上交所6月6日公告，公司股东毛崴、姚石收到上交所下发的纪律处分决定书，被上交所予以公开谴责。

据悉，根据中国证监会《行政处罚决定书》（〔2021〕115号）查明的事实，2017年11月7日至2019年7月3日，磐京股权投资基金管理（上海）有限公司（以下简称磐京基金）时任董事长毛崴，与姚石共同通过磐京基金相关工作人员，控制使用“磐京基金”机构账户、“新证泰6号”等10支信托产品账户、“九逸赤电晓君量化3号证券私募投资基金”等7支私募产品账户、“杨某平”等37个个人账户共55个证券账户（以下简称账户组），交易大连圣亚旅游控股股份有限公司（以下简称公司）股票。账户组于2017年11月14日持有公司股份比例达到5.3%，之后仍继续交易，于2018年8月10日达到最高点24.59%，截至2019年7月3日仍持有15.19%。磐京基金于2019年7月4日发布股东权益变动公告，披露其持有公司股份超过5%。毛崴、姚石控制账户组在增持公司股份达到5%及减持达到5%时，均未向国务院证券监督管理机构、证券交易所作出书面报告，也未通知公司予以公告，并继续交易公司股票，累计增持金额为18.18亿元，减持金额为16.35亿元。毛崴、姚石违规交易公司股票，未及时依规履行权益变动信息披露义务。

“揭榜挂帅”启动 合肥市市属国企广发“英雄帖”
本报记者 张晓梅 / 吴明 张骅

6月6日，合肥市正式启动市属国有企业人才招引“揭榜挂帅”，拿出16个经营管理、专业技术岗位，面向全国各类企业经营管理和专业技术人才以及全省党政机关、事业单位工作人员抛出“橄榄枝”。

“三统三分”打破“各自为政”
本次公开发榜岗位重要，具有类别广、职位多、层次高等特点。记者查询公告发现，发榜的16岗位均为重要领导职务，不仅有位居省内行业领先地位的基金管理和股权投资负责人岗位，还有大数据资产运营等数字经济发展核心产业的专业技术领导岗位，更有安徽省首家商业零售上市公司总经理岗位。
此次“揭榜挂帅”，在国有企业选人用人方式上进行了创新。与以往“各自为政”的人才招聘模式不同，本次采用市委组织部、市国资委、市属国有企业联动方式招引优秀人才，由新组建的市人才发展集团承办，实行“三统三分”：市属国有企业人才招引领导小组办公室统一公告，统一标准，统一程序；市委组织部、市国资委、市属国有企业分别确定岗位职责，分别组织考评，分别考察聘用。“三统三分”模式的推出，不仅可以确保整个过程客观公正、公开透明，更有利于实现人岗相适、人尽其才。

人才招引突出实干导向
值得一提的是，从评才到识才到用才，本次人才招引全流程突出实干导向，通过采用提交行业调研报告、开展能力素质测评、半结构化面试等多元方式，分析研判报名人员的综合素质、专业能力、适岗程度、工作实绩。考察阶段，将重点考察专业水平、工作实绩和一贯表现，真正让品行正、干得好，能力强、作风实的人才脱颖而出。
为进一步激励人才干事创业、担当作为，人才招引实行任期制和契约化管理，首聘任期三年，其中试用期一年，试用期满经考核合格的予以续聘，不合格和不胜任者予以解聘。据悉，此举将打破国有企业高水平“大锅饭”和经理层职务“铁交椅”，有利于提升国有企业市场化、现代化、科学化经营管理水平。

“市场机制”激发国企活力
“城市与人才最好的关系，就是相得益彰、共同成长、彼此成就。”具体负责招考的同志说，此次“揭榜挂帅”坚持党管干部原则与发挥市场机制作用相结合，所有岗位面向社会，不受地域、身份限制，以平台引才、以事业聚才，为更多“千里马”竞相奔腾搭建广阔舞台。同时，打破单一的行政任命方式，采用多元化的市场化引才方式，以固定任期和契约关系为基础，将薪酬与绩效挂钩，鼓励受聘者大胆探索，攻坚发展堵点、核心技术，引导国有企业塑造更有竞争力的企业文化，进一步激发出企业活力与内生动力，推动国企改革发展提质增效、行稳致远。
近年来，合肥国资国企改革发展成效显著，探索出一条“科创+产业+资本”的发展路径，被誉为国有资本引领战新产业发展的“合肥模式”。2021年，市属重点监管企业实现营业收入、利润总额和上交税费同比增长25.9%、108.5%和21.5%。

【#新时代证券已更名为诚通证券#】今日获悉，新时代证券已经正式更名为诚通证券。与此同时，新时代证券部分原高管人员也发生了变动。今年3月24日，证监会依法核准中国诚通控股集团有限公司成为新时代证券主要股东、融通基金管理有限公司实际控制人，对中国诚通控股集团有限公司依法受让新时代证券2,858,872,097股股份(占股份总数98.24％)无异议。目前，新时代证券已恢复正常经营。