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【如何选择有效的求职渠道】- 什么情况下需要猎头的推荐？

企业会在什么情况下需要猎头来帮忙招聘？基本可以分为以下几种：

第一种，比较高端的岗位。例如中高层管理层，专家岗等岗位要求高，市场上能满足要求的人才非常少，且对软素质关注更多，这些职位通常都需要猎头出马。

第二种，比较“偏门”的岗位。例如精通小语种的助理，需要长期驻扎在偏远地区开拓市场的销售主管，有过公益组织工作经验的项目运营经理，必须持有某种比较少见的证书的工程师等等。

第三种，比较常见的批量化岗位。由于招聘紧急度高，HR人手不够，比如某公司需要在一个新的城市成立一个300人的研发中心，需要在2个月内完成，这种情况就需要猎头来帮忙。

第四种，整体招聘外包。这在一些大型外企会比较普遍，HR把整个部门的招聘以打包的形式交给猎头公司。

敲黑板：如果不是以上情况，就需要判断一下，通过猎头推荐应聘的效率是不是够高。因为有些职位其实是不需要猎头来完成的。在这种情况下，虽然HR也会把访寻工作交给猎头来作，但是就会把猎头推荐的候选人放在其它低成本渠道获得的候选人之后（因为每签约一个候选人，都要支付猎头费用）。导致你的简历被推荐以后迟迟没有结果，反而耽误了自己的求职。

企业的招聘流程一般分为三个环节：招聘渠道吸引、人才面试甄选、入职及试用过渡。以前很多企业把时间、精力、资源主要投放在面试甄选的中间环节上，对前后两个环节关注不多，资源投入也少。现在这种趋势已经发生了变化，前后两个环节的重要性不断提高，中间环节的比重呈下降趋势。
招聘渠道代表人才来源，所谓“巧妇难为无米之炊”，它是招聘的先决资源。从漏斗原理分析，入口的人才数量与质量，决定了出口的人才数量与质量。渠道可以批量化解决人才瓶颈问题，它的调整可能会使企业多招聘数十人甚至数百人，而招聘面试本身的改变只能是多招聘几个人。只有先解决好人才来源问题，才能谈人才标准问题。

【#特斯拉将在新加坡获批销售# 】据监察中心消息人士透露，这家电动汽车制造商已获得新加坡陆路交通管理局 (LTA) 的交付前检查批准。#特斯拉将在新加坡获批销售汽车# 这是经销商把特斯拉汽车推向新加坡市场的最后一步。#特斯拉14天内或可在新加坡上路# 消息人士补充说，在这一阶段之后，特斯拉将在14天内获批在新加坡销售汽车。特斯拉尚未对其发布计划做出回应。在 Elon Musk 领导下，该公司在过去几个月里一直在为其新加坡首发做准备。在 2020 年 7 月，这家电动汽车制造商曾宣布招聘新加坡分公司经理负责销售业务，将特斯拉批量化推向市场，并简化全国零售业务。特斯拉同时还发布了其他五个新加坡空缺岗位。（新浪财经APP）