《观王又宸空城计羼言》[吃瓜][吃瓜][吃瓜]
寓沪十旬，观剧一次，为谭英秀娇客王又宸之《空城计》。浏览海上报章杂志，对于此君舆论，毁誉参半。又宸在京，凌霄汉阁主徐彬彬君与赵伯苏君，尝因之而争执。不图又宸至沪，亦有冯小隐与苏少卿二君，为之文战。究属徐冯之论正当，抑赵苏之言精确，反令人莫衷一是。
总之，吾人观剧，以自适为归。见仁见智，各行其道。若必欲以己欲强人所欲，则无谓之争端起矣！
【这段真的建议某些nc粉背诵默写[微笑]】
听王又宸之谭调，本属具体而微，苟斥其为野狐参禅，似嫌太过。而因其为娇客东床，便可云尽得丈人峯精髓，可以继位袭音者，亦属皮相之论，非定评也。
【端水大师get✓[喵喵]】
今以吾之王又宸观念，以谈其所唱《空城计》。
《空城计》一剧，为英秀暮年名剧之一，世俗听此戏莫不注重于西皮慢板一段。又宸歌此，出口首二两句，确有解数，而第三句“下南阳“之“阳”字，未能一气呵成，“御驾三请”之“请”字，使调与“阳”字重复，则全非乃岳旧规焉。凡唱西皮正板，上句宜纵，下句宜擒，与二黄正板有异。世流顾曲往往贯全神于上句之翻新矜异，对于下句之字面腔调，咸皆忽略。
南来优人为衣食饭碗计，开口唱时，亦不惜矫揉造作以出之，不顾其有放荡无节之病，较在北时尤甚，面目全非，遑论脏腑。又宸之逸荡不羁，亦因此耳。此等诟病，云可托之英秀亲炙，则英秀有知，当悔生前孟浪，招得如是一位诸葛亮快婿也。
【这句是真tm损[允悲]】
二六一段，又宸本非素擅，故前半尚可，入后则力竭声嘶矣。
统观全剧，瑜不掩瑕。不标正谭派头衔，而能唱得此，未可厚非。苟欲以亲授外家衣钵欺世，则所唱不足罕也。
【用历史的眼光看，写得倒也没毛病………只是现在……唉，王又宸这样的“欺世之徒”，能给我多来几个嘛[二哈][二哈][二哈]】
是夕，友人辟疆园主在座，谓余曰：“姑弗唱者之身段情节优劣如何，就此剧之本身论，节目亦欠完善。探子三报，已曰司马懿大兵离城四十里，来何鹘突。苟未闻失街亭内副净(兵发西城去者)一语，此际之司马懿竟似天外飞来。此剧苟不重行编过，总觉不近情理。须生前后上二场，共唱五段二段，摇板之后正板，正板之后二六，二六之后再接摇板，亦觉费力，何不将夺街亭一幕插入诸葛亮观地图之后，司马懿兵发西城一语，郑重出之，然后再上孔明得报，得报后，再将马谡自刎、王平劝阻、及赵云回军过场。(编者按赵云回军过场，台上有时有之)再上老军议论，则安置妥帖，与理不背，即演者亦可互相休憩也。”余深善其说，闻老伶工言：“《空城计》本三码头连演为一折，后因取巧，伶人割首截尾，分出《失街亭》、《空城计》、《斩马谡》。三种名目，任意割裂，遂生支离之病。”
【怎么说呢……这类话题放在当时讨论讨论也就罢了，现下么……连基本的唱都没掰扯清楚呢，委实是没这个改剧本的必要………让现在这帮人改，那不擎等着给你干稀碎嘛[并不简单][并不简单][并不简单]】
演剧唱做并重，自是不易之例。然伶人苟不达词意，而自诩聪明，任意指划，则转成笑柄。会在天津见小兰英演《空城计》，唱至“官封到武乡侯”句，特伸五指以示台下。余初漠然，继而大笑。盖彼误以“武”为“五”矣！(北音“武”“五”类近)是夕又宸幸未如此。
【好家伙！这要是个六指，还唱不了失空斩了[允悲][允悲][允悲](：突然想起刘汉臣内“过五关，斩六将”来了[doge]】
抚琴时身段，宜身体端正，两手不可乱动，此英秀之佳点，尽人而知者。而又宸则与毛韵珂辈仿佛，体佝偻而手摇荡，直未识操琴之动作，本则“闲无事”至煞尾“知音人”句，有手挥五弦，目送飞鸿之致。只此一落俗尚，便索然无味。余故不敢赞许又宸为“谭门中坚”。
【毛韵珂：mmp[衰]所以最后躺枪的居然是毛韵珂吗我的妈[允悲][允悲][允悲]以及最后两句真真就是写到我心缝里了，毕竟这种听到最后突然吃苍蝇屎的事儿……也不是一半回了(：啊淦！为什么人家的用词就是如此的文雅，而我却tmd如此粗鄙。。。[裂开]】
ps：除了标点用法跟现在不一样，《戏杂志》剧评的文辞排版比起后来的小报，真的要不要好太多[微笑]
pss：话说，这个“大隐”会不会就是冯小隐[思考][思考][思考]
寓沪十旬，观剧一次，为谭英秀娇客王又宸之《空城计》。浏览海上报章杂志，对于此君舆论，毁誉参半。又宸在京，凌霄汉阁主徐彬彬君与赵伯苏君，尝因之而争执。不图又宸至沪，亦有冯小隐与苏少卿二君，为之文战。究属徐冯之论正当，抑赵苏之言精确，反令人莫衷一是。
总之，吾人观剧，以自适为归。见仁见智，各行其道。若必欲以己欲强人所欲，则无谓之争端起矣！
【这段真的建议某些nc粉背诵默写[微笑]】
听王又宸之谭调，本属具体而微，苟斥其为野狐参禅，似嫌太过。而因其为娇客东床，便可云尽得丈人峯精髓，可以继位袭音者，亦属皮相之论，非定评也。
【端水大师get✓[喵喵]】
今以吾之王又宸观念，以谈其所唱《空城计》。
《空城计》一剧，为英秀暮年名剧之一，世俗听此戏莫不注重于西皮慢板一段。又宸歌此，出口首二两句，确有解数，而第三句“下南阳“之“阳”字，未能一气呵成，“御驾三请”之“请”字，使调与“阳”字重复，则全非乃岳旧规焉。凡唱西皮正板，上句宜纵，下句宜擒，与二黄正板有异。世流顾曲往往贯全神于上句之翻新矜异，对于下句之字面腔调，咸皆忽略。
南来优人为衣食饭碗计，开口唱时，亦不惜矫揉造作以出之，不顾其有放荡无节之病，较在北时尤甚，面目全非，遑论脏腑。又宸之逸荡不羁，亦因此耳。此等诟病，云可托之英秀亲炙，则英秀有知，当悔生前孟浪，招得如是一位诸葛亮快婿也。
【这句是真tm损[允悲]】
二六一段，又宸本非素擅，故前半尚可，入后则力竭声嘶矣。
统观全剧，瑜不掩瑕。不标正谭派头衔，而能唱得此，未可厚非。苟欲以亲授外家衣钵欺世，则所唱不足罕也。
【用历史的眼光看，写得倒也没毛病………只是现在……唉，王又宸这样的“欺世之徒”，能给我多来几个嘛[二哈][二哈][二哈]】
是夕，友人辟疆园主在座，谓余曰：“姑弗唱者之身段情节优劣如何，就此剧之本身论，节目亦欠完善。探子三报，已曰司马懿大兵离城四十里，来何鹘突。苟未闻失街亭内副净(兵发西城去者)一语，此际之司马懿竟似天外飞来。此剧苟不重行编过，总觉不近情理。须生前后上二场，共唱五段二段，摇板之后正板，正板之后二六，二六之后再接摇板，亦觉费力，何不将夺街亭一幕插入诸葛亮观地图之后，司马懿兵发西城一语，郑重出之，然后再上孔明得报，得报后，再将马谡自刎、王平劝阻、及赵云回军过场。(编者按赵云回军过场，台上有时有之)再上老军议论，则安置妥帖，与理不背，即演者亦可互相休憩也。”余深善其说，闻老伶工言：“《空城计》本三码头连演为一折，后因取巧，伶人割首截尾，分出《失街亭》、《空城计》、《斩马谡》。三种名目，任意割裂，遂生支离之病。”
【怎么说呢……这类话题放在当时讨论讨论也就罢了，现下么……连基本的唱都没掰扯清楚呢，委实是没这个改剧本的必要………让现在这帮人改，那不擎等着给你干稀碎嘛[并不简单][并不简单][并不简单]】
演剧唱做并重，自是不易之例。然伶人苟不达词意，而自诩聪明，任意指划，则转成笑柄。会在天津见小兰英演《空城计》，唱至“官封到武乡侯”句，特伸五指以示台下。余初漠然，继而大笑。盖彼误以“武”为“五”矣！(北音“武”“五”类近)是夕又宸幸未如此。
【好家伙！这要是个六指，还唱不了失空斩了[允悲][允悲][允悲](：突然想起刘汉臣内“过五关，斩六将”来了[doge]】
抚琴时身段，宜身体端正，两手不可乱动，此英秀之佳点，尽人而知者。而又宸则与毛韵珂辈仿佛，体佝偻而手摇荡，直未识操琴之动作，本则“闲无事”至煞尾“知音人”句，有手挥五弦，目送飞鸿之致。只此一落俗尚，便索然无味。余故不敢赞许又宸为“谭门中坚”。
【毛韵珂：mmp[衰]所以最后躺枪的居然是毛韵珂吗我的妈[允悲][允悲][允悲]以及最后两句真真就是写到我心缝里了，毕竟这种听到最后突然吃苍蝇屎的事儿……也不是一半回了(：啊淦！为什么人家的用词就是如此的文雅，而我却tmd如此粗鄙。。。[裂开]】
ps：除了标点用法跟现在不一样，《戏杂志》剧评的文辞排版比起后来的小报，真的要不要好太多[微笑]
pss：话说，这个“大隐”会不会就是冯小隐[思考][思考][思考]
不懂这些效应，面试可能就是在无谓闲聊
事实上，传统的面试主要还是依赖于招聘官与候选人面对面的沟通，缺乏必要的测评工具进行辅助决策。因此，招聘官的专业能力直接决定了候选人的面试结果。但是，我们也应当意识到，与专业能力相比，招聘官在面试中的心理效应，更是直接影响着面试的最终结果，否则，面试只能沦为无谓的闲谈聊天。
01
首因效应
首因效应是指人际知觉中，人与人之间的第一印象。第一印象不管正确与否，总是直接左右着对方的评价。通常人们所说的“先入为主”，就是这个意思。正因为如此。首因效应对整个面试过程意义重大。招聘官往往根据第一印象，容易感性评价候选人的专业能力及岗位匹配度。
就像近几年做校园招聘，当邀请大学生们到公司参加面试的时候，绝大部分都是穿着正装的。即使有些人的衣服看起来并不那么的合身（真的可能是借来的），但至少总显得那么合群。偶然有一次看到有位大学生穿着POLO衫的时候，感觉就觉得哪里不太协调。如果是女孩子，则会稍微画个淡妆来加深招聘官的印象。当你面试很多位候选人以后，不记得到底谁是谁了，但是你可能还会记得某位化妆的女孩子的表现如何。当然，除了穿着打扮，越来越多的大学生也会选择接受面试培训，所以，他们有时候会表现出，与他们年龄格格不入的言谈举止，显得颇为成熟。从他们的内心来说，也是希望藉此能获得招聘官的加分。事实上，这些感受都属于首因效应。
02
近因效应
与首因效应相反，近因效应是指当人们对于最近的记忆效果优于之前部分的现象。信息前后间隔时间越长，近因效应越明显。原因在于前面的信息在记忆中逐渐模糊，从而使近期信息在短时记忆中更清晰。近因效应让招聘官对于之前的关键信息采集逐渐淡忘，而趋向于距离面试评估节点较近的回答内容。
对于近因效应，应当客观、辩证的看待。从积极的意义上说，部分候选人开始的时候较为紧张，虽然招聘官可能会使用一些技巧让候选人放松，但候选人只会随着面试时间的推移，逐步放松心理防御，进入理想状态，表现出更真实的自己。从消极的意义上说，有些经验丰富的候选人，在经过一段时间的提问后，会反过来总结和揣摩招聘官的提问倾向，刻意迎合招聘官进行回答，利用近因效应，让招聘官以为之前的回答是紧张所致，从而改变面试印象。
笔者就曾面试同行来应聘招聘培训主管的，面试开始的时候，候选人回答的问题大多比较笼统，感觉有点掺水分的感觉，但从其经历来看，之前大多做实务操作的，所以笔者就问了一些关于年度培训需求调查、年度人才供需预测等方面的问题，要求回答执行细节，候选人倒是说的都比较到位的，因此，笔者觉得，其基本功还是比较扎实的，虽然管理方面尚有欠缺，但还是有培养潜力的，所以最终还是作为了备选。
03
晕轮效应
晕轮效应又称“光环效应”，是指对某个人的某种特征形成好或坏的印象后，据此推论该人其他方面的特征。本质上是一种以偏概全的认知上的偏误。晕轮效应是招聘面试中比较常见的心理效应之一，事实上，其对人才决策的影响可能是最大的。
常见的晕轮效应可能只是提及候选人的行为表现。实际上，招聘官在筛选简历的时候本身就带有晕轮效应，那些重点院校、知名企业、职位抬头、优秀项目经验、相关行业证书等等，都直接影响到面试之初的评价。这种依赖候选人背景的面试，并不一定就能得到预期的结果。所以导致很多企业现在对大公司短期涂金的候选人产生排斥。另一方面，晕轮效应让部分企业错误的迷信了候选人的专业能力，越是录用为层级高的，对企业的伤害就越大，付出了巨大的代价。诸如此类的新闻，最近也是不断出现，应当引起招聘官们的重视。
04
建议与对策
要想减少以上心理效应对面试评估的影响，主要从三个方面进行改善：
一、加强招聘官自身专业素养。通过系统化的招聘面试培训，了解心理效应对招聘面试的影响，从而避免产生负面影响；另一方面，树立较为正确的人才使用价值观，不惟背景论，而是真正考察候选人的岗位胜任能力。
二、引入人才测评工具。招聘官可将人才测评结果，作为辅助人才决策的重要依据，将测评结果与面试评价进行对比，最大程度上修正因主观面试对候选人产生的影响因素；
三、采用结构化面试方法。结构化面试的优点就是提前对问题进行设计，能有效的控制面试进程，并能客观、全面地收集候选人的相关信息，增加面试的可靠性与准确性；
四、运用无领导小组讨论。招聘官通过虚拟特定的情境，引发讨论或者制造观点冲突，从而观察候选人的表现。一般候选人在面试情况下的表现，会因无领导小组其他成员的表现或压力，而发生根本性的变化；
五、考虑增加面试轮数。作为最迫不得已的办法，增加面试轮数是让更多人参与到人才决策中来，让每个人都能提出自己的录用建议，降低错误录用候选人的风险。#人力资源研究[超话]#
事实上，传统的面试主要还是依赖于招聘官与候选人面对面的沟通，缺乏必要的测评工具进行辅助决策。因此，招聘官的专业能力直接决定了候选人的面试结果。但是，我们也应当意识到，与专业能力相比，招聘官在面试中的心理效应，更是直接影响着面试的最终结果，否则，面试只能沦为无谓的闲谈聊天。
01
首因效应
首因效应是指人际知觉中，人与人之间的第一印象。第一印象不管正确与否，总是直接左右着对方的评价。通常人们所说的“先入为主”，就是这个意思。正因为如此。首因效应对整个面试过程意义重大。招聘官往往根据第一印象，容易感性评价候选人的专业能力及岗位匹配度。
就像近几年做校园招聘，当邀请大学生们到公司参加面试的时候，绝大部分都是穿着正装的。即使有些人的衣服看起来并不那么的合身（真的可能是借来的），但至少总显得那么合群。偶然有一次看到有位大学生穿着POLO衫的时候，感觉就觉得哪里不太协调。如果是女孩子，则会稍微画个淡妆来加深招聘官的印象。当你面试很多位候选人以后，不记得到底谁是谁了，但是你可能还会记得某位化妆的女孩子的表现如何。当然，除了穿着打扮，越来越多的大学生也会选择接受面试培训，所以，他们有时候会表现出，与他们年龄格格不入的言谈举止，显得颇为成熟。从他们的内心来说，也是希望藉此能获得招聘官的加分。事实上，这些感受都属于首因效应。
02
近因效应
与首因效应相反，近因效应是指当人们对于最近的记忆效果优于之前部分的现象。信息前后间隔时间越长，近因效应越明显。原因在于前面的信息在记忆中逐渐模糊，从而使近期信息在短时记忆中更清晰。近因效应让招聘官对于之前的关键信息采集逐渐淡忘，而趋向于距离面试评估节点较近的回答内容。
对于近因效应，应当客观、辩证的看待。从积极的意义上说，部分候选人开始的时候较为紧张，虽然招聘官可能会使用一些技巧让候选人放松，但候选人只会随着面试时间的推移，逐步放松心理防御，进入理想状态，表现出更真实的自己。从消极的意义上说，有些经验丰富的候选人，在经过一段时间的提问后，会反过来总结和揣摩招聘官的提问倾向，刻意迎合招聘官进行回答，利用近因效应，让招聘官以为之前的回答是紧张所致，从而改变面试印象。
笔者就曾面试同行来应聘招聘培训主管的，面试开始的时候，候选人回答的问题大多比较笼统，感觉有点掺水分的感觉，但从其经历来看，之前大多做实务操作的，所以笔者就问了一些关于年度培训需求调查、年度人才供需预测等方面的问题，要求回答执行细节，候选人倒是说的都比较到位的，因此，笔者觉得，其基本功还是比较扎实的，虽然管理方面尚有欠缺，但还是有培养潜力的，所以最终还是作为了备选。
03
晕轮效应
晕轮效应又称“光环效应”，是指对某个人的某种特征形成好或坏的印象后，据此推论该人其他方面的特征。本质上是一种以偏概全的认知上的偏误。晕轮效应是招聘面试中比较常见的心理效应之一，事实上，其对人才决策的影响可能是最大的。
常见的晕轮效应可能只是提及候选人的行为表现。实际上，招聘官在筛选简历的时候本身就带有晕轮效应，那些重点院校、知名企业、职位抬头、优秀项目经验、相关行业证书等等，都直接影响到面试之初的评价。这种依赖候选人背景的面试，并不一定就能得到预期的结果。所以导致很多企业现在对大公司短期涂金的候选人产生排斥。另一方面，晕轮效应让部分企业错误的迷信了候选人的专业能力，越是录用为层级高的，对企业的伤害就越大，付出了巨大的代价。诸如此类的新闻，最近也是不断出现，应当引起招聘官们的重视。
04
建议与对策
要想减少以上心理效应对面试评估的影响，主要从三个方面进行改善：
一、加强招聘官自身专业素养。通过系统化的招聘面试培训，了解心理效应对招聘面试的影响，从而避免产生负面影响；另一方面，树立较为正确的人才使用价值观，不惟背景论，而是真正考察候选人的岗位胜任能力。
二、引入人才测评工具。招聘官可将人才测评结果，作为辅助人才决策的重要依据，将测评结果与面试评价进行对比，最大程度上修正因主观面试对候选人产生的影响因素；
三、采用结构化面试方法。结构化面试的优点就是提前对问题进行设计，能有效的控制面试进程，并能客观、全面地收集候选人的相关信息，增加面试的可靠性与准确性；
四、运用无领导小组讨论。招聘官通过虚拟特定的情境，引发讨论或者制造观点冲突，从而观察候选人的表现。一般候选人在面试情况下的表现，会因无领导小组其他成员的表现或压力，而发生根本性的变化；
五、考虑增加面试轮数。作为最迫不得已的办法，增加面试轮数是让更多人参与到人才决策中来，让每个人都能提出自己的录用建议，降低错误录用候选人的风险。#人力资源研究[超话]#
现在每天事情很多信息很多加上越来越不够用，很多事情都得记下来才不会忘
感觉自己很幸运能被爱被支持，所以我一定会珍惜和不辜负
好几天晚上睡很晚放不下手机，白天的状态就很不好心情也会丧，马上拒绝
和无脑人交流相处很烦，增加无谓的不开心、但还是学不会回怼，也是真的觉得没必要，因为一直都有一个替别人尴尬的毛病，所以我都会给台阶下，不代表你有多厉害，更不代表我对我自己不认可，只是配合。
#事情很多，情绪很乱，事情要一件一件解决，情绪要知道放下
总之，
白嫖到了咖啡
继续努力做事[加油]
感觉自己很幸运能被爱被支持，所以我一定会珍惜和不辜负
好几天晚上睡很晚放不下手机，白天的状态就很不好心情也会丧，马上拒绝
和无脑人交流相处很烦，增加无谓的不开心、但还是学不会回怼，也是真的觉得没必要，因为一直都有一个替别人尴尬的毛病，所以我都会给台阶下，不代表你有多厉害，更不代表我对我自己不认可，只是配合。
#事情很多，情绪很乱，事情要一件一件解决，情绪要知道放下
总之，
白嫖到了咖啡
继续努力做事[加油]
✋热门推荐