三次电荒:为什么电不够用了

其实,拉闸限电从2020年12月份就开始了,只不过之前没有引起广泛的关注。直到沈阳把红绿灯的电停掉,居民生活用电也突然停掉,才引发了广泛的讨论。

到今年10月初,至少有20个省份都有拉闸限电的措施。

比如,宁夏要求高能耗企业限停产1个月;江苏、广东、浙江从2021年夏季前就纷纷实施“开3停4、开2停5”等措施,也就是,在白天大部分时间不允许生产用电,要等夜间才能开工,这样的天数一周有4-5天。开几停几的措施虽然非常不方便,但好在企业还能调度时间来配合,南方各省市之间通过电网把剩余电力拆借,还能勉勉强强维持着,没有严重干扰到人们的生活。

但是,东北的情况不一样。因为在那里,居民用电比例占全社会用电的比例更高,而且所处区域的电网就算有剩余电力,也都输送给北京、天津了,轮不上从周边把电力输送给东北,此外,再叠加管理的落后这些影响,于是东三省的拉闸限电终于大面积地直接影响到了居民生活。

如果我们梳理最近20年来中国的几次电荒,你就发现有不少相同之处——

第一次电荒发生在2003年,持续了一年多时间。

在1998年亚洲金融危机中,中国对外出口大幅下降,制造业开工率很低,电力剩余很多。但在金融危机爆发前,国内发电站的建设一直保持着10%的高速增长,于是过剩继续加剧。

鉴于这个情况,在2000年时,国家计划委员会已经不再批准新建电厂了。就这样,供电就不再增加了。但这样持续了几年,到了2003年,亚洲金融危机已经过去,中国制造业、基建都在以每年超过15%的速度增长,于是20世纪90年代末还算过剩的发电能力到了2003年就已经不够用了。但是,新建电厂依然延续此前几年的政策很难获批,于是电就不够用了。

直到问题比较严重了,才开始放开审批。一年多后,新建电厂开始正常运转了,电荒得到缓解。你看,用电需求和供电能力此消彼长,不能在对方稍有改变时做出调整,而是要等审批,延迟造成的波动被放大了。

第二次电荒发生在2010年,持续了2年的时间,分成两波:

第一波主要是为了追求考核目标造成的。中国在“十一五计划”中,第一次提出“双控”目标,“双控”说的是,总能耗和能耗强度都要下降。总能耗下降好理解,能耗强度下降是什么呢?就是创造单位GDP所耗费的能量下降的意思,也就是提高能量利用率。而2010年是双控目标考核的最后一年,当时提出的及格线是,在那个五年计划中下降至少20%。于是不少省份为了完成考核,从当年的5月份开始拉闸限电。

第一波拉闸限电给很多制造业企业都造成了损失,所以大家都等着考核年过去后加量生产,补偿损失。于是,转过年来的2011年1月份,电力需求猛增,于是发电厂就要跟着响应,库存的煤见底儿了,只能大量采购,造成了动力煤价格的暴涨,涨到了发电都亏钱的地步,于是电厂又不愿意发电了。

可能很多人不理解:既然煤价涨了,发电成本上涨了,那把电价也提高,发电厂不就可以不用亏钱、继续发电了嘛!其实是不行的。中国的电价不是发电厂根据市场情况定的,而是发改委依照“煤电联动”的政策,一年变更一次。这次电荒在经历了2次电价上调后,才让发电成本略低于电价,此后煤炭价格回落,拉闸限电也消失了。

你看,第二次电荒和第一次电荒相比,有一些不同。这次不是用电需求和发电能力不能及时响应的问题了,而是煤炭价格和电价之间不能及时响应导致的。煤炭价格随国际市场的价格变动,而电价却被卡得比较死。发电厂如果继续大量发电,亏损就会扩大,大到资金链完全断掉的时候,连一度电都发不出来,这时候影响只会更恶劣,所以,只能一边拿着补贴维持,一边减少发电量,把自己的运营控制在不崩溃的边缘。

而第三次电荒就是这次了,到现在也已经持续了快一年时间。

这次的机制和2010年那次的后半截比较像,也是煤价上涨,电价却无法及时变化。但这次的问题比第二次要严重,因为这次还叠加了全球疫情和碳中和目标这两个因素。

我们先说煤炭价格。

往年5500大卡动力煤的价格在400-600元每吨左右浮动。而2020年疫情以后,由于各国无限量地发债,几乎所有的大宗商品都在涨价,那些不受保质期影响的东西都在涨价,比如,一些从前只卖几块钱的芯片,现在需要三四百块钱还得通过黄牛才能买到。

煤炭也是,从400-600块钱每吨涨到了1300-1500块钱。而在一个火电厂的发电成本中,从前煤炭价格正常的时候,煤价都要占发电成本的60%以上,现在价格增了好几倍,按说电价也要相应的提高几倍才能覆盖掉成本。但电价卡得到很死,基本不能变。

之所以说“基本不能变”,是因为其实也能变,但那种变动的幅度实在不够用。

我国因为电价不能变造成电荒的问题由来已久。为了解决这个问题,在2004年,曾经颁布过一个“煤电联动”的策略,也就是电价以煤价为基础,电力企业再自行消化30%的煤价上涨因素,然后再报发改委审批修改电价。但这个电价变动是以“年”为单位的,在实施的16年间,电价一共只改变过12次。而且,就算变也不可能像煤价那样大幅变动。

尤其是在2015年提出了“能耗双控”的目标后,2018年度和2019年度,本来按原规则,电价是应该上调的,但在“降低火电比例”的大政策下,却强行把电价下调了,于是本来效果就不太明显的“煤电联动”可能连杯水车薪的作用都没有起到。

这个问题大家也注意到了。于是在2020年,“煤电联动”政策被取消了,替代的是另一个叫做“浮动电价”的政策,希望能更切实地促使电价变动。相比从前,新政策虽然好得多,但也应付不了全球疫情下煤炭价格200%以上的增长,因为电价浮动的规则并不是自由浮动的,而是设定了上限,一次上浮不能超过10%,一次下浮不能超过15%,半年一次。

是什么造成了这次的供需不平衡

为什么说这次的电荒更严重呢?因为之前两次电荒,就算审批和调价存在滞后,也还是可以靠市场机制,经过几次供需的博弈,回到平衡。但这次,有很多可以让供需重回平衡的因素消失了。我们挨个说说:

这第一个因素就是,搞不到更多的煤炭。

既然煤炭不够,我国又是煤炭大国,提高产能行不行?不行,因为我国的碳中和目标中就是要淘汰火电站。你说,那就多投资、多建清洁能源的火电厂啊。是,现在已经在开足马力这样做了,但还是远远不够。

全局的数据是这样的:十三五期间,全国累计清退煤矿5500多处,退出落后煤炭产能10亿吨/年,而与此同时,每年新增的煤炭产能(清洁产能)是2亿吨/年,相当于清退了5份,但只能补充上1份。你说,那加大进口啊,但实际上,我国每年进口的煤只占消耗总量的大约8%,所以加大进口也还是无法改变大局的。

而且就算想进口,疫情导致了一个谁都没想到的情况,就是海运价格大幅提高,从前中国从印尼、澳大利亚进口煤,算上运费也还是很划算的,但现在运费几倍到十几倍的涨价,于是大量进口只会进一步提高发电成本。

自己和外部都不能提供更多的煤,煤炭价格也看不到回落的迹象,所以“搞到更多煤炭”这个方法困难重重。

第二个因素就是,能源更新换代。

既然指望不上煤了,那么其他能源呢?比如风电、水电、太阳能发电,还有核电。这当然行,而且也是碳中和计划的终极目标,但问题是,这些新形式电力的发展不是几年可以完成的,最快也要四五十年。在今天中国的电力结构中,火电占比依然高达68%,其次是水电占比18%,风电6%、核电5%、光伏3%。就算用建设周期最短的风电和光伏,想暂时替代今天火电比重的1/4,也需要至少十几年时间,根本解不了燃眉之急。

所以,只要煤价还没有因为其他因素迅速下降,拉闸限电的问题会一直存在。

对我们生活有哪些影响

那它对我们有什么影响呢?

首先是生活上,虽然政策在全力确保生活用电不受影响,但我们也只能理解为“优先限制耗电的企业”,如果已经给它们限电了电力还不够用,那生活用电也一样会被限制,这个现实在东北就已经出现了。供需的问题最终还是要靠市场解决。

电价随煤价暴涨后,虽然很多人会抱怨用不起电,但与此同时,每个终端用户也会在力所能及的强度上实施节电的措施,有实力的终端用户说不定还会开始着手建造自己的清洁能源发电装置。电厂也会因为电价暴涨,不愿意错过大赚一笔的机会,从而想方设法开工发电。抱怨“电价太高”的声音会在短时间消失。

而死死的卡住电价不变,拉闸限电的措施可能会带来更多后续问题。比如我们知道,中国最大的优势就是基础设施建设,所以全球制造业才会来中国落户。现在,如果连保障制造业开工最基本的电都时有时无的话,最大的优势就在慢慢消散。

当然,既然煤价是国际化的,所以用电问题不只限于中国,很多国家的电价都会因为煤价、天然气价的飞涨而飞涨,与此同时,全球各国也都在碳中和的进程中,于是全球各国也都受困于能源更新换代过程中来不及换的现状。所以,这个问题在中国更多就是以拉闸限电的形式表现出来的;而在国外更多就是以电价飞涨的形式表现的。$中国神华(SH601088)$ $山西焦化(SH600740)$ $国电电力(SH600795)$ #电力煤炭化工等热门板块全线重挫#

7月27星期二可转债复盘:早上那么燃,下午那么慌……

中芯国际深夜发利好,业绩大涨,巨额分红。这是今天半导体板块,芯片板块大涨,早盘资金板上面的主要也是半导体和芯片,对标标的就是晶瑞彤程。

早上的开盘主升,居然是凯发,然后各种冲高回落,晶瑞也在往上涨的拉升幅度不强。他的是后面大盘的跌势稳了,9:39回踩均价不破,之后才渐渐走强了。主要是跟着板块效应,被带动上板的。

一定要舍小利逐大利。专心的看着那个目标板块的龙头前排,不要再被下面的其他板块的那些异动拉升的分散注意力。

花多点时间去看资金榜。看前排的那些正股标的的板块,看看板块效应怎么样,一定要先确定板块,然后再在足够的情绪氛围下面,那么他们才能够去冲涨停,冲临停。
如果说本身是有利好的,叠加板块效应的话,那就更强。

【先确定板块,选定龙头强势标的。观察大势情绪。等待介入时机。】
A大盘回调分时逆势不调,或者是回踩均价之后不破反攻了。
B板块效应强,分时走势健康,大盘止跌小打勾,然后马上启动上攻的。

C板块效应强烈,正股早早就封单封死了。转债在龙头位置。分时波动就直接看转债的分时,对应大盘的分时。正股封单封死很猛,大盘回调它也回调,大盘止跌它先止跌,然后大盘打勾的时候它就发力了。所谓的溢价预期,其实是市场情绪给了一个就是板块的效应,一个试盘中的盘面的情绪,两者叠加才会形成溢价预期。也就是情绪推动的核心。
明阳电路今天一早就封涨停了,板块效应非常强烈,整个半导体芯片的板块都在涨,然后它的转债的话冲高回调之后,在均线下方做了调整,在大盘止跌的时候就开始准备上攻了,第1波在大盘下杀回调的时候,一直稳定在13 14个点的附近 ,大班打过反攻时期,他就一度冲到了时期,18个点。回调第2波,又从15个点上冲到临停。

明阳十点零几分到十点十几分那一波。
是晶瑞在带,晶瑞要冲涨停,明电属于套利龙头的模式。

10:41那一波也是晶瑞,他从20临停前开了之后,强势上攻封30临停而带动了,也是资金模仿套利,把前排的龙一明电推临停。

总之板块效应高,盘面情绪高涨的时候,前排龙头的战法获得的收益比例是远远大于下面的任何异动的。
所以每当这种行情的时候首先是干龙头,2就是干龙头,3还是干龙头,不管是买半路,还是去买已经正股封板的走情绪加速二波的!

下午的板块还是在芯片半导体上面,那么下午的机会,一是开板掉下来的明电,看他止跌之后有没有的低吸二波的机会,
第2就是那个精测电子。

然后电气板块的话就看通光,凯发电气,看看有没有下午补涨抢龙的机会。

日K形态就以坑内发力出坑,平台突破出平台,及出平台之后的创新高主升这些为最强势的表现。

分时介入形态也是以龙头的微笑出坑,还有龙头的平台突破主升这个为主要形态。

大盘杀气重,大盘在杀的时候逆势涨了,这些票可以买买异动;

下午大盘的杀气重。结果呢,那个预期内要做的精测电子,还有那个开板的龙头明电都没有二波!于是资金就抱团,在1:35之后先后发动了双环和钧达。
双环维持强势到1:55,最高冲到了17 18个点。(正股9个来点没有封涨停);
均达转债最高冲到8个来点,他正股是冲到了7个来点。

1:59之后大盘一路狂杀。2:14直接杀穿支撑位。

通光呢,它是正股也是妖债性质,它的正股呢在7个点那边横了一天了,而转债的话呢,也是做了好几次假的异动,直到最后等到2点10分之后大盘暴杀,在2:15的时候它终于启动了。-4%就应该拉到正七——正十左右。
直接就把钱套利完。

附:
看一个板块强不强,就看他龙头强不强,他龙头不断的创新高不死,那么这板块就会一直强下去,补涨不断!直到龙头势尽。

龙头怎么看?5日涨幅跟15日涨幅前面那十名。

题材风口。
非ST,非科创涨停28家。涨幅大于9的39家。
情绪上午的时候很燃,下午的时候恐慌。

强势板块。
主线:芯片半导体。5g。
辅:新能源汽车,电气,军工。

大盘沙领跌板块继续是大消费的白酒,医药,然后还扩散到了锂电池,光伏,led……

转债盘中风口的轮动。
芯片半导体。有色铝锂电池,妖债,军工。芯片半导体。新能源汽车。光伏,电气。妖债……

重点关注板块
芯片,半导体:石英,晶瑞,彤程,兴森,精测……
MIniILED:聚飞、隆利、联得。精测。
军工:航新,应急,三角;
电气+军工:通光,九洲,凯发。

锂电及分支——镍电池、纳电池、膜:盛屯,鹏辉,天铁,鹏辉(储能),星源,万顺
钠电池:斯莱(光伏),鼎胜(有色铝箔),百川(储能)
提锂:久吾,蓝晓
光伏,风电:九洲,钧达,华自,福斯 特,天能(风电光伏),运达……

做法
专注日内风口下的核心标(龙头及前排)的半路板套利机会。在六个关键时间段内,随市场情绪分时技术赚龙头的半路涨停套利。 https://t.cn/RY2yhAK

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