大学读完营销学你只能把营销用对三分之①就已经很牛了。
其实本质是
设计思维做营销*结构化思维*数理概率思维
市场问题是归根结底是人的问题，核心是人的想法和欲望问题，想法来自于感知和认知以及群体参照决策机制。商业是欲望推动的。那么怎么设计第一步
锁定人人群
认真观察现象洞察内心
他们怎么想？怎么认为？怎么理解？
怎么想怎么理解怎么认为核心和价值观，年龄以及
生活方式有关
生活方式核心
和生活环境有关。
第二步洞见痛点
什么是痛点呢？简单说就是现实和目标或是欲望的阻碍点
举例想要一台苹果八没钱怎么办？
越想越鬼火绿，痛得脑壳青痛
于是乎马爸爸说来吧给你弄个花呗安排。其实花呗按照现在利率等本利息安排的话大概16%利润
所以马爸爸把这个痛点给灭了。
那么怎么灭的呢？
那就是第三步
设计需求
首先每人500通用额度
让你免息20多天救急哈总是没错的吧。好嘛
那么用吧，唉这还很好，可是别急很多你还别说还真的就在那月底几天还真难产。
概率角度说，马爸爸又开始赚赚钱了。
所谓设计过程你得首先找到点完事结合宏观，中观市场基本面，微观自身优劣长短。外思考设计。需要什么“元素”需要什么连接方式，需要那里按开关？……
[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]接下来将他结构化，自己脑壳保持清晰明确的概念并明白其中的逻辑关系。别说自己能够脑壳随时保持清晰明确的概念比如今天还有人告诉我顺聪明=才华
最后概率思维，占比思维把帐算得门清就够了。世界上大多数营销类书籍是害人的，比如道法术器类的鬼。最核心的就是概率，行为以及心里。其他那些都是死套数。玩就玩心里和行为了。
[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸][捂脸][捂脸][呲牙]

中国管理智慧：道法术器，天雁峰会的课程均按此逻辑展开，四个老师，一人着力一个点，魏建宏宏哥从团队打造之道、领袖信念开场，然后吕启标老师着力讲组织发展的规则和原理，王辰老师讲术，一个个方法，一个个技巧，让大家在开怀大笑中吸收了最佳做法，吴稼羚老师着眼于器，工欲善其事，必先利其器，稼羚老师传授最新的工具、技巧及话术，峰会内容遵循着这样一个“以道御术”的逻辑展开，学员收获满满。

#不一样的工作# 王胜老师8月7号给中冶武汉勘察院讲授《思维导图在工作中的应用》
从思维导图有效的脑科学研究讲到思维僵化的三大原因
从结构化思维讲到思维导图在6大场景的具体应用
从网状思维的天马行空到结构思维的规整有序
最后再到思维导图网页端+本地PC端+手机移动端的三端成果输出，关于思维导图的道法术器，让学员学以致用#新青年加速器# https://t.cn/z8ARSZV