他对着黑黝黝的小区,奇怪地伸出双手,而且尽管离他很远,我能看出来他正在发抖。我不由向那边望去,但什么也没看到,只见远处有一点微茫的绿光,兴许是谁手机上的绿码。隔离的第十三天。我认为我是睡着了,因为醒来时我发现满天星光洒落在我脸上。窗外救护车咦呜作响,直传到我耳际。远远看到小区外大白秩然走过。花开的气味,酒精的气味,消毒水的气味,使我两鬓生凉。这春夜奇妙的涌动像潮水一样浸透了我的全身。手一探额头,有点热,不知此刻是梦还是现实。德劳拉梦见谢尔娃·玛利亚坐在一扇窗前,外面是一片大雪覆盖的原野,她手里握着健康码,正一寸一寸的变红,每稍有变绿的迹象,码上便又长出红的来。在梦里能明显看出,女孩已经在那扇无始无终的窗户前待了很多很多年,她看起来一点也不着急,因为她知道,最后一点红意味着死亡。#熊猫守护者#
#每日一善[超话]#隔离的第十三天。我认为我是睡着了,因为醒来时我发现满天星光洒落在我脸上。窗外救护车咦呜作响,直传到我耳际。远远看到小区外大白秩然走过。花开的气味,酒精的气味,消毒水的气味,使我两鬓生凉。这春夜奇妙的涌动像潮水一样浸透了我的全身。手一探额头,有点热,不知此刻是梦还是现实。
"任正非去华为EDA实验室“串门”,发现年轻的工程师在打游戏,忍不住问:你们不怕电脑中毒吗?工程师:研发重地,非请勿入!
EDA平台是芯片设计所必备的,华为的海思麒麟能有如此出色的成就,离不开EDA部门的贡献。最早决定做芯片的时候,华为投入了大量资金到研发上面,导致其他费用捉襟见肘,即便如此,任正非还是一狠心,硬挤了十几万美元出来进口了一套EDA设计软件和相关设备。
但EDA设计芯片时,有时候等结果要不少时间,于是一些年轻的工程师就趁这个机会开始玩起了扫雷。没想到扫着扫着,任正非突然来串门了,于是就发生了文章开头的那一幕。
其实,任正非倒不是批评工程师们上班摸鱼,而是心疼那些设备,他是担心工程师们把设备拿来玩游戏,会出问题。
这些工程师也不好给任正非解释,总不能直接说:扫雷是系统自带的小游戏,不可能中毒……这样岂不是让任正非很没面子?
后来,这些工程师就想了一个点子,为了防止任正非再未经允许来串门,他们直接在办公室门口贴了一张纸,上面写着几个字:“研发重地,非请勿入!”
你别说,这一招还挺管用的,任正非虽然脾气火爆,但同时也对人才非常尊重,他一直奉行“让专业的人去做专业的事”这样的理念,从来不对自己不懂的事情指手画脚,他当领导的诀窍就是,只要用对了人,充分信任下属就完事了。
从那以后,任正非不仅自己没什么事不会再去EDA串门了,就连有人来华为参观的时候,他也只会带着人客人在办公室外隔着窗子指几下,没有提前打招呼,绝不会擅自闯进去。
当然了,这并不是说华为的工程师们在偷懒,华为的工程师们,也对得起任正非对他们的信任,该工作的时候,他们比谁都投入。
有一次,邮电部门一位领导到华为参观,任正非就带着他去看华为的实验室,在没有事先通知的情况下,领导发现华为做开发的年轻人们个个专心致志,“两耳不闻窗外事,一心只看小电路。”
领导忍不住发出感慨:“华为这样的企业不能成功,就没有企业能成功了!”
早期华为的芯片部门,虽然投入很大,但在外界一直默默无闻,还记得当年K3V2面世后,因为功耗与性能都与同时代的高通骁龙相差甚远,跟苹果的A系列的差距更是犹如天堑,许多人甚至嘲讽华为想设计出高端芯片是痴人说梦。
但华为却从未放弃自研芯片之路,迎着冷眼和嘲笑,不断总结进步,到了麒麟950面世,已经可以跟骁龙掰手腕了,而后来的麒麟980横空出世,更是直接领先骁龙半年。直到这时候,华为的芯片部门已经坐了十几年的冷板凳了,才终于逐渐为人所知,早年创建集成电路研发部门的徐文伟,以及海思麒麟掌门人何庭波,都成了科技界如雷贯耳的大名人。
如今,虽然因为外部因素,华为的芯片部门再次陷入低谷,但我们应该相信,他们以前能坐得住十多年的冷板凳,以后也能。有任正非、何庭波这样的领导,还有千千万万个努力奋进、愿意为芯片产业不懈奋斗的人,再度崛起之日必不远矣!
华为为什么能取得如此巨大的成功呢?很多人都会说,当然是因为任正非,没有任正非,就没有今天华为。
但华为内部曾经做过一次高管投票,问任正非懂管理吗?只有一个人投了赞成票,最后发现那个人竟然是任正非自己。
任正非也很谦虚地说:“我是什么都不懂,我就是一团浆糊,把华为的人粘起来,朝一个方向努力。”
任正非真的不懂管理吗?当然不是,他自己可以这么谦虚,但对所有企业来说,要是能学到任正非和华为的管理精髓,就算不能复制华为的成功,也一定能大有成就。
长期担任跟踪和研究华为的黄继伟教授认为:华为最成功的,最重要的根基就是华为的管理。#任正非#
EDA平台是芯片设计所必备的,华为的海思麒麟能有如此出色的成就,离不开EDA部门的贡献。最早决定做芯片的时候,华为投入了大量资金到研发上面,导致其他费用捉襟见肘,即便如此,任正非还是一狠心,硬挤了十几万美元出来进口了一套EDA设计软件和相关设备。
但EDA设计芯片时,有时候等结果要不少时间,于是一些年轻的工程师就趁这个机会开始玩起了扫雷。没想到扫着扫着,任正非突然来串门了,于是就发生了文章开头的那一幕。
其实,任正非倒不是批评工程师们上班摸鱼,而是心疼那些设备,他是担心工程师们把设备拿来玩游戏,会出问题。
这些工程师也不好给任正非解释,总不能直接说:扫雷是系统自带的小游戏,不可能中毒……这样岂不是让任正非很没面子?
后来,这些工程师就想了一个点子,为了防止任正非再未经允许来串门,他们直接在办公室门口贴了一张纸,上面写着几个字:“研发重地,非请勿入!”
你别说,这一招还挺管用的,任正非虽然脾气火爆,但同时也对人才非常尊重,他一直奉行“让专业的人去做专业的事”这样的理念,从来不对自己不懂的事情指手画脚,他当领导的诀窍就是,只要用对了人,充分信任下属就完事了。
从那以后,任正非不仅自己没什么事不会再去EDA串门了,就连有人来华为参观的时候,他也只会带着人客人在办公室外隔着窗子指几下,没有提前打招呼,绝不会擅自闯进去。
当然了,这并不是说华为的工程师们在偷懒,华为的工程师们,也对得起任正非对他们的信任,该工作的时候,他们比谁都投入。
有一次,邮电部门一位领导到华为参观,任正非就带着他去看华为的实验室,在没有事先通知的情况下,领导发现华为做开发的年轻人们个个专心致志,“两耳不闻窗外事,一心只看小电路。”
领导忍不住发出感慨:“华为这样的企业不能成功,就没有企业能成功了!”
早期华为的芯片部门,虽然投入很大,但在外界一直默默无闻,还记得当年K3V2面世后,因为功耗与性能都与同时代的高通骁龙相差甚远,跟苹果的A系列的差距更是犹如天堑,许多人甚至嘲讽华为想设计出高端芯片是痴人说梦。
但华为却从未放弃自研芯片之路,迎着冷眼和嘲笑,不断总结进步,到了麒麟950面世,已经可以跟骁龙掰手腕了,而后来的麒麟980横空出世,更是直接领先骁龙半年。直到这时候,华为的芯片部门已经坐了十几年的冷板凳了,才终于逐渐为人所知,早年创建集成电路研发部门的徐文伟,以及海思麒麟掌门人何庭波,都成了科技界如雷贯耳的大名人。
如今,虽然因为外部因素,华为的芯片部门再次陷入低谷,但我们应该相信,他们以前能坐得住十多年的冷板凳,以后也能。有任正非、何庭波这样的领导,还有千千万万个努力奋进、愿意为芯片产业不懈奋斗的人,再度崛起之日必不远矣!
华为为什么能取得如此巨大的成功呢?很多人都会说,当然是因为任正非,没有任正非,就没有今天华为。
但华为内部曾经做过一次高管投票,问任正非懂管理吗?只有一个人投了赞成票,最后发现那个人竟然是任正非自己。
任正非也很谦虚地说:“我是什么都不懂,我就是一团浆糊,把华为的人粘起来,朝一个方向努力。”
任正非真的不懂管理吗?当然不是,他自己可以这么谦虚,但对所有企业来说,要是能学到任正非和华为的管理精髓,就算不能复制华为的成功,也一定能大有成就。
长期担任跟踪和研究华为的黄继伟教授认为:华为最成功的,最重要的根基就是华为的管理。#任正非#
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