【姜德义又辞职北汽董事长了？但北汽常务副总廖振波辞职属实 - 原创 刘宝华 汽车蓝皮书论坛 2022-05-20 12:19 发表于北京】
5月19日，有自媒体以《突发！北汽董事长辞职！》《新闻|任职不到两年，北汽集团董事长卸任！》《北汽更换董事长》《北汽人事巨变！徐和谊后，姜德义辞任北汽董事长》等标题，报道“北京汽车董事长姜德义辞职”。
不得不说，“北汽董事长”这个模糊头衔，要么是自媒体不熟悉北汽集团组织架构，要么是故意为之的博眼球、蹭流量。
这件事的起源是5月18日，港股上市公司北京汽车股份有限公司（01958）发布公告称，公司董事长姜德义因工作调整原因，已于2022年5月16日向董事会递交辞任声明，不再兼任本公司董事长、非执行董事、董事会战略委员会主任及提名委员会主任职务。
也就是说，姜德义辞去的是北京汽车股份有限公司的董事长，该公司股票名称简称北京汽车，业界称为北汽股份，是北汽集团下属的二级子公司，下辖北京现代、北京奔驰、福建奔驰，以及BEIJING牌自主品牌制造等几大块业务。它不包含北汽新能源、北汽越野、昌河汽车、北汽福田、海纳川、北汽研究总院等板块。
只担任一级母公司北汽集团董事长和相关职务、让二级子公司具体负责人担任子公司一把手是姜德义2020年8月接手北汽集团后一贯的行事风格。
例如2021年开年后人名刘宇担任北汽新能源董事长，北京汽车研究总院党委书记、董事长。当时的人事调整还包括北汽集团总经理张夕勇不再担任北汽福田董事长、董事职务，由北汽福田总经理巩月琼接任，也体现了姜德义让板块具体负责人直接担任一把手的思路，尽量减少集团领导挂职兼任。巩月琼仅干了一年后，2022年1月，常瑞成为福田汽车董事长。
2020年12月23日，汽车商业评论总编辑贾可曾对接手北汽集团不到半年的姜德义有过一次独家采访，正是在这次采访中，姜德义明确谈到过自己的管理方式。
例如“把干活的权利充分授予二级，定方向的事完全是我们来，我们制定一个方向模式，他们去跑。以后就逐渐就是二级企业都是党委书记、董事长是一把手，总经理是二把手，都是两个人。过去我们基本上二级公司的董事长都是集团高管兼的，最近我们已经都明确原则上不再兼任了。”
还有“二级就是二级，责权利对等。我认为，集团总部是管立规矩，相当于立法权；第二个是监督，监督二级到底干没干活。经营权下放，具体干事是由二级干，但怎么干得按照集团给定的原则去干，不能想怎么干就怎么干。”
此次卸任的北汽股份董事长，正是姜德义之前担任的最后一个二级子公司一把手职务，卸任后，姜德义把自己刚上任时候定下的组织管理规划彻底实施了。
2021年1月28日，北汽集团董事长姜德义对来访的汽车商业评论总编辑、轩辕之学校长贾可博士表示，北汽集团正在进行新一轮改革，进一步将北汽自主品牌做实，为此还将新一轮改革。
此次姜德义不再兼任北京汽车或者北汽股份董事长就是一个标志。
同时，王璋不再担任北汽越野总经理，黄文炳继续担任北汽股份总裁，但不再兼任党委书记，北京奔驰高级副总裁陈巍出任北汽股份董事长、党委书记。
此外，北汽越野常务副总经理张国富出任北汽股份常务副总裁，北汽越野副总经理彭刚出任北汽股份主管营销的副总裁。
姜德义领导的北汽集团强化自主业务的改革静悄悄，希望接下来能进一步开花结果。
………………………………………………………………………………
【『“北汽”董事长姜德义辞职？！』https://t.cn/A6X0Yofk - 斗子侃车 2022-05-21 05:47 发表于河北】
据电动知家报道，5月18日晚，北汽集团旗下北京汽车发布公告称，董事长姜德义因工作调整原因，已于2022年5月16日向董事会递交辞任声明，不再兼任本公司董事长、非执行董事、董事会战略委员会主任及提名委员会主任职务。鉴于新任董事长的选任工作尚需履行相应程序，前述辞任自本公司选出新任董事长之日起生效。公告强调，姜德义与董事会在任何方面并无分歧。
值得注意的是，此次姜德义辞去的是北京汽车股份有限公司（简称北京汽车）的董事长，而非我们常说的北汽（北汽集团）董事长，目前姜德义仍然担任北汽集团董事长。外界有分析称，今年春节后，姜德义对北汽旗下各个业务板块进行旋风式密集调研。此次不再兼任北京汽车董事长背后，释放的正是改革和放权的信号。据悉，姜德义一直在寻求内部改革，尤其是在用人机制上。他主张将权力授予拥有丰富一线实战经验的干部，同时大胆启用年轻高管。
同时此次调整，董事会还宣布，廖振波因为工作变动，于2022年5月16日辞任北京汽车股份有限公司非执行董事及董事会战略委员会成员职务。监事会收到监事会主席李承军递交的辞任声明。李承军因工作调整原因，自2022年5月16日起不再担任公司监事会主席及职工代表监事职务。
董事会于2022年5月18日召开的会议上决议：提名陈巍为公司非执行董事，任期自股东于股东大会批准之日起、至第四届董事会任期结束时止;建议委任陈巍为公司董事长、董事会战略委员会主任及提名委员会主任，任期自股东于股东大会批准陈巍任公司非执行董事之日起、至第四届董事会任期结束时止。
此外，提名张国富为公司执行董事，任期自股东于股东大会批准之日起、至第四届董事会任期结束时止;及建议委任张国富为董事会战略委员会委员，任期自股东于股东大会批准张国富任公司执行董事之日起、至第四届董事会任期结束时止。
公开资料显示，陈巍有着近三十年的汽车生产管理工作经验。自1994年起，陈巍先后担任北京吉普汽车有限公司产品工程部助理工程师、工程师、驻美办现场工程师、车型开发科及生产计划科科长，北京奔驰-戴姆勒·克莱斯勒汽车有限公司工程及制造部制造总监、总装车间经理、生产总监，北京奔驰汽车有限公司事务与法律部总经理、生产制造副总裁，北京汽车股份有限公司副总裁兼北京奔驰汽车有限公司党委书记、高级执行副总裁职务。今年年初，坊间就有传闻称，陈巍在北京奔驰的5年任期已满，参照其前任陈宏良及前前任蔡速平的职业路线，陈巍今年或进入北汽集团，或在北京股份内部得到提拔。
关于辞任的廖振波，其曾在2020年7月获委任成为北汽股份有限公司战略委员会的成员。在其辞任后，其相关职务的被提名者张国富，说得上是北汽内部土生土长的老人。从2001年起，先后在北汽福田、北汽福田环保动力、北京汽车、北汽鹏龙、北京海纳川、北京汽车股份等北汽体系下多家公司担任职务。目前，张国富为北京汽车集团越野车有限公司党委副书记、常务副总经理。
2020年7月31日，北汽集团召开领导干部大会，徐和谊将卸任北汽集团党委书记、董事长，由金隅集团董事长姜德义接任。姜德义由建材、建筑行业跨界汽车就任新一届北汽集团董事长。2021年3月24日，北京汽车发布公告称，2021年第一次临时股东大会结束后，公司召开第四届董事会第一次会议，选举姜德义为本公司董事长，黄文炳为本公司总裁，任期自2021年3月24日起，至第四届董事会任期结束时止。也就是说，姜德义在集团旗下股份公司的任期未满就提前辞职。外界有分析称，今年春节后，姜德义对北汽旗下各个业务板块进行旋风式密集调研。此次不再兼任北京汽车董事长背后，释放的正是改革和放权的信号。据悉，姜德义一直在寻求内部改革，尤其是在用人机制上。他主张将权力授予拥有丰富一线实战经验的干部，同时大胆启用年轻高管。
按照组织架构，北汽集团下辖核心二级公司分别包括北汽股份、北汽蓝谷、北汽福田、北京海纳川以及北汽营销等多家公司。早在2020年，北汽集团就开始推动集团领导不再担任二级公司董事长，强化二级公司管理与考核。此次姜德义辞去北汽股份董事长等职务，应是正常内部管理变动，不必过度解读。
但从目前北汽集团的业绩来看，姜德义作出的一系列改革收效并不明显。数据显示，2021年，北汽集团累计销售整车172万辆，同比下降9.5%，已经连续两年处于六大集团销量榜末位。北京汽车和北汽蓝谷两家上市公司的营收以及销量仍未止跌，其中，北汽蓝谷的亏损虽较上年有所收窄但仍未见有盈利的迹象。
5月19日，有自媒体以《突发！北汽董事长辞职！》《新闻|任职不到两年，北汽集团董事长卸任！》《北汽更换董事长》《北汽人事巨变！徐和谊后，姜德义辞任北汽董事长》等标题，报道“北京汽车董事长姜德义辞职”。
不得不说，“北汽董事长”这个模糊头衔，要么是自媒体不熟悉北汽集团组织架构，要么是故意为之的博眼球、蹭流量。
这件事的起源是5月18日，港股上市公司北京汽车股份有限公司（01958）发布公告称，公司董事长姜德义因工作调整原因，已于2022年5月16日向董事会递交辞任声明，不再兼任本公司董事长、非执行董事、董事会战略委员会主任及提名委员会主任职务。
也就是说，姜德义辞去的是北京汽车股份有限公司的董事长，该公司股票名称简称北京汽车，业界称为北汽股份，是北汽集团下属的二级子公司，下辖北京现代、北京奔驰、福建奔驰，以及BEIJING牌自主品牌制造等几大块业务。它不包含北汽新能源、北汽越野、昌河汽车、北汽福田、海纳川、北汽研究总院等板块。
只担任一级母公司北汽集团董事长和相关职务、让二级子公司具体负责人担任子公司一把手是姜德义2020年8月接手北汽集团后一贯的行事风格。
例如2021年开年后人名刘宇担任北汽新能源董事长，北京汽车研究总院党委书记、董事长。当时的人事调整还包括北汽集团总经理张夕勇不再担任北汽福田董事长、董事职务，由北汽福田总经理巩月琼接任，也体现了姜德义让板块具体负责人直接担任一把手的思路，尽量减少集团领导挂职兼任。巩月琼仅干了一年后，2022年1月，常瑞成为福田汽车董事长。
2020年12月23日，汽车商业评论总编辑贾可曾对接手北汽集团不到半年的姜德义有过一次独家采访，正是在这次采访中，姜德义明确谈到过自己的管理方式。
例如“把干活的权利充分授予二级，定方向的事完全是我们来，我们制定一个方向模式，他们去跑。以后就逐渐就是二级企业都是党委书记、董事长是一把手，总经理是二把手，都是两个人。过去我们基本上二级公司的董事长都是集团高管兼的，最近我们已经都明确原则上不再兼任了。”
还有“二级就是二级，责权利对等。我认为，集团总部是管立规矩，相当于立法权；第二个是监督，监督二级到底干没干活。经营权下放，具体干事是由二级干，但怎么干得按照集团给定的原则去干，不能想怎么干就怎么干。”
此次卸任的北汽股份董事长，正是姜德义之前担任的最后一个二级子公司一把手职务，卸任后，姜德义把自己刚上任时候定下的组织管理规划彻底实施了。
2021年1月28日，北汽集团董事长姜德义对来访的汽车商业评论总编辑、轩辕之学校长贾可博士表示，北汽集团正在进行新一轮改革，进一步将北汽自主品牌做实，为此还将新一轮改革。
此次姜德义不再兼任北京汽车或者北汽股份董事长就是一个标志。
同时，王璋不再担任北汽越野总经理，黄文炳继续担任北汽股份总裁，但不再兼任党委书记，北京奔驰高级副总裁陈巍出任北汽股份董事长、党委书记。
此外，北汽越野常务副总经理张国富出任北汽股份常务副总裁，北汽越野副总经理彭刚出任北汽股份主管营销的副总裁。
姜德义领导的北汽集团强化自主业务的改革静悄悄，希望接下来能进一步开花结果。
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【『“北汽”董事长姜德义辞职？！』https://t.cn/A6X0Yofk - 斗子侃车 2022-05-21 05:47 发表于河北】
据电动知家报道，5月18日晚，北汽集团旗下北京汽车发布公告称，董事长姜德义因工作调整原因，已于2022年5月16日向董事会递交辞任声明，不再兼任本公司董事长、非执行董事、董事会战略委员会主任及提名委员会主任职务。鉴于新任董事长的选任工作尚需履行相应程序，前述辞任自本公司选出新任董事长之日起生效。公告强调，姜德义与董事会在任何方面并无分歧。
值得注意的是，此次姜德义辞去的是北京汽车股份有限公司（简称北京汽车）的董事长，而非我们常说的北汽（北汽集团）董事长，目前姜德义仍然担任北汽集团董事长。外界有分析称，今年春节后，姜德义对北汽旗下各个业务板块进行旋风式密集调研。此次不再兼任北京汽车董事长背后，释放的正是改革和放权的信号。据悉，姜德义一直在寻求内部改革，尤其是在用人机制上。他主张将权力授予拥有丰富一线实战经验的干部，同时大胆启用年轻高管。
同时此次调整，董事会还宣布，廖振波因为工作变动，于2022年5月16日辞任北京汽车股份有限公司非执行董事及董事会战略委员会成员职务。监事会收到监事会主席李承军递交的辞任声明。李承军因工作调整原因，自2022年5月16日起不再担任公司监事会主席及职工代表监事职务。
董事会于2022年5月18日召开的会议上决议：提名陈巍为公司非执行董事，任期自股东于股东大会批准之日起、至第四届董事会任期结束时止;建议委任陈巍为公司董事长、董事会战略委员会主任及提名委员会主任，任期自股东于股东大会批准陈巍任公司非执行董事之日起、至第四届董事会任期结束时止。
此外，提名张国富为公司执行董事，任期自股东于股东大会批准之日起、至第四届董事会任期结束时止;及建议委任张国富为董事会战略委员会委员，任期自股东于股东大会批准张国富任公司执行董事之日起、至第四届董事会任期结束时止。
公开资料显示，陈巍有着近三十年的汽车生产管理工作经验。自1994年起，陈巍先后担任北京吉普汽车有限公司产品工程部助理工程师、工程师、驻美办现场工程师、车型开发科及生产计划科科长，北京奔驰-戴姆勒·克莱斯勒汽车有限公司工程及制造部制造总监、总装车间经理、生产总监，北京奔驰汽车有限公司事务与法律部总经理、生产制造副总裁，北京汽车股份有限公司副总裁兼北京奔驰汽车有限公司党委书记、高级执行副总裁职务。今年年初，坊间就有传闻称，陈巍在北京奔驰的5年任期已满，参照其前任陈宏良及前前任蔡速平的职业路线，陈巍今年或进入北汽集团，或在北京股份内部得到提拔。
关于辞任的廖振波，其曾在2020年7月获委任成为北汽股份有限公司战略委员会的成员。在其辞任后，其相关职务的被提名者张国富，说得上是北汽内部土生土长的老人。从2001年起，先后在北汽福田、北汽福田环保动力、北京汽车、北汽鹏龙、北京海纳川、北京汽车股份等北汽体系下多家公司担任职务。目前，张国富为北京汽车集团越野车有限公司党委副书记、常务副总经理。
2020年7月31日，北汽集团召开领导干部大会，徐和谊将卸任北汽集团党委书记、董事长，由金隅集团董事长姜德义接任。姜德义由建材、建筑行业跨界汽车就任新一届北汽集团董事长。2021年3月24日，北京汽车发布公告称，2021年第一次临时股东大会结束后，公司召开第四届董事会第一次会议，选举姜德义为本公司董事长，黄文炳为本公司总裁，任期自2021年3月24日起，至第四届董事会任期结束时止。也就是说，姜德义在集团旗下股份公司的任期未满就提前辞职。外界有分析称，今年春节后，姜德义对北汽旗下各个业务板块进行旋风式密集调研。此次不再兼任北京汽车董事长背后，释放的正是改革和放权的信号。据悉，姜德义一直在寻求内部改革，尤其是在用人机制上。他主张将权力授予拥有丰富一线实战经验的干部，同时大胆启用年轻高管。
按照组织架构，北汽集团下辖核心二级公司分别包括北汽股份、北汽蓝谷、北汽福田、北京海纳川以及北汽营销等多家公司。早在2020年，北汽集团就开始推动集团领导不再担任二级公司董事长，强化二级公司管理与考核。此次姜德义辞去北汽股份董事长等职务，应是正常内部管理变动，不必过度解读。
但从目前北汽集团的业绩来看，姜德义作出的一系列改革收效并不明显。数据显示，2021年，北汽集团累计销售整车172万辆，同比下降9.5%，已经连续两年处于六大集团销量榜末位。北京汽车和北汽蓝谷两家上市公司的营收以及销量仍未止跌，其中，北汽蓝谷的亏损虽较上年有所收窄但仍未见有盈利的迹象。
有感于昨天康师傅品牌的恶劣营销行径，翻到了去年11月那时对某些品牌类似行径的感想。疫情之下各行各业的确都存在不同的经营困境，但就此就抛弃企业和个人的底层价值观基石，为了销售额和利润不惜牺牲多年积累的品牌声誉，去做这些上不得台面的龌龊事？置良知何地？置道德何地？置合规何地？为了销售额，可以把道德底线抛之脑后，那执行、策划、默许之人在关键时刻也会自私地抛弃道德，做其他无良知之事，他们的家人朋友企业未来自求多福吧！千里之堤溃于蚁穴，也许一家企业就从这些小恶开始走上自我毁灭的道路。
2021年11月2日
除了徐福记等恶心的品牌，怎么还会有361度、回力、当妮（宝洁）这样无耻蹭热度的品牌呢？这些企业的市场部为了销售额真是把企业的使命、愿景、核心价值观都抛诸脑后，沦为三流企业了，不！完全是不入流的企业！不正正经经做生意，不努力提高产品质量，不竭力提升经营管理水平，就在做擦边球蹭热度的无耻行径！祝你们早日倒闭！
尤其是宝洁，180多年的基业长青的世界500强公司，为什么如此行径？从宝洁出来的优秀人才很多都创业成功，或者在其他企业任职高管，今年还被她们的一则招聘视频所感动。结果，结果，就这样？！ So disappointing!
做人、做企业，需要做长期主义者，如此短视，如此不珍惜羽毛，不加强内功修炼，就靠无耻小心思，你们走不远的！！！
2021年11月3日
昨晚看朋友圈，一位朋友对Elon Musk发表的七步诗发表看法，虽然网上各种解读甚多，但觉得他说得甚有道理！小到企业，大到国家、全人类，我们应该把精力放在拓宽认知边界、创新发展上，而不是内卷、倾轧、占便宜、摸黑、斗争上！这样你发展的是啥？邪门歪道！不走正路！专注自身发展有那么难吗？说得就是某些短视的企业—361度、回力、当妮（宝洁）！
当企业初创、发展时都树立那些崇高的使命、愿景，价值观也都是正面、积极、向上、发展的！但实际经营中，迫于销售额增长的压力就这样又走偏门了？？？不是打自己的脸吗？看看自己的发展，再看看人家的星辰大海征途！什么是目标远大？
企业的创新是技术创新、管理创新、思维创新、流程创新、产品创新等等，不是想尽办法蹭热度，长此以往你们发展了什么？修炼了什么硬核内功？眼界也只门前半亩地！
2021年11月2日
除了徐福记等恶心的品牌，怎么还会有361度、回力、当妮（宝洁）这样无耻蹭热度的品牌呢？这些企业的市场部为了销售额真是把企业的使命、愿景、核心价值观都抛诸脑后，沦为三流企业了，不！完全是不入流的企业！不正正经经做生意，不努力提高产品质量，不竭力提升经营管理水平，就在做擦边球蹭热度的无耻行径！祝你们早日倒闭！
尤其是宝洁，180多年的基业长青的世界500强公司，为什么如此行径？从宝洁出来的优秀人才很多都创业成功，或者在其他企业任职高管，今年还被她们的一则招聘视频所感动。结果，结果，就这样？！ So disappointing!
做人、做企业，需要做长期主义者，如此短视，如此不珍惜羽毛，不加强内功修炼，就靠无耻小心思，你们走不远的！！！
2021年11月3日
昨晚看朋友圈，一位朋友对Elon Musk发表的七步诗发表看法，虽然网上各种解读甚多，但觉得他说得甚有道理！小到企业，大到国家、全人类，我们应该把精力放在拓宽认知边界、创新发展上，而不是内卷、倾轧、占便宜、摸黑、斗争上！这样你发展的是啥？邪门歪道！不走正路！专注自身发展有那么难吗？说得就是某些短视的企业—361度、回力、当妮（宝洁）！
当企业初创、发展时都树立那些崇高的使命、愿景，价值观也都是正面、积极、向上、发展的！但实际经营中，迫于销售额增长的压力就这样又走偏门了？？？不是打自己的脸吗？看看自己的发展，再看看人家的星辰大海征途！什么是目标远大？
企业的创新是技术创新、管理创新、思维创新、流程创新、产品创新等等，不是想尽办法蹭热度，长此以往你们发展了什么？修炼了什么硬核内功？眼界也只门前半亩地！
网友举报：“湖南云医链生物科技有限公司” 涉嫌非法集资和传销！
湖南云医链生物科技有限公司注册地址为长沙高新开发区麓天路15号主楼四楼4181室，法定代表人：唐子翔。
今举报湖南云医链生物科技有限公司涉嫌非法集资和传销。
举报事实如下：
湖南云医链生物科技有限公司发展各省团队奖励分红模式涉嫌传销。证据如下（图片、视频详见随寄U盘）：
一，云医链合伙人市场营销模式如下：
医健购 G3 健康监测手表 全国统一售价 2588 元/台
地推直接分享佣金：2588 X 25% = 647 元
合伙人模式：
一、区代 14%：个人销售 10 台，团队总业绩累计 100 台。2588 X 14% = 362 元 X 全球日销售总量约 1000 台 = 362000 元
目前全国区代 1000 人，故区代日分红为：3620001000 = 362 元。若全球日销售总量为 2000 台，则日分红为 724 元。
二、市代 8%：团队总业绩累计 600 台。2588 X 8% = 207 元 X 全球日销售总量约 1000 台 = 207000 元
三、省代 7%：团队总业绩累计 2000 台。2588 X 7% = 181 元 X 全球日销售总量约 1000 台 = 181000 元
四、董事 4%：团队总业绩累计 8000 台。2588 X 4% = 103 元 X 全球日销售总量约 1000 台 = 103000 元
目前全国区代 8 人，故区代日分红为：1030008 = 12875 元。若全球日销售总量为 2000 台，则日分红为 25000 元。
五、荣誉董事 3%：团队总业绩累计 20000 台。2588 X 3% = 77 元 X 全球日销售总量约 1000 台 = 77000 元
目前全国区代 3 人，故区代日分红为：770003 = 25666 元。若全球日销售总量为 2000 台，则日分红约为 50000 元。
目前全国销售总量为 70000 台 X 2588 = 1.8 亿元 X 61% = 1.1 亿元分红
今年全国销售目标总量为 500000 台 X 2588 = 13 亿元 X 61% = 7.9 亿元分红
一、云医链合伙人销售所谓“中医手表”根本不值几个钱，以此为噱头实现非法集资目的。展示如下：
二、四级代理发展团队模式涉嫌传销。
“你看我们的这个收益，它一共有四个收益：
一个是分享奖励，还有一个加权分红，另外一个商城奖励，还有一个资本奖励。第一个，这个分享奖励就是我们平常大家都知道的这个直推奖励，我们销售一台，销售一台可以直接赚取的一个利润，
第二个它叫做加权分红，加权分红，就是当我们达到一定的业绩之后，我们可以享受的全国加权分红。那这一个，也是现在大家最喜欢的，所以大家都想着快速的去上到我们的这个区代，上到级别就可以享受我们的这个全国加权分红了。
第三个，就是咱们的商城以及生态的一个分红奖励。
第四个，就叫做资本奖励。
然后，任何一个平台一个互联网平台，大家都知道，它包括我们的前前期的一个阿里，包括美团，携程，支付宝，还有我们现在的云依恋，他都处于一个地推的一个阶段，那这个时间段里面我们就可以享受它对应的一个利润。
比如说大家都知道，我们直接销售一台手表，它可以可以赚取多少利润，直接就可以赚取25%的一个利润，也就是647块钱。而我们于一念他的奖金特点，这一点这这个只有一级，所以我们可能再去跟客户沟通的过程当中有很多这个客户会问我们云联做的是几级那，大家要很肯定的告诉他我们做的就是一级我们，不是直销也不是也不是，那个微商也不是，什么其他的一个那个多层次分销那都没有我们就是，一个非常传统的一个经营模式同时它结合了互联网大数据让我们获得更，大的一个数据获得更多的一个收益也就是说我们销售一台手表直推卖出去了直接，扫你的码下单，的那这个就叫做直推，我们可以赚25%，也就是640七块钱，这一点大家应该都都能懂，是非常直接的。
那可以有的伙伴会说，那只有一级，那这个我做这个是不是没啥钱赚？那我推荐的伙伴，他如果说又在卖出去了，那跟我就没关系，确实他在卖出去的，你就没有利润的，但是，也不是说完全没有关系，因为它可以为我们积累一个销量，那大家很显然的知道，我们的手表利润肯定是不止25%的，因为公司已经公司固定拿出了61%的一个波比阿波向市场剩下的39%，作为公司运营的一个成本。
所以，我们这在这一点上，他也也是可以保证我们这个制度这个模式非常的安全。像有一些公司它的制度它很怕，他很担心做到高级别的人多了，他这个。越往下分的话，他他的公司资金链容易断裂，那我们的不会公司是固定波比的，你每一个级别拿每一个级别的一个分红，他不会说这个a级别又又拿了B级别的，还要拿C级别的，咱们公司不存在这一点，所以我们的这个模式设计上市，规避了所有的风险，它是相当安全的。那还有那咱们其他的一个利润，既然这里讲了有61%，那其它利润我们怎么去拿？那我们的语音练，他首创一个传统的业绩分红的这样的一个机制给大家打一个比方。就像我们传统行业当中做那个烟酒生意，卖烟酒一样，你今天卖多少件，就给你再额外有一个，有一个那个返点。
比如说你卖到100件，那么你就有一个对应的销售返点和分红，你卖到600件，那就一个对应的，对应600件的一个销售返点分红，那云依恋他的这个模式，也是这样，只不过它超越了传统模式当中的一个点，那传统行业当中销售额返点肯定是拿自己自己所创造的这个销售额的一个一个返点那我们云依恋，只要你坐上了。这个级别达到了他的业绩考核，你可以拿的是全国销售业绩的一个返点，这一点就太牛了，那当初打动我的，也是这一点，因为我以往做的项目当中，我就是团队做的再大，做我们我们当时做最大的一个团队，做的近20万的一个团队的时候，我都没有拿过这个全国分红，我拿的只是我自己团队的一个业绩分红。
而且我的大区，他如果跟我同级了，那我还拿不到他那一部分，我只能拿我小区的一个业绩分红，所以，很多的这个数据我都享受不到，那咱们公司不一样，你坐上这个级别，全国的每一单，都跟我们有关系，那这一点，大家大家可以看到，它有很大的魅力。我现在图片再往下滑的时候，是不是那个地方它也会跟着往下滑。”
“那比如说一台的14%是362元，那么1000台就是300就是36..2万元，那如果说我们的区带经销商，他有1000人，那么每个人他就分掉了362元。那你的月收入是不是就可以达到万元左右，对，所以我们累计100台的一个销量是很容易的，因为100台不需要你一个人去做吗？是你跟着你所有的这个伙伴去一起去完成的。那当我们有了这100台的一个数据，你自然你就会很自然的去产生分享和增加数据，也就是说我们团队销售数据达到600台的时候，那这个时候我们就是一个。
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一，云医链合伙人市场营销模式如下：
医健购 G3 健康监测手表 全国统一售价 2588 元/台
地推直接分享佣金：2588 X 25% = 647 元
合伙人模式：
一、区代 14%：个人销售 10 台，团队总业绩累计 100 台。2588 X 14% = 362 元 X 全球日销售总量约 1000 台 = 362000 元
目前全国区代 1000 人，故区代日分红为：3620001000 = 362 元。若全球日销售总量为 2000 台，则日分红为 724 元。
二、市代 8%：团队总业绩累计 600 台。2588 X 8% = 207 元 X 全球日销售总量约 1000 台 = 207000 元
三、省代 7%：团队总业绩累计 2000 台。2588 X 7% = 181 元 X 全球日销售总量约 1000 台 = 181000 元
四、董事 4%：团队总业绩累计 8000 台。2588 X 4% = 103 元 X 全球日销售总量约 1000 台 = 103000 元
目前全国区代 8 人，故区代日分红为：1030008 = 12875 元。若全球日销售总量为 2000 台，则日分红为 25000 元。
五、荣誉董事 3%：团队总业绩累计 20000 台。2588 X 3% = 77 元 X 全球日销售总量约 1000 台 = 77000 元
目前全国区代 3 人，故区代日分红为：770003 = 25666 元。若全球日销售总量为 2000 台，则日分红约为 50000 元。
目前全国销售总量为 70000 台 X 2588 = 1.8 亿元 X 61% = 1.1 亿元分红
今年全国销售目标总量为 500000 台 X 2588 = 13 亿元 X 61% = 7.9 亿元分红
一、云医链合伙人销售所谓“中医手表”根本不值几个钱，以此为噱头实现非法集资目的。展示如下：
二、四级代理发展团队模式涉嫌传销。
“你看我们的这个收益，它一共有四个收益：
一个是分享奖励，还有一个加权分红，另外一个商城奖励，还有一个资本奖励。第一个，这个分享奖励就是我们平常大家都知道的这个直推奖励，我们销售一台，销售一台可以直接赚取的一个利润，
第二个它叫做加权分红，加权分红，就是当我们达到一定的业绩之后，我们可以享受的全国加权分红。那这一个，也是现在大家最喜欢的，所以大家都想着快速的去上到我们的这个区代，上到级别就可以享受我们的这个全国加权分红了。
第三个，就是咱们的商城以及生态的一个分红奖励。
第四个，就叫做资本奖励。
然后，任何一个平台一个互联网平台，大家都知道，它包括我们的前前期的一个阿里，包括美团，携程，支付宝，还有我们现在的云依恋，他都处于一个地推的一个阶段，那这个时间段里面我们就可以享受它对应的一个利润。
比如说大家都知道，我们直接销售一台手表，它可以可以赚取多少利润，直接就可以赚取25%的一个利润，也就是647块钱。而我们于一念他的奖金特点，这一点这这个只有一级，所以我们可能再去跟客户沟通的过程当中有很多这个客户会问我们云联做的是几级那，大家要很肯定的告诉他我们做的就是一级我们，不是直销也不是也不是，那个微商也不是，什么其他的一个那个多层次分销那都没有我们就是，一个非常传统的一个经营模式同时它结合了互联网大数据让我们获得更，大的一个数据获得更多的一个收益也就是说我们销售一台手表直推卖出去了直接，扫你的码下单，的那这个就叫做直推，我们可以赚25%，也就是640七块钱，这一点大家应该都都能懂，是非常直接的。
那可以有的伙伴会说，那只有一级，那这个我做这个是不是没啥钱赚？那我推荐的伙伴，他如果说又在卖出去了，那跟我就没关系，确实他在卖出去的，你就没有利润的，但是，也不是说完全没有关系，因为它可以为我们积累一个销量，那大家很显然的知道，我们的手表利润肯定是不止25%的，因为公司已经公司固定拿出了61%的一个波比阿波向市场剩下的39%，作为公司运营的一个成本。
所以，我们这在这一点上，他也也是可以保证我们这个制度这个模式非常的安全。像有一些公司它的制度它很怕，他很担心做到高级别的人多了，他这个。越往下分的话，他他的公司资金链容易断裂，那我们的不会公司是固定波比的，你每一个级别拿每一个级别的一个分红，他不会说这个a级别又又拿了B级别的，还要拿C级别的，咱们公司不存在这一点，所以我们的这个模式设计上市，规避了所有的风险，它是相当安全的。那还有那咱们其他的一个利润，既然这里讲了有61%，那其它利润我们怎么去拿？那我们的语音练，他首创一个传统的业绩分红的这样的一个机制给大家打一个比方。就像我们传统行业当中做那个烟酒生意，卖烟酒一样，你今天卖多少件，就给你再额外有一个，有一个那个返点。
比如说你卖到100件，那么你就有一个对应的销售返点和分红，你卖到600件，那就一个对应的，对应600件的一个销售返点分红，那云依恋他的这个模式，也是这样，只不过它超越了传统模式当中的一个点，那传统行业当中销售额返点肯定是拿自己自己所创造的这个销售额的一个一个返点那我们云依恋，只要你坐上了。这个级别达到了他的业绩考核，你可以拿的是全国销售业绩的一个返点，这一点就太牛了，那当初打动我的，也是这一点，因为我以往做的项目当中，我就是团队做的再大，做我们我们当时做最大的一个团队，做的近20万的一个团队的时候，我都没有拿过这个全国分红，我拿的只是我自己团队的一个业绩分红。
而且我的大区，他如果跟我同级了，那我还拿不到他那一部分，我只能拿我小区的一个业绩分红，所以，很多的这个数据我都享受不到，那咱们公司不一样，你坐上这个级别，全国的每一单，都跟我们有关系，那这一点，大家大家可以看到，它有很大的魅力。我现在图片再往下滑的时候，是不是那个地方它也会跟着往下滑。”
“那比如说一台的14%是362元，那么1000台就是300就是36..2万元，那如果说我们的区带经销商，他有1000人，那么每个人他就分掉了362元。那你的月收入是不是就可以达到万元左右，对，所以我们累计100台的一个销量是很容易的，因为100台不需要你一个人去做吗？是你跟着你所有的这个伙伴去一起去完成的。那当我们有了这100台的一个数据，你自然你就会很自然的去产生分享和增加数据，也就是说我们团队销售数据达到600台的时候，那这个时候我们就是一个。
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发布于 陕西
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