开心地重温起了一些旧粮，然后被弹幕笑拉了（有弹幕看就是新粮！！）

说实话我对老麦的第一印象是P2，一个拿着手腕上不知道什么东西（当时刚入坑）跟扎姆夏拼刺刀的人……武士先生（不管是本人还是机械那个）真的很容易被当成上身？附体？下蛊？强控？的工具，侧面突出一个剑技和身体真的很强，才老是被反派盯上

P3在tv里应该没出现过吧，感觉像插了一瓶七喜……（不是）

作为管理者，怎么把职场中师傅带徒弟这件事让他听上去变得高大上？让领导觉得你很懂呢？

领导：你们团队是怎么带新人的？
管理者：我用的是OJT培训法！在带中学，在带中练，让新人快速掌握重要知识和技能，缩短培养周期。

OJT是什么？这种方法就类似于老师教你画画，老师一边讲一边画，然后教完了让你立刻画，哪一笔画错了会立刻纠正你，直到你正确。

再翻译一下：
师傅说徒弟听，
师傅做徒弟看，
徒弟说师傅听，
徒弟试着做师傅纠正，
放手让徒弟干师傅看。

但是，OJT有几个注意点：

1，师傅在关键知识和技能上需要足够熟练（有时候司龄长不代表技能好）
2，师傅清楚徒弟岗位的核心点是什么，需要具体到行为。
3，对师傅明确指出培养目标，让师傅清楚最终要达到什么效果。
4，有监督机制，人控不如技控，工具会让监督锦上添花。 https://t.cn/EAfGzSt

2020年11月5日，由华商基业和《培训》杂志主办的第三届中国企业技控大赛在北京海航大厦万豪酒店圆满落幕。慧择的课题《流程小变动 精力悦灵动——保全时效提升5倍以上》在全国2166个技控课题中脱颖而出，最终斩获大赛金奖！

中国企业技控大赛是面向全国、着重关注“技控”为企业带来实际效益的专业类赛事，旨在通过比赛加强企业间技控技术的推广与交流，为企业绩效增长带来更多更好的技控工具、方法和经验。
　　慧择保险培训负责人李培科表示，未来绩效改进将会在慧择全面开花，并成为公司组织发展的助推器~