如今在电商市场中的竞争,可以说是天猫与京东icon之间的对决。据易观分析数据显示,2022年第1季度,天猫占据市场份额62.8%,排名第一,是京东市场份额的两倍。我不禁想起刘强东在京东2017年年会上撂下的狠话,“我坚信在 2021年之前,最快可能到2020年,京东商城将成为中国第一大B2C电商平台。” #今日看盘[超话]##微博股票[超话]#
如今在电商市场中的竞争,可以说是天猫与京东之间的对决。据易观分析数据显示,2022年第1季度,天猫占据市场份额62.8%,排名第一,是京东市场份额的两倍。我不禁想起刘强东在京东2017年年会上撂下的狠话,“我坚信在 2021年之前,最快可能到2020年,京东商城将成为中国第一大B2C电商平台。”#天猫##京东#
近30年来国内母婴市场深化发展,消费者诉求增多,外资品牌加入竞争,传统品牌不断深耕,新生代互联网品牌强势推进,跨界品牌也期望在母婴市场寻找机会……母婴市场这块诱人的蛋糕吸引了更多竞争者的加入,竞争日渐呈现白热化状态。
即便母婴品牌四大梯队各有优势,但也都有明显的短板。外资品牌知名度高,营销力度大,但也由于抓不住国内消费者心理,难免会出现水土不服的现象。国内传统母婴品牌主场作战,了解消费者的消费需求和消费行为,具有很强的优势,但也存在产品品类老化、转型困难的困局。新生代互联网品牌借助B2C电商平台的流量优势,获客成本低,但线下推进缓慢。跨界品牌因在其擅长的领域有研发和设计优势,其母婴产品质量易得到消费者认可,但如何深入母婴市场长久发展是该类型企业面临的课题,入场不等于长久存留。
综合以上品牌的优势和短板,母婴企业应找准本品牌产品定位,利用本身优势,深化产品品类和促进产品升级。
#亲子##母婴##母婴市场##母婴用品#
即便母婴品牌四大梯队各有优势,但也都有明显的短板。外资品牌知名度高,营销力度大,但也由于抓不住国内消费者心理,难免会出现水土不服的现象。国内传统母婴品牌主场作战,了解消费者的消费需求和消费行为,具有很强的优势,但也存在产品品类老化、转型困难的困局。新生代互联网品牌借助B2C电商平台的流量优势,获客成本低,但线下推进缓慢。跨界品牌因在其擅长的领域有研发和设计优势,其母婴产品质量易得到消费者认可,但如何深入母婴市场长久发展是该类型企业面临的课题,入场不等于长久存留。
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