两种真理的结合——蒋贡康楚仁波切

世界上有好几个精神传统的主流,我认同这些系统的目标都朝向提升人格,与鼓励人们发挥潜能达到最高的水平。这些传统之间的交融非常重要,因为它能促进更大的了解与沟通相互激荡的泉源。每一个传统都是殊胜的,它能恰当地适应各类人群的才智;每一个传统都有它特殊与专门的方法来表达它的意义与利益。在这演讲中,我愿把佛教传统殊胜的精神形象与大家分享。

超越断灭论与永存论

佛教创始人释迦牟尼佛作了许多阐述,来显示佛教的看法。佛陀全部的教法,所谓八万四千法门,可以归纳为两种真理:即相对的真理与绝对的真理。

这两种真理的割离性是佛教基本的看法,意谓这两种真理的体性,超越永存论与断灭论的短视定见。任何情况,基本上没有拘束与自然超脱这两种观念的范畴。  

永存论谓某些东西自己独立:永久存在。如果这种说法是真实的,那就是说没有任何东西会改变。但我们知道这并不是现象世界的性质。世界上的物品都由多种不同的东西合成,某一物品是由各种被命名完全不相同的现象所聚合,然后赋予一个名字,被辨认,而后来被当作是一种永久可靠的存在物。不但任何物品都是众缘和合所产生,任何物品的起源与存在也是相互依赖。因此所有现象究竟缺乏固有的存在性,它们的本质是没有实体的。佛教的观点就是超越永存论的说法。  

断灭论是说什么东西都没有,任何东西都是空洞舆抽象。这种见解也不对,因为活动实在有进行,现象的确有生起。佛教的空观显示超越永存论与断灭论的看法,但空观常被误为断灭。即在佛教某些宗派也认为没有东西、没有动静。正确的观点是超越永存论与断灭论的。

现象的本质是缺乏应有的存在性

为破除永存与断灭两个极端,佛陀显示两种真理——绝对的真理与相对的真理。相对的真理泛指我们所见和所经验有各种现象的世界,它的相对性正如我们观看这个世界的现象,而并不是事物的真面目。现象的基本性质就是它们缺乏应有的存在性。可是相对的,这多现象的世界存在我们的经验中,在此,真理的涵义是指从某一程度对某些事物的作用的看法。例如所有的东西都是相对的存在,所以就产生了长与短的概念,好与坏的差别。如果没有长的东西存在,就不会有短的东西。如果没有「好」来比较就不会有所谓「坏」,有这个所以有那个,在这相互依赖的相对世界中,当每一事物「长」了,就有它长的作用,当它短了,也就有它的作用。好坏也是如此。因此我们的存在是实在的,在相对的范围里是这样子。

佛陀指示说,如果我们没去注意观察所看到的现象,就产生了相对的真理。相对是说它存在,但并不是究竟存在或根本就存在,只是在某一场合它是真理,它有作用。这相对存在的真理使我们不堕入断灭论的看法。在某一程度真理中存在的事物,并非究竟存在。许多因素构成某种整体,而不是它们原来就是或单独就是某种东西。一件事物由许多部份结合而成,因此它缺乏自性。一件事物没有自性,是因为它的生起是众缘所合成的。没有短,长就不可能单独存在;只在有长的状况下,短才能存在。了解这种构思与现象的互相依赖的性质,可以使我们不致跌进永存论的极端看法,而以为某些东西会永远存在。

杯子能盛水已反映它的无常

了解无常观也能避免一个人去相信永存的论调。如果一件事物永久存在,它就不会变异,也不会活动了。如果有动作,那就显示了无常。好比如果有人说:「这杯子是无常的。」他的用意是说,当这个杯子破时,这杯子就不存在了,所以说是无常的。但这只是粗浅的无常观,更深入的无常观是指这杯子存在时,时时刻刻它都在蜕变。这杯子能盛水已反映它的无常了。因为它开头时并不盛水。当这杯水被喝了,这杯子就空了,这也显示无常。如果没有「这是一个杯子」的概念,它自己本身不能证明它的存在而显示示它的无常,因此它缺乏谓「杯子」实在的存在。

总括来说,我们可以看到任何由不同的物体结合而成的东西,都是非永久性的。因此世上没有任何永久存在的东西,没有任何经常都不变的事物。如果有某一事物是永久性的,那意味著它是不变的;如果,永久不变,它也就不会有任何活动了。

相对与绝对的真理

回到相对与绝对真理的问题,一个简单的例子可以帮助阐明两个之间的差异。比如我们的双手,不论我们用那一种语言或特定的字眼,我们都会同意这是手。如果有人说这不是手,我们会想他的思路有点不对。从相对的观点看来,这是手。由於它是手,它能作手的活动,好像拾起一样东西,把持一样东西,我们还没有真正地去考究它,就认定它是手,佛陀并不否认这些动作,也不反对手的作用,造就是相对的真理。

从绝对的观点看来,当我们辨认手究竟是什么东西的时候,我们会发现它缺乏手的真义。我们仔细看它,可以看到拇指、食指、中指、无名指、小指与掌。如果我们再详细观察,可以见到指甲,不同的关节与包著它的皮肤。拇指并不是手,每一根手指也不是,掌不是,皮也不是,每个关节也不成为手。实际上并没有手,只有一堆东西结合起来,这个结合体就名为手。根据命名,这「手」是真实的,但从物体本身来讲,它就不真实了。既然世上并没有所谓「手」这个东西存在,它只是一个集合体,由人命名,而我们向来没有想到去分析它。因为我们执著这特别的形象,我们从来没去探讨它不是「手」的可能性。从绝对的观点看来,手的概念,把手看成好像真实存在一样,同时也缺乏真实存在的条件,这才是绝对的真理,手的绝对真实面目。

相对真理不抵触绝对真理的地位

乍看起来,绝对真理与相对真理好像各走一端,但是并没有内在的矛盾来绝对标题手的不存在实相。从这没有矛盾的观点看来,我们可理解在前头所提到佛教对这两种真理不可分割的基本观点。我们通常思考时,总把事物相互分类,当我们说某事物是如此这般,那就意味它不可能是别的事物了,当一事件事物不存在时,它不可以同时又存在。如果它存在,就不可以不存在。但这两种真理却包含两种可能性:根据标题来说。这东西名为手,但手的实性并不存在。这种两不冲突的见解名为中道,或中道的中观见解:非是也非不是。这两种真理并不相妨碍,相对真理不抵触绝对真理的地位,绝对真理也不抵触相对真理的地位。中观的见解超越是与不是,超越有和没有,而本身乃是诸法的实相。 https://t.cn/RLGzcAO

【建投汽车】泉峰汽车近况解读会议纪要
时间:2022 年 1 月 16 日
潘总 董事长
刘总 董秘
联系人:建投汽车 陶亦然 18621762418
一、通告解读
公司董事、总经理邓总因为个人原因辞去董事、总经理职务,即时生效,公 司按上市法规做出披露,属于公司正常事件。郑总在公司工作二十多年,上市后 勤勉履行自己职责。现在是公司的新转折点。公司是长久公司,泉峰汽车是一个 单独体系。泉峰汽车之前董事长早期创业的泉峰工具之前也在港股上市,我们有 一个长久体系(30 年),长期公司有自己的体系、安排。近期来讲,刘志文总 会临时担当总经理。董事长不能代行总经理职责是因为自己是两个上市公司董事 长、泉峰工具 CEO。泉峰汽车长期在董事长掌控中,因此在对接上也会把更多精 力放在汽车这边。
本次事件长期看是上市公司正常事项,公司有自己的筹划、体系,公司经营 稳定。从公司治理角度,作为董事长,除了特别变化阶段,我们会用更多精力在 汽车公司这边;同时,汽车公司本身印证汽车行业快速且发生着革命性变化,泉 峰是新进入者,公司发展快也要应对各种变化,根据自己快速成长,包括处理存 在问题,会对公司治理等做更长久、更好的规划。此外,汽车业务上公司持续看 好,且根据汽车市场发生的变化、公司与客户对未来导向的沟通与酬报上都有非 常看好的前景。公司整体问题更多是现有资源匹配和客户需求上还有短板,需要 更快应对变化。但整体看好汽车公司:从成立到现在 10 年历史,在过去几年快 速发展的基础上奠定了好的基础,我们的客户、已经建立好的系统,让我们对未 来看好、成长、未来争取更多机会的基础牢固,最大问题是发展太快,所以在内 部的衔接要有更多的准备。公司在过渡时期会做好现在跟客户、项目的相关工作, 并为长久工作搭建好更好、更快速引领发展的平台和系统,做好架构筹划。对未 来业务、前景有更好期待。
目前公司业务、人员等做了很多工作,内部也做了系列沟通,所有经营正常,

看重长期发展,董事长对公司、发展看好,大股东后续会有一系列行动保障推进 项目建设、订单需求。
二、投资者问答
Q1:邓总书面辞职,是否得到董事会批准?从大股东角度邓总是否还会在泉峰 体系之内?
公告进行了完整披露,辞职后邓总不再担任公司任何职务,但仍有持股的正 常权益,减持按正常规定进行。书面辞职递到董事会即生效,已经得到董事会的 确认。
Q2:邓总辞职是否提前与公司进行了沟通吗,还是比较突然?
邓总在公司 20 年,与董事长有正常沟通,在之前有铺垫,但没有进行公告。
Q3:在平时机制建设中没有做过总经理人选储备,过渡期会有多久?
公告才发,公司建设化安排来讲大概有 4、5 个月左右的战略过渡期。每个 公司都有备后 plan,但邓总稍有特殊;邓总的备后不是刘总,但需要一个过渡, 根据公司状况,让刘总暂代是比较合适的。董事长甚至希望自己在公司有更大的 代入,但现在不适合。目前需要有一个适当的缓冲时间做安排。
Q4:研发生产销售很多都是邓总来做,甚至没有副总,未来工作如何交接展? 董事长会花更多精力在汽车公司,但过去两年更多忙于工具公司没有兼顾?公 司股价波动怎么办?
汽车公司三个人建制,另一个副总之前因工作变动离开架构。董事长过去两 年更多经历放在工具。但从另一个角度,公司整个体系有足够人才库,只是在过 渡的时间需要一个缓冲过程,有足够信心。公司未来尽快缩短过渡期。
股价也是本次交流原因之一。尽可能做好公司事情,公司在快速发展中,有 局部情况顾此失彼。我们会第一时间沟通,并且及时做好基本面。公司所有基本 面、客户状况,不论是在手订单、在酝酿的订单、筹划争取的新订单都是满负荷 甚至超负荷,某种程度上会造成疲惫需要面对,但基本面都是向好。如果股价波 动,公司将在能够面对的情况下做好分内事情。
外界看原来公司的组织架构过于扁平化,但事实上每个方向都有得力骨干,


目前在各个方向都很稳定。无论销售团队、研发项目等所有都在推进,包括项目 导入、量产,所有生产经营都正常。项目建设实际是团队工程,甚至在过往一段 时间都是大股东这边抽出部分专业的人帮我们掌握整个项目进程,是协调作用的。 希望在短期过渡期投资者有信心,公司也有信心,会稳步推动项目进程。随着后 续股价变化大股东也会做出相应应对。
Q5:定增金额大,交易所规定如果股价出现波动会导致定增方案被严格征询等。 大股东有没有其他方式维稳股价。邓总在很多开拓上付出心血,后续新项目开 展会不会受影响?
定增没有声明大股东状况,因为大股东没有过问。公司对定增方案有充分信 心,假如计划框架有变化大股东有足够能力、意愿支持项目进展,我们会尽力做 好自己的事。对公司未来发展有充分信心,大股东本身对未来看好,公司会持续 向市场传递声音。市场向来起伏变化,我们公司从来都是靠整体系统经营。希望 投资者充分给予信心。
邓总之前有铺垫,但今天正式批准。另外,公司今天在做另一方面做交流, 这个另外话题后续会和投资者补充。
公司所有核心骨干和公司都有竞业禁止协议,主动权都在公司手中,我们会 在最近做出决议,包括公司目前都在讨论相关议题,公司当然会保护上市公司与 广大投资者利益。
Q6:在手订单、研发,客户维护上有相应团队接手?
公司分为一个项目研发,一个技术研发。所有项目分配在不同项目部,董事 长今天和每个项目部领头人当面沟通,所有人表态会保证每个项目能及时推进。 所有项目都明确分配到每个项目组,都有自己的 timeline、项目及时交付,短 时间、甚至更长时间内对公司都不是问题。核心骨干都明确表态和公司一起(意 味着邓总辞职是个人化事件,不用担心团队)。
Q7:工具、汽车都有快速发展,公司对核心高管、团队有没有股权激励?
第一期已经公布,按计划股权激励是持续进行,事实上我们正在酝酿下一期 股权激励计划。这是一个系统性工程,与激励的效果和公司业绩达成指标有很强 关联,现在的计划需要引入第三方结合业绩进行规划,略有延迟,但计划的的确 确在推进中,不会因为今天变故发生方向性变化。#投资##价值投资日志[超话]#

【拆了1806家客栈的洱海,现在怎么样了?】
如果要选一个代表“浪漫”的地方,很多人会把票投给洱海吧。
这里是众多人心中可以寄托梦想的地方,也是大家心里的度假天堂。
可一年前的洱海,还是一片狼藉。

洱海,向来代表了诗和远方。
在这里找一个客栈住下,静静的欣赏美景成了很多游客的首选。

当然有钱了,就去洱海边开客栈,也成了许多文艺青年的愿望。
在洱海的客栈大多都满足“面朝大海,春暖花开”的条件。
随便进入一家客栈,几乎都是纯白的墙体,简约的装饰,然后房间四面都是大大的落地窗。

早晨起床拉开窗帘,就能看到洱海上泛起的微波和远处朦胧的苍山。
在这里就算不出门,也能感受到风花雪月的浪漫...

就这样,在众多媒体、网红的宣传下,洱海越来越火,来洱海开客栈的人也越来越多。相较于北上广高额的房价,洱海边的房子可以用“便宜”来形容了。而且在这里买个房既能赚钱又能欣赏美景、享受生活,谁不愿意呢?

所以最火爆的那几年,很多人甚至卖掉了自己在北上广的房子,来这里开客栈。可是,这样美好的日子并没有持续很久。2018年底,洱海迎来了史上最大规模的拆迁。

“眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了……”
这是在大理最早经营客栈的一位老板写的话,他还附上了一段正在拆除客栈的视频。

就在短短一个月的时间里,大理洱海边1806家客栈全部拆完。
其中也有很多大家耳熟能详的名字:
《心花路放》的云渡,《后海不是海》的洱朵...

这场大规模的拆除也不是临时决定的,早在2017年3月的时候,大理市政府就宣布:为了应对洱海富营养化,决定暂停所有环湖客栈和餐厅的经营,直到环洱海截污工程在2018年6月完工后方可恢复。

当时消息一出很多人都还是怀抱着热忱,选择等待。虽然时间漫长,但是他们还是相信到了6月就可以继续营业。
“那一年,真的是我人生中最难熬的日子。”一位客栈老板看着被封锁的大门说到。我想这句话应该也是当时所有客栈老板的心声吧。

就这样盼星星盼月亮,他们盼来了6月。
但是他们却没等来可以恢复营业的消息,这个时候焦虑的心情不断涌上大家的心头。周围也出现了很多不同的声音:有人说再过一段时间就能营业了,有人说这些客栈可能要全部拆除...

面对这些纷杂的消息,大部分的人还是选择坚守在这里,因为这些客栈对他们而言不止是一个赚钱的载体,更是一个“家”啊。
有的人倾尽所有,在这里扎根;有的人耗费多年心血,在这里苦心经营;有的人更是把这里当成了梦开始的地方...
这些感情都不是说割舍就能轻易割舍掉的。

那个时候,大家相互鼓励,相互打气,相信会有一个好的结局,但最终还是等来了一纸拆迁书。客栈的老板们几乎都无法接受这个消息,但他们必须让自己振作起来,因为有太多事情还等待着他们去处理。

拆迁令一下,还没给他们什么缓神的机会,铲车、挖掘机就已经到了自家客栈门口。他们顾不上伤心,那段时间全部都在打包、轰鸣声度过。

有些大型的家具实在搬不走了,只好低价卖掉,很多人都是一边哭一边卖东西。他们哭也不是因为卖的价格低,而是那种感觉就像是亲手送走了自己的梦。

客栈和酒店不同,很多老板都把客栈当成自己的“家”,里面的一草一木都是自己用心挑选的,每个角落都是有故事的。一点点的把“家”盖起来,最后在一点点的把它给拆掉,那种滋味换做是谁都会难过吧。

你或许会觉得这项决定有些“残忍”,但是不拆不行啊,不拆的话洱海可能就会从此“消失”了。

早在2013年的时候,洱海就生病了。
大家看到照片里的洱海永远是清澈无比,像一颗深绿色的宝石镶嵌在云南的大地上。

但是真实的洱海呢?湖面上漂浮着各种各样的垃圾,恶臭不断地传来...它早已不是“一生只够等一个人的洱海了。”

而这一切都要从那1806家客栈说起。大约是在2010年吧,在洱海边开客栈开始成了一种“潮流”。 起初,客栈少的时候,大家没有那么大的竞争压力,所有的事情都还按照“规矩”办。但随着越来越多的人涌入到“洱海”这个市场当中,大家的竞争压力开始变大,一些人为了投机取巧,就开始破坏规则。

他们为了节约成本,追求利益最大化,很多客栈都偷工减料,恣意排放生活用水,致使洱海严重污染。如果不是洱海“生病了”,真的很难想象这些拥有“光鲜亮丽”外表的客栈,背地里却在干着这么“缺德”的事情。

其实在2017年3月31日,云南大理市政府发布的被称为“史上最严整治令”的“3号公告”里已经说明了:证照齐全的客栈在污水处理达标并且外运至污水处理厂后可以申请复业!但所需的证照分别是:准建、土地规划、营业执照、卫生、排污、消防、特种行业。

可是在那15个月前停业的1900多家客栈里,最后复业的只有110多家!
也就是说有1800多家客栈多多少少都存在不达标的现象!
虽然洱海很大,但试想一下,每天1800多家客栈的生活污水排入洱海,这是多么可怕的一件事。

就像旅行菌前面提到的那样,原本早在2013年的时候,洱海就已经发出了“抗议”,但是那些人为了自己的“诗和远方”对它不闻不理...
直到2016年,洱海实在撑不住了,大面积的蓝藻爆发,引起水质恶化,最严重的时候,湖里的鱼类因为水中氧气稀薄大量死亡。
别说来欣赏洱海的风景了,靠近它都变得很困难。

所以,为了拯救脆弱的洱海,为了还给大家曾经的碧海蓝天,拆除客栈是必要的选择。

现在1年多过去了,曾经大面积的蓝藻越来越少,取代它的是柔情的海菜花。
原来的环湖公路也被50公里的生态廊道所替代。
少了人为的干扰,洱海现在又恢复了往日的生机。走到湖边,有时还能看到水清岸绿鱼翔浅底的景象...

虽然现在可能无法住的离洱海很近,但是你依然可以在这里悠闲的慢生活,感受什么是岁月轻逝人不老...

“距离产生美”这句话还是有道理的。

你看“下关风,上关花,苍山雪,洱海月”没有一样是可以伸手触及的,但它们依然是很多人心中的向往啊啊。

看着这碧蓝的清波,心里还是感慨万千,因为不止是洱海,现在还有很多地方存在着相似的问题。

所以这1806家客栈不是结束而是开始。

未来,或许还会有更多的人要面临梦想被“拆除”的情况,但是这么做也是为了成全更多人的“诗和远方”啊。
阅读全文:https://t.cn/A64I32n8


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