——金龟筋之荣辱贵贱
今天我们继续分享，手上筋脉显示的荣辱富贵。金龟筋，也被称为武贵筋，若有此筋，知其人根基深厚，品貌双全，性情豪迈，机遇良好，好善乐施，逢凶化吉，少年中有阻滞，五年后，必有名利双收之大运。若从军，可达将帅。#传统文化##荣庵讲易##民俗##荣庵论命##健康养生##中医#
今天我们继续分享，手上筋脉显示的荣辱富贵。金龟筋，也被称为武贵筋，若有此筋，知其人根基深厚，品貌双全，性情豪迈，机遇良好，好善乐施，逢凶化吉，少年中有阻滞，五年后，必有名利双收之大运。若从军，可达将帅。#传统文化##荣庵讲易##民俗##荣庵论命##健康养生##中医#
【合肥五年看点】都市现代农业，重塑合肥市乡村业态
本报记者 张晓梅 / 吴明 张骅
8月25日，“合肥五年看点”媒体集体采访了解到，近年来，合肥市坚持农业农村优先发展，全面实施乡村振兴战略，深化农业供给侧结构性改革，大力推进都市现代农业发展。2020年，全年农业增加值达332亿元，农民人均可支配收入连续3年跨千元台阶，达24282元，年均增长7.2%。
“互联网+”，推动农业经营方式变革
为了谋求农业生产经营方式变革，合肥市探索农业农村大数据应用，建设了智慧农机服务平台、智慧渔业、两区划定等应用平台，正在规划建设合肥龙虾电商销售平台和食用农产品、农业生产资料信息追溯管理平台。
与中科院合肥物质研究院签订“智慧农业谷”战略合作协议，规划建设智慧农业创新研究院、智慧农业装备与技术产业园、环巢湖智慧农业试验示范基地，打造合肥市农业科技创新高地。
率先探索建设全国首家可兼容市级智慧农机服务平台，融合智慧渔业、智慧农机、“两区”划定、数字草莓功能，智慧农业框架逐步形成。率先在全省建成益农信息社全覆盖。与中科院合肥物质研究院合作共建“智慧农业谷”，打造现代信息技术+农业深度应用合肥样本，农业大数据中心、农业传感器中心、农业机器人中心、农业传感器试验平台建设已经完成，在岗科研人员121人，完成设备投资1700万元。
实施“互联网+”农产品出村进城工程，创新网络销售新模式，支持网络直销、网上订货等数字化业务。推广应用“云直播”“云消费”“云体验”等数字化应用场景。建成村级电子商务服务网点1093个，实现便民、利政、提效。全市应用农业物联网农业企业超200家，32家企业为省级农业物联网示范点，农村产品网络销售额突破100亿元。
长丰县杨庙镇马郢社区文旅产业初见成效
马郢社区隶属于长丰县杨庙镇，通过发展乡村旅游，马郢社区实现了游客量指数级提升，从零游客到今天辐射合肥及周边地市，还接待了来自北京、新疆和台湾以及国外的研学团队，单日接待量达2000人次，累计接待量突破70万人次，实现游客数量指数级上升。
目前，马郢已形成千亩田园综合体，共有各类经营主体33家，其中现代绿色生态农业8家，乡村体验点9家，农家乐5家，民宿2家，总产值2230万元，涵盖餐饮、住宿、文创、陶艺、扎染、马术、农耕等各类体验项目。2020年底社区电商中心正式对外营业，整合各类资源，打造社区一站式销售平台，提升长丰县农产品和文创产品新活力。
文旅产业的发展带动了村民增收成效显著。马郢吸纳本地180余名村民就业，带动农户直接经济收入近420万元，通过旅游扶贫带动32名贫困户通过创办农家乐、务工以及销售农产品年均增加收入200万元。通过成立专业合作社，将村民纳入到乡村旅游中来，2019、2020年底合作社分红，为全村60岁以上老人购买了意外保险，发展成果惠及更多村民。
马郢坚持文旅融合，通过举办“中华颂.长丰杯”“牡丹奖名家进基层”“马郢有戏”“朗读者”“村晚”“丰收喜乐会”“庐剧交响乐”“文化沙龙”“篝火晚会”“巢湖民歌交响乐”等各种文化主题活动，丰富了村民的精神生活。
同时，乡村文化努力维持原生态，始终坚持送文化和种文化相结合，以种为主，以送为辅的理念。通过招募志愿者开展一系列社团支教活动、组织马郢广场舞蹈队、戏曲班、开设乡创论坛、在马郢社区播下文化的种子。社区文化氛围渐浓，村容村貌和乡风文明进一步提升。
包河区大圩镇圩美磨滩休闲观光样板村
2019年5月，包河区乡村振兴投资公司在大圩镇磨滩村（位于合肥城郊，人口1493人，面积3890亩，其中耕地2818亩）投资15.3亿元，启动建设“圩美·磨滩”项目，发挥城郊区位优势，发展休闲观光农业，打造全国首个“沉浸式”圩堡文化休闲区，实现生产、生活、生态融合。
建设美丽田园。村集体从农户流转土地1200亩，推进蔬菜、葡萄种植标准化、品牌化，同时将农业生产与文化、旅游深度融合，带动周边11个村35个菜瓜果采摘基地发展，形成全镇7000亩、年产6.5万吨的绿色蔬菜生产基地，亩均增收350元。推动农田农园+创意景观、田园养生+度假休闲发展，年接待市民190万人次，经营收入约6.8亿元，比项目实施前增加近40万人次，增收约1.2亿元。
盘活乡村资源。把农民503亩宅基地、7.36万平方米住房和1200亩耕地入股参与项目建设，盘活村集体资产，村集体经济收入由2018年1.6万元提升到2020年93.2万元，农民通过入股分红及就地务工，人均可增收1800元，走出一条集体增收、群众致富之路。
实施系统治理。实施1070亩农业水系生态景观提升工程，系统治理“河、塘、渠、路、林”和村庄生活污水，净化生态环境，建设“公园化”水生态景观区。同时，实施病虫害绿色防治，推广应用生物农药，减少农药使用量，加强农业生产废弃物综合利用，净化“菜篮子”产品生产环境。
村建企管，构建“基地+企业+配送”新模式
村建企管，构建“基地+企业+配送”新模式，是合肥市都市现代农业发展，重塑乡村业态的重要典范之一。安徽开垦生态农业有限公司与肥东县桥头集镇国光、复兴两社区的合作就是“基地+企业+配送”新模式的实证。
安徽开垦生态农业有限公司2017年1月注册成立，流转土地2200亩，建有智能管理、产品追溯的蔬果生产园，设施大棚79.9万平方米（其中，连栋玻璃温控大棚11万平方米），主要从事绿叶蔬菜、辣椒、西红柿、瓜果等30多个蔬果产品生产和销售，年产蔬果12000余吨，生产区域集中在肥东县桥头集镇国光社区和复兴社区。2021年，国光社区股份经济合作社、复兴社区股份经济合作社利用国家农产品仓储保鲜冷链设施奖补项目，整合集体经济发展资金300万元，在公司基地内新建果蔬保鲜库2座、分拣和包装车间1940平方米，储存能力达到500吨。
果蔬保鲜库建成后租赁给安徽开垦生态农业有限公司统一经营，可年储存蔬菜2万吨，解决5000亩、满足150户农民需求，从源头上弥补了当地仓储保鲜冷链设施短板，增强了蔬果丰产期的储藏调控能力，择期错季销售能力明显增强。
安徽开垦公司和市级产业化龙头企业“生鲜传奇”（蔬果销售企业）合作，采取基地直供方式，订单种植1100亩，通过公司种植+村集体仓储保鲜+“生鲜传奇”冷链配送，每天固定2车次、月售180万元，向“生鲜传奇”运送蔬果产品，进入“生鲜传奇”所属189家直销店，服务合肥市500个生活社区的150万消费人口，年销售量6000吨。
仓储保鲜设施项目建设，为当地种植户提供冷藏保鲜服务，2个社区村集体可增收30万元，预计带动专业种植户200多户发展蔬菜生产，蔬菜种植面积可扩大2000亩以上，年增加蔬菜产量20000 吨以上，有效保障城市“菜篮子”产品供给。
本报记者 张晓梅 / 吴明 张骅
8月25日，“合肥五年看点”媒体集体采访了解到，近年来，合肥市坚持农业农村优先发展，全面实施乡村振兴战略，深化农业供给侧结构性改革，大力推进都市现代农业发展。2020年，全年农业增加值达332亿元，农民人均可支配收入连续3年跨千元台阶，达24282元，年均增长7.2%。
“互联网+”，推动农业经营方式变革
为了谋求农业生产经营方式变革，合肥市探索农业农村大数据应用，建设了智慧农机服务平台、智慧渔业、两区划定等应用平台，正在规划建设合肥龙虾电商销售平台和食用农产品、农业生产资料信息追溯管理平台。
与中科院合肥物质研究院签订“智慧农业谷”战略合作协议，规划建设智慧农业创新研究院、智慧农业装备与技术产业园、环巢湖智慧农业试验示范基地，打造合肥市农业科技创新高地。
率先探索建设全国首家可兼容市级智慧农机服务平台，融合智慧渔业、智慧农机、“两区”划定、数字草莓功能，智慧农业框架逐步形成。率先在全省建成益农信息社全覆盖。与中科院合肥物质研究院合作共建“智慧农业谷”，打造现代信息技术+农业深度应用合肥样本，农业大数据中心、农业传感器中心、农业机器人中心、农业传感器试验平台建设已经完成，在岗科研人员121人，完成设备投资1700万元。
实施“互联网+”农产品出村进城工程，创新网络销售新模式，支持网络直销、网上订货等数字化业务。推广应用“云直播”“云消费”“云体验”等数字化应用场景。建成村级电子商务服务网点1093个，实现便民、利政、提效。全市应用农业物联网农业企业超200家，32家企业为省级农业物联网示范点，农村产品网络销售额突破100亿元。
长丰县杨庙镇马郢社区文旅产业初见成效
马郢社区隶属于长丰县杨庙镇，通过发展乡村旅游，马郢社区实现了游客量指数级提升，从零游客到今天辐射合肥及周边地市，还接待了来自北京、新疆和台湾以及国外的研学团队，单日接待量达2000人次，累计接待量突破70万人次，实现游客数量指数级上升。
目前，马郢已形成千亩田园综合体，共有各类经营主体33家，其中现代绿色生态农业8家，乡村体验点9家，农家乐5家，民宿2家，总产值2230万元，涵盖餐饮、住宿、文创、陶艺、扎染、马术、农耕等各类体验项目。2020年底社区电商中心正式对外营业，整合各类资源，打造社区一站式销售平台，提升长丰县农产品和文创产品新活力。
文旅产业的发展带动了村民增收成效显著。马郢吸纳本地180余名村民就业，带动农户直接经济收入近420万元，通过旅游扶贫带动32名贫困户通过创办农家乐、务工以及销售农产品年均增加收入200万元。通过成立专业合作社，将村民纳入到乡村旅游中来，2019、2020年底合作社分红，为全村60岁以上老人购买了意外保险，发展成果惠及更多村民。
马郢坚持文旅融合，通过举办“中华颂.长丰杯”“牡丹奖名家进基层”“马郢有戏”“朗读者”“村晚”“丰收喜乐会”“庐剧交响乐”“文化沙龙”“篝火晚会”“巢湖民歌交响乐”等各种文化主题活动，丰富了村民的精神生活。
同时，乡村文化努力维持原生态，始终坚持送文化和种文化相结合，以种为主，以送为辅的理念。通过招募志愿者开展一系列社团支教活动、组织马郢广场舞蹈队、戏曲班、开设乡创论坛、在马郢社区播下文化的种子。社区文化氛围渐浓，村容村貌和乡风文明进一步提升。
包河区大圩镇圩美磨滩休闲观光样板村
2019年5月，包河区乡村振兴投资公司在大圩镇磨滩村（位于合肥城郊，人口1493人，面积3890亩，其中耕地2818亩）投资15.3亿元，启动建设“圩美·磨滩”项目，发挥城郊区位优势，发展休闲观光农业，打造全国首个“沉浸式”圩堡文化休闲区，实现生产、生活、生态融合。
建设美丽田园。村集体从农户流转土地1200亩，推进蔬菜、葡萄种植标准化、品牌化，同时将农业生产与文化、旅游深度融合，带动周边11个村35个菜瓜果采摘基地发展，形成全镇7000亩、年产6.5万吨的绿色蔬菜生产基地，亩均增收350元。推动农田农园+创意景观、田园养生+度假休闲发展，年接待市民190万人次，经营收入约6.8亿元，比项目实施前增加近40万人次，增收约1.2亿元。
盘活乡村资源。把农民503亩宅基地、7.36万平方米住房和1200亩耕地入股参与项目建设，盘活村集体资产，村集体经济收入由2018年1.6万元提升到2020年93.2万元，农民通过入股分红及就地务工，人均可增收1800元，走出一条集体增收、群众致富之路。
实施系统治理。实施1070亩农业水系生态景观提升工程，系统治理“河、塘、渠、路、林”和村庄生活污水，净化生态环境，建设“公园化”水生态景观区。同时，实施病虫害绿色防治，推广应用生物农药，减少农药使用量，加强农业生产废弃物综合利用，净化“菜篮子”产品生产环境。
村建企管，构建“基地+企业+配送”新模式
村建企管，构建“基地+企业+配送”新模式，是合肥市都市现代农业发展，重塑乡村业态的重要典范之一。安徽开垦生态农业有限公司与肥东县桥头集镇国光、复兴两社区的合作就是“基地+企业+配送”新模式的实证。
安徽开垦生态农业有限公司2017年1月注册成立，流转土地2200亩，建有智能管理、产品追溯的蔬果生产园，设施大棚79.9万平方米（其中，连栋玻璃温控大棚11万平方米），主要从事绿叶蔬菜、辣椒、西红柿、瓜果等30多个蔬果产品生产和销售，年产蔬果12000余吨，生产区域集中在肥东县桥头集镇国光社区和复兴社区。2021年，国光社区股份经济合作社、复兴社区股份经济合作社利用国家农产品仓储保鲜冷链设施奖补项目，整合集体经济发展资金300万元，在公司基地内新建果蔬保鲜库2座、分拣和包装车间1940平方米，储存能力达到500吨。
果蔬保鲜库建成后租赁给安徽开垦生态农业有限公司统一经营，可年储存蔬菜2万吨，解决5000亩、满足150户农民需求，从源头上弥补了当地仓储保鲜冷链设施短板，增强了蔬果丰产期的储藏调控能力，择期错季销售能力明显增强。
安徽开垦公司和市级产业化龙头企业“生鲜传奇”（蔬果销售企业）合作，采取基地直供方式，订单种植1100亩，通过公司种植+村集体仓储保鲜+“生鲜传奇”冷链配送，每天固定2车次、月售180万元，向“生鲜传奇”运送蔬果产品，进入“生鲜传奇”所属189家直销店，服务合肥市500个生活社区的150万消费人口，年销售量6000吨。
仓储保鲜设施项目建设，为当地种植户提供冷藏保鲜服务，2个社区村集体可增收30万元，预计带动专业种植户200多户发展蔬菜生产，蔬菜种植面积可扩大2000亩以上，年增加蔬菜产量20000 吨以上，有效保障城市“菜篮子”产品供给。
获得名校医学硕士文凭后，他以互联网、大医疗、分享经济为幌子，用高额返利作诱饵，不断发展下线，层级72层，吸纳注册会员近2万名，非法获利达1200多万元……
“我是咎由自取……”近日，面对上海市杨浦区法院作出的判决，谢某悔不当初，因为自己的急功近利、求利心切，竟舍弃8年的学医路，妄想“走捷径”快速实现所谓的“创业梦”，结果彻底迷失了自我，也断送了大好前程。
投身医疗健康产业却出师不利
近年来，基因检测市场日益火爆，各种基因测序项目层出不穷，“互联网＋基因检测”初创公司不断涌现，医学硕士毕业的谢某也盯上了这块蛋糕。
2015年，上海某知名高校临床医学专业硕士毕业后，谢某没有按照既定的职业规划发展，他嗅到了医疗大健康产业这个巨大商机，决定放弃行医资格，转而加入了一家互联网医疗公司。
经过三年摸爬滚打，谢某羽翼渐丰，2018年6月，他和发小方某一起成立了禾丰医疗公司（化名），通过省市两级代理销售基因检测产品。然而，经营初期，销售业绩并不理想，二人的“医疗健康产业”梦在传统销售模式下惨遭“滑铁卢”。
谢某不甘心就此结束自己的创业路，站在人生十字路口的他和发小决定从长计议。“我有个朋友，很懂营销，他的互联网汽车公司搞得很大，让他给我们指点指点。”方某提议向故交许某（另案处理）取经，二人随即前去拜访。
“你们这个路子老套了，行不通了……”还没听完谢某的介绍，许某就全盘否定了他们的运营模式：“营销讲究策略，要有平台、有层级、有奖励，你们看看我的销售方案……”尽管谢某察觉到许某胜券在握的新方案与自己的“医疗健康梦想”背道而驰，但听到其中的超大利润后，他迷失了。
在许某的“指导”下，谢某和方某决定重新制定销售方案、奖励政策。谢某还找来原同事杨某负责互联网平台搭建。历经一个月，杨某带着技术外包团队顺利完成了“禾丰App”的上线工作。
成本200元的检测产品卖出3600元
“只需花3600元就可以购买‘基因筛查和一站式就医服务’”“赶紧下载我们的App，注册成为禾丰会员”……2019年5月的一天，上海市某酒店偏厅内，由谢某等人策划组织的首场养生讲座人气颇旺。主打“尊享健康悦享未来”理念的禾丰公司在讲座中极力宣传介绍公司核心产品——3600元个人健康套餐，包含一次由上海某权威医药研究所提供的针对当前易高发肿瘤部位的基因检测和涵盖上海、北京等全国11个城市三甲医院的“一站式就医服务”（专家门诊挂号、名医会诊、床位预约等）。
讲座现场，不少人下载“禾丰App”后，就在平台订购了套餐。市场反响不错，谢某心头一直紧绷着的那根弦松了下来。讲座现场，订购者询问最多的是谢某在产品宣讲中提到的一大卖点——把这个套餐推广给他人，发展下线就可以获得层级收益，而非产品本身。对此，谢某并不意外。
下单后，会员们会收到公司邮寄的基因检测盒，可按照说明将自己唾液采集后寄回医药公司，半个月后该公司会出具一份基因检测报告，通常检测结果显示被检测者身体并无大碍，会员们大致浏览一遍数十页的报告后，就束之高阁了。因为他们最关注的是怎么发展下线返利，多多益善。
平台规定：会员系统共分为6个层级，层级越高，返利积分越多。奖励分直推奖和团队奖两种，直推奖即成功推荐一人可获所购产品23%的积分奖励，而团队奖是指发展到一定数量的下线后可升级为团队，按照团队级别额外收取管理佣金。1积分相当于1元钱，积分可缴纳一定税费后直接提现，也可通过转让兑现。
首批会员入会后一门心思推销拉人，复刻谢某的营销模式，组织小型讲座，宣传推广基因检测产品的同时，增加自己的会员层级，赢取积分获益。短短几个月，后台显示禾丰公司已发展会员近万人，有的个人账户甚至发展了577名下线，处在最高层级，拥有自己的团队，积分奖励颇丰。
2020年1月，因为不俗的“业绩”，几名会员在公司年会上作为成功范例上台做了宣讲，鼓舞台下会员的士气。谢某、方某等公司创始人还为其颁奖并合影留念。
平台规模逐渐庞大，健康事业蒸蒸日上，谢某感受人生“高光时刻”之余，也有很多隐忧，学医出身的他深知成本价仅为200元的检测产品，检测范围有限，医学含金量并不高，而自己和方某等人共同搭建的平台只是个披着“互联网+基因检测”外衣的传销组织。
他也不止一次试图“金盆洗手”，但他的合作伙伴、团队以及几名高层级会员都不愿意放弃当下拥有的“韭菜”——成千上万的下线会员就意味着源源不断的积分返利。他们的共同事业不得不继续下去，谢某已无法“回头是岸”。
传销层级72层，发展下线近2万人
我国相关法律规定，传销组织内部参与传销活动人员在30人以上且层级在3级以上的，应当对组织者、领导者追究刑事责任。
2020年3月，听闻“高人”许某公司东窗事发，为规避相关行政部门的查处，谢某通过平台迅速下发通知：平台会员等级作相应调整——从低到高只有一般合伙人、高级合伙人和平台合伙人三种。然而，这种“换汤不换药”的把戏，还是掩盖不了这个传销骗局的本质。
该案立案后，办案检察官提前介入，引导侦查，着重抓住公司发展模式、按人头返利运行模式、骗财主观故意等关键环节进行突破，揭开了谢某等人的谎言。通过进一步厘清犯罪事实、完善证据链、调取相关数据证实：
经查，截至案发，“禾丰健康”传销层级达72层，下线人数近2万人，非法获利1200余万元，其将成本200元左右的基因检测项目和免费的医院预约服务包装成价值上万元的产品，以3600元的价格进行推广，购买产品的用户享受其会员待遇，动员用户层层发展下线，通过级差方式辅以高额推广收益的运营行为是一套金字塔式的传销模式。
经查，犯罪嫌疑人谢某、方某、杨某等10人组织、领导以推销商品、提供服务等经营活动为名，要求参加者以缴纳费用或购买商品、提供服务等方式获得加入资格，并按照一定顺序组成层级，直接或者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据，引诱参加者继续发展他人参加，骗取财物，扰乱社会秩序的传销活动，其行为涉嫌组织、领导传销活动罪。
经杨浦区检察院提起公诉，谢某等人组织、领导传销活动案在法院公开开庭审理。日前，法院作出一审判决，被告人谢某、方某、杨某等10名被告人分别被判处五年六个月至九个月不等的有期徒刑，各被并处罚金10万元至1万元，涉案赃物、赃款及孳息、犯罪工具依法予以没收上缴国库。（来源：检察日报）
“我是咎由自取……”近日，面对上海市杨浦区法院作出的判决，谢某悔不当初，因为自己的急功近利、求利心切，竟舍弃8年的学医路，妄想“走捷径”快速实现所谓的“创业梦”，结果彻底迷失了自我，也断送了大好前程。
投身医疗健康产业却出师不利
近年来，基因检测市场日益火爆，各种基因测序项目层出不穷，“互联网＋基因检测”初创公司不断涌现，医学硕士毕业的谢某也盯上了这块蛋糕。
2015年，上海某知名高校临床医学专业硕士毕业后，谢某没有按照既定的职业规划发展，他嗅到了医疗大健康产业这个巨大商机，决定放弃行医资格，转而加入了一家互联网医疗公司。
经过三年摸爬滚打，谢某羽翼渐丰，2018年6月，他和发小方某一起成立了禾丰医疗公司（化名），通过省市两级代理销售基因检测产品。然而，经营初期，销售业绩并不理想，二人的“医疗健康产业”梦在传统销售模式下惨遭“滑铁卢”。
谢某不甘心就此结束自己的创业路，站在人生十字路口的他和发小决定从长计议。“我有个朋友，很懂营销，他的互联网汽车公司搞得很大，让他给我们指点指点。”方某提议向故交许某（另案处理）取经，二人随即前去拜访。
“你们这个路子老套了，行不通了……”还没听完谢某的介绍，许某就全盘否定了他们的运营模式：“营销讲究策略，要有平台、有层级、有奖励，你们看看我的销售方案……”尽管谢某察觉到许某胜券在握的新方案与自己的“医疗健康梦想”背道而驰，但听到其中的超大利润后，他迷失了。
在许某的“指导”下，谢某和方某决定重新制定销售方案、奖励政策。谢某还找来原同事杨某负责互联网平台搭建。历经一个月，杨某带着技术外包团队顺利完成了“禾丰App”的上线工作。
成本200元的检测产品卖出3600元
“只需花3600元就可以购买‘基因筛查和一站式就医服务’”“赶紧下载我们的App，注册成为禾丰会员”……2019年5月的一天，上海市某酒店偏厅内，由谢某等人策划组织的首场养生讲座人气颇旺。主打“尊享健康悦享未来”理念的禾丰公司在讲座中极力宣传介绍公司核心产品——3600元个人健康套餐，包含一次由上海某权威医药研究所提供的针对当前易高发肿瘤部位的基因检测和涵盖上海、北京等全国11个城市三甲医院的“一站式就医服务”（专家门诊挂号、名医会诊、床位预约等）。
讲座现场，不少人下载“禾丰App”后，就在平台订购了套餐。市场反响不错，谢某心头一直紧绷着的那根弦松了下来。讲座现场，订购者询问最多的是谢某在产品宣讲中提到的一大卖点——把这个套餐推广给他人，发展下线就可以获得层级收益，而非产品本身。对此，谢某并不意外。
下单后，会员们会收到公司邮寄的基因检测盒，可按照说明将自己唾液采集后寄回医药公司，半个月后该公司会出具一份基因检测报告，通常检测结果显示被检测者身体并无大碍，会员们大致浏览一遍数十页的报告后，就束之高阁了。因为他们最关注的是怎么发展下线返利，多多益善。
平台规定：会员系统共分为6个层级，层级越高，返利积分越多。奖励分直推奖和团队奖两种，直推奖即成功推荐一人可获所购产品23%的积分奖励，而团队奖是指发展到一定数量的下线后可升级为团队，按照团队级别额外收取管理佣金。1积分相当于1元钱，积分可缴纳一定税费后直接提现，也可通过转让兑现。
首批会员入会后一门心思推销拉人，复刻谢某的营销模式，组织小型讲座，宣传推广基因检测产品的同时，增加自己的会员层级，赢取积分获益。短短几个月，后台显示禾丰公司已发展会员近万人，有的个人账户甚至发展了577名下线，处在最高层级，拥有自己的团队，积分奖励颇丰。
2020年1月，因为不俗的“业绩”，几名会员在公司年会上作为成功范例上台做了宣讲，鼓舞台下会员的士气。谢某、方某等公司创始人还为其颁奖并合影留念。
平台规模逐渐庞大，健康事业蒸蒸日上，谢某感受人生“高光时刻”之余，也有很多隐忧，学医出身的他深知成本价仅为200元的检测产品，检测范围有限，医学含金量并不高，而自己和方某等人共同搭建的平台只是个披着“互联网+基因检测”外衣的传销组织。
他也不止一次试图“金盆洗手”，但他的合作伙伴、团队以及几名高层级会员都不愿意放弃当下拥有的“韭菜”——成千上万的下线会员就意味着源源不断的积分返利。他们的共同事业不得不继续下去，谢某已无法“回头是岸”。
传销层级72层，发展下线近2万人
我国相关法律规定，传销组织内部参与传销活动人员在30人以上且层级在3级以上的，应当对组织者、领导者追究刑事责任。
2020年3月，听闻“高人”许某公司东窗事发，为规避相关行政部门的查处，谢某通过平台迅速下发通知：平台会员等级作相应调整——从低到高只有一般合伙人、高级合伙人和平台合伙人三种。然而，这种“换汤不换药”的把戏，还是掩盖不了这个传销骗局的本质。
该案立案后，办案检察官提前介入，引导侦查，着重抓住公司发展模式、按人头返利运行模式、骗财主观故意等关键环节进行突破，揭开了谢某等人的谎言。通过进一步厘清犯罪事实、完善证据链、调取相关数据证实：
经查，截至案发，“禾丰健康”传销层级达72层，下线人数近2万人，非法获利1200余万元，其将成本200元左右的基因检测项目和免费的医院预约服务包装成价值上万元的产品，以3600元的价格进行推广，购买产品的用户享受其会员待遇，动员用户层层发展下线，通过级差方式辅以高额推广收益的运营行为是一套金字塔式的传销模式。
经查，犯罪嫌疑人谢某、方某、杨某等10人组织、领导以推销商品、提供服务等经营活动为名，要求参加者以缴纳费用或购买商品、提供服务等方式获得加入资格，并按照一定顺序组成层级，直接或者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据，引诱参加者继续发展他人参加，骗取财物，扰乱社会秩序的传销活动，其行为涉嫌组织、领导传销活动罪。
经杨浦区检察院提起公诉，谢某等人组织、领导传销活动案在法院公开开庭审理。日前，法院作出一审判决，被告人谢某、方某、杨某等10名被告人分别被判处五年六个月至九个月不等的有期徒刑，各被并处罚金10万元至1万元，涉案赃物、赃款及孳息、犯罪工具依法予以没收上缴国库。（来源：检察日报）
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