同样经营水上乐园，有的生意好，有的生意一般，原因可能在于经营方式和宣传。

一、线下宣传。简单粗暴的推广方式——发传单就是可以采取的线下推广方式。虽然发传单简单粗暴，但是它胜在易操作、成本低，不失为一个不错的线下宣传方式。

二、网上推广。在互联网时代，不会点网上推广怎么能行？看看身边的朋友，无论是尝到了美食，还是看到了美景，都喜欢在朋友圈发布一下，记录自己生活的点滴。自家孩子从水滑梯上一路欢笑着滑下，落到下边的游泳池里，感受着清凉和有……这样能见证孩子成长的画面，当然也可以发朋友圈啦，所以不可错过通过朋友圈来推广自家生意的方式。

三、重视体验。当我们通过宣传吸引小朋友来玩的时候，要让让他们成为忠实的“老顾客”。也就是说体验是需要经营者重视起来的。体验的舒适感包括了两个方面，一方面是小朋友玩耍的愉悦感，一方面是陪同来的家长朋友们的体验。家长愿意带孩子来玩才能培养回头客。

只有吸引顾客，并且留住顾客，这样的宣传方法和经营方式才是好的方式，你用对了吗？

#上海疫情##上海6月1日之后购物商场全面恢复线下营业# 新民晚报：复工复产声声催，小区大门紧紧关？我们给上海50个居民区打了电话，发现“能进能出”的只有…

新民晚报记者随访了50个小区，其中有5个小区在严格落实各项防控措施的前提下，复工居民能进能出。而绝大部分小区，除医护人员、警察、保供人员等可每日往返外，其余复工居民“只出不进”，具体政策变化，要待6月1日后。

应该看到，疫情以来，村居委的压力，是比较大的。一方面，人手紧张，“几个人服务几千居民”是常态，而得到的帮助不多。另一方面，部分村居委干部对政策把握不够，又缺乏指导，所以面对老百姓的解释工作，常有“牛头不对马嘴”状况发生。

当然，也不排除极少数的基层组织，面对巨大的防疫压力、考核标准，简单粗暴地选择了“一刀切”，把由街镇传导而来的压力，转化为老百姓生活上的不便。这种易激发情绪的举措，不利于防疫大局，更不利于复工复产。

从“上下一心”的角度，要给基层干部指导、帮助，同时，对群众反映强烈的“层层加码”的问题，也要问责。复工复产的小区门，不能成为防疫政策解释的罗生门。

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听说河北一些地方防疫比防贼还严，各路口严防死守，不管什么风险等级地区来的，一律拒之门外，这样省了隔离费。有人从低风险地区回去，告诉包片区的联系人，联系人说买的票全额给补，自己去退票又赚一笔，效率很高。基层防疫简单易行还是简单粗暴？具体执行有很大差异，每个人执行力和理解力都不一样，这样全国防疫力还是很强大的！