中医为什么发展不起来,学院派中医是最大障碍!
今天的中医病了,而且奄奄一息。看看中医的现状就知道了,中药产业远远被日本甩在了背后,中医水平一代不如一代,真正有点水平的中医象中国的大熊猫成了稀有动物,几十年的理论创新几乎为零,国民几乎完全抛弃了中医。再这样下去,恐怕真如日本的大塚敬节所讲:几十年后,我们要让中国的中医向日本取经。

哲学上讲,一切问题都有内因和外因之分,外因是变化的条件,内因是变化的根本。这个外因当然我们可以归于西医集团的挤压,但这仅仅是条件,而真正导致这一切的根本则是内因,我们国家的中医自己不争气。看看日本中药产业的发展就知道了,它们同样是在西医集团的挤压下,但却逆势而起,这就说明了内因的重要,因此,我们对中医的衰落不要找这样那样的理由,而是要认真地反思自己,到底是哪里出了问题。

当前中国中医的代表是学院派中医,传统的民间中医被一纸《执业医师法》划为非法行医者,被驱逐出中医队伍,如果要反思,当然是学院派中医。如果不怪他们,难道还应该怪民间中医,怪那些不懂中医的人吗?

让我们来看看中医是怎样被他们一步步搞到如此的境地的?

首先就是教育。传统的中医培养主要是师承和自学,师承可以把历史上中医的各个学派的经验和绝技传承下来,自学主要是从经典和名家临床经验入手,它们往往是中医理论创新的推手。可我们现在呢?抛弃了几千年来行之有效的培养方法,转而学西医搞大学这种标准化、规模化教育,虽然目标是好的,想一下子培养出一大批中医人才,可结果却培养出了一大批消灭中医的人才。原因是显而易见的,中医是个性化治疗,它很难用这种标准化的教育培养出来的,标准化的结果是消灭了中医的灵魂——辨证论治,灵魂丢了,现在的中医还是过去的中医吗?

其次就是传承。中医几千年来积累了大量临床经验和治疗绝技,它们由民间中医的各个学派传承了下来。可现在国家用《执业医师法》禁止民间中医行医,这导致无数老中医把一身所学带进了棺材,中医学派也几乎被一网打尽,给中医的传承带来了难以挽回的损失。中医治疗能标准化吗?当然不能!大学教育标准化的结果就是中医传承的中断。

其三就是创新。有空我们可以看看历史上的那些中医创新,它们的主力军主要来源于自学中医的那一批人,他们没有学派之分,只有中医经典和大医医案,因此,他们没有禁忌,可以学众多学派之长,行自己一方创新之思。可我们现在呢?自学的中医没有师承、没有证明、没有推荐,连参加执业考试的资格都没有,永远都是非法行医者,在夹缝中生存,谈何理论的创新?更可笑的是,中医学派都被消灭殆尽,何来百家争鸣、百花齐放?

知耻而后勇,落后并不可怕,我们可以认真反思,重新寻找出发的道路;可怕的是,明明中医几近灭亡,却还要搞黄帝的新装那一套,吹嘘中医过去几十年的“伟大”成就,既然过去搞得这么“好”,当然还要继续过去的那一套,于是仍然用《执业医师法》来打击民间的非法行医,把中医传承的根彻底斩断,用《药品管理法》来打击民间的非法制药,把中药传承的根彻底斩断,或许这样就好了,中医在中国死了,却在西方重生,以后我们再要找回中医,还要向西方去学。或许这也正是一些人的真正目标吧!

中医的发展最根源的动力是国民的认可,而能够让国民认可的源头却是疗效。可现在的学院派中医几乎完全西化,他们没有几个真正懂中医学原理,只会用西医的思维来改造中医。比如,治病的疗效竟然用概率,治什么病用某种方法好转的概率有多少,完全忘记了中医讲的是确定性,用中药之偏来平衡身体之偏。其结果是显而易见的,治好了一些患者沾沾自喜,却不提那些治坏的患者。疏不知,人体的偏性简单可以分为阴证和阳证,按照概率,好转的患者也有50%,也就是说,即使不懂一点中医,也有50%的患者好转,您拿出几个好转的病例吹嘘自己的水平多么厉害真的有意义吗?如果真的临床水平高,至少好转的概率应该超过80%,这才能够称得上中医。

现在的中医绝大多数都是这样的货色,您说他水平不行吧,他也能拿出几个好转的患者案例洋洋得意,您说他行吧,遇到疑难杂症就束手无策,还乱治一番。可以这样说,中医就是被这样一批西化的中医搞死的,他们水平不行,却还代表着中医的形象,这让国民觉得中医根本治不好病,再加上中医不科学的宣传,中医就逐渐被国民全面抛弃。

抗疫英雄张伯礼说的一件事很让人扎心,他们初到武汉之时,新冠患者绝大多数都拒绝中医治疗,这可是中国的国粹啊,竟然被国民弃如敝履。为什么国民不再相信中医,一个是中医的疗效没了,二是教育的畸形使国民不再理解中医了。

现在医院中医的水平真的让人不忍直视,收费不低,疗效却差得要命。尤其是一些“名中医”,门诊费贼高,而且给病人一开就是一个月的药。说句实话,即使是神医,也不能保证自己的开方一定正确吧,如果吃了一、两付药感觉不对,剩下的药不是全部要扔吗?医者的仁心到哪里去了!传统的中医都是开三付试药,然后再确定是否继续服。可现在的中医为了钱,都拼了!当然,这或许不怪他们,他们头上都压着盈利的指标呢!

如果自己水平不行,那可以让民间中医试试,大医往往在民间嘛!可这样却影响了主流中医的利益,于是乎,死死维护着执业医师法,把民间中医打得抬不起头来。即使国家给民间中医开了合法行医的后门,制定了民间中医确有专长法,可是,标准掌握了主流中医手上,我不让您过,您就过不了,于是,各省的民间中医确有专长考试通过率都极低,不能让民间中医影响了他们的利益。

为了一己之私,得到的是什么?自己的腰包鼓了,但病人惨了,花了钱却没有疗效;国家的医疗负担重了,简便效廉的中医被他们搞成了赚钱的生意。更重要的是,中医政策的制定权掌握在他们手里,他们掌握着中医的生死,虽然明知道很多政策制约了中医的发展,可就是不能改!其结果就是天天喊振兴中医,中医却一天天走向衰落。

有一个赛道其实是被很多人远远低估的,而这里面往往孕育着巨大的投资机会!

那就是家电市场。
01、被低估的家电市场

可能是大家太过熟悉了,导致绝大多数人的认知中,家电属于技术含量不高的行业,尤其跟芯片之类的行业对比的时候,更会觉得就是低端产业,但其实从全球范围来看,家电都属于一个非常不错的赛道,尤其是白色家电市场。

之所以家电行业能在资本市场上创造奇迹跟行业的特性有很大的关系。

一方面家电市场足够庞大:产品种类繁多,从传统的冰空洗众大家电到咖啡机面包机等小家电,是全世界人民都需要的产品,市场空间有多么广阔毋庸置疑。

其次,家电行业充分受益于消费升级:生活水平越提高,对家电的需求就会跟着提高。这一点大家观察一下自己家里越来越多的电器就很清楚了。

不论是冰空洗的逐步全民普及,还是现在一二线城市的小家电日益普遍,有一条非常明显的从城市到农村的传递路线。另外,本身冰空洗也在逐步升级,空调越来越智能,冰箱从单开门变成双开门.....这保证了企业源源不断的订单和利润。

其实看欧美发达国家的经验,几乎是一毛一样。那么可以预期的是,随着全球经济的逐步发展,其他经济落后国家,后面对于家电的需求也将逐步提升,可以说,家电市场还将持续增长,天花板足够高。

第三,家电市场的技术含量也没有很多人认知中那么低,本身行业也在逐步向智能化、精美化、小巧化发展,对于技术含量也有一定的要求的,当然了,也就意味着全新的市场空间机会。这几年最典型的是戴森凭借相对高的技术含量和创造性的工业设计,成功开辟了一个高端家电市场。

第四,也是最重要的。家电行业没有很高的技术含量,其实也是行业的好处,可以避免频繁的技术变革。很多家电产品的底层技术,甚至产品形态,变化是非常缓慢的,尤其是白色家电!

看看冰空洗,热水器、燃气灶、油烟机等等,都过去几十年了,技术和产品形态都没有太大的差别。

这样的行业最有利于行业巨头做大做强,尤其适合中国这样的工业制造大国,因为企业无需投入巨额资金砸研发,企业可以凭借成本优势,取得规模优势,继而最终成长为全球龙头。美的、格力、 海尔等就是这样起来的。

而且由于市场空间足够大,九阳苏泊尔等也可以活的很滋润,其实像美国的热水器龙头AO史密斯同样是一个大牛走势。

不过,家电市场里的黑电就差一些了,最典型的就是电视,每过几年就会有全新的技术变革,导致企业很难有累积效应,比白电差太多了。

好了,说了这么多,就是想说大家可以多关注一下家电领域里面的机会,不论是下游的品牌商,还是中游的产业链企业,都可能会有不错的投资机会,比如咱们今天要讲的公司德业股份。

02、疯狂拉升的德业股份

这走势够凶猛吧,一路逐步上行的走势,而且属于对投资人非常友好的走势那种。

德业股份的业务主要有3块:热交换器、环境电器和逆变器,目前营收大头主要来自热交换器,当然了,市场的主要看点还是在逆变器业务,而且逆变器业务确实发展的非常快,去年四月份上市的时候,招股说明书里披露的数据,2020年1-6月份,逆变器占比也就7%多一点,但2021年中报的数据,占比已经近20%了!

接下来咱们就详细看一下公司这几块业务如何。

03、紧抱大腿的热交换器业务

热交换器主要有两种:蒸发器和冷凝器。空调的底层工作原理是气体变成液体需要放热,液体变成气体需要吸热,以此调节空气的冷热,交换器就是负责干这两个事情的,属于空调的重要组成部分。

更细节的事情就没必要知道了,反正知道这一块是公司的主营业务就好了。

公司最开始其实不是做这一块的,而是做注塑件,模具等产品的,当时也有供货美的,但公司很有眼光,在持续进行技术积累,然后从2007年就开始做热交换器产品,产品也成功供货美的。

大树底下好乘凉,从此公司的主营业务迅速转变为热交换器,而且随着美的空调的业务持续成长而成长。目前美的已经说国内第二大,甚至有些调研数据说是已经逆袭格力成为国内第一了,也是全球前五大空调厂商,有了这根粗的不能更粗的大腿,业绩自然不会差,不过也有客户集中度太高的风险。

2017年~2020年1-6月份,公司对美的的销售收入占当期营业收入的比例分别为 76.91%、69.48%、69.84%和76.63%,哪一天美的经营发展变化,或者两方的合作关系出问题,对业绩的影响自然是极大的。

好在行业自身集中度也在提升,公司2007年开始为美的提供热交换器时,美的这块有十几家供应商,但现在只剩六家了,所以这个问题中短期也没有危险。

当然了,不管如何,把自己的身家性命寄托在别人身上总归有风险,这也是公司努力开拓逆变器业务的原因。

04、很努力但竞争压力很大环境电器业务

公司还有一块业务是环境电器,环境电器主要是指除湿机、加湿器、空气净化器、冷风机、新风机、净水器、空气循环扇、空气消毒机、空气调节器等产品。

公司这块业务主要是家用除湿器,既有OEM,也有自有品牌,市场的关注点主要还是在自有品牌,应该说实力还是不错的,2018年、2019年和2020年1-6月,德业品牌除湿机在天猫的交易指数、京东的成交金额指数均位列行业第一。

应该说挺难得的,竟然能力压美的格力等传统家电巨头, 以及小米这种新兴互联网巨头。

不过leo 个人对此没有太乐观,虽然除湿机这种小众电器,随着经济的发展,市场有望逐步增长,但天花板是比较有限的,而且后面随着巨头进场的越来越多,竞争压力会越来越大,长期这块的增长空间比较有限。

公司管理层明显看到了公司的问题,所以进入了逆变器领域,而这一块,也是现在市场最关注的。

05、狂飙的逆变器业务

应该说公司的逆变器业务发展的还是不错的,2016年开始进入逆变器行业,随后快速发展,预计2020年营收超3亿元,2017-2020年逆变器业务每年复合增速预计达到 200%,成长速度非常快。

2020年1-6月的时候逆变器业务的营收占公司总营收才7%多一点,到了2021年1-6月营收更是飙到了近4亿,占公司总营收近20% ,继续高速发展!

公司目前的逆变器产品以微型逆变器、组串式逆变器和储能逆变器为主,总的来说还是以户用的为主,目前储能逆变器和微型逆变器的单价比较高,以及公司的产品主要面向海外,所以逆变器业务的毛利率在行业中是比较高的,近37%,比阳光、锦浪都要高,跟同样主要面向于户用和海外的固德威基本持平。

受益于光伏行业未来的大发展预期,公司的光伏业务未来还是非常值得期待的。

到了这里,不得不感慨:宁波商人的商业嗅觉真是厉害,从一个小小的注塑件、模具小公司发展到现在这个水平,几个关键节点都踩对了。

最后,咱们该如何看待德业股份呢?

06、总结

公司的空调热交换器业务,尤其是抱紧美的这根大腿,提供了公司业绩的基本盘,虽然受限于下游客户的日益集中,有客户集中度过高的风险,毛利率也不会会高,但在中短期,也算是一个比较稳定的业务。

除湿机的业务虽然长期天花板比较低,加上行业竞争后续将会加剧,但中短期,竞争实力还是不错的,继续在细分市场占领领先优势,这一块的营收和利润有望继续提升。

逆变器业务依然在高速发展,而且得益于行业的快速发展,未来一段时间,还是有望保持比较不错的增速的。

总的来说,作为一个逆变器行业新贵,公司还是值得关注的,只是现在市值也高达400多亿了,估值也同样近百倍,完全是逆变器行业的估值水平,但现在逆变器业务也就是占20%的水平,还是太贵了,leo 个人还是先观察吧。 https://t.cn/EyPFKKk

果然,谷爱凌被骂了
红是非多。
就在我们为谷爱凌刷屏时,外网上“酸”谷爱凌的声音,也不绝于耳:
“美国出生的谷爱凌,却为中国拿到了金牌,叛徒!”
同时,在国内,也有人质疑谷爱凌:
“我们集体为一个美式精英教育培养出来的人欢呼,太傻了!”
果然,盛大赞美和恶意诋毁,总是携手而来。
面对这样的辱骂和诋毁,年仅18岁的谷爱凌,好像早已做好了准备。
有记者就这个问题采访她时,她当场说了这样一段话:
“我觉得我并不是想要让所有人满意。
事实上我并不十分在意别人是否满意。
我觉得我自己在竭尽所能,我也在享受整个过程,我在用我的声音,在与我相关的领域,带来尽可能多的积极的改变。
我知道我的心地是善良的,我也知道我所做的决定,符合大多数人的共同利益,我觉得这会带来更大的益处。
如果有人不相信这是我的初衷,那么只能说明他们没有足够的同理心理解别人的善意,可能因为他们和我有不同的价值观。
所以,我也不打算浪费时间在没有受过足够教育的人身上。
他们可能也永远不会体会到我有幸每天感受到的喜悦、感激和爱。
如果有人不相信我或不喜欢我,那么这是他们的损失。
他们也成不了奥运冠军。”
哎呀,作为一个经常给年轻孩子写信的情感作者,看到谷爱凌这段话时,我真是非常感动。
少年最在意别人的评价了。
青春期的孩子最容易在群体认同里,确认自我。
所以,很多孩子总爱用别人定义自己,也总会因别人的误解、诋毁和质疑,陷入自我怀疑的孤独里。
甚至跌落抑郁。
年仅18岁的谷爱凌,却用无畏无惧的坦诚,表达出了这样的认知:
“回到中国,为中国夺冠,是我自己的选择,轮不到他们说三道四!
就算他们说三道四,我也不在乎。
因为,我再优秀,总有人讨厌我。
我做自己就好了。”
这温和又坚定的回怼,简直不要太漂亮。
春节过去了,又到一年开学季了。
我的读者中不少是青春期的孩子,他们和谷爱凌年纪差不多。
今天,我从谷爱凌的这段话出发,想和更多家长和孩子,聊聊关于“自我认同”和“他人评价”的6个底层逻辑——
我接触到的不少孩子,虽然没有谷爱凌那么优秀,但他们也都有自己的闪光点。
只是,他们特别在乎别人的评价。
老师的一句批评,同学的一句嘲笑,偶然事件的一次伤害,他们很久都无法释怀。
我和他们深入沟通后,发现他们内心里始终有个声音在回响:“你不行,你不好,你不配,你不可以。”
这个声音来自谁?
来自他们成长中,抚养者的驯化和打击。
在不知不觉中,这些孩子把养育者的要求,变成了自己对自己的要求,自己对自己的攻击。
一旦他们听到外界的不良评价,马上就在自动化处理中,陷入惯性自卑和难堪里:“果然,我不行。果然,没有人喜欢我。”
所以,心理学上有句话:
所有不满,都是对自己的攻击。
什么意思?
意思就是,我们对自己不满,所以才会格外看重他人的评价。
如果你对自己足够认同,足够满意,足够相信,就没有人能摧毁你。
为人父母,我们也要俯下身子,伸出双手,给予孩子接纳和肯定。
我们搭建的不仅有亲情的桥梁,还有孩子自信的根系。
我们很多家长和老师信奉:“谦虚使人进步,骄傲使人落后,棍棒底下出孝子。”
所以,一旦看到我们的孩子表现出自信,就大喝一声:
“收起你骄傲的尾巴,你和那个谁谁谁比,差得还很远!别考了第一名,就不知道自己是谁了!”
然后,看到孩子灰溜溜地不吭声了,家长还大言不惭:“要让他一小知道什么是敬畏!”
这样的教育方法,培育出来的孩子,就算考上了名牌大学,内心里也是分裂苦涩的:
总觉得自己不够好。
在这种自我贬损中,长期内心揪作一团,变得紧张又拧巴。
“适度的自大,是自爱的必然,也是优秀者的特质。”
学会爱自己,喜欢自己,认同自己。
这样,面对他人不合理的怀疑和质疑,你才不会陷入过度反思。
就像谷爱凌说的那样:
我并不十分在意别人是否满意,我满意自己的表现就ok。
日常生活中,有些孩子会陷入关系的恶循环:
“别人越忽略我,越诋毁我,越看不起我,越故意伤害我,我越要证明给他看,越要讨好他,越要在意他的评价,越要和他日日纠缠。”
年少读书时,和同学的关系,形成这样的恶循环。
长大恋爱后,和恋人的关系,形成这样的循环。
工作走向社会,和同事的关系,又形成这样的循环。
然后,这样的人在创伤成瘾中,还一边受伤一边追问:
“为什么受伤的总是我?”
因为,你在熟悉的味道里,总是把刀子一次次递到别人手中,然后纵容他人:“你来扎我啊,往我最疼的地方扎啊。”
你越在乎他人的看法,他人就越用恶意控制你。
你在控制和被控制中,弄丢了真实的自己。
打破这样的困局,有两条路可走:
第一,反抗,大声说出“不”,捍卫自己的感受和边界,让那些总是羞辱你、否定你的人“滚远点”。
第二,忽视,不在乎他人的评价,专心做好自己的事情,在越来越好中,把那些咬舌根的人甩得远远的。
别人怎么对你,都是你允许的。
因为,你潜意识里对自己的态度,正是别人对你的态度。


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