步步高超市发现客流有明显的波峰和波谷，但收银岗位是固定的

于是数字化运营“动态用工”，员工抢单上岗，按系统结算工资

公司推出合伙人制度与数字化运营工具一结合，门店合伙人可分享门店30%的利润。通过手机上的企业微信和小程序，可做到智能推荐、库存管理，实时提醒推送。

动态订货、动态打折、动态报损，站在货架前，打开企业微信，就可在系统中完成调价，实现信息同步，当场打印价格标签，现场更换。

全看到集团各门店的销售情况，配合数字化采购体系，可主动发现商品，倒逼采购部必须提供更新鲜、更优价的商品，否则数字化团队合伙人可自行采购，寻找供应链。

#日本见闻#【日本的711全是社区居委会，美国的711全是后街街霸】有一年去日本京都旅游，准备去泡泡温泉，当地朋友告诉我怎样搭乘地铁，怎样转新干线，最后还要计程车，我很担心找不到目的地，他却告诉我，有什么问题就找家711，全能解决。

我找到了那个出名的温泉镇子，可温泉的汤池太多，却不知该去哪家，想起了朋友的建议，就去了一家711。

这里711最大的特征就是，营业员全是五十多岁的大妈。在手机和比划之下，大妈立马搞明白了我的需求，从柜台后拿出一本当地温泉画册，开始给我讲解起每家温泉的特色。

我虽然听不懂她的话，但我看得明白画册上的图片，结合她丰富的表情和肢体语言，我大概确定了想去的目标。

大妈又拿出一张当地的旅游地图，在上面标注了路线，交给了我，我正在道谢，她又拿出了那家汤池的温泉券，还有折扣，在我付钱的时候，又贴心地把回京都的新干线过站时间写在了地图上。

美国的711则是另外一番样貌。

我曾去过很多城市较乱的老城区，但发现那些地方都有711，但负责收银的大多是五大三粗的中年汉子，少有女收银员。

我问过当地的朋友，他告诉我，711的店员，特别是收银，在全美以彪悍著称，特别是有色人种的社区的店。

在美国社交平台搜一下就会发现，很多打劫商店，被店员反杀的视频都发生在711，收银台下面放把枪是常事儿，有些711的店主本身就是街头大哥。

但无论怎么说，711的成功并非某些卖课大V说的，来源于企业合伙人制度，凡是能遍地开花的，也不尽是靠烧钱而来。能成为社区服务中心，才有长久的生命力。#美国生活# #便利店#

合伙创业，你要知道这3点

干货总结
1，书面形式
2，财务制度
3，清算

第一，订立书面合同，并明确合同应当包含的主要条款。合伙合同要对各合伙人的出资份额、出资期限，利润分配、盈亏负担，退伙、解散等事宜进行约定。

第二，建立完善的财务制度，在工作过程中，要注意定期对账，认真保管财务账目及凭证，如果发生纠纷，也可以有章可循。

第三，合伙终止时，要及时进行清算。有利润盈余要及时分配，如果有债务，也要及时偿还，另外，在对外债务中，各合伙人应当以其全部个人财产对合伙债务承担无限责任，而且，不得另作约定。