝光以来，明星们的一言一行都被时刻关注着，稍有风吹草动，大家就闻风而来。
前几天，景甜、范丞丞、汪东城等，因为在一场大秀上独自撑伞，遭到群嘲。
当天，这几位年轻的明星在嵩山少林寺户外举办的某品牌新品发布会，现场除了少林寺的弟子外，还有年龄非常小的模特。
可惜天公不作美，下去了淅淅沥沥的小雨，于是，这几位年轻的明星就把身后上百号人当成了背景板，泰然自若地撑起了伞，身后的群众们不仅要淋着雨等待，离得近的还要被这两把伞挡脸……
以往被大家奉为“德艺双馨”老戏骨的张国立也在近来面临“翻车”。
张国立执导的新片《朝云暮雨》近来在江西婺源拍摄。
5月19日，有媒体曝光一段剧组拍戏封路，导致路人无法通行和剧组工作人员起冲突的视频。
在交通高峰期，剧组封闭了一座主干道东门大桥，导致很多要过桥接孩子放学的家长无法通行，引发当地群众不满，双方发生较为激烈的冲突。
说起来，“张国立剧组拍戏封路”和“大张伟女助理”打粉丝手机，这两件事情倒是有些类似：名人明星本人虽未直接参与，但事件中多多少少都出现了其身影，有些“纵容手下”的意味。
也不知道是不是这些工作人员跟着明星，见识了太多特权，所以觉得自己也“高人一等”了？
但实际上，不管是明星，还是工作人员，都不过是普通人罢了！希望大家都能好好约束自己的言行。

数据管理与平躺

都知道社会在转型，这个转型首先来自“吏治改革”。但同时又发现许多年轻人采取了平躺式应对。一面是渐渐露头的数据化管理，另一面又是亟待发展的人群。当一辆急速行驶的车，突然遇到一座“王屋山”时，究竟是下车去“愚公移山”呢？还是应当原路返回？估计大多数人的选择都是原路返回。因为，“移山”是绝对不可能的事，而原路返回却是唯一的选择。放弃一切努力就是躺平文化的诠释。因为无力抗御，所以要躺平，为的是减少盲目奋斗所带来的更大损失。

有一天，路人甲到小区管理部门去办理一件日常事务。管理人员像一部复制的机器人似的，面无表情地背诵着各种规定和条例。路人甲只想办理自己所要办的事情，“机器人”复读完他的程序后，告诉路人甲去派出所取证。路人甲急忙驱车前往。坐在面前的又是一组“机器人”，他们按常规将路人甲的数据在电脑上录制了一遍后告诉路人甲原路返回小区去取证明。路人甲百口难辩，进退两难。此时，走过来一位年长的助勤人员，将路人甲叫出办事大厅，交给他一个小区管理人员的电话，告诉路人甲：“这人可以帮助你办理”。路人甲半信半疑地拨通这个陌生电话，对方出现一个懒散的语音：“把你的数据发过来”。于是，路人甲的私人信息就发到了这位陌生人的短信中。不一会儿，营业厅内就为路人甲放行了所有通道，“机器人”的态度也似乎变得温和多了。

路人甲一脸懵圈地回到小区，递交了证明后，小区的“机器人”便拿出需要加盖7-8个政府专职章印和需要再开据7-8个职能证明的资料，交给路人甲。路人甲明白了——自己只能回家平躺了！

数据化管理的非理性和非人性操作，不仅助长了吏制新的官僚作风、教条主义，而且为群众设置了一座又一座“王屋山”。试想，如果路人甲是位老龄人，这件事是不是连想都不要再想了？我们应当如何看待数据化管理？如何面对数据战胜理性和人性的弊端？如何正确使用数据化管理？而不是把人变成数据的奴隶！这是解决社会平躺现象和解放生产力必须要解决的首要问题。数据化管理是系统工程，不是职能部门自我保护的屏障。数据化要在全息相应的巨系统内调节，中心目的不是用数据管治人类，而是要以人为主体驾驭数据为人类和效益服务。