在我的威逼利诱之下,兜终于同意剪头发了,我亲自上阵给他剪了个“壶盖头”(兜姥爷语,他老人家最擅长哪壶不开提哪壶[拜拜]),兜现在出门前捯饬头发的时间增加了近两分钟,边捯饬边嘟囔:“说我发型帅的人都是弱智,说丑的人才是睿智!”我还不甘心地追问过他:“那你们班弱智多还是睿智多?”“弱智多,而且,经常跟我玩的那几个全是弱智。”适可而止吧你!
【领导是如何收拾不喜欢的下属的?】
通常比较厉害的领导都会使用以下三种方法,让你欲哭无泪,你要特别小心,所谓知己知彼、百战百胜,这个内容值得你收藏起来,反复的研究和提醒自己。
第一、使用陷阱任务,领导想收拾你就是一个找错误的过程,可以设局、挖坑,让你出现重大的工作失误,给组织带来损失。再找到你的道德败坏,在人格上抹黑你,让你抬不起头,让你犯错。人都是有欲望抓住你的把柄,直接上纲上线,这个时候就可以名正言顺地打击你。
第二、安排弱项工作,领导会引诱你犯错,尽管能够有很大的效果,但是他也很难找到时机,这时候他就会利用自己的权利,在分管内容上、在权力范围内按照你的弱点给你安排工作,哪壶不开提哪壶,你越是腿瘸,他越是拿棍敲,你不擅长写作,他就让你写稿,你想出差,他就让你天天出去跑,让你痛不欲生。
第三、挑拨对手的斗争,很多时候工作内容就这么多,这时他会利用人性的弱点不断地挑拨、离间,让你和别人产生矛盾,或者通过他自己培养的心腹,让你主动跳出来和目标斗,他自己作为领导还拉偏架,让你天天不痛快,你呢还说不出什么东西来,你有遇到过吗?
通常比较厉害的领导都会使用以下三种方法,让你欲哭无泪,你要特别小心,所谓知己知彼、百战百胜,这个内容值得你收藏起来,反复的研究和提醒自己。
第一、使用陷阱任务,领导想收拾你就是一个找错误的过程,可以设局、挖坑,让你出现重大的工作失误,给组织带来损失。再找到你的道德败坏,在人格上抹黑你,让你抬不起头,让你犯错。人都是有欲望抓住你的把柄,直接上纲上线,这个时候就可以名正言顺地打击你。
第二、安排弱项工作,领导会引诱你犯错,尽管能够有很大的效果,但是他也很难找到时机,这时候他就会利用自己的权利,在分管内容上、在权力范围内按照你的弱点给你安排工作,哪壶不开提哪壶,你越是腿瘸,他越是拿棍敲,你不擅长写作,他就让你写稿,你想出差,他就让你天天出去跑,让你痛不欲生。
第三、挑拨对手的斗争,很多时候工作内容就这么多,这时他会利用人性的弱点不断地挑拨、离间,让你和别人产生矛盾,或者通过他自己培养的心腹,让你主动跳出来和目标斗,他自己作为领导还拉偏架,让你天天不痛快,你呢还说不出什么东西来,你有遇到过吗?
【领导是如何收拾不喜欢的下属的?】
通常比较厉害的领导都会使用以下三种方法,让你欲哭无泪,你要特别小心,所谓知己知彼、百战百胜,这个内容值得你收藏起来,反复的研究和提醒自己。
第一、使用陷阱任务,领导想收拾你就是一个找错误的过程,可以设局、挖坑,让你出现重大的工作失误,给组织带来损失。再找到你的道德败坏,在人格上抹黑你,让你抬不起头,让你犯错。人都是有欲望抓住你的把柄,直接上纲上线,这个时候就可以名正言顺地打击你。
第二、安排弱项工作,领导会引诱你犯错,尽管能够有很大的效果,但是他也很难找到时机,这时候他就会利用自己的权利,在分管内容上、在权力范围内按照你的弱点给你安排工作,哪壶不开提哪壶,你越是腿瘸,他越是拿棍敲,你不擅长写作,他就让你写稿,你想出差,他就让你天天出去跑,让你痛不欲生。
第三、挑拨对手的斗争,很多时候工作内容就这么多,这时他会利用人性的弱点不断地挑拨、离间,让你和别人产生矛盾,或者通过他自己培养的心腹,让你主动跳出来和目标斗,他自己作为领导还拉偏架,让你天天不痛快,你呢还说不出什么东西来,你有遇到过吗?
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第一、使用陷阱任务,领导想收拾你就是一个找错误的过程,可以设局、挖坑,让你出现重大的工作失误,给组织带来损失。再找到你的道德败坏,在人格上抹黑你,让你抬不起头,让你犯错。人都是有欲望抓住你的把柄,直接上纲上线,这个时候就可以名正言顺地打击你。
第二、安排弱项工作,领导会引诱你犯错,尽管能够有很大的效果,但是他也很难找到时机,这时候他就会利用自己的权利,在分管内容上、在权力范围内按照你的弱点给你安排工作,哪壶不开提哪壶,你越是腿瘸,他越是拿棍敲,你不擅长写作,他就让你写稿,你想出差,他就让你天天出去跑,让你痛不欲生。
第三、挑拨对手的斗争,很多时候工作内容就这么多,这时他会利用人性的弱点不断地挑拨、离间,让你和别人产生矛盾,或者通过他自己培养的心腹,让你主动跳出来和目标斗,他自己作为领导还拉偏架,让你天天不痛快,你呢还说不出什么东西来,你有遇到过吗?
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