#杨紫#既然热搜来了，那么来欣赏一下紫妹的好剧吧！美容保养皮肤什么时候也成了大家关注的焦点了？很好奇yxh一天到晚带紫妹上班，你是缺钱了还是收钱了？麻烦把重心搞清楚点！紫妹不需要你们天天捧，她只想好好拍戏，永远有戏拍，想要把好戏呈现给观众们，谢谢你们这么积极关注她的私生活，她不需要！！

#90后初老的特征#你占了几条？

1.什么爱不爱情的，搞钱最重要。
2.开始养生，点奶茶都要无糖的。
3.越来越喜欢粉色。
4.不再频繁换头像。
5.休息日只想呆在家里，渴望独处。
6.越来越佛系，不爱与人争执。
7.手机里的自拍越来越少。
8.身边都是旧友，很少主动结交新朋友。
9.熬一次夜好久恢复不过来。

【员工分层，管理者的第一课】

在企业中，管理者往往十分困惑。照章办事容易，团队执行力却大打折扣，根源在哪？管住了公司业务的形式，却踩不到员工人心的点上。

松散的团队，成员主体呈三种状态分布:

1. 迷茫派

所谓迷茫，就是找不到方向。一种是人生方向式迷茫顺带职业失去了方向感；另一种是在自己的岗位上长期纠结，找不到有效的突破方法，处在寻寻觅觅中。

2. 苟且类

所谓苟且，就是只想着自己个人当下这点事儿——赚点钱搞个车谈个对象拼个房，好像把现实看透的样儿，其实是人生（事业）缺少向上的信条。

3. 歧路者

这类人，不能小觑。他比你老板都想的多、算的精，早有自己清晰的定位和发展方向。在你这只是权宜之计——出走只是时机未到而已。

我们都知道，管理的本质就是把人激活，只有激活了才能提高工作效率，而激活的重要前提是管理者要“深谙人心”。

要做到深谙人心有一个很重要的基础:就是把你的员工按心态分层（上面3点算抛砖引玉，可以换个角度再细分），只有分层了你的管理路径才会清晰，也只有在有的放矢的基础上…你的管理才能触及效率提升的根本上。

强调一点，做为企业主，不要总抱着“只要进来的人一定要和企业的价值观目标感完全匹配”——这是你个人的妄想症犯了。事实上，价值观这个东西太虚，睁只眼闭只眼就好，只要员工和企业的目标（哪怕只是某一阶段的目标）相匹配，你就算完美了。