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【成功密码】真正成功的人，无论在哪个领域，无一不是能发现自己的天赋，并将天赋全然绽放的人。但遗憾的是，我们被“木桶理论”误导了，绝大部份的人都将绝大部份宝贵的时间，用于去弥补自己的短板，木桶理论适合用于组织，不适用于个人成长。去发挥你的天赋吧，别理会那块短板！ https://t.cn/A6IuTQXr
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都美竹为何如此清醒#都美竹 站出来吧像个男人##吴亦凡##吴亦凡都美竹事件你怎么看#
在这个资本掌控的世界中，我们该如何保持自我呢？
昨天晚上，19岁的都美竹与31岁男星吴亦凡之间的事情登上热搜，她的勇气让大家都非常佩服。
都美竹的要求很直接，让吴亦凡退出娱乐圈，并手写道歉文向受害者道歉。都美竹更是透露吴亦凡已经处于崩溃的边缘，甚至对工作人员出手。
在都美竹的微博中，有一段引起了我的深思：
之所以现在我们能够看到这件事情，是因为都美竹在面对这件事情时，没有被资本打倒，保持了足够的清醒。如果她家庭条件不好，那她可能也就打倒了吧？可能这件事情我们也就永远都不会知道了。这件事也就被“妥善”解决了吧。那在这个资本当道的世界，我们应该如何才能让自己保持清醒呢？我认为只有去累积自己的资本，开阔自己的视野，这样才能让自己在资本面前保持最起码的清醒。才能保证自己不会受到不公正的待遇。就是老话说的，打铁还需自身硬嘛。
为了保持足够的清醒，我们如何才能去累计自己的资本呢？创新是第一生产力！在现在的社会，基本的市场都已经饱和，我们要是想去赚到大钱就必须是要在某一方面有突破，有创新，无论是科技还是思维。就比如美团、淘宝，技术上难度大嘛？大！但他们也是一步步起来的。所以最重要的还是思维创新、改革、突破。
各行各业都会有它的痛点在，只要我们抓住这些痛点，去想出来解决方法，并肯付出实际行动，那就一定可以突破自己。
就像游戏工作室，它们靠着集合一些“打手”，去游戏中打装备、打金币，然后通过交易获取收益。它们的痛点是什么呢？1、人员要求高，要求对游戏操作熟练，有耐心，能接受枯燥无味的重复性工作；2、人员成本高；3、效率低、收益率低。针对这个痛点你能想到什么解决方法嘛？
我想到的是能不能开发一种技术呢？能够实现一台电脑多个账号同时打金，不需要自己操作，而是一键式托管那种，每个月就等着收钱就好了，想想都美滋滋。
在这个资本掌控的世界中，我们该如何保持自我呢？
昨天晚上，19岁的都美竹与31岁男星吴亦凡之间的事情登上热搜，她的勇气让大家都非常佩服。
都美竹的要求很直接，让吴亦凡退出娱乐圈，并手写道歉文向受害者道歉。都美竹更是透露吴亦凡已经处于崩溃的边缘，甚至对工作人员出手。
在都美竹的微博中，有一段引起了我的深思：
之所以现在我们能够看到这件事情，是因为都美竹在面对这件事情时，没有被资本打倒，保持了足够的清醒。如果她家庭条件不好，那她可能也就打倒了吧？可能这件事情我们也就永远都不会知道了。这件事也就被“妥善”解决了吧。那在这个资本当道的世界，我们应该如何才能让自己保持清醒呢？我认为只有去累积自己的资本，开阔自己的视野，这样才能让自己在资本面前保持最起码的清醒。才能保证自己不会受到不公正的待遇。就是老话说的，打铁还需自身硬嘛。
为了保持足够的清醒，我们如何才能去累计自己的资本呢？创新是第一生产力！在现在的社会，基本的市场都已经饱和，我们要是想去赚到大钱就必须是要在某一方面有突破，有创新，无论是科技还是思维。就比如美团、淘宝，技术上难度大嘛？大！但他们也是一步步起来的。所以最重要的还是思维创新、改革、突破。
各行各业都会有它的痛点在，只要我们抓住这些痛点，去想出来解决方法，并肯付出实际行动，那就一定可以突破自己。
就像游戏工作室，它们靠着集合一些“打手”，去游戏中打装备、打金币，然后通过交易获取收益。它们的痛点是什么呢？1、人员要求高，要求对游戏操作熟练，有耐心，能接受枯燥无味的重复性工作；2、人员成本高；3、效率低、收益率低。针对这个痛点你能想到什么解决方法嘛？
我想到的是能不能开发一种技术呢？能够实现一台电脑多个账号同时打金，不需要自己操作，而是一键式托管那种，每个月就等着收钱就好了，想想都美滋滋。
什么是农产品上行？农产品上行有哪些常见问题？
电子商务发展到今天，工业品下乡在某种程度上讲，大部分县域都有一定基础，这从各大快递公司的整体布局状况就可见一斑。县长们也意识到，要富民强县，更重要的，是要将当地丰富的农特产品卖出去，卖个好价钱。正因如此，各大平台电商，都是竭尽全力解决问题。
农村淘宝去年底还特意推出“年货节”，就是希望闯出一条新路子。因此，县域电商的着力点之一，就是“农产品上行”，当地的综合服务商必须提供一个整体的上行解决方案，否则就是不称职、不达标。这就是我要说的第一个常识“农产品上行”是县域电商工作的重中之重。解决“上行”问题需要生态体系建设，不是一朝一夕能够完成。
有些服务商为了承揽业务，在没有系统调研的前提下，盲目承诺县域政府做，其结果是可想而知。当前，电商环境正处于剧变过程中，移动互联网的崛起，社群经济也在刷新互联网，流量竞争空前激烈，有谁能够保证光靠自己几家网店，就能把县域问题系统解决?网店成长需要时间，运营水平需要逐步提高，而农产品都具有很强的季节性、区域性。从国内县域电商发展得比较好的地方来看，都是有着群体性优势，即在当地龙头企业的引领下，更多人、更多机构参与销售，才能卖出规模、卖出影响力。服务商能够起的作用，是引领与示范，绝不是“包销”，更不可能全面解决上行的问题。
通过互联网手段卖产品，尤其是单品，无法回避激烈的价格竞争，无法回避对手各种手段的“伤害”。从今年开始，由于更多地方的红枣、苹果和核桃等品种陆续进入丰产期，可以预期这几个单品即将面临的惨烈价格战。县域电商刚刚起步，大部分做网商的都是“小白”，他们本身的运营水平就有限，怎么可能面对得了?所以，单纯的卖产品，一定是很艰难的。我们要鼓励更多的网商，要走向卖服务、卖生活，要从产品层面进行提升，卖食疗配方，卖功能组合，等等，提升竞争力。
所以不仅是要输送经验，更要研究趋势。县域电商服务商都在做电商培训，但问题是，现在的培训内容基本上是PC端时代的“经验输送”，而不是基于技术与商业模式的迭代趋势。换言之，即便培训出来的网商开了店，几个月之后，大部分都成了僵尸店。今年以来，商务部在全国布局了200多个电子商务进农村示范县，各地都在轰轰烈烈做电商培训。有些省份，甚至提出了一个县要有几万名的培训指标。服务商为了完成指标，能拿到财政补贴，又有多少家能够扎扎实实注重培训实效，大家都在干着“自欺欺人”的活儿。
移动互联网时代已经到来，必须基于这一趋势，做整体的分销渠道搭建，用现在流行的一句话来说，就是全网、多屏、跨平台，利用一切可以利用的渠道进行分销。当然，这一前提，首先是要合理地对品种、品类进行分析，哪个渠道更适合?同样，电子商务也并非是要卖货到全中国，域内、域外、省内、全国市场，要做整体统筹。同时，社群经济的崛起，也是一个重要渠道。
首先农产品的质量要有保障，这是最基本的要求。大米杂粮要健康原生态，水果生鲜要个大味甜，有了品质才能谈后面的标准化生产。
然后便是标准化，即统一品牌、统一包装、统一标准、统一质量。标准化的好处不用多说，就如同散装和盒装，同一种商品，盒装价格总是要高于散装。同时，统一的包装也会给消费者带来靠谱的心理暗示，毕竟这是一个颜值即正义的时代。
农业生产存在着一种“靠天收，靠天卖”的情况，种的时候跟风种，卖的时候就难免会因为供过于求而滞销了。在大数据时代，电商平台可以根据消费数据来研究客户需求，从而决定种什么，种多少，定价如何，以此减少资源浪费。
还有一些电商平台采取了土地众筹的模式，即客户先预定一块农田，然后指定作物，由农民进行种植和培育，等农产品成熟之后再配送给客户。这种模式可以有效提升土地利用效率，同时保障农民的收入。但是，目前土地众筹尚不规范，整个行业都是在摸索阶段，而众筹又涉及到金融交易、食品安全等问题，容易出现纠纷，因此，无论是土地众筹还是其他众筹，行业规范才能走得更远。
电子商务发展到今天，工业品下乡在某种程度上讲，大部分县域都有一定基础，这从各大快递公司的整体布局状况就可见一斑。县长们也意识到，要富民强县，更重要的，是要将当地丰富的农特产品卖出去，卖个好价钱。正因如此，各大平台电商，都是竭尽全力解决问题。
农村淘宝去年底还特意推出“年货节”，就是希望闯出一条新路子。因此，县域电商的着力点之一，就是“农产品上行”，当地的综合服务商必须提供一个整体的上行解决方案，否则就是不称职、不达标。这就是我要说的第一个常识“农产品上行”是县域电商工作的重中之重。解决“上行”问题需要生态体系建设，不是一朝一夕能够完成。
有些服务商为了承揽业务，在没有系统调研的前提下，盲目承诺县域政府做，其结果是可想而知。当前，电商环境正处于剧变过程中，移动互联网的崛起，社群经济也在刷新互联网，流量竞争空前激烈，有谁能够保证光靠自己几家网店，就能把县域问题系统解决?网店成长需要时间，运营水平需要逐步提高，而农产品都具有很强的季节性、区域性。从国内县域电商发展得比较好的地方来看，都是有着群体性优势，即在当地龙头企业的引领下，更多人、更多机构参与销售，才能卖出规模、卖出影响力。服务商能够起的作用，是引领与示范，绝不是“包销”，更不可能全面解决上行的问题。
通过互联网手段卖产品，尤其是单品，无法回避激烈的价格竞争，无法回避对手各种手段的“伤害”。从今年开始，由于更多地方的红枣、苹果和核桃等品种陆续进入丰产期，可以预期这几个单品即将面临的惨烈价格战。县域电商刚刚起步，大部分做网商的都是“小白”，他们本身的运营水平就有限，怎么可能面对得了?所以，单纯的卖产品，一定是很艰难的。我们要鼓励更多的网商，要走向卖服务、卖生活，要从产品层面进行提升，卖食疗配方，卖功能组合，等等，提升竞争力。
所以不仅是要输送经验，更要研究趋势。县域电商服务商都在做电商培训，但问题是，现在的培训内容基本上是PC端时代的“经验输送”，而不是基于技术与商业模式的迭代趋势。换言之，即便培训出来的网商开了店，几个月之后，大部分都成了僵尸店。今年以来，商务部在全国布局了200多个电子商务进农村示范县，各地都在轰轰烈烈做电商培训。有些省份，甚至提出了一个县要有几万名的培训指标。服务商为了完成指标，能拿到财政补贴，又有多少家能够扎扎实实注重培训实效，大家都在干着“自欺欺人”的活儿。
移动互联网时代已经到来，必须基于这一趋势，做整体的分销渠道搭建，用现在流行的一句话来说，就是全网、多屏、跨平台，利用一切可以利用的渠道进行分销。当然，这一前提，首先是要合理地对品种、品类进行分析，哪个渠道更适合?同样，电子商务也并非是要卖货到全中国，域内、域外、省内、全国市场，要做整体统筹。同时，社群经济的崛起，也是一个重要渠道。
首先农产品的质量要有保障，这是最基本的要求。大米杂粮要健康原生态，水果生鲜要个大味甜，有了品质才能谈后面的标准化生产。
然后便是标准化，即统一品牌、统一包装、统一标准、统一质量。标准化的好处不用多说，就如同散装和盒装，同一种商品，盒装价格总是要高于散装。同时，统一的包装也会给消费者带来靠谱的心理暗示，毕竟这是一个颜值即正义的时代。
农业生产存在着一种“靠天收，靠天卖”的情况，种的时候跟风种，卖的时候就难免会因为供过于求而滞销了。在大数据时代，电商平台可以根据消费数据来研究客户需求，从而决定种什么，种多少，定价如何，以此减少资源浪费。
还有一些电商平台采取了土地众筹的模式，即客户先预定一块农田，然后指定作物，由农民进行种植和培育，等农产品成熟之后再配送给客户。这种模式可以有效提升土地利用效率，同时保障农民的收入。但是，目前土地众筹尚不规范，整个行业都是在摸索阶段，而众筹又涉及到金融交易、食品安全等问题，容易出现纠纷，因此，无论是土地众筹还是其他众筹，行业规范才能走得更远。
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