【一个能服众的管理者的8条特质】
1、专业要硬。
一旦成为领导以后，第一要务就会变成处理下属、老板的疑难杂症，而不再是某个具体环节。当一领导能处理这些问题时，位子自然稳了。
2、情绪稳定。
当下属面临突发事件的时候，会慌会情绪激动，这个时候领导稳定的情绪，就是压舱石、定海针，可以引导下属镇定下来。
3、抓大放小。
每天下属的、同级别的、老板的各种邮件，下属的请示、老板的交办，需要处理的事情盘根错杂，要是不会抓大放小，每天就会被事情淹没。
4、交代的任务有框架逻辑、有节点。
很多领导喜欢拍脑袋交代下属干活，一会儿这个好一会儿那个棒，恨不得说完就有结果了。大家又不是叮当猫，谁也不会叮当法术变变变，天马行空的任务只会让下属浪费时间。
5、会给下属挡掉其他部门的小心机。
身在职场，大家应该都有过一不小心，被其他人、其他部门塞来不属于自己的其实是对方不想干的活儿吧。很多时候，其他部门来我们部门的小心机，常常被领导三言两语就打发回去了。
6、会在老板面前，提到完成任务的的下属名字。
好几次听他打电话给老板报备工作的时候，会具体说出下属的名字，夸一夸工作认真，让下属的名字在老板那里混个耳熟。
7、对下属是言传身教的指导，而不是咄咄逼人的教训。
对大家说话都是我建议、你可以尝试，但是他说出的方法大家都会立马执行，因为大家发现，按他的方法确实最省时间。
8、酌情讲一些公司的现状和发展策略。这一点对大家的职场安全感特别重要，任何员工都希望在一个感觉安全又有前景的公司，最大程度发挥能效。人心惶惶，谁会有心思干活呢。
【如何处理与领导的关系？】
1、领导没有明确同意的事情，要谨慎处理，因为领导有时候会为了维护自己的利益，“正反”两说。
2、领导许诺的事情，如果没有等到兑现的那一刻，千万不要相信，因为“画饼”是领导的基本技能。
3、领导拉着你称兄道弟，是希望你继续卖命干活，但你可别真把领导当兄弟，搞不清自己的位置。
4、工作超过10年的职场人都知道，在职场没有人能靠得住，唯有自己强大，才是根本的生存之道。
5、永远不要谈论领导，即便是说好话，因为同事会觉得你是领导的监视器，故而有意排挤疏远你。
6、在职场，向领导和同事提意见建议的时候，一定要委婉，直来直去那不是有性格，而是情商低。
7、不要因为工作上的事情和同事撕破脸，除非对方破坏了你的利益，记住工作的第一目标是赚钱。
8、领导可以没架子，但你时刻都要尊重领导，任何越位的行为领导可能不说，但心里肯定不高兴。
9、永远不要觉得你有资格评判别人，除非对方的行径影响到了你，别人怎么样跟你又有什么关系。
10、处理好和领导关系，有时候比扎实工作更重要，因为有些领导确实品行卑劣，会严重地制约你。
1、专业要硬。
一旦成为领导以后，第一要务就会变成处理下属、老板的疑难杂症，而不再是某个具体环节。当一领导能处理这些问题时，位子自然稳了。
2、情绪稳定。
当下属面临突发事件的时候，会慌会情绪激动，这个时候领导稳定的情绪，就是压舱石、定海针，可以引导下属镇定下来。
3、抓大放小。
每天下属的、同级别的、老板的各种邮件，下属的请示、老板的交办，需要处理的事情盘根错杂，要是不会抓大放小，每天就会被事情淹没。
4、交代的任务有框架逻辑、有节点。
很多领导喜欢拍脑袋交代下属干活，一会儿这个好一会儿那个棒，恨不得说完就有结果了。大家又不是叮当猫，谁也不会叮当法术变变变，天马行空的任务只会让下属浪费时间。
5、会给下属挡掉其他部门的小心机。
身在职场，大家应该都有过一不小心，被其他人、其他部门塞来不属于自己的其实是对方不想干的活儿吧。很多时候，其他部门来我们部门的小心机，常常被领导三言两语就打发回去了。
6、会在老板面前，提到完成任务的的下属名字。
好几次听他打电话给老板报备工作的时候，会具体说出下属的名字，夸一夸工作认真，让下属的名字在老板那里混个耳熟。
7、对下属是言传身教的指导，而不是咄咄逼人的教训。
对大家说话都是我建议、你可以尝试，但是他说出的方法大家都会立马执行，因为大家发现，按他的方法确实最省时间。
8、酌情讲一些公司的现状和发展策略。这一点对大家的职场安全感特别重要，任何员工都希望在一个感觉安全又有前景的公司，最大程度发挥能效。人心惶惶，谁会有心思干活呢。
【如何处理与领导的关系？】
1、领导没有明确同意的事情，要谨慎处理，因为领导有时候会为了维护自己的利益，“正反”两说。
2、领导许诺的事情，如果没有等到兑现的那一刻，千万不要相信，因为“画饼”是领导的基本技能。
3、领导拉着你称兄道弟，是希望你继续卖命干活，但你可别真把领导当兄弟，搞不清自己的位置。
4、工作超过10年的职场人都知道，在职场没有人能靠得住，唯有自己强大，才是根本的生存之道。
5、永远不要谈论领导，即便是说好话，因为同事会觉得你是领导的监视器，故而有意排挤疏远你。
6、在职场，向领导和同事提意见建议的时候，一定要委婉，直来直去那不是有性格，而是情商低。
7、不要因为工作上的事情和同事撕破脸，除非对方破坏了你的利益，记住工作的第一目标是赚钱。
8、领导可以没架子，但你时刻都要尊重领导，任何越位的行为领导可能不说，但心里肯定不高兴。
9、永远不要觉得你有资格评判别人，除非对方的行径影响到了你，别人怎么样跟你又有什么关系。
10、处理好和领导关系，有时候比扎实工作更重要，因为有些领导确实品行卑劣，会严重地制约你。
【一个能服众的管理者的8条特质】
1、专业要硬。
一旦成为领导以后，第一要务就会变成处理下属、老板的疑难杂症，而不再是某个具体环节。当一领导能处理这些问题时，位子自然稳了。
2、情绪稳定。
当下属面临突发事件的时候，会慌会情绪激动，这个时候领导稳定的情绪，就是压舱石、定海针，可以引导下属镇定下来。
3、抓大放小。
每天下属的、同级别的、老板的各种邮件，下属的请示、老板的交办，需要处理的事情盘根错杂，要是不会抓大放小，每天就会被事情淹没。
4、交代的任务有框架逻辑、有节点。
很多领导喜欢拍脑袋交代下属干活，一会儿这个好一会儿那个棒，恨不得说完就有结果了。大家又不是叮当猫，谁也不会叮当法术变变变，天马行空的任务只会让下属浪费时间。
5、会给下属挡掉其他部门的小心机。
身在职场，大家应该都有过一不小心，被其他人、其他部门塞来不属于自己的其实是对方不想干的活儿吧。很多时候，其他部门来我们部门的小心机，常常被领导三言两语就打发回去了。
6、会在老板面前，提到完成任务的的下属名字。
好几次听他打电话给老板报备工作的时候，会具体说出下属的名字，夸一夸工作认真，让下属的名字在老板那里混个耳熟。
7、对下属是言传身教的指导，而不是咄咄逼人的教训。
对大家说话都是我建议、你可以尝试，但是他说出的方法大家都会立马执行，因为大家发现，按他的方法确实最省时间。
8、酌情讲一些公司的现状和发展策略。这一点对大家的职场安全感特别重要，任何员工都希望在一个感觉安全又有前景的公司，最大程度发挥能效。人心惶惶，谁会有心思干活呢。
【如何处理与领导的关系？】
1、领导没有明确同意的事情，要谨慎处理，因为领导有时候会为了维护自己的利益，“正反”两说。
2、领导许诺的事情，如果没有等到兑现的那一刻，千万不要相信，因为“画饼”是领导的基本技能。
3、领导拉着你称兄道弟，是希望你继续卖命干活，但你可别真把领导当兄弟，搞不清自己的位置。
4、工作超过10年的职场人都知道，在职场没有人能靠得住，唯有自己强大，才是根本的生存之道。
5、永远不要谈论领导，即便是说好话，因为同事会觉得你是领导的监视器，故而有意排挤疏远你。
6、在职场，向领导和同事提意见建议的时候，一定要委婉，直来直去那不是有性格，而是情商低。
7、不要因为工作上的事情和同事撕破脸，除非对方破坏了你的利益，记住工作的第一目标是赚钱。
8、领导可以没架子，但你时刻都要尊重领导，任何越位的行为领导可能不说，但心里肯定不高兴。
9、永远不要觉得你有资格评判别人，除非对方的行径影响到了你，别人怎么样跟你又有什么关系。
10、处理好和领导关系，有时候比扎实工作更重要，因为有些领导确实品行卑劣，会严重地制约你。
1、专业要硬。
一旦成为领导以后，第一要务就会变成处理下属、老板的疑难杂症，而不再是某个具体环节。当一领导能处理这些问题时，位子自然稳了。
2、情绪稳定。
当下属面临突发事件的时候，会慌会情绪激动，这个时候领导稳定的情绪，就是压舱石、定海针，可以引导下属镇定下来。
3、抓大放小。
每天下属的、同级别的、老板的各种邮件，下属的请示、老板的交办，需要处理的事情盘根错杂，要是不会抓大放小，每天就会被事情淹没。
4、交代的任务有框架逻辑、有节点。
很多领导喜欢拍脑袋交代下属干活，一会儿这个好一会儿那个棒，恨不得说完就有结果了。大家又不是叮当猫，谁也不会叮当法术变变变，天马行空的任务只会让下属浪费时间。
5、会给下属挡掉其他部门的小心机。
身在职场，大家应该都有过一不小心，被其他人、其他部门塞来不属于自己的其实是对方不想干的活儿吧。很多时候，其他部门来我们部门的小心机，常常被领导三言两语就打发回去了。
6、会在老板面前，提到完成任务的的下属名字。
好几次听他打电话给老板报备工作的时候，会具体说出下属的名字，夸一夸工作认真，让下属的名字在老板那里混个耳熟。
7、对下属是言传身教的指导，而不是咄咄逼人的教训。
对大家说话都是我建议、你可以尝试，但是他说出的方法大家都会立马执行，因为大家发现，按他的方法确实最省时间。
8、酌情讲一些公司的现状和发展策略。这一点对大家的职场安全感特别重要，任何员工都希望在一个感觉安全又有前景的公司，最大程度发挥能效。人心惶惶，谁会有心思干活呢。
【如何处理与领导的关系？】
1、领导没有明确同意的事情，要谨慎处理，因为领导有时候会为了维护自己的利益，“正反”两说。
2、领导许诺的事情，如果没有等到兑现的那一刻，千万不要相信，因为“画饼”是领导的基本技能。
3、领导拉着你称兄道弟，是希望你继续卖命干活，但你可别真把领导当兄弟，搞不清自己的位置。
4、工作超过10年的职场人都知道，在职场没有人能靠得住，唯有自己强大，才是根本的生存之道。
5、永远不要谈论领导，即便是说好话，因为同事会觉得你是领导的监视器，故而有意排挤疏远你。
6、在职场，向领导和同事提意见建议的时候，一定要委婉，直来直去那不是有性格，而是情商低。
7、不要因为工作上的事情和同事撕破脸，除非对方破坏了你的利益，记住工作的第一目标是赚钱。
8、领导可以没架子，但你时刻都要尊重领导，任何越位的行为领导可能不说，但心里肯定不高兴。
9、永远不要觉得你有资格评判别人，除非对方的行径影响到了你，别人怎么样跟你又有什么关系。
10、处理好和领导关系，有时候比扎实工作更重要，因为有些领导确实品行卑劣，会严重地制约你。
#杭州圈[超话]# 浙江，杭州。韩女士把房子出租给一女孩小叶，因小叶提前退租未把1500元租金退给她，后女孩的一举动把租房弄得臭气冲天，令韩女士崩溃不已。
几个月前，韩女士经介绍人把房租出租给小叶，小叶决定出租半年，和韩女士丈夫签订了合同，交了三个月房租和一个月的押金，后来没有住多久，小叶发现房子的灯不亮，下水道也被堵了，多次联系房东修理而并没有理会，小叶就有了退租的想法。
在和韩女士沟通退房时，小叶表示押金可以不要，只要退回房租1500就可以，但是韩女士就是不同意，后来小叶就想到低价租给另外有需要的人，当时租客是有了，就因为韩女士这边不出面签合同，导致租客也跑了，这另小叶非常的气愤，她感觉韩女士就是在拖延时间。
小叶把事情和她哥哥说了，最后她哥哥出了个主意，买了几只鸡和鹅放在了租房。没有几天，韩女士接到其他租客的电话，都说小叶的租房总是有一股臭味发出，为了弄清楚情况，韩女士打开了房门，这一开，韩女士差点没有气晕。
只见房子里面有几只鸡和鹅，它们到处乱窜，地板上和床上到处都是鸡鹅的排泄物，整个房子脏乱不堪。为了弄清楚小叶为什么在租房养家禽，韩女士让介绍人联系了小叶，据韩女士转述小叶的话，她说她租房子就是要养家畜，要不然租房子干嘛。
同时小叶哥哥说，他们就是故意养家畜逼房东出来解决问题。想退租不退，而找到转租人打韩女士丈夫不接，一天打了十多个，而韩女士却说她没有错，她丈夫不管租房的事，小叶没有给她打电话，明明租房协议上有她号码。
而小叶却有不同说法，说签合同的就是韩女士的丈夫，她肯定找他，说韩女士他们就是想拖延时间，但对于放家畜把房子弄得乱七八糟表示道歉，但同时声称1500元的租金足够赔偿损失了。但是韩女士表示不能谅解，要求必须赔偿损失。
1.小叶租了韩女士的房子，双方签订了合同，属于合同关系，而对于小叶提到租房电灯和下水道的修理问题，要根据合同以及谁的过错来承担维修，不一定就是由房东来修理。
根据《民法典》第七百一十二条 出租人应当履行租赁物的维修义务，但是当事人另有约定的除外。
第七百一十三条 承租人在租赁物需要维修时可以请求出租人在合理期限内维修。出租人未履行维修义务的，承租人可以自行维修，维修费用由出租人负担。因维修租赁物影响承租人使用的，应当相应减少租金或者延长租期。
因承租人的过错致使租赁物需要维修的，出租人不承担前款规定的维修义务
按照规定，正常情况下房东有维修义务，但同时如果合同约定由承租方修理或者是因承租人过错，那么出租方是不负维修义务的。
2.小叶在合同未到期想退租，就是违约行为，其要求押金不用房东退还，只需退还租金1500元，这可不能由她说了算，而是按照合同规定。
但违约金上限为不能超过超过造成损失的百分之三十，超过百分之三十的，一般可以认定为合同法第一百一十四条第二款规定的“过分高于造成的损失”。当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少。
《民法典》第五百八十五条，当事人可以约定一方违约时应当根据违约情况向对方支付一定数额的违约金，也可以约定因违约产生的损失赔偿额的计算方法。约定的违约金低于造成的损失的，人民法院或者仲裁机构可以根据当事人的请求予以增加；约定的违约金过分高于造成的损失的，人民法院或者仲裁机构可以根据当事人的请求予以适当减少。当事人就迟延履行约定违约金的，违约方支付违约金后，还应当履行债务。
3.小叶因未能退租成功和转租出去而想着报复房东，进而买鸡鹅放在房间，导致韩女士房屋财物的损失，韩女士有权要求小叶进行赔偿。
根据《民法典》第七百一十一条：承租人未按照约定的方法或者未根据租赁物的性质使用租赁物，致使租赁物受到损失的，出租人可以解除合同并请求赔偿损失。
根据《民法典》 第一千一百八十四条 侵害他人财产的，财产损失按照损失发生时的市场价格或者其他合理方式计算。
——
租房子遇到无良房东，不应该以暴制暴，而是通过合理的手段维护自己的权益，莫让本是有理的一方变成无理的一方，这样真的是得不偿失。
小叶是否还需要赔偿房东的损失，你怎么看?
几个月前，韩女士经介绍人把房租出租给小叶，小叶决定出租半年，和韩女士丈夫签订了合同，交了三个月房租和一个月的押金，后来没有住多久，小叶发现房子的灯不亮，下水道也被堵了，多次联系房东修理而并没有理会，小叶就有了退租的想法。
在和韩女士沟通退房时，小叶表示押金可以不要，只要退回房租1500就可以，但是韩女士就是不同意，后来小叶就想到低价租给另外有需要的人，当时租客是有了，就因为韩女士这边不出面签合同，导致租客也跑了，这另小叶非常的气愤，她感觉韩女士就是在拖延时间。
小叶把事情和她哥哥说了，最后她哥哥出了个主意，买了几只鸡和鹅放在了租房。没有几天，韩女士接到其他租客的电话，都说小叶的租房总是有一股臭味发出，为了弄清楚情况，韩女士打开了房门，这一开，韩女士差点没有气晕。
只见房子里面有几只鸡和鹅，它们到处乱窜，地板上和床上到处都是鸡鹅的排泄物，整个房子脏乱不堪。为了弄清楚小叶为什么在租房养家禽，韩女士让介绍人联系了小叶，据韩女士转述小叶的话，她说她租房子就是要养家畜，要不然租房子干嘛。
同时小叶哥哥说，他们就是故意养家畜逼房东出来解决问题。想退租不退，而找到转租人打韩女士丈夫不接，一天打了十多个，而韩女士却说她没有错，她丈夫不管租房的事，小叶没有给她打电话，明明租房协议上有她号码。
而小叶却有不同说法，说签合同的就是韩女士的丈夫，她肯定找他，说韩女士他们就是想拖延时间，但对于放家畜把房子弄得乱七八糟表示道歉，但同时声称1500元的租金足够赔偿损失了。但是韩女士表示不能谅解，要求必须赔偿损失。
1.小叶租了韩女士的房子，双方签订了合同，属于合同关系，而对于小叶提到租房电灯和下水道的修理问题，要根据合同以及谁的过错来承担维修，不一定就是由房东来修理。
根据《民法典》第七百一十二条 出租人应当履行租赁物的维修义务，但是当事人另有约定的除外。
第七百一十三条 承租人在租赁物需要维修时可以请求出租人在合理期限内维修。出租人未履行维修义务的，承租人可以自行维修，维修费用由出租人负担。因维修租赁物影响承租人使用的，应当相应减少租金或者延长租期。
因承租人的过错致使租赁物需要维修的，出租人不承担前款规定的维修义务
按照规定，正常情况下房东有维修义务，但同时如果合同约定由承租方修理或者是因承租人过错，那么出租方是不负维修义务的。
2.小叶在合同未到期想退租，就是违约行为，其要求押金不用房东退还，只需退还租金1500元，这可不能由她说了算，而是按照合同规定。
但违约金上限为不能超过超过造成损失的百分之三十，超过百分之三十的，一般可以认定为合同法第一百一十四条第二款规定的“过分高于造成的损失”。当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少。
《民法典》第五百八十五条，当事人可以约定一方违约时应当根据违约情况向对方支付一定数额的违约金，也可以约定因违约产生的损失赔偿额的计算方法。约定的违约金低于造成的损失的，人民法院或者仲裁机构可以根据当事人的请求予以增加；约定的违约金过分高于造成的损失的，人民法院或者仲裁机构可以根据当事人的请求予以适当减少。当事人就迟延履行约定违约金的，违约方支付违约金后，还应当履行债务。
3.小叶因未能退租成功和转租出去而想着报复房东，进而买鸡鹅放在房间，导致韩女士房屋财物的损失，韩女士有权要求小叶进行赔偿。
根据《民法典》第七百一十一条：承租人未按照约定的方法或者未根据租赁物的性质使用租赁物，致使租赁物受到损失的，出租人可以解除合同并请求赔偿损失。
根据《民法典》 第一千一百八十四条 侵害他人财产的，财产损失按照损失发生时的市场价格或者其他合理方式计算。
——
租房子遇到无良房东，不应该以暴制暴，而是通过合理的手段维护自己的权益，莫让本是有理的一方变成无理的一方，这样真的是得不偿失。
小叶是否还需要赔偿房东的损失，你怎么看?
✋热门推荐