【#高铁郑州航空港站正式挂牌#】5月22日,郑州航空港站(原郑州南站)站名牌更换到位,工程初步验收工作同步完成,标志着郑州航空港站开门迎客进入倒计时。
郑州航空港站融合了高铁、城际、地铁客运及快速物流等诸多功能,投入使用后将与郑州车站、郑州东站共同串联起河南“米”字形高速铁路网和中原城市群城际铁路网。同时,还将与新郑国际机场联袂构成空铁双核驱动优越格局,有力支撑河南省乃至整个中部地区崛起。(河南广播电视台记者付艳波)
郑州航空港站融合了高铁、城际、地铁客运及快速物流等诸多功能,投入使用后将与郑州车站、郑州东站共同串联起河南“米”字形高速铁路网和中原城市群城际铁路网。同时,还将与新郑国际机场联袂构成空铁双核驱动优越格局,有力支撑河南省乃至整个中部地区崛起。(河南广播电视台记者付艳波)
京东唯品会集体公布财报,大家嗅到了什么不一样的味道?
第一,不再追求GMV、规模和体量了。
今年第一季度,京东亏了30亿。这是非常罕见的,去年这个时候,京东可是赚了36亿。为什么京东会亏损?因为京东仍在大量向物流投入。到目前,京东有1400个仓库,2500万平方米仓储面积。这一数据,比去年年底公布的,又增加了近15%。京东为何如此在意物流?因为物流才是京东真正的王牌。一方面实现了消费者端以小时为单位的物流效率,一方面推动实现了亚马逊都难以企及的30.2天库存周期。所以这次,京东公布了一个现象,整个京东的用户黏性和消费频次大幅提升了,这才是京东想要的结果。
另一边,在前两天公布财报的唯品会也一样。整体增速必然和京东,包括阿里都有一定放缓。但值得注意的是,唯品会的高价值用户却又实现了37%的增长,而且贡献了平台整个线上38%的业务。在不少人眼里,唯品会是一个相对“冷门”的存在,也的确其规模远不及天猫京东,但它的用户黏性和消费频次却不容忽视。所以,这次唯品会的重心也和京东一样,更加在意高价值用户的提升,在意为用户创造实打实的价值。大家都知道,以前唯品会的优势是穿戴类,衣服鞋子很多人都会想到唯品会,但这次财报透露了一个现象,其数码家电等标品也起来了。这和京东一样,以前很多人想到京东就是家电数码,但现在生活百货也会考虑京东。
第二,以平台自身为主导的时代结束了。
以前,很多电商企业都强调竞争,各建壁垒,互相对标,整个发展都以平台自身为主导。但现在这样的现象也几乎没了,各大电商的重心变成了消费者、实体与责任。京东唯品会都更加重视消费者体验,同时目前都在加大向线下实体投入。前段时间的京东宣布的新百货战略,其实就是要推动线上线下的融合。唯品会也已经开出了数百家线下门店,实现了线上线下仓储、货品、服务的互通。以平台自身为主导的时代显然结束了,以消费者、实体、责任为中心,推动线上线下融合的时代开始了。
第三,西方华尔街那一套发展思维不管用了。
最近,出现了一个很反常的现象。之前,纷纷唱空我们互联网企业的华尔街们,突然开始拥抱我们的互联网。像桥水、摩根大通,又开始上调评级,认为国内互联网发展正走向长期主义。还有我们熟知的高瓴,竟然也大手笔加码了京东唯品会,意识到电商正从“高速”向“高质”发展。也意味着,之前西方那一套,一味追求GMV、规模、体量的发展模式不管用了,未来不是看冷冰的数字,而是看真正为消费者创造了多少价值,为商品流通提升了多少效率,为社会扛起了多少责任。
再过几天,阿里也将公布第一季度财报。可以预见,GMV同样不再是阿里关心的指标,一定是阿里的核心科技实现了多少突破、进行了多少围绕消费者的举措、阿里自营业务下一步的走向,以及扛起了多少应该扛起的责任。这是值得欣慰的一幕,还是那句话,市值并不代表强弱,中国互联网的强大并不是靠冷冰冰的市值,而是靠消费者、靠科技、实体与责任!
第一,不再追求GMV、规模和体量了。
今年第一季度,京东亏了30亿。这是非常罕见的,去年这个时候,京东可是赚了36亿。为什么京东会亏损?因为京东仍在大量向物流投入。到目前,京东有1400个仓库,2500万平方米仓储面积。这一数据,比去年年底公布的,又增加了近15%。京东为何如此在意物流?因为物流才是京东真正的王牌。一方面实现了消费者端以小时为单位的物流效率,一方面推动实现了亚马逊都难以企及的30.2天库存周期。所以这次,京东公布了一个现象,整个京东的用户黏性和消费频次大幅提升了,这才是京东想要的结果。
另一边,在前两天公布财报的唯品会也一样。整体增速必然和京东,包括阿里都有一定放缓。但值得注意的是,唯品会的高价值用户却又实现了37%的增长,而且贡献了平台整个线上38%的业务。在不少人眼里,唯品会是一个相对“冷门”的存在,也的确其规模远不及天猫京东,但它的用户黏性和消费频次却不容忽视。所以,这次唯品会的重心也和京东一样,更加在意高价值用户的提升,在意为用户创造实打实的价值。大家都知道,以前唯品会的优势是穿戴类,衣服鞋子很多人都会想到唯品会,但这次财报透露了一个现象,其数码家电等标品也起来了。这和京东一样,以前很多人想到京东就是家电数码,但现在生活百货也会考虑京东。
第二,以平台自身为主导的时代结束了。
以前,很多电商企业都强调竞争,各建壁垒,互相对标,整个发展都以平台自身为主导。但现在这样的现象也几乎没了,各大电商的重心变成了消费者、实体与责任。京东唯品会都更加重视消费者体验,同时目前都在加大向线下实体投入。前段时间的京东宣布的新百货战略,其实就是要推动线上线下的融合。唯品会也已经开出了数百家线下门店,实现了线上线下仓储、货品、服务的互通。以平台自身为主导的时代显然结束了,以消费者、实体、责任为中心,推动线上线下融合的时代开始了。
第三,西方华尔街那一套发展思维不管用了。
最近,出现了一个很反常的现象。之前,纷纷唱空我们互联网企业的华尔街们,突然开始拥抱我们的互联网。像桥水、摩根大通,又开始上调评级,认为国内互联网发展正走向长期主义。还有我们熟知的高瓴,竟然也大手笔加码了京东唯品会,意识到电商正从“高速”向“高质”发展。也意味着,之前西方那一套,一味追求GMV、规模、体量的发展模式不管用了,未来不是看冷冰的数字,而是看真正为消费者创造了多少价值,为商品流通提升了多少效率,为社会扛起了多少责任。
再过几天,阿里也将公布第一季度财报。可以预见,GMV同样不再是阿里关心的指标,一定是阿里的核心科技实现了多少突破、进行了多少围绕消费者的举措、阿里自营业务下一步的走向,以及扛起了多少应该扛起的责任。这是值得欣慰的一幕,还是那句话,市值并不代表强弱,中国互联网的强大并不是靠冷冰冰的市值,而是靠消费者、靠科技、实体与责任!
“520”与“我爱你”谐音,很多新人选择在5月20日这一天登记结婚。在西安市未央区民政局婚姻登记处,当天有超过400对新人预约办理婚姻登记手续。这里新打造的西安首家“汉文化”沉浸式婚姻颁证大厅也于当日投入使用,大厅以“汉风古韵 美满未央”为主题,融合瓦当、案牍、编钟、古筝等汉韵特色元素,满足新人个性化的领证需求,并寓意美好婚姻幸福绵长。
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